Het Ondernemersbelang De Graafschap-Liemers nummer 2-2010
Het Ondernemersbelang De Graafschap-Liemers nummer 2-2010
Het Ondernemersbelang De Graafschap-Liemers nummer 2-2010
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Nieuws<br />
Workshop ontslag!<br />
In de huidige economische situatie kan<br />
het zijn, dat het ook voor uw bedrijf of<br />
organisatie noodzakelijk wordt om kosten<br />
te reduceren en te reorganiseren. <strong>Het</strong> is dan<br />
van belang om goed op de hoogte te zijn van<br />
de (on)mogelijkheden van het te voeren<br />
uitstroom- c.q. ontslagbeleid. Tijdens deze<br />
workshop krijgt u geen droge opsomming<br />
van wetsartikelen maar een heldere en<br />
praktische uitleg over de vormen van<br />
beëindiging van de arbeidsovereenkomst<br />
en de diverse ontslagroutes. Dit is een<br />
interactieve workshop, met de nadruk op<br />
actief, waarbij u niet alleen veel informatie,<br />
adviezen en tips krijgt maar ook de mogelijkheid<br />
om uw eigen praktijkcases in te<br />
brengen. <strong>De</strong>ze workshop is bedoeld voor<br />
directie- en managementleden en P&O<br />
verantwoordelijken in het MKB.<br />
Programma<br />
Tijdens de workshop worden de onderstaande<br />
onderwerpen behandeld:<br />
Beëindiging van de arbeidsovereenkomst:<br />
Proeftijd en opzegtermijnen; beëindiging<br />
van rechtswege; beëindiging met wederzijds<br />
goedvinden; de beëindigingovereenkomst;<br />
ontslag op staande voet.<br />
Opzegging van de arbeidsovereenkomst<br />
(UWV WERKbedrijf):<br />
Ontslagaanvraag, via UWV WERKbedrijf,<br />
om ‘bedrijfseconomische redenen’ en om<br />
Vier medewerkers zetten Duivense softwarebedrijf<br />
in Doetinchem onder andere naam voort<br />
Faillissement moederbedrijf bijna doodsteek<br />
Als gezonde onderneming meegesleurd<br />
worden in het faillissement van het<br />
moederbedrijf. <strong>Het</strong> scheelde weinig of het<br />
was Lepaco overkomen. Mede-eigenaar<br />
Patrick Geerts berustte niet, maar knokte<br />
voor het voortbestaan van het Duivense<br />
softwarebedrijf. Met succes. Samen met<br />
drie collega’s mag hij zich inmiddels<br />
eigenaar noemen van East4 Software<br />
Solutions, de doorstart van Lepaco.<br />
<strong>De</strong> vier nieuwe eigenaren zijn er in<br />
geslaagd alle klanten te behouden en de<br />
orderportefeuille voor de eerste zes maanden<br />
van dit jaar is redelijk goed gevuld.<br />
East4 is sinds enkele maanden gevestigd<br />
in een bedrijvenpand aan de Innovatieweg<br />
in Doetinchem. <strong>De</strong> thuishaven van Lepaco<br />
was Duiven. Vorig jaar dreigde maandenlang<br />
een doemscenario. Hoewel Lepaco<br />
goed draaide, leek het faillissement van<br />
4 ❘ het ONDERNEMERS BELANG<br />
‘persoonlijke redenen’; belangrijkste regels<br />
en procedures; afspiegelingsbeginsel en<br />
onmisbare werknemer; deeltijdontslag; cases.<br />
Ontbinding van de arbeidsovereenkomst<br />
(Kantonrechter):<br />
Wanneer ontbinding door de kantonrechter;<br />
belangrijkste regels en procedures;<br />
(nieuwe) kantonrechterformules;<br />
het ‘kennelijk onredelijk ontslag’; cases.<br />
Collectief ontslag:<br />
Wanneer (wet) melding collectief ontslag;<br />
belangrijkste regels en procedures;<br />
het sociaal plan; cases.<br />
<strong>De</strong>eltijd-WW:<br />
Wat houdt deeltijd-WW in?; wanneer moet<br />
werkgever een vergoeding betalen<br />
(boetes);cases.<br />
Doen en niet doen<br />
Tips en waarschuwingen (voor valkuilen)<br />
<strong>De</strong>elnemers<br />
Om te kunnen waarborgen dat er voldoende<br />
gelegenheid is vragen voor te leggen en ervaringen<br />
uit te wisselen, wordt de workshop<br />
aan groepen van minimaal 8 deelnemers,<br />
en maximaal 16 deelnemers, aangeboden.<br />
Data<br />
Donderdag 20 mei <strong>2010</strong>.<br />
Donderdag 27 mei <strong>2010</strong>.<br />
<strong>Het</strong> team van East4. V.l.n.r. Patrick Geerts,<br />
Gerard Beeftink, Niels Tiemessen, Daan<br />
Oude Elferink, Tyas Seegers en Jan Geerts.<br />
het moederbedrijf de Worm Groep de<br />
doodsteek te worden. Pas vanaf het moment<br />
dat de hele groep, bestaande uit acht BV’s,<br />
door een ander bedrijf werd overgenomen,<br />
gloorde er licht aan het eind van de tunnel.<br />
Uiteindelijk lukte het vier werknemers<br />
van Lepaco, met steun van Rabobank<br />
Doetinchem en het UWV WERKbedrijf,<br />
het bedrijf over te nemen. Onder de naam<br />
East4 maken ze nu een doorstart. Alle vier<br />
Duur<br />
Eén dag van 09.30 uur tot 16.30 uur,<br />
met een lunch van 12.30 – 13.30 uur.<br />
Locatie<br />
DOC Opleiding & Training<br />
Keppelseweg 1-3 in Doetinchem<br />
Kosten en inschrijving<br />
Prijs per deelnemer is € 450,-.<br />
U kunt zich inschrijven via www.doc.nl /<br />
online inschrijfformulier of bel naar<br />
0314-368600.<br />
Uw docent<br />
<strong>De</strong> workshop wordt gegeven door<br />
Marc van der Made. Met een schat aan<br />
ervaring op arbeidsrechtelijk gebied<br />
wordt Marc door diverse beroepsopleiders<br />
in Nederland, waaronder DOC Opleiding<br />
& Training, regelmatig ingehuurd als<br />
docent Arbeidsrecht. Marc is personeelsen<br />
HRM-adviseur en is met zijn<br />
adviesbureau, AaZet Partner, “kind aan<br />
huis” bij het MKB dat hij al meer dan<br />
20 jaar adviseert over de volle breedte<br />
van het P&O- en HRM-terrein.<br />
Informatie<br />
DOC Opleiding & Training<br />
Henk Hansma<br />
T 0314 - 36 86 00<br />
h.hansma@doc.nl<br />
eigenaren, Patrick Geerts, Gerard Beeftink,<br />
Daan Oude Elferink en Niels Tiemessen,<br />
hebben 25 procent van de aandelen in<br />
bezit. Patrick Geerts, de initiatiefnemer<br />
van de doorstart, is benoemd tot statutair<br />
directeur. East4 is gespecialiseerd in<br />
softwareoplossingen voor het MKB.<br />
Standaardproducten worden gecombineerd<br />
met maatwerkoplossingen. Volgens Patrick<br />
Geerts beschikt East4 over veel kennis<br />
en over goede, betaalbare pakketten,<br />
waarmee bedrijven in verschillende<br />
branches geholpen kunnen worden.<br />
Geerts: “Daarom zou het ook zonde zijn<br />
geweest als dit bedrijf ten onder was<br />
gegaan.” Een groot verschil met de oude<br />
situatie is volgens Geerts dat hij en zijn<br />
drie collega’s nu samen eigenaar zijn.<br />
“Als ondernemer denk je anders dan als<br />
medewerker in loondienst. Dat<br />
omslagproces is leuk om mee te maken.”<br />
Harde ‘soft skills’<br />
Hoe is het gesteld met uw ‘soft skill’<br />
Communiceren?<br />
Ik werd aangenaam verrast tijdens de oudercontactavond<br />
van de hogeschool waar onze<br />
zoon sinds september de HBO-opleiding<br />
Bedrijfskundige Informatica volgt. Zo op het<br />
eerste oog een opleiding met veel, erg veel<br />
‘hard skills’. Terecht, want wij verwachten<br />
als ondernemers van deze dames en heren<br />
straks in de praktijk dat zij de technische<br />
kant van hun vak perfect beheersen.<br />
Alleen hoe zit het met de ontwikkeling van<br />
de soft skills van onze toekomstige medewerkers.<br />
Ik vind het belangrijk dat zij goed<br />
kunnen communiceren met de klant en met<br />
elkaar in een projectteam. Dat zij kunnen<br />
samenwerken en de wensen van de klant<br />
perfect weten te analyseren. Dat zij de<br />
vraag achter de vraag weten te achterhalen,<br />
zodat de best mogelijke oplossing geboden<br />
kan worden. Dat zij goed aanvoelen op welke<br />
punten de organisatie echte resultaten kan<br />
boeken voor de toekomst. Op dat punt lag<br />
voor mij de verrassing tijdens deze avond.<br />
Zij volgen tijdens deze HBO-opleiding ook<br />
modules om de ‘soft skills’ te ontwikkelen.<br />
Modules die een essentieel onderdeel van<br />
de opleiding vormen. Modules als ‘The Seven<br />
Habits of Highly Effective People’ van<br />
Steven Covey die meetellen in het behalen<br />
van studiepunten. Modules dus die mede<br />
bepalen of je uiteindelijk je diploma krijgt!<br />
In mijn dagelijkse praktijk kom ik regelmatig<br />
bedrijven tegen die worstelen met de soft<br />
skills van hun medewerkers. In het functieprofiel<br />
worden deze competenties misschien<br />
nog wel opgenomen, alleen tijdens de<br />
functioneringsgesprekken wordt er over<br />
onderwerpen als communiceren, samenwerken<br />
en klantgerichtheid ‘soft’ gesproken.<br />
Harde, meetbare ontwikkelingen van deze<br />
competenties blijken nog usance in de<br />
afspraken tussen medewerkers en leidinggevenden.<br />
Terwijl P&O instrumenten om soft<br />
skills te ontwikkelen en daarna meetbaar te<br />
maken al jaren beschikbaar zijn. Medewerkers<br />
worden ‘Highly Effective People’ als zij de<br />
ruimte en mogelijkheid krijgen om ook de<br />
meer softe competenties te ontwikkelen.<br />
Want medewerkers die alleen eenzijdig de<br />
‘hard skills’ beheersen, daar heeft u voor<br />
de ontwikkeling van uw bedrijf niets<br />
aan… Zij behoren tot de middelmaat.<br />
René Wingelaar<br />
adviseur/personal coach<br />
WaterWerk Training,<br />
Coaching & Consultancy<br />
renewingelaar@waterwerk.nu<br />
www.waterwerk.nu