Sportbeleidsplan 2008-2013

Sportbeleidsplan 

in samenwerking met 

2008-2013 

VZW SPORTCENTRUM DE BEMVOORT 

Ondernemingsnummer: 0413952052 

1

Inhoudopgave 

Inhoudsopgave………………………………………………………………………. 2 

Voorwoord…………………………………………………………………………... 3 

1. Inleiding………………………………………………………………………… 4 

2. Missie…………………………………………………………………………… 5 

3. Uitgangssituatie met betrekking tot sport in de gemeente…………………... 6 

3.1. Inventaris van de huidige structuren………………………………………... 6 

3.1.1. Globale identificatie van de gemeente……………………………. 6 

3.1.2. Gemeentelijke sportdienst………………………………………… 9 

3.1.3. Andere beheersvormen (VZW, AGB, DV Pelt)…………………... 15 

3.1.4. Sportaanbod van de sportdienst…………………………………… 20 

3.1.5. Communicatie en informatieverstrekking met betrekking tot sport 21 

3.1.6. Sportinfrastructuur………………………………………………… 22 

3.2. Inventaris van de externe sportactoren……………………………………… 26 

3.2.1. Gemeentelijke sportraad…………………………………………... 26 

3.2.2. Sportverenigingen (alfabetische lijst van de sportclubs volgens de 

aangeboden sport)……………………………………………………….. 27 

4. Ondersteuning sportverenigingen…………………………………………….. 29 

4.1. SWOT-analyse……………………………………………………………… 29 

4.2. Doelstellingen en plan van aanpak…………………………………………. 30 

5. Ondersteuning en stimulering van andersgeorganiseerde sport…………… 34 

SWOT-analyse……………………………………………………………... 34 

Doelstellingen en plan van aanpak…………………………………………. 35 

6. Ondersteuning en stimulering toegankelijkheid en diversiteit in de sport… 37 

SWOT-analyse……………………………………………………………… 37 


7. Meerjarenplan inzake sportinfrastructuur…………………………………... 41 

SWOT-analyse……………………………………………………………… 41 


8. Impulssubsidie: de kwaliteitsverhoging van de jeugdsportbegeleider……... 46 


9. Evaluatie………………………………………………………………………... 47 

10. Samenvatting operationele doelstellingen……………………………………. 48 

11. Bijlagen…………………………………………………………………………. 49 

2

Voorwoord 

Sport is tof! Sport is goed voor de gezondheid! Sport brengt mensen samen! Sport boeit 

mensen…de invloed van sport op onze hedendaagse samenleving is enorm groot en neemt 

steeds verder toe. 

Dit gemeentelijk sportbeleidsplan biedt kansen om eens te kijken hoe sport “aanwezig “is in 

onze gemeente, het geeft sterktes en zwaktes aan, maar schetst tevens een visie voor de 

toekomst. Het toont aan hoe we verder kunnen groeien tot een aangename en ambitievolle 

sportgemeente. 

In dit beleidsplan worden diverse accenten gelegd. Expliciet aandachtspunt is de zorg voor een 

kwaliteitsvolle jeugdsportbegeleiding. Jongeren moeten in hun ontwikkeling bijgestaan worden 

door goed opgeleide begeleiders in sportclubs. Via dit sportbeleidsplan proberen we alvast de 

clubs hierin te stimuleren en te ondersteunen. 

Het sportbeleidsplan kwam tot stand dankzij de medewerking van vele Overpeltenaren, die via 

het invullen van een bevraging ons de “polsslag” van het sportgebeuren lieten voelen. 

Ook vele sportverenigingen, verzorgings- en onderwijsinstellingen alsook bevoorrechte 

getuigen en personeelsleden zorgden voor de nodige info om te komen tot dit beleidsplan. 

Waarvoor onze welgemeende dank. 

Tot slot een speciaal woord van dank aan de sportraad, de stuurgroep en de personeelsleden die 

de opmaak van dit plan opvolgden en gestalte gaven. 

Met sportieve groet, 

Gerard Janssen Dirk Vanseggelen 

Voorzitter sportraad Schepen van sport 

3

1. Inleiding 

Dit beleidsplan kwam tot stand in nauwe samenwerking met de stuurgroep sportbeleidsplan en 

behandelt 5 thema’s, die decretaal vereist zijn. 

Thema één handelt over de ondersteuning van onze sportverenigingen, een tweede thema gaat 

over de aandacht voor andersgeorganiseerde sport (sporten buiten de sportclub). In het derde 

thema hebben we aandacht voor toegankelijkheid en diversiteit in de sport. Een vierde thema 

voorziet een meerjarenplan inzake sportinfrastructuur en een vijfde en laatste thema handelt 

over de kwaliteitsverhoging van de jeugdsportbegeleiders in de sportverenigingen. 

Op basis van de reeds aanwezige informatie is binnen de stuurgroep gekeken welke gegevens 

nog noodzakelijk waren om een goed onderbouwd sportbeleidsplan te kunnen schrijven. 

Er werd een vragenlijst verstuurd naar 494 Overpeltenaren. Op basis van de hoeveelheid 

ingestuurde enquêtes, kunnen we stellen dat de steekproef als representatief beschouwd mag 

worden voor het sportgebeuren in Overpelt. 

Naast de inwoners werd geopteerd om ook de mening van personeelsleden, bevoorrechte 

getuigen en alle sportverenigingen te horen om inzicht te krijgen in hun noden, behoeften en 

tevredenheid over het huidige beleid. 

Per hoofdstuk werd met de werkgroep overlopen wat we momenteel doen en hoe we dit op 

termijn kunnen verbeteren. 

De sportraad werd tijdens de maandelijkse vergaderingen op de hoogte gehouden van de 

vooruitgang van het plan. Het sportbeleidsplan werd voor advisering voorgelegd aan de 

sportraad. 

4

2. Missie 

Overpelt wil zoveel mogelijk inwoners op een regelmatige basis laten sporten zowel op 

competitief als op recreatief niveau. Streven naar een maximale deelname betekent oog 

hebben voor toegankelijkheid, betaalbaarheid en nabijheid. Extra aandacht moet er zijn 

voor doelgroepen zoals senioren, mensen met een handicap en sport in een niet 

georganiseerd kader. De ‘sport voor allen’ idee moet maximaal worden uitgewerkt en dit 

moet mogelijk zijn in kwaliteitsvolle omstandigheden met vrijwaring van de integriteit van 

de sport. 

5

3. Uitgangssituatie met betrekking tot sport in de gemeente 

3.1. Inventaris van de huidige structuren 

3.1.1. Globale identificatie van de gemeente 

3.1.1.1 Gemeentebestuur 

3.1.1.1.1 Coördinaten 

Gemeentebestuur Overpelt 

Oude Markt 2 

3900 Overpelt 

011 80 94 00 

3.1.1.1.2. Samenstelling college van burgemeester en schepenen 

Jaak Fransen burgemeester en verantwoordelijk voor het algemeen 

beleid, personeel, bevolking, burgelijke stand, politie en 

brandweer 

Marleen Kuppens schepen van woonbeleid, sociale zaken, gezin, 

vrijwilligerswerk, gehandicapten- en ouderzorg, 

informatie en landbouw 

Patrick Van Baelen schepen van informatisering, ontwikkelingswerk, 

mobiliteit & verkeer 

Piet Van Otterdijk schepen van cultuur, buurt-en wijkwerking, toerisme, 

senioren en bejaarden 

Dirk Vanseggelen schepen van openbare werken, evenementen, sport en 

jeugd 

Roel Verachtert schepen van financiën, ruimtelijke ordening, lokale 

economie & tewerkstelling en milieu 

3.1.1.1.3. Naam burgemeester en schepen van sport 

burgemeester: Jaak Fransen 

schepen van sport: Dirk Vanseggelen 

3.1.1.1.4. Samenstelling gemeenteraad 

Zetelverdeling legislatuur 2007-2012 

CD&V 10 

Sp.a 2 

OPEN-lijst 7 

Vlaams Belang 4 

6

Verkozen voor de CD&V 

1. Gerard Bloemen 

2. Johan van de Broek 

3. Marleen Clijsters 

4. Jaak Fransen 

5. Nele Gutshoven 

6. Marleen Kuppens 

7. Piet van Otterdijk 

8. Guido Renckens 

9. Dirk Vanseggelen 

10. Roel Verachtert 

Verkozen voor de Sp.a 

1. Jos Kerkhofs 

2. Patrick Van Baelen 

Verkozen voor de OPEN-lijst 

1. Ronny Dreesen 

2. Yvo Maussen 

3. Stijn Peeters 

4. Isabel Pinxten 

5. Gerard Schuurmans 

6. Jan Vanduffel 

7. Charlotte Vrijsen 

Verkozen voor het Vlaams Belang 

1. Gerard Geerts 

2. Dominiek Heylen 

3. Jef Van Bree 

4. Linda Vissers 

3.1.1.1.5. Naam en gegevens van de coördinatoren van het sportbeleidsplan 

Inge Gielen & Ine Hendriks 

Jeugdlaan 8 

3900 Overpelt 

011 64 04 99 

inge.gielen@overpelt.be 1 ste sportfunctionaris Overpelt 

ine.hendriks@overpelt.be 2 de sportfunctionaris Overpelt 

3.1.1.2. Demografie van de gemeente 

Alle onderstaande gegevens werden verzameld uit de gegevens die door de provincie 

Limburg ter beschikking gesteld werden via de website www.limburg.be. De laatste 

gegevens dateren van het jaar 2005. 

7

3.1.1.2.1. Aantal inwoners, plaats van de gemeente qua bevolkingsgrootte in de 

provincie en bevolkingsdichtheid (oppervlakte: aantal inwoners) 

Op 1 januari 2007 telde Overpelt 13.577 inwoners. 

Overpelt stond in het jaar 2005 in Limburg op de 24 ste plaats in de rangschikking van 

gemeenten volgens het inwonersaantal. Met 6.716 mannen en 6.529 vrouwen was het 

inwonersaantal 13.245 over een oppervlakte van 41 km². Dit betekent een 

bevolkingsdichtheid van 324 inwoners per km². 

3.1.1.2.2. Bevolkingsevolutie 

1970 1981 1991 2001 2004 2005 2007 

10.460 11.233 11.696 12.914 13.133 13.245 13.577 

3.1.1.2.3. Bevolkingssamenstelling (leeftijd, geslacht, nationaliteit) 

# Belgen, niet Belgen per geslacht in Overpelt 

# Belgen # niet-Belgen % niet-Belgen 

Mannen Vrouwen Mannen Vrouwen 

6.177 6.029 539 500 7,8 

# niet-Belgen per geslacht per nationaliteit in Overpelt 

Turk Ital. Marok. Spanj. Griek Ned. Andere 

mannen 4 10 6 3 1 491 24 

vrouwen 8 7 3 2 0 421 68 

Burgelijke staat in Overpelt 

Ongehuwd Gehuwd Weduw Gescheiden 

Mannen 2.921 43,5% 3.338 49,7% 143 2,1% 314 4,7% 

Vrouwen 2.343 35,9% 3.336 51,1% 522 8% 328 5% 

Loop van de bevolking naar geslacht in de loop van 2004 in Overpelt 

Geboorte Inwijking Sterfte Uitwijking Verandering 

nationaliteit 

Man Vrouw Man Vrouw Man Vrouw Man Vrouw Man Vrouw 

Belg 57 52 207 204 58 37 200 208 7 9 

Niet-B 11 7 81 83 3 1 38 44 -7 -9 

8

Leeftijdsopbouw in leeftijdsgroepen in Overpelt 

0-19 20-39 40-59 60+ 

Belg 2.801 22,9% 3.174 26% 3.576 29,3% 2.655 21,8% 

Niet-B 217 20,9% 352 33,9% 327 31,5% 143 13,8% 

55+ 65+ 80+ 

Belg 3.354 27,5% 2.043 16,7% 359 2,9% 

Niet-Belg 226 21,8% 95 9,1% 12 1,2% 

3.1.2. Gemeentelijke sportdienst 

3.1.2.1. Plaats van de gemeentelijke sportdienst in het organogram van de 

gemeentelijke structuur 

zie organogrammen 

9

Burgeradministratie 

Bevolking 

Burgerlijke stand 

Rijbewijzen 

Pensioendienst 

Gemeentebestuur Overpelt 2007 

Secretariaat 

+ informatiedienst 

Burgerzaken Patrimoniumbeheer 

(gemeentewerf) 

Bibliotheek 

Cultuurcentrum 

Cultuur & Welzijn 

Sportcentrum 

Gemeenteraad 

College van burgemeester en schepenen 

Gemeentesecretaris 

Gemeenteontvanger 

Ruimtelijke ordening en leefmilieu Projectbeheer 

Afdeling interne zaken 

financiële dienst 

Informaticadienst 

Onderhoud 

Onthaal 

personeelsdienst 

10

Bibliotheek 

Bibliothecaris (1) (B) 

bibliotheekassistent (4) (C) 

bibliotheekbediende (2) (D) 

Schoonmaak (1) (E) 

Gemeente bestuur Overpelt 2007 

Overzicht functies – aantal – niveau 

cultuurcentrum 

cultuurfunctionaris-directeur 

(1) (B) 

Deelorganogram Burgerzaken 

Administratie 

cultuurf.-programm. (1) (B) 

Adm. mdw (3) (C) 

Uitv. bediende (1) (D) 

Technische medewerkers 

Theatertechnieker (1) (C) 

Ass. theatertechnieker (1) (D) 

Technisch assistent (1) (D) 

Onderhoud 


Cafetaria 

cafetariamedewerker (1) (E) 

Diensthoofd burgerzaken (1) (A) 

cultuur & welzijn 

Communicatieconsulent (1) (B) 

Cultuurbeleidcoördinator (1) (B) 

Welzijnsconsulent (1) (B) 


sport 

Sportfunctionaris (1) (B) 

Sportbeheer 


Sportpromotie 

sportfunctionaris-promotie (1) (B) 

Adm. mdw. (1) (C) 

Toezicht 

Toezichter sportcentrum (3) (D) 

Toezichter sportcentrum (1) (E) 

Onderhoud 

Geschoold arbeider (2) (D) 


11

3.1.2.2. Coördinaten, openingsuren en taken van de gemeentelijke sportdienst 

Overpeltse sportdienst 

Jeugdlaan 8 

3900 Overpelt 

tel.: 011 64 04 99 

fax.: 011 80 39 51 

e-mail: debemvoort@overpelt.be 

openingsuren: 

maandag tot vrijdag vanaf 8.00u doorlopend geopend tot einde bezetting 

zaterdag en zondag minstens 1u voor de eerste bezetting tot 1u na laatste bezetting 

feestdagen gesloten tenzij er competitie- of bekerwedstrijden gepland zijn 

sluitingsperiode 3 laatste weken van juni, voor groot onderhoud 

taken: 

- beheer van en planning in sportcentrum De Bemvoort 

- exploitatie van de gemeentelijke sportaccommodaties 

- sportpromotie 

- ondersteuning van sportverenigingen 

- informatieverstrekking over sport, sportverenigingen, sportraad en gemeentebestuur 

- mee vorm geven aan het voor sport opgestelde beleidsplan 

- samenwerking van andere gemeentelijke diensten bij dienstoverschrijdende organisaties 

3.1.2.3. Aantal en functie van de personeelsleden van de sportdienst 

Onderhoudsploeg 4 parttimers 

Omgevingswerkers 2 parttimers 

Toezichthoudend personeel 2 fulltimers + 2 parttimers 

Dienst boekhouding 1 parttimer 

Dienst planning 1 parttimer 

Beheerder sportaccommodatie 1 parttimer 

Sportpromotie 1 fulltimer (= 2 de sportfunctionaris) + 1 parttimer 

Dienstverantwoordelijke 1 fulltimer (= 1 ste sportfunctionaris) 

3.1.2.4. Coördinaten en werking van de stuurgroep sportbeleidsplan 

De stuurgroep sportbeleidsplan werd op de beheerraadsvergadering van de Overpeltse 

sportraad van 3 april 2007 gunstig geadviseerd. Het college van burgemeester en 

schepenen erkende de stuurgroep op zijn vergadering van 23 april 2007. 

De stuurgroep is als volgt samengesteld: 

vaste stuurgroepleden: 

- Dirk Vanseggelen schepen van sport 

- Gerard Janssen voorzitter sportraad en vzw Sportcentrum De Bemvoort 

- Marcel Kums ondervoorzitter en secretaris sportraad 

- Driek ten Haaf diensthoofd burgerzaken 

- Inge Gielen 1 ste sportfunctionaris 

- Ine Hendriks 2 de sportfunctionaris 

12

evoorrechte getuigen die uitgenodigd worden in functie van het thema: 

- Lode Vanhelden cultuurbeleidscoördinator 

- Peter Van der Poort diensthoofd ruimtelijke ordening 

- Kim Schrooten jeugdconsulente 

- Gunter Evens lid sportraad, sectie voetbal 

- Jaak Feyen ex-voorzitter VOSPO, mindervalidensport 

- Jan Vanderhenst lid algemene vergadering sportraad, sectie deskundigen, 

Licentiaat LO, schoolsport 

Het secretariaat van de stuurgroep is gezeteld op de sportdienst, sportcentrum De 

Bemvoort, Jeugdlaan 8 te Overpelt. 

3.1.2.5. Gemeentelijke ondersteuning voor de sportverenigingen en de 

andersgeorganiseerde sport 

3.1.2.5.1. Financiële ondersteuning 

Gemeentelijke subsidie van sportverenigingen die werken met gediplomeerde 

jeugdtrainers 

Er is € 11.650 om te verdelen onder alle sportclubs aangesloten bij de sportraad. Het 

bedrag wordt verdeeld aan de hand van behaalde uren van hun gediplomeerde 

jeugdtrainers en door middel van een tegemoetkoming in de kosten van opleiding. 

De subsidies worden in juli uitbetaald. 

Subsidiestelsel voor sportverenigingen met jeugdwerking beneden 18jaar 

Er is € 7.934 om te verdelen onder alle sportclubs aangesloten bij de sportraad die geen 

eigen sportaccommodatie bezitten. Het bedrag wordt verdeeld aan de hand van gescoorde 

punten. Men kan punten behalen dmv het aantal leden, facturen van afhuur 

sportaccommodaties, het aantal niet-gediplomeerde jeugdtrainers, bijscholingen en 

wedstrijden. 

De subsidies worden in juli uitbetaald. 

Subsidie voor jeugdwedstrijden 

Jeugdcompetitiewedstrijden die plaatsvinden in sportcentrum De Bemvoort, zijn sinds het 

seizoen 1996-1997 gratis. De sportraad betaalt deze wedstrijden jaarlijks aan VZW 

sportcentrum De Bemvoort. 

Gratis tornooi in sportcentrum De Bemvoort 

Alle clubs aangesloten bij de sportraad mogen de sporthal 1 keer gratis gebruiken voor het 

organiseren van een tornooi. 

Jubileumtoelage 

Alle Overpeltse verenigingen krijgen bij hun 25-jarig bestaan of het veelvoud hiervan een 

toelage van € 250,00. 

Investeringstoelage 

De sportverenigingen die haar zetel en activiteiten op het grondgebied van Overpelt 

hebben en gedurende 3 jaar ononderbroken aangesloten zijn bij de Overpeltse sportraad 

kunnen gebruik maken van de investeringstoelage. Het bedrag van de tussenkomst 

bedraagt 50% van het totale investeringsbedrag. 

13

3.1.2.5.2. Materiële ondersteuning 

- aankoop sportmateriaal 

- maaien grasvelden 

- nivelleren van toegangswegen tot sportaccommodaties 

- onderhoud en herstellingen 

- vervoer van materiaal 

- uitleendienst (vuilbakken, tafels, stoelen, geluidsinstallatie,…) 

- gratis provinciale vrijwilligersverzekering 

3.1.2.6. Overzicht van andere gemeentelijke diensten waarop de sportdienst beroep 

doet voor zijn werking 

personeelsdienst: - de aanwerving van nieuw personeel gebeurt in samenwerking 

met de personeelsdienst 

- tijdsregistratie van sportpersoneel is ook voor de verloning, 

verlof, afwezigheden, verbonden met de personeelsdienst 

- de personeelsdienst organiseert in overleg met de 

dienstverantwoordelijke de vorming voor het sportpersoneel 

- dagelijkse ondersteuning van de beheerder 

sportaccommodaties bij personeelsgebonden problemen 

gemeentewerf: - ophalen van afval 

- technische ondersteuning waar nodig 

- maaien van de voetbalvelden 

- nivelleren van toegangswegen tot sportaccommodaties 

- speciaal vervoer / uitleendienst 

informatiedienst: - ontwerpen van de sportfolders / flyers / affiches 

- publicatie van sportactiviteiten in het gemeentelijk infoblad 

Kiosk 

informaticadienst: - onderhoud van alle informatica in sportcentrum De Bemvoort 

- opleiding en ondersteuning bij informaticaproblemen 

3.1.2.7. Overzicht van andere gemeentelijke diensten die sport gebruiken in hun 

gemeentelijke werking (OCMW, jeugddienst, seniorendienst, …) en de wijze waarop 

afstemming op het sportaanbod gebeurt. 

jeugddienst: - samenwerking bij de buurtsportactiviteit 

jeugddienst: financiële ondersteuning en promotie 

sportdienst: logistieke ondersteuning o.v.v. lesgevers, 

lesvoorbereidingen, verzekering, enz. 

dienst welzijn: - samenwerking bij de organisatie van tai-chi als valpreventie bij 

senioren 

welzijn: financiële ondersteuning, lesgever en promotie 

sportdienst: logistieke ondersteuning o.v.v. ter beschikking 

stellen van de accommodatie, de ontvangst en 

persoonlijke opvolging van de deelnemers, 

verzekering, enz. 

14

- samenwerking bij de organisatie van de gratis zwemdag voor 

senioren 

welzijn: uitdelen van de folders 

sportdienst: financiële en logistieke organisatie van de 

activiteit 

- samenwerking bij de informatieverdeling van het specifiek 

sportaanbod voor senioren 

welzijn: uitdelen van folders 

financiële en logistieke organisatie van de 

activiteit 

Soc. dienst en bijstand: - knipoogcheques 

(welzijn / OCMW) OCMW: verdeeld de knipoogcheques onder de 

Overpeltenaren naar gelang de sociale status en 

noodzaak 

sportdienst: ontvangt de knipoogcheques als betaalmiddel 

voor al haar eigen organisaties 

3.1.3. Andere beheersvormen (AGB, vzw,…) 

3.1.3.1. vzw Sportcentrum De Bemvoort 

- Algemene vergadering 

De algemene vergadering van de vzw Sportcentrum De Bemvoort is samengesteld uit 20 

personen: 10 mandatarissen vanuit de Overpeltse sportraad en 10 politieke mandatarissen 

volgens het proportioneel stelsel. 

1. Gerard Janssen uit sportraad 

2. Marcel Kums uit sportraad 

3. Joanna Wilms uit sportraad 

4. Linda Swinnen uit sportraad 

5. Peter Vandersanden uit sportraad 

6. Elly Grzesiak uit sportraad 

7. Roger Witters uit sportraad 

8. Antoon Loos uit sportraad 

9. Gunter Evens uit sportraad 

10. Evelien Cox uit sportraad 

11. Marleen Clijsters CD&V 

12. Jeroen Hoeben CD&V 

13. Annita Scheelen CD&V 

14. Geert Vangeneugden CD&V 

15. Yvo Maussen OPEN-lijst 

16. Jan Vanduffel OPEN-lijst 

17. Marcel Voets OPEN-lijst 

18. Cindy Schildermans Sp.a 

19. Dominiek Heylen Vlaams Belang 

20. Gerard Tielens Vlaams Belang 

15

Aan dit lijstje worden nog een aantal niet-stemgerechtigde leden toegevoegd die omwille 

van hun functie de vergadering kunnen volgen: 

1. Dirk Vanseggelen CD&V, schepen van sport 

2. Driek ten Haaf diensthoofd burgerzaken 

3. Inge Gielen 1 ste sportfunctionaris 

4. Ine Hendriks 2 de sportfunctionaris 

- Raad van bestuur 

De raad van bestuur van de vzw Sportcentrum De Bemvoort is samengesteld uit 14 

personen: 7 verkozen kandidaten uit de 10 mandatarissen van de Overpeltse sportraad in 

de algemene vergadering en 7 verkozen kandidaten uit de 10 politieke mandatarissen uit 

de algemene vergadering. Deze laatste 7 werden ook weer volgens het proportioneel 

stelsel samengesteld. 

1. Gerard Janssen uit sportraad voorzitter 

2. Marcel Kums uit sportraad secretaris 

3. Joanna Wilms uit sportraad lid 

4. Linda Swinnen uit sportraad lid 

5. Peter Vandersanden uit sportraad lid 

6. Elly Grzesiak uit sportraad lid 

7. Roger Witters uit sportraad lid 

8. Marleen Clijsters CD&V ondervoorzitter 

9. Jeroen Hoeben CD&V lid 

10. Annita Scheelen CD&V lid 

11. Yvo Maussen OPEN-lijst lid 

12. Marcel Voets OPEN-lijst lid 

13. Cindy Schildermans Sp.a lid 

14. Dominiek Heylen Vlaams Belang lid 

Aan dit lijstje worden nog een aantal niet-stemgerechtigde leden toegevoegd die omwille 

van hun functie de vergadering kunnen volgen: 

1. Dirk Vanseggelen schepen van sport 

2. Driek ten Haaf diensthoofd burgerzaken 

3. Inge Gielen 1 ste sportfunctionaris 

4. Ine Hendriks 2 de sportfunctionaris 

3.1.3.1.1 Taken vzw Sportcentrum De Bemvoort 

De vereniging stelt zich tot doel met uitsluiting van ieder winstbejag en met inachtneming 

van de cultuurpactwet van 16 juli 1973 en het decreet van 5 april 1995 houdende 

erkenning en subsidiëring van de gemeentelijke sportdiensten, de provinciale 

sportdiensten en de sportdienst van de Vlaamse Gemeenschapscommissie, de lichamelijke 

opvoeding en de sportbeoefening te bevorderen. 

16

3.1.3.1.2 Verantwoordelijkheden vzw Sportcentrum De Bemvoort 

De vereniging tracht haar doel te bereiken door: 

* het nemen of ondersteunen van alle initiatieven en activiteiten in dat verband; 

* het nastreven en het tot stand brengen van alles wet de lichamelijke opvoeding en de 

sportbeoefening kan bevorderen en verspreiden; 

* het exploiteren, onderhouden, beheren en ter beschikking stellen van de 

sportinfrastructuur haan in concessie gegeven door het autonoom gemeentebedrijf 

‘Gemeente Overpelt’ zoals beschreven in de concessie AGB/Sportcentrum dd. 

29.09.2005, de samenwerkingsovereenkomst tussen Gemeente Overpelt en het 

autonoom gemeentebedrijf ‘Gemeente Overpelt’ dd. 29.09.2005 en de 

beleidsovereenkomst tussen Gemeente Overpelt en het sportcentrum dd. 29.09.2005. 

3.1.3.2. AGB Overpelt 


De raad van bestuur beschikt over de volheid van bevoegdheid om alle noodzakelijke of 

nuttige handelingen te stellen om het maatschappelijk doel van AGB Gemeente Overpelt 

te verwezenlijken. 

De raad van bestuur is samengesteld uit 6 politieke mandatarissen: 

Marleen Clijsters CD&V lid 

Gerard Schuurmans CD&V lid 

Johan Van de Broek CD&V lid 

Roel Verachtert CD&V voorzitter 

Jos Kerkhofs SP.a lid 

Linda Vissers Vlaams Belang lid 

- Directiecomité 

1. Jaak Franssen CD&V afgevaardigd bestuurder 

2. Marleen Kuppens CD&V bestuurder 

3. Patrick Van Baelen SP.a bestuurder 

4. Piet Van Otterdijk CD&V bestuurder 

5. Dirk Vanseggelen CD&V bestuurder 

3.1.3.2.1 Taken AGB Overpelt 

AGB Overpelt kan alle handelingen stellen om haar maatschappelijk doel te 

verwezenlijken, in het bijzonder: 

* het verwerven van onroerende goederen, de vorming van zakelijke onroerende rechten, 

de bouw, de renovatie, de verbouwing, het verhuren of de financieringshuur van 

onroerende goederen met het oog op de verkoop, de verhuur, de financieringshuur of 

andere handelingen betreffende onroerende goederen; 

* het beheer van het onroerend vermogen van de gemeente; 

* de exploitatie van parkeergelegenheden, opslagplaatsen of kampeerterreinen; 

* de exploitatie van infrastructuren bestemd voor culturele, sportieve of toeristische 

activiteiten of voor ontspanning, voor het onderwijs, voor sociale, wetenschappelijke of 

verzorgende activiteiten; 

17

* de organisatie van openbare gebeurtenissen; 

* de leveringen van goederen en de dienstverleningen betreffende de informatica en het 

drukken; 

* het onthaal, de integratie en de tewerkstelling van personen zonder werk of van 

werkzoekenden. 

3.1.3.2.2 Verantwoordelijkheden AGB Overpelt 

Het autonoom gemeentebedrijf met rechtspersoonlijkheid ‘Gemeente Overpelt’ heeft als 

maatschappelijk doel: 

* het initiëren en het realiseren van vernieuwings- en ontwikkelingsprojecten in de 

gemeente Overpelt; 

* het voeren van een gemeentelijk grond- en pandenbeleid; 

* het beheren van de middelen uit subsidieprogramma’s met doelstellingen inzake 

gemeentevernieuwing en –ontwikkeling; 

* het beheren en exploiteren van het openbaar en het privaat domein van de gemeente 

Overpelt en van haar eigen patrimonium; 

* het rendabiliseren en het valoriseren van het privaat domein van de gemeente Overpelt 

en van haar eigen patrimonium; 

* het verlenen van aan de hoger vermelde doelstellingen verwante diensten aan de 

gemeente Overpelt. 

3.1.3.3. Dienstverlenende Vereniging Pelt (DV Pelt) 


Jaak Fransen, burgemeester Overpelt voorzitter 

Hubert Fransen, schepen Neerpelt ondervoorzitter 

Driek ten Haaf secretaris 

Jan Winters schatbewaarder 

Hubert Vencken commissaris-revisor 

Leen Gielen, schepen Neerpelt lid 

Henri De Saedeleir, schepen Neerpelt lid 

Guido Renckens, raadslid Overpelt lid 

Dirk Vanseggelen, schepen Overpelt lid 

de heer Stijn Philippe, raadslid Neerpelt lid met raadgevende stem 

de heer Yvo Maussen, raadslid Overpelt lid met raadgevende stem 

3.1.3.3.1 Taken Dienstverlenende Vereniging Pelt 

De vereniging heeft als doel de oprichting en uitbating van een intergemeentelijk 

zwembad met alle nuttige aanverwante accommodatie. De vereniging mag alle 

bewerkingen doen, zowel geldelijk als andere, die tot de verwezenlijking van dit doel 

bijdragen. 

18

3.1.3.3.2 Verantwooordelijkheden Dienstverlenende Vereniging Pelt 

In het kader van haar statutaire opdracht en de contractuele afspraken uit de op 23 juni 

2001 afgesloten concessieovereenkomst van openbare werken voor de conceptie, de bouw 

en de exploitatie van een openbaar zwembad met de nv S & R Pelt worden de volgende te 

realiseren doelstellingen en opdrachten voor de Dienstverlenende Vereniging Pelt naar 

voor geschoven: 

Doelstelling 1: HET BEGELEIDEN EN OPVOLGEN VAN DE EXPLOITATIE VAN HET 

INTERGEMEENTELIJK ZWEMBAD DOMMELSLAG: 

• Adviseren van de private partner over de te volgen prijzenstrategie vrij zwemmen. 

• Opvolging van het totale exploitatiegebeuren. 

• Bewaken naar een evenwicht tussen vrij zwemmen, doelgroepzwemmen, clubzwemmen 

en schoolzwemmen. 

Doelstelling 2: DE ORGANISATIE, EVALUATIE EN OPVOLGING SCHOOL- EN 

CLUBZWEMMEN. 

• Bepalen van de prijzenstrategie voor clubzwemmen en schoolzwemmen. 

• Organisatie van de aanbesteding van het busvervoer schoolzwemmen. 

• Het opmaken van de uurroosters busvervoer schoolzwemmen. 

• Het opmaken van de uurroosters voor scholen en clubs. 

Doelstelling 3: INVULLEN VAN DE TIEN ZWEMNAMIDDAGEN CFR. BIJLAGE 9.3. 

VAN DE CONCESSIEOVEREENKOMST. 

• Het toewijzen van de tien gratis zwemnamiddagen aan de lokale zwemverenigingen. 

• Het (mede)organiseren van gratis activiteiten naar specifieke doelgroepen (senioren, 

jeugd, verenigingen, gehandicapten, scholen…). 

Doelstelling 4: INVESTERINGEN VOOR DE VERDERE UITBOUW VAN HET 

INTERGEMEENTELIJK ZWEMBAD CFR. ARTIKEL 10 VAN DE CONCESSIE- 

OVEREENKOMST. 

• Adviseren van de private partner over de jaarlijks contractueel verplichte investeringen. 

• Beslissen over de voorgestelde investeringen. 

• Meedenken aan een toekomstvisie voor de verdere uitbreiding van het aanbod van het 

intergemeentelijk P.P.S. zwembad Dommelslag. 

Deze doelstellingen dienen gerealiseerd te worden binnen de krachtlijnen die werden 

vastgelegd in de concessieovereenkomst. De voorziene overlegstructuur in de 

concessieovereenkomst is de stuurgroep met vertegenwoordigers van de private en de 

publiek partner. De beslissingen langs de publieke zijde worden genomen op de algemene 

vergaderingen en de raden van bestuur. 

19

3.1.4. Sportaanbod van de sportdienst 

3.1.4.1. Beknopt overzicht van het sportaanbod georganiseerd door de gemeentelijke 

sportdienst. 

MAAND 

JANUARI 

FEBRUARI 

MAART 

APRIL 

MEI 

JUNI 

JULI 

AUGUSTUS 

ACTIVITEIT 

- deel II bewegingstuin op maandag, groep 1 

- netbal senioren op maandag 

- figuurtraining op dinsdag groep 1 

- stepaerobic op dinsdag groep 1 

- deel II z@psport 1 ste en 2 de graad op dinsdag 

- seniorengym op woensdag 

- figuurtraining op woensdag groep 2 

- netbal senioren op woensdag 

- deel II bewegingstuin op donderdag, groep 2 

- figuurtraining op donderdag groep 3 

- stepaerobic op donderdag groep 2 

- omnisportclub 

- seniorenomnisportclub 

- start taichi senioren op donderdag 

- start yoga senioren op vrijdag 

- bosloopcriterium 

- krokussportkamp lager onderwijs 

- krokussportkamp kleuters 





- talen-sportkamp lager onderwijs 

- paas-sportkamp kleuters 




- netbaltornooi senioren 

- drie valleientocht 

/ 

- fietsslinger 

- beker van Pelt 

- avonturenkamp 10-11 jarigen 

- avonturenkamp 12-14 jarigen 

20

SEPTEMBER 

OKTOBER 

NOVEMBER 

DECEMBER 

- netbal senioren op maandag 

- figuurtraining op dinsdag groep 1 

- stepaerobic op dinsdag, groep 1 

- seniorengym op woensdag 

- figuurtraining op woensdag, groep 2 

- netbal senioren op woensdag 

- figuurtraining op donderdag groep 3 

- stepaerobic op donderdag groep 2 

- senior sportief 

- start ZOR-cup 

- stratenloop (reservedatum 1 week later) 

- start deel I bewegingstuin op maandag 

- start deel I zapsport 1 ste en 2 de graad 

- start deel I bewegingstuin op donderdag 





- gratis senioren zwemdag 



- kampioenenhulde 

3.1.5. Communicatie en informatieverstrekking met betrekking tot sport 

3.1.5.1. Waar vinden de inwoners van de gemeente informatie 

- gemeentelijk infoblad: de Kiosk 

- gemeentelijke website: www.overpelt.be 

- flyers die aan huis bedeeld worden 

- flyers die in de scholen verdeeld worden 

- aan de balie in sportcentrum De Bemvoort 

- internetbalie van het gemeentebestuur 

- per mail 

- telefonisch op het nummer van sportcentrum De Bemvoort 

3.1.5.2. Welke informatie is er beschikbaar 

- lessenreeksen georganiseerd door de sportdienst 

- naschools sportaanbod georganiseerd door de sportdienst 

- sportkampen georganiseerd door de sportdienst 

- informatie over de recreatieve clubs en hun contactpersonen 

- alle verenigingen aangesloten bij de Overpeltse sportraad en hun contactpersonen 

- informatie over grote sportieve manifestaties in de gemeente 

- openingsuren en sluitingsdagen van sportcentrum De Bemvoort 

- informatie over zwembad Dommelslag 

21

3.1.6. Sportinfrastructuur 

3.1.6.1. Overzicht van de beschikbare overdekte en buitensportaccommodatie 

Overdekte sportaccommodaties 

1. Sportcentrum De Bemvoort 

eigenaar: Gemeente Overpelt 

naam adres gegevens beheerder: vzw Sportcentrum De Bemvoort 

Jeugdlaan 8 

3900 Overpelt 

openingsuren: van maandag tot vrijdag van 8.00u tot einde 

bezetting en in het weekend in functie van de 

bezetting 

tarieven: -16 van Overpelt € 2,50/u/terrein 

+16 van Overpelt € 5,00/u/terrein 

senioren en mindervaliden van Overpelt, 

€ 3,50/u/terrein 

basis tarief x 2 voor mensen van buiten Overpelt 

bezettingsgraad en soort gebruikers: overdag scholen en eigen organisaties 

’s avonds alle binnensportverenigingen en 

eigen organisaties 

oppervlakte: sporthal A-B-C (1536m²), sporthal D (512m²), 

sporthal E-F-G (1350m²), danszaal (120m²), 

multisportzaal (242m²) 

2. Turnzaal Mater Dei 

eigenaar: Wico Campus Mater Dei 

naam adres gegevens beheerder: Wico Campus Mater Dei 

Kloosterstraat 13-17 

3900 Overpelt 

openingsuren: van maandag tot vrijdag van 17.00u tot 22.00u 

tarieven: idem sportcentrum De Bemvoort 

bezettingsgraad en soort gebruikers: overdag leerlingen van Mater Dei 

’s avonds volleybalvereniging VCO en 

basketvereniging BBC 

oppervlakte: turnzaal (660m²) 

3. Turnzaal TIO 

eigenaar: Wico Campus TIO 

naam adres gegevens beheerder: Wico Campus TIO 

Dorpstraat 91 

3900 Overpelt 

openingsuren: wordt privé verhuurd 

tarieven: niet gekend 

bezettingsgraad en soort gebruikers overdag leerlingen TIO 

’s avonds basketvereniging BBC en privé 

afhuurders 

oppervlakte: turnzaal(1000m²), sportlokaal (250m²) 

22

4. Turnzaal De Wingerd 

eigenaar: Vlaamse gemeenschap 

naam adres gegevens beheerder: Koninklijk Atheneum Overpelt 

Leopoldlaan 45 

3900 Overpelt 

openingsuren: niet gekend 


bezettingsgraad en soort gebruikers overdag leerlingen van het Koninklijk 

Atheneum 

’s avonds niet gekend 

oppervlakte: turnzaal (860m²), polyvalent sportlokaal (625m²), 

sportlokaal (375m²) 

5. Turnzaal De Linde 

eigenaar: Lagere school ‘De Linde’ 

naam adres gegevens beheerder: De Linde 

Rodenbachlaan 23 

3900 Overpelt 


tarieven: idem sportcentrum De Bemvoort 

bezettingsgraad en soort gebruikers: overdag leerlingen van De Linde 

’s avonds volleybalvereniging VCO 

oppervlakte: sportlokaal (200m²) 

6. Turnzaal Corneliusschool 

eigenaar: Lagere school ‘Corneliusschool’ 

naam adres gegevens beheerder: Corneliusschool 

Parkstraat 15 

3900 Overpelt 



bezettingsgraad en soort gebruikers: overdag leerlingen van Corneliusschool 



7. Turnzaal Clementiaanschool 

eigenaar: Lagere school ‘Clementiaanschool’ 

naam adres gegevens beheerder: Clementiaanschool 

Holvenstraat 82 

3900 Overpelt 



bezettingsgraad en soort gebruikers: overdag leerlingen van Clementiaanschool 



23

8. Turnzaal Pallieter 

eigenaar: Speciale Basisschool Pallieter 

naam adres gegevens beheerder: Pallieter 

Haspershovenstraat 28 

3900 Overpelt 



bezettingsgraad en soort gebruikers: overdag leerlingen van Pallieter 


oppervlakte: sportlokaal (48 m²) 

9. Rijhal St. Martinus 

eigenaar: AGB Overpelt 

naam adres gegevens beheerder: vzw Sportcentrum De Bemvoort 

Jeugdlaan 8 

3900 Overpelt 

openingsuren: volgens de noden van rijvereniging LRV St. 

Martinus 

tarieven: volgens het huishoudelijk reglement van de 

vereniging 

bezettingsgraad en soort gebruikers leden van rijvereniging LRV St. Martinus of 

rijverenigingen die via de Overpeltse 

rijvereniging gebruik kunnen maken van de 

accommodatie zoals voorzien in het huishoudelijk 

reglement van de vereniging 

oppervlakte: manège (1600m²) 

10. Intergemeentelijk zwembad Dommelslag 

eigenaar: NV S & R Pelt 

naam adres gegevens beheerder: NV S & R Pelt 

Weidestraat 13 

3900 Overpelt 

openingsuren: van maandag tot vrijdag van 10.00u tot 21.30u, 

op zaterdag van 10.00u tot 19.30u en op zondag 

van 9.00u tot 18.00u. 

tarieven: kinderen - 3 jaar € 1,60 

kinderen 3 - 11 jaar € 3,30 

volwassen gezinsbond € 4,40 

60+ en andersvaliden € 4,40 

+ 12 jaar € 5,50 

bezettingsgraad en soort gebruikers overdag scholen en individuele zwemmers 

’s avonds zwem- duikverenigingen en 

individuele zwemmers 

oppervlakte: wedstrijdbad (25m), golfslagbad, peuter- en 

kleuterbad, wildwaterbaan, bubbelbaden, sauna, 

zonnebank, zwemmersterras en ligweide 

24

11. Dienstencentrum Sint Oda 

eigenaar: Sint Oda 

naam adres gegevens beheerder: Sint Oda 

Breugelweg 200 

3900 Overpelt 



bezettingsgraad en soort gebruikers bewoners van Sint Oda en afhuur privé 

oppervlakte: sporthal omgebouwd tot ontspanningslandschap 

met vaste toestellen, enkel gebruikt door de 

leefgroepen van Sint Oda (360m²), zwembad 

(72m²) 

Openluchtaccommodaties 

- Sportcentrum De Bemvoort, Jeugdlaan 8 

o netto sportoppervlakte: 6895m² 

o 1 krachtbalterrein en een polyvalent grasveld 

- Openluchtwerken ’t Pelterke, Jeugdlaan 6 

o kinderspeelplein (40.000m²) 

- Dienstencentrum Sint Oda, Breugelweg 200 

o netto sportoppervlakte: 5076m² (1 voetbalterrein) 

- Polyvalent sportveld ‘Fabriek’, Schoolstraat (924m²) 

- De Leukens (K. Vereniging Duitse Herdershonden), Leukenstraat 


- Real Heesakker, Ballaststraat 


- De Es (Door Vriendschap Sterk Holheide), Jeneverbeslaan 

o netto sportoppervlakte: 18.824m² 

o 2 voetbalterreinen + kleedkameraccommodatie 

- Dorperheide (FC Vriendenkring en VV Stars), Dorperheidestraat 

o netto sportoppervlakte: 12.540m² (2 voetbalterreinen) 

- K.W.B. Lindel, Klein Hobosstraat 


- Sportvelden De Leukens (K.O.V.V.), Leukenstraat 


o 5,5 voetbalterreinen + kleedkameraccommodatie 

25

- Burgemeester Marcel Sleurs Stadion (L.H.V.V. en L.R.T.C.), Kapelstraat 


o 4,5 voetbalterreinen en 3 tennisterreinen (kunstgras) + 

kleedkameraccommodatie 

- Kadijk SK, Kadijkstraat 


o 2 voetbalterreinen + kleedkameraccommodatie 

- K. Metallic TC, Tennislaan 1 


o 9 tennisvelden + kleedkameraccommodatie 

- Vermaak Na Arbeid, Leukenstraat 

o netto sportoppervlakte: 84m² (kruisboogstand) 

- Visvijver, Heesakkerstraat 

o netto sportoppervlakte: onbekend 

- Wico Campus Mater Dei, Kloosterstraat 13-17 

o voetbalveld (5456m²) + polyvalent sportterrein (1350m²) 

- Koninklijk Atheneum, Leopoldlaan 45 

o voetbalveld (5400m²) + basketveld (960m²) 

3.2. Inventaris van de externe sportactoren 

3.2.1. Gemeentelijke sportraad 

3.2.1.1. Coördinaten van de gemeentelijke sportraad, voorzitter en secretaris 

Voorzitter Secretaris 

Gerard Janssen Marcel Kums 

Blaasstraat 33 Burgemeester Van Gaalstraat 3 bus 8 

3900 Overpelt 3900 Overpelt 

3.2.1.2. Samenstelling van de sportraad 

1. Gerard Janssen voorzitter 7. Roger Witters lid 

2. Marcel Kums secretaris 8. Antoon Loos lid 

3. Joanna Wilms lid 9. Gunter Evens lid 

4. Linda Swinnen lid 10. Evelien Cox lid 

5. Peter Vandersanden lid 11. Lieve Royackers lid 

6. Elly Grzesiak lid 

26

3.2.2. Sportverenigingen (alfabetische lijst van de sportclubs volgens de aangeboden 

sport) 

Competitiesporten 

AUTOSPORT DHR. RONNY SAENEN TUNINGTEAM BAD BOYS DORPSTRAAT 35/4 3930 ACHEL 

BADMINTON DHR. GEORGES WATTEEL BADMINTONCLUB DE BOKKERIJDER ZONHOEKSTRAAT 5 3910 NEERPELT 

BASKETBAL DHR. JAN VAN DE BROEK BBC DE BOKKERIJDEER OVERPELT GUST HENSSTRAAT 22 2300 TURNHOUT 

FIETSCROSS DHR. LOUIS DIRKX PELTERCROSSERS ROZENSTRAAT 5 3900 OVERPELT 

HANDBAL MEVR. VERA FREDERIX DAMESHANDBALCLUB OVERPELT ZWAMSTRAAT 21 3900 OVERPELT 

HANDBAL DHR. PETER VAN DER WIELEN HANDBALCLUB OVERPELT VZW PATER VANDAELSTRAAT 23 3900 OVERPELT 

HONDENSPORT DHR.ANDRE VAN DER LINDEN DUITSE HERDERS LAAGSTRAAT 423 5654 PN EINDHOVEN 

JUDO DHR. RONY VRIJSEN J.C. OVERPELT LINDELSEBAAN 125 3900 OVERPELT 

KARATE MEVR. SANDRA BOSMANS KARATE MARIE CURIESTRAAT 1 B6 3500 HASSELT 

KRACHTBAL DHR. VINCENT BAWIN K.B.C. OVERPELT LEOPOLDLAAN 1 3900 OVERPELT 

PAARDRIJDEN MEVR. CYNTIA HONIGS LRV ST.MARTINUS URNENVELDSTRAAT 9 3900 OVERPELT 

SCHAKEN DHR. GEERT MEEKERS PELTER PION OVERPELT DORPSSTRAAT 210/6 3900 OVERPELT 

TENNIS DHR. CLAUDE RAUCY K.METALLIC TC MERELDREEF 12 3910 NEERPELT 

TURNEN MEVR. LINDA SWINNEN VZW TURNVERBOND OVERPELT ST. MAARTENSTRAAT 17 3900 OVERPELT 

VOETBAL DHR. JAN HR LANGENBERG K. OVERPELT VV TISSELRIETWEG 39 3910 NEERPELT 

VOETBAL DHR. JAN HOEBEN KADIJK S.K. KERKSTRAAT 6 3910 NEEERPELT 

VOETBAL DHR. LOUIS VANGENEUGDEN LINDELHOEVEN VV-VZW KRAANSTRAAT 17 3900 OVERPELT 

VOLLEYBAL DHR. FREDDIE GIELEN VOLLEYBALCLUB OVERPELT STALMANSTRAAT 27 3900 OVERPELT 

ZAALVOETBAL DHR. OMAR WIJNANTS OVERPELT ZVK L. BEKAERTLAAN 25 3900 OVERPELT 

ZAALVOETBAL DHR. GLEN CORTENS RACING PELT OVERPELT KONNG BOUDEWIJNPLEIN 11B6 3910 NEERPELT 

ZAALVOETBAL DHR. C. SCHILDERMANS ZVK DE KAMPIOENEN OVERPELT KRAAIBOSSTRAAT 32/1 3900 OVERPELT 

ZWEMMEN DHR. GERARD JANSSEN O.Z.V. BLAASSTRAAT 33 3900 OVERPELT 

Recreatiesporten 

BADMINTON MEVR. ELS DRIESEN FIT-O-CLUB BEMVAARTSTRAAT 100 3900 OVERPELT 

BILJARTEN DHR. WILLY MONTEN BILJART LINDEL KROONSTRAAT 8 3900 OVERPELT 

BILJARTEN DHR. FREDDY SCHRIJVERS OVERPELT B.C. BREUGELWEG 87 3900 OVEREPLT 

BOWLING DHR. JAN PEETEN S.B.C.O. MOLENHEIDESTRAAT 22 3900 OVERPELT 

DUIKEN DHR. ROGER STRACKX ATLANTA NOS LUIKERSTEENWEG 218 3920 LOMMEL 

DUIKSPORT DHR. JEREOEN WEIJTENS OVERPELTSE DUIKSCHOOL (ODS) HOFSTRAAT 3 3910 NEERPELT 

FIETSEN DHR. ANDRE THEUNISSEN DE VROLIJKE TRAPPERS+KBG BURG.VAN LINDTSTR.7b4 3900 OVERPELT 

FIETSEN DHR. JOHAN BOONEN PELTER BOS BIKERS BOERENKRIJGSTRAAT 35 3900 OVERPELT 

GOLFBILJART DHR. LUC JANSSEN B.C. LUNA HEESAKKERSTRAAT 59 3900 OVERPELT 

JIU-JITSU DHR. PAUL DIELISSEN JIU-JITSU OVERPELT KLEINMOLENSTRAAT 72 3900 OVERPELT 

MODELBOUW DHR. DENIS KERKHOFS KERO ELECTRO RACING VENNESTRAAT 13 3941 EKSEL 

MOTORSPORT DHR. KOOP SLEURS MC OVERPELT TULPENSTR. 10 3900 OVERPELT 

MOUNTAINBIKE DHR. FRITS THEUNISSEN KWB SPORT HOLHEIDE OVER 'T WATERSTRAAT 150 3900 OVERPELT 

OMNISPORT DHR. ANDRE HULSELMANS CONDITIETRAINERS BURGEM.VAN LINDTSTR.67B8 3900 OVERPELT 

SPORT & SPEL DHR. ANDRE VAN DE BROEK S.O.Z.M.O. LOKSVAARTDIJK 42 3900 OVERPELT 

SPORT & SPEL DHR. TOM VANDERLOCHT V.O.S.P.O. KAMPWEG 87 3582 KOERSEL 

TENNIS DHR. JOS HAEX L.R.T.C. BOEMERANGSTRAAT 17 3900 OVERPELT 

TENNIS DHR. ROBERT CORDIE O.T.C. J. DEVRIENDTSTRAAT 21 3900 OVERPELT 

VOETBAL DHR. PATRICK MICHIELS FC DE KLOMPEN 78 GOUDBLOEMSTRAAT 4 3910 NEERPELT 

27

VOETBAL DHR. HARRY VANGERVEN FC VRIENDENKRING MOLENHEIDESTRAAT 47 3900 OVERPELT 

VOETBAL DHR. WILLY PAESEN KWB LINDEL VOETBAL GEERSTRAAT 16 3941 EKSEL 

VOETBAL DHR. JAAK EMMERS LUNCA TRAPKENS LUTLOMMEL 238 3920 LOMMEL 

VOETBAL DHR. MIKE VRIJSEN REAL HEESAKKER BEGIJNESTRAAT 40 3290 DIEST 

VOETBAL DHR. STEPHAAN FRANSSEN KWB-SPORT OVERPELT CENTRUM BEMVAARTSTRAAT 31 3900 OVERPELT 

VOETBAL DHR. PATRICK VERHEYEN VV STARS FABRIEKSTRAAT 127 3900 OVERPELT 

VOLLEYBAL MEVR. ANNE-MIE HUSSON PELDAVOC BOEMERANGSTRAAT 7 3900 OVERPELT 

VOLLEYBAL MEVR. WENDY VERHOEVEN ZANDSTUIVERS VOLLEYBAL KLEINMOLENSTRAAT 87 3900 OVERPELT 

WANDELEN DHR. JAN BONGAERTS WANDELCLUB DE BOKKERIJDERS PATER VANDAELSTR. 13 3900 OVERPELT 

WIELRENNEN DHR. ROGER WITTERS VZW W.T.C. DE BOKKERIJDERS KLOOSTERSTRAAT 74 3900 OVERPELT 

WIELRENNEN DHR. JEAN ANDELHOFS WTC-OFAB MOLENHEIDE 13 3900 OVERPELT 

ZAALVOETBAL DHR.MARCEL VANSEGGELEN B.O.O.S DORPSSTRAAT 87 3900 OVERPELT 

ZAALVOETBAL DHR. LUDO ALDERS DE DOMMELTRAPPERS LEPELSTRAAT 38 3910 NEERPELT 

ZAALVOETBAL DHR. ROB TEPPERS FC TAMHOAZEN STALMANSSTRAAT 13 3900 OVERPELT 

ZAALVOETBAL DHR. NICKY HENDRIKS F.C. WANHOOP KADIJK 23 3900 OVERPELT 

ZAALVOETBAL DHR. KRIS VAN OCH FC DE BIPS LEOPOLDLAAN 93 3900 OVERPELT 

ZAALVOETBAL DHR. STEPHAAN FRANSSEN POLITIEZONE HANO BEMVAARTSTRAAT 31 3900 NEERPELT 

ZAALVOETBAL DHR. DAVY VANHERCK RACING KOMMAROP KRAAIBOSSTRAAT 9 3900 OVERPELT 

ZAALVOETBAL DHR. PETER VANDERSANDEN Z.V.K. AMISTA HOUTMOLENSTRAAT 124 3900 OVERPELT 

ZAALVOETBAL DHR. KEVIN NEUTELEERS Z.V.K. KIESMAWA NORBERT NEECKXLAAN 37 3920 LOMMEL 

ZAALVOETBAL DHR. JOS SWINNEN ZANDSTUIVERS HOLVENSTRAAT 72 3900 OVERPELT 

ZAALVOETBAL DHR. PHILIP LEHAEN ZVC DEN HAEN RODENBACHLAAN 48 3900 OVERPELT 

ZAALVOETBAL DHR. DIRK MERTENS ZVK MATTIE-BOYS WEIDENSTRAAT 52 3910 NEERPELT 

ZAALVOETBAL DHR. RONNY VANGENEUGDEN ZVK DE STRIP SLEEDOORNSTRAAT 13 6026 BL MAARHEZE 

ZAALVOETBAL DHR. JORIS VERLINDEN ZVK DEN TAP DRIEHOEKSTRAAT 2 3900 OVERPELT 

ZAALVOETBAL DHR. GUIDO BOES Z.V.V.O. GAGELWEG 7 3900 OVERPELT 

3.2.3. Onderwijs 

DIRECTIE PALLINCO CORNELIUSSCHOOL LINDEL DHR. DOMINIEK VANENDERT PARKSTRAAT 15 3900 OVERPELT 

DIRECTIE PALLINCO CLEMENTIAANSCHOOL HOLHEIDE DHR. DOMINIEK VANENDERT PARKSTRAAT 15 3900 OVERPELT 

SPECIALE BASISSCHOOL PALLIETER MEVR. NOELLA SCHILDERMANS HASPERSHOVENSTRAAT 28 3900 OVERPELT 

DE LINDE DHR. GUY VANDERHENST ASTRIDLAAN 120 3900 OVERPELT 

WICO CAMPUS TIO DHR. MARC DESMET PELTANUSSTRAAT 21 3900 OVERPELT 

WICO CAMPUS MATER DEI MEVR. MOLEMANS M. BERENBROEKSTR. 80 3600 GENK 

LAGERE SCHOOL DE WINGERD MEVR. SYLVIA PLETSERS LEOPOLDLAAN 45 3900 OVERPELT 

MIDDENSCHOOL DE WINGERD MEVR. MARIE-ROSE WEERTS LEOPOLDLAAN 45 3900 OVERPELT 

KONINKLIJK ATHENEUM DE WINGERD MEVR. MIMY CERSTELOTTE LEOPOLDLAAN 45 3900 OVERPELT 

3.2.4. Andere sportorganisaties in de gemeente (buurtsportorganisaties, recreatieve 

sport, mutualiteiten, commerciële sportinstellingen) 

ZWEMBAD DOMMELSLAG DHR. JAN ROMBAUT WEIDESTRAAT 12 3900 OVERPELT 

MARIA ZIEKENHUIS NOORD-LIMBURG DHR. JOS HUIBERS MAESENSVELD 1 3900 OVERPELT 

SINT ODA DHR. GUY LAGRAIN BREUGELWEG 200 3900 OVERPELT 

WIELERCLUB " HAND IN HAND" DHR. JAN EVENS KONINGSSTRAAT 14 3900 OVERPELT 

PATTY KIDS & CO DHR. PATRICK UTEN BOSLAAN 2 

3600 GENK 

28

4.1. SWOT-analyse 

4. Ondersteuning sportverenigingen 

Sterkten 

S1: Op basis van het aantal gediplomeerde 

jeugdtrainers in onze competitieverenigingen 

kunnen we stellen dat er een kwalitatief 

sportaanbod is. 

S2: De sportdienst is goed gekend, de 

sportclubs weten bij wie ze moeten 

aankloppen als ze vragen hebben. 

S3: Samenwerking met de sportdienst ivm 

sportkampen 

S4: Informatieverspreiding via gemeentelijk 

infoblad Kiosk. De sportclubs kunnen 

activiteiten publiceren die openstaan voor 

iedereen. 

S5: Subsidiestelsel voor de jeugdsport en 

kwaliteitsvolle jeugdsportbegeleiding. 

S6: Groeiende sportverenigingen. 

S7: Folder voor recreatiesportclubs. 

Zwakten 

Z1: De verschillende Overpeltse sportclubs 

bieden een sportaanbod aan voor alle 

leeftijden doch voor senioren en kleuters is 

het aanbod het kleinst. 

Z2: Informatieverspreiding: nl. het linken 

van de website van de sportclubs met de 

gemeentelijke website. 

Z3: Financiële ondersteuning van de 

recreatiesportclubs. 

Kansen 

K1: Stijgende vergrijzing (meer vrije tijd + 

de ouderen zijn langer vitaal en sportief) 

K2: Stijgend aantal inwoners waardoor er 

een potentieel is zodat de sportclubs kunnen 

blijven groeien. 

K3: De inwoners zijn meer mobiel 

waardoor de trainingen en wedstrijden op 

gevarieerde tijdstippen en verschillende 

locaties kunnen doorgaan. 

K4: Er blijft een behoefte bestaan aan een 

sportaanbod die geborgenheid en veiligheid 

in verenigingsverband geeft. 

K5: Door het toenemende kwaliteitsbewustzijn 

en de vraag naar kwaliteit (ouders, 

jongeren, kinderen) wordt de sportwereld 

scherp gezet en verrijkt. 

Bedreigingen 

B1: De stijgende populariteit van de 

individuele en ongebonden sportbeoefening 

B2: De verenigingssporter stelt hogere eisen 

aan de sportclub. 

B3: Een tekort aan vrijwilligers 

B4: De toenemende wet - en regelgeving 

van de diverse overheden 

B5: Stijgend aantal inwoners waardoor er 


blijven groeien, dit resulteert in een 

bijkomende vraag naar sportaccommodaties. 

29

4.2. Doelstellingen en plan van aanpak 

Strategische doelstelling 1: kwaliteit van de jeugdsport 

Tegen eind 2013 is de kwaliteit van de jeugdsport in alle competitiesportverenigingen 

naar een hoger niveau gebracht. 

Operationele doelstelling 1: kwaliteitsvolle jeugdsportbegeleiding 

Tegen eind 2013 bestaat het jeugdtrainersbestand in alle Overpeltse 

competitiesportverenigingen met jeugdwerking uit minstens 30 % gediplomeerde 

jeugdtrainers. 

Financiële prognose: jaarlijks € 30.000 

Actiepunten: 

1. We kiezen resoluut voor de jeugdsport: 

o 30 % van de nieuwe middelen van de Vlaamse gemeenschap gaan 

bijkomend via het bestaande subsidiestelsel kwaliteitsvolle 

jeugdsportbegeleiding naar de verenigingen. 

o 20 % van de nieuwe middelen van de Vlaamse gemeenschap gaan 

bijkomend via het bestaande puntenstelsel naar de verenigingen. 

2. De huidige financiële ondersteuning voor jeugdsport en kwalitatieve 

jeugdsportbegeleiding wordt behouden maar kan nog verder verfijnd worden. 

(€ 7.934,00 voor jeugdsport en € 11.650,00 voor gediplomeerde jeugdtrainers) 

3. De sportdienst informeert en stimuleert actief de opleidingen en bijscholingen voor 

jeugdtrainers. 

Actiepunten Timing Wie 

actiepunt 1 2008 sportdienst 



Operationele doelstelling 2: omkadering van de jeugdsportbegeleider 

In 2010 is er minstens in 1/3 van alle competitiesportverenigingen met jeugdwerking 

een jeugdcoördinator. 

Financiële prognose: € 2.000 (vanaf 2010, afhankelijk van aantal inwoners) 

Actiepunten: 

1. De sportdienst omschrijft en informeert de verenigingen over de taakinhoud van 

een jeugdcoördinator. 

2. 10 % van de nieuwe middelen van de Vlaamse gemeenschap gaan via een nieuw 

subsidiestelsel naar sportverenigingen met een jeugdcoördinator. 


actiepunt 1 2008-2009 sportdienst/sportraad 

actiepunt 2 2010 sportdienst 

30

Operationele doelstelling 3: kwaliteitsgaranties voor de jeugdsporter 

Tegen 2013 hebben alle competitiesportverenigingen het charter ‘sport op maat van 

jongeren’ ondertekend. 


Actiepunten: 

1. De gemeente draagt de samenwerkingsverbanden tussen de sportclubs met 

dezelfde sporttak. 

2. De sportdienst geeft informatie over het charter en ondersteunt de verenigingen bij 

het invoeren en uitvoeren van het charter. 

3. 10 % van de nieuwe middelen van de Vlaamse gemeenschap gaan naar 

sportverenigingen met jeugdwerking die het charter ‘sport op maat van jongeren’ 

ondertekenen en in de praktijk brengen. 


actiepunt 1 2008 sportdienst/sportraad/ gemeente 

actiepunt 2 2008-2009 sportdienst/sportraad 


31

Strategische doelstelling 2: ondersteuning van sportverenigingen. 

De gemeente Overpelt wil ten minste de bestaande ondersteuning van de 

sportverenigingen (recreatie en competitie) behouden. 

Operationele doelstelling 1: 

Alle sportverenigingen (recreatie en competitie) kunnen blijvend een beroep doen op 

de (logistieke) steun van het gemeentebestuur. 


Actiepunten: 

Logistiek 

Overpelt kiest voor een logistieke in plaats van een financiële ondersteuning van 

recreatieve sportclubs en competitieclubs zonder jeugdwerking: 

1. gratis vervoer van materiaal bij het organiseren van een tornooi, clubdag, 

opendeurdag, … 

2. uitleendienst (vuilbakken, tafels, stoelen, geluidsinstallatie,…) 

3. nivelleren van toegangswegen tot sportaccommodaties 

4. onderhoud en herstellingen 

5. provinciale vrijwilligersverzekering 

Financieel 

6. Investeringstoelage van max. 50% van het totale investeringsbedrag 

a. LRV: € 53.854 

b. LHVV: € 24.200 

c. Metallic: € 17.000 

d. Sint-Oda/LRV: € 35.000 

7. Onderhoud grasvelden door middel van jaarlijkse grascheques: € 20.000 

8. Jubileumtoelage: Alle Overpeltse verenigingen krijgen bij hun 25-jarig 

bestaan of het veelvoud hiervan een toelage van € 250,00. 

9. Gratis tornooi in sportcentrum De Bemvoort: Alle clubs aangesloten bij de 

sportraad mogen de sporthal 1 keer gratis gebruiken voor het organiseren 

van een tornooi. 

10. De tussenkomst van 50% bij aankoop van sportspecifiek sportmateriaal 

blijft behouden. 


actiepunt 1 2008 gemeentewerf 

actiepunt 2 2008 verenigingsloket 




actiepunt 6 2008-2009 AGB - VZW 

actiepunt 7 2008 gemeente 



actiepunt 10 2008 VZW 

32


Binnen de huidige legislatuur blijft de gemeente haar voorwaarde scheppende taak 

invullen door het aanbieden van kwaliteitsvolle sportaccommodaties tegen 

democratische prijzen. 

Financiële prognose: krediet werkingskosten VZW 

Actiepunten: 

1. De vzw sportcentrum De Bemvoort houdt het huidige hoge 

kwaliteitsniveau van de sportaccommodaties minstens op peil. 

2. De huurtarieven worden jaarlijks aangepast via indexatie. 

3. Schoolsport, jeugd- en gehandicaptensport worden bijkomend gesteund 

door middel van kortingen op de huurtarieven. 

4. Gratis jeugdcompetitiewedstrijden: +/- € 1.500,00 per jaar (subsidies 

sportraad) 





actiepunt 4 2008 sportraad 


Vanaf 2008 worden alle sportverenigingen systematisch op de hoogte gehouden over 

weten regelgevingen, opleidingen, bijscholingen voor zowel bestuurskader als 

vrijwilligers die in Vlaanderen worden georganiseerd. 

Financiële prognose: geen kosten 

Actiepunten: 

1. Brochures van VTS, BVLO en provinciale sportdienst ter beschikking 

stellen in sportcentrum De Bemvoort. 

2. Mails met informatie naar alle sportverenigingen sturen. 

3. Infosessie over een bepaald thema (1x per legislatuur) 




actiepunt 3 2008 sportdienst/sportraad/sportac 

33

5. Ondersteuning en stimulering van andersgeorganiseerde 

sport 


Sterkten 

S1: Ruim kwaliteitsvol sportaanbod voor 

alle leeftijden (ook naschoolse sport) 

S2: Informatieverspreiding nl. gemeentelijk 

infoblad (KIOSK), gemeentelijk jeugdblad 

(Acné) 

S3: Kwaliteit + hoeveelheid infrastructuur, 

sportmateriaal 

S4: Samenwerking gemeente, school, SVS, 

externe sportkampen 

S5: Afhuur van sporthal op elk moment van 

de dag aan democratische prijzen 

Zwaktes 

Z1: Geen fitness/welness infrastructuur 

voor recreatieve sportbeoefening 

Z2: Informatieverspreiding: nl. 

samenwerking verschillende 

vrijetijdsdiensten, website, brochures ‘sport 

in Overpelt’, mail 

Z3: Weinig buurtsportwerking 

Z4: Samenwerking zwembad Dommelslag 

Kansen 



K2: Er is een toenemend bewustzijn bij de 

bevolking voor sport, gezondheid en 

beweging. 

K3: De inwoners zijn meer mobiel 

waardoor ze op gevarieerde tijdstippen en 

op verschillende locaties kunnen sporten. 

K4: Door de toenemende 

kwaliteitsbewustzijn en kwaliteitseisen 

(ouders, jongeren, kinderen) wordt de 

sportwereld scherp gezet en verrijkt. 

K5: “Import” van nieuwe 

bewegingsvormen. 

K6: De stijgende populariteit van de 


K7: De mogelijkheid om infrastructuur te 

koppelen met overnachting 

Bedreigingen 

B1: Bewegingsarmoede 

B2: Keuze uit tal van ‘niet sportieve’ 

vrijetijdsbestedingen 

B3: Het dagelijkse leven wordt duurder 

34


Strategische doelstelling 

Tegen 2013 is het andersgeorganiseerde sportaanbod gestegen ten opzichte van het 

huidige sportaanbod. 


Vanaf 2009 worden minimum twee bijkomende andersgeorganiseerde initiatieven 

voor de individuele sporter georganiseerd. 

Financiële prognose: krediet werkingskosten VZW (sportpromotie, o.a. 15 % van de 

nieuwe middelen van de Vlaamse gemeenschap). 

Actiepunten: 

1. Het bestaande sportaanbod wordt permanent geëvalueerd en desgevallend 

aangepast en of uitgebreid met nieuwe bewegingsvormen. 

2. De gemeente geeft de voorkeur aan het organiseren van een ‘sport voor 

allen’ sportevenement boven de organisatie van een topsportevenement. 

Dit om via de actieve sportbeoefening de gemeente een sportieve 

uitstraling te geven. 



actiepunt 2 2010 sportdienst/sportraad/gemeente/sportclubs 


Vanaf 2008 wordt de mogelijkheid onderzocht voor het opzetten van een fitness- en 

welzijnsaanbod voor recreatieve sportbeoefening. 

Financiële prognose: € 15.000 

Actiepunten: 

1. De invulling van de behoefte aan fitness, welness, bowling, squash,… 

wordt onder andere binnen de concessieovereenkomst met het 

intergemeentelijk zwembad Dommelslag bekeken. 

2. Door het aanleggen van een ‘looplussenbos’ en/of een Finse piste wordt 

tegemoet gekomen aan de stijgende behoefte aan individuele 

sportbeoefening. (€ 15.000) 


actiepunt 1 2008 DV Pelt/NV S&R Pelt 

actiepunt 2 2009 VZW 

35


Tegen 2011 worden er meer activiteiten in samenwerking met andere instanties 

ondersteund of georganiseerd. 



Actiepunten: 

1. Het samenwerkingsverband gemeente – school – SVS blijft behouden: 

scholenstratenloop, scholensportdag, activiteiten SVS, … 

2. De samenwerking met het intergemeentelijk zwembad Dommelslag 

verbeteren: de noden en behoeften qua activiteiten, openingsuren, 

acties,…. worden overgemaakt en doorgesproken in de stuurgroep met de 

zwembaddirectie. 

3. Organiseren van buurtsportactiviteiten vb. petanque voor gezinnen, … 





36

6. Ondersteuning en stimulering toegankelijkheid en diversiteit 

in de sport 


Sterkten 

S1: Activiteiten voor verschillende 

doelgroepen nl. senioren, vrouwen, tieners 

S2: Samenwerking met VOSPO 

S3: Sportactiviteiten van de sportdienst zijn 

betaalbaar voor iedereen dmv de 

knipoogcheques 

S4: Kinderen uit het Valkenhof krijgen een 

reductie van 50% bij sportkampen 

S5: Ondersteuning van Sint Oda 

S6: Toegankelijkheid van het sportcentrum, 

cafetaria, buitensportaccommodaties voor 

mindervaliden 

Zwaktes 

Z1: De samenwerking met de verschillende 

diensten kan beter (Welzijn, Jeugd, ….) 


Strategische doelstelling 1 

Kansen 



K2: Er is een toenemend bewustzijn bij de 

bevolking voor sport, gezondheid en 

beweging. 

K3: De behoefte bij gemeentelijke diensten 

om samen te werken. 

K4: “Import” van nieuwe 

bewegingsvormen 

Bedreigingen 

B1: Drop-out van jongeren +15 jaar 

B2: Bewegingsarmoede 

B3: Keuze uit tal van ‘niet sportieve’ 

vrijetijdsbestedingen 

B4: Onbekendheid van de verschillende 

verenigingen 

Tegen 2013 wordt een diversiteit aan sportactiviteiten aangeboden waardoor er zoveel 

mogelijk inwoners bereikt worden. 


Er wordt een doelgroepenbeleid gevoerd waarbij aan elke doelgroep diverse 

sportactiviteiten aangeboden worden. 



37

Actiepunten: 

1. Het activiteitenaanbod voor de diverse doelgroepen dat nu georganiseerd 

wordt blijft behouden en kan uitgebreid worden. 

2. De reductie van 50% bij sportkampen voor kinderen uit het Valkenhof 

blijft behouden. 



actiepunt 2 2008 sportdienst/Valkenhof 


Tegen 2010 wordt er klantgericht sportpromotie gevoerd waarbij de basisprincipes van 

het service- en kwaliteitsmanagement worden nagestreefd. 


Actiepunten: 

1. De uitbreiding van de openingsuren van het zwembad wordt via de DV 

Pelt besproken met NV S&R Pelt. 

2. Het verbeteren van de samenwerking tussen de verschillende gemeentelijke 

diensten op vlak van promotie, activiteiten, communicatie,… 


actiepunt 1 2008 DV Pelt/NV S&R Pelt 

actiepunt 2 2008 gemeentelijke diensten 


Sporten in Overpelt moet betaalbaar blijven voor iedereen. 

Financiële prognose: krediet werkingskosten VZW (sportpromotie) 

Actiepunten: 

1. Sportactiviteiten voor diverse doelgroepen worden blijvend aangeboden 

aan democratische prijzen. 

2. Het gemeentebestuur geeft een extra ondersteuning aan de kinderen tussen 

3 en 15 jaar via het systeem van de Knipoogcheques. 

3. Schoolsport, jeugd- en gehandicaptensport worden bijkomend gesteund 

door middel van kortingen op de huurtarieven van het gemeentelijk 

sportcentrum De Bemvoort. 



actiepunt 2 2008 gemeente 


38


Vanaf 2008 wordt het sporten in de wijken gestimuleerd waarbij bijzondere aandacht 

aan de doelgroep senioren wordt besteed. 

Financiële prognose: krediet werkingskosten VZW (sportpromotie) 

Actiepunten: 

1. Het mogelijk maken van buurtsportactiviteiten in de omgeving van de 

buurtpleintjes vb. petanque, wandeltocht, … 

2. Verdere aanleg van recreatieve buurtpleintjes 


actiepunt 1 2010 sportdienst/jeugddienst 

actiepunt 2 2010 jeugddienst 

39


Vanaf 2008 krijgt mindervalidensport meer aandacht en ondersteuning. 


Tegen 2013 zijn er meer sportaccommodaties beter toegankelijk voor mindervalide 

sporters en toeschouwers. 

Actiepunten: 

1. Onderhouden van de wandelkamers en het wandelparcours ‘wandelen met 

wielen’. 

2. De jaarlijkse financiële ondersteuning voor de deelname van Sint Oda aan 

of de organisatie van Sint Oda van de Euregio sporten speldag voor 

gehandicapten blijft behouden. (krediet werkingskosten VZW - 

sportpromotie) 

3. Samenwerking met revalidatie (en MS) ziekenhuis in verband met 

onderzoek voor mensen met een beperking die aan sport willen doen. 

Sportdienst Overpelt verwijst deze personen door naar sportclubs, 

provinciale activiteiten, … 

4. Financiële ondersteuning van het samenwerkingsverband Sint Oda – LRV: 

mogelijkheid scheppen voor hippotherapie binnen de bestaande 

gemeentelijk ruiterinfrastructuur. (€ 35.000) 

5. Doorlichten van alle gemeentelijke sportaccommodaties door het 

toegankelijkheidsbureau. 

6. Aanpassen van de gemeentelijke sportaccommodaties die nog niet 

toegankelijk zijn voor mindervalide sporters/toeschouwers. (kredieten nog 

te bepalen) 


actiepunt 1 2008 extern 


actiepunt 3 2008 sportdienst/MS kliniek 

actiepunt 4 2008-2009 VZW/AGB/LRV/Sint Oda 

actiepunt 5 2010 VZW/toegankelijkheidsbureau 

actiepunt 6 2011 AGB 

40


7. Meerjarenplan inzake sportinfrastructuur 

Sterkten 

S1: Kwaliteitsvolle gemeentelijke 

sportinfrastructuur 

S2: Goede bereikbaarheid sportcentrum De 

Bemvoort (centraal gelegen en op 

wandelafstand van de scholen) 

S3: Recent modern zwembadcomplex (PPSstructuur) 

S4: Bereidheid van een aantal scholen om 

hun sportinfrastructuur naschools open te 

stellen 

S5: Clustering cultuur-, vrije tijd-, sporten 

overnachtinginfrastructuur 

Zwaktes 

Z1: Geen fitness/welness infrastructuur 

voor recreatieve sportbeoefening 

Z2: Bezettingsgraad voetbalvelden 

Z3: Lekkend dak sportcentrum De 

Bemvoort 

Z4: Parkeergelegenheid rondom clustering 

cultuur-, vrije tijd-, sporten 

overnachtinginfrastructuur 

Z5: Huidige schoolsportinfrastructuur is te 

klein en verouderd 

Z6: Weinig mogelijkheid tot recreatief 

buitensporten (voetbal, basketbal, 

unihockey,…) 

Z7: Overbezetting gemeentelijke overdekte 


Kansen 

K1: De inwoners zijn meer mobiel en 

flexibel waardoor ze op gevarieerde 

tijdstippen en op verschillende locaties 

kunnen sporten. 

K2: Stijgend aantal inwoners waardoor er 


blijven groeien. 

K3: Stijgende populariteit van de 


K4: Mogelijkheid om 

(sport)accommodaties te clusteren of 

multifunctioneel te gebruiken 

K5: Secundaire scholen hebben te weinig 

kwaliteitsvolle (overdekte) 


K6: Opmaak gemeentelijk ruimtelijk 

structuurplan 

K7: De mogelijkheid om infrastructuur te 

koppelen met overnachting 

Bedreigingen 

B1: Groeiende sportspecifieke eisen per 

sporttak aan sportinfrastructuur 

B2: De toenemende wet - en regelgeving 

van de diverse overheden 

B3: Stijgend aantal inwoners waardoor er 


blijven groeien en waardoor er een tekort 

aan infrastructuur kan ontstaan. 

B4: De inwoners zijn meer mobiel zodat er 

problemen komen op vlak van 

parkeermogelijkheden, overlast voor 

omgeving en onveilige verkeerssituaties. 

B6: Kostprijs en personeelsinzet van het 

groenonderhoud buitenaccommodaties door 

gemeentelijke technische dienst 

B7: Bestaande accommodaties verouderen 

41



Tegen 2013 is het aanbod en de kwaliteit van de sportaccommodaties gestegen. 


Er wordt vanaf 2008 permanent aandacht besteed aan de kwaliteit van bestaande 

sportaccommodaties. 

Financiële prognose: krediet werkingskosten VZW 

Actiepunten: 

1. Jaarlijkse controle op veiligheid van alle sportmaterialen in sportcentrum 

De Bemvoort. 

2. Jaarlijkse controle op veiligheid van binnen- en buitensportaccommodaties. 

3. Vernieuwen oude sporthal sportcentrum De Bemvoort: 

a. dak: geraamd op € 100.000 

b. sportvloer: € 350.000 

c. oude kleedkamers: € 112.000 

4. Onderzoek naar het invoeren van een gebouwenbeheersysteem (REG) in 

sportcentrum De Bemvoort. (€ 105.000) 

5. Het aanleggen van bouwfiches per accommodatie. 

6. De toegankelijkheid van de bestaande sportaccommodaties verhogen. 

(kredieten nog te bepalen) 




actiepunt 3 2008-2009 AGB 


actiepunt 5 2009 gemeentelijke technische dienst 

actiepunt 6 2010 VZW/AGB/toegankelijkheidsbureau 

42


Tegen 2010 zijn er meer sportaccommodaties voor recreatief buitensporten. 

Actiepunten: 

1. De herinrichting van het binnengebied Palethe – ’t Pelterke – De Bemvoort 

voor recreatieve vrijetijdsbesteding. (€ 50.000) 

2. Aanleggen van een ‘looplussenbos’ en/of een Finse piste. (€ 15.000) 

3. Verdere aanleg van recreatieve buurtpleintjes 


actiepunt 1 2008 AGB 


actiepunt 3 2010 jeugddienst 


Vanaf 2009 is de omvang en de kwaliteit van gemeentelijk overdekte sportinfrastructuur 

gestegen. 

Actiepunten: 

1. De openstelling, de inrichting en het onderhoud van de bestaande 

schoolsportinfrastructuur in overleg met de onderwijs- en 

verzorgingsinstellingen optimaliseren. (kredieten nog te bepalen) 

2. Financiële ondersteuning van het samenwerkingsverband Sint Oda – LRV: 

mogelijkheid scheppen voor hippotherapie binnen de bestaande 

gemeentelijk ruiterinfrastructuur. (€ 35.000) 

3. Verhogen van de sportmogelijkheden in sportcentrum De Bemvoort. 

(kredieten nog te bepalen) 


actiepunt 1 2008-2009 AGB 

actiepunt 2 2008-2009 VZW/AGB/LRV/Sint Oda 


43


Vanaf 2008 wordt de mogelijkheid onderzocht voor het opzetten van een fitness- en 

welzijnaanbod. 


Actiepunten: 

1. De invulling van de behoefte aan fitness, welness, bowling, squash,… 

wordt onder andere binnen de concessieovereenkomst met het 

intergemeentelijk zwembad Dommelslag bekeken. 


actiepunt 1 2008 DV Pelt/ NV S&R Pelt 


In 2013 is het Overpeltse competitievoetbal gereorganiseerd. 


Vanaf 2008 wordt er gestart met het optimaliseren van de infrastructuur van de drie 

competitievoetbalclubs. 

Actiepunten: 

1. Onderzoek naar een investering in een nieuwe accommodatie/locatie voor 

Kadijk SK en K.O.V.V. (budgetten afhankelijk van de resultaten van het 

onderzoek) 

2. Optimaliseren van de bezettingsgraad van de voetbalvelden bij de 

competitievoetbalclubs door middel van de aanleg van kunstgrasvelden. 

(o.a. via een kandidaatstelling voor het Vlaams Sportinfrastructuurfonds, 

2010: € 400.000 & 2012: € 400.000). 



actiepunt 2 2010-2012 AGB 

44


Tegen 2010 zijn de parkeermogelijkheden in het centrum van Overpelt geoptimaliseerd. 


Vanaf 2008 wordt de parkeermogelijkheid rondom het sportcentrum verder 

uitgewerkt. 


Actiepunten: 

1. De agenda’s van de verschillende vrije tijdsdiensten naast elkaar leggen en 

bij piekmomenten de speelplaats van lagere school De Linde openstellen. 

2. De opmaak van een parkeerroute in het centrum van Overpelt. 

3. Optimaliseren van de signalisatie van het cluster cultuur-, vrije tijd-, sport- 

en overnachtinginfrastructuur. 


actiepunt 1 2008 VZW/cc Palethe/De Linde 

actiepunt 2 2009 gemeente 

actiepunt 3 2009 gemeente 

45


8. Impulssubsidie: de kwaliteitsverhoging van de 

jeugdsportbegeleider 

Sterkten 

S1: Op basis van het aantal gediplomeerde 

jeugdtrainers in onze competitieverenigingen 

kunnen we stellen dat er een kwalitatief 

sportaanbod is (18 van de 19 sportverenigingen 

met jeugdwerking hebben minstens 

1 gediplomeerde jeugdsportbegeleider). 

S2: Sinds 1996 is er een subsidiestelsel voor 

kwaliteitsvolle jeugdsportbegeleiding. 

S3: Meer dan de helft van de sportclubs 

heeft een jeugdsportcoördinator. 

Zwakten 

Z1: De taakinvulling van de 

jeugdsportcoördinator moet nog bepaald 

worden. 

Z2: Een kleine helft van de sportclubs heeft 

nog geen jeugdsportcoördinator. 

Z3: Meer dan de helft van de 

jeugdsportbegeleiders is nog niet 

gediplomeerd. 


Kansen 

K1: De impulssubsidie en de volledige 

subsidies van de gemeente gaan naar 

kwaliteitsverhoging van de 

jeugdsportbegeleider. 

K2: Er blijft een behoefte bestaan aan een 

sportaanbod die geborgenheid en veiligheid 

in verenigingsverband geeft. 

K3: Door het toenemende kwaliteitsbewustzijn 

en de vraag naar kwaliteit (ouders, 

jongeren, kinderen) wordt de sportwereld 

scherp gezet en verrijkt. 

K4: Instapniveau Vlaamse Trainerschool 

Bedreigingen 

B1: De verenigingssporter stelt hogere eisen 

aan de sportclub. 

B2: Het volgen van opleidingen blijft een 

drempel 

B3: het tijdelijk karakter de impulssubsidie 

Strategische doelstelling: het verhogen van de kwaliteit van de 

jeugdsportbegeleiding 

Tegen eind 2013 is de kwaliteit van de jeugdsportbegeleiding in alle 

competitiesportverenigingen met jeugdwerking naar een hoger niveau gebracht. 

Operationele doelstelling 1: verhogen van de kwaliteit van de jeugdsportbegeleiding 

Tegen eind 2013 bestaat het bestand van de jeugdsportbegeleiders van alle Overpeltse 

competitiesportverenigingen met jeugdwerking uit minstens 60 % gekwalificeerde 

jeugdsportbegeleiders. 

Indicator: verhouding tussen het aantal gekwalificeerde jeugdsportbegeleiders en niet 

gekwalificeerde jeugdsportbegeleiders 

Actiepunten: 

• terugbetalen kosten opleiding 

46

• subsidie per gekwalificeerd trainingsuur 


actiepunt 2009 Sportdienst 

Financiële prognose: 

• terugbetalen kosten opleiding: 1 000,00 euro/jaar 

• subsidie per gekwalificeerd trainingsuur: 17 800,00 euro/jaar 

Operationele doelstelling 2: verhogen van de kwaliteit van de jeugdsportbegeleider 

Het huidige niveau van de gekwalificeerde jeugdsportbegeleiders wordt naar een 

hoger niveau gebracht: 

• tegen 2013 beschikt elke sportvereniging met jeugdwerking die deelneemt aan een 

officiële competitie en aangesloten is bij een erkende federatie, per 50 jeugdleden 

over minstens één jeugdsportbegeleider van trainer B- niveau of gelijkwaardig 

• tegen 2013 beschikt 50 % van de andere sportverenigingen met jeugdwerking, per 

50 jeugdleden over minstens één jeugdsportbegeleider van trainer B- niveau of 

gelijkwaardig 

• minstens 50 % van de jeugdsportbegeleiders volgt minimum één bijscholing per 

jaar 

Indicator: 

- aantal gevolgde bijscholingen 

- niveau van de diverse gekwalificeerde jeugdsportbegeleiders 

Actiepunten: 

• terugbetalen kosten bijscholingen 


• gradatie in subsidiëring gekwalificeerde trainingsuren naargelang het diploma 




• terugbetalen kosten bijscholingen:750,00 euro/jaar (75 bijscholingen x 10,00 euro) 


47

Operationele doelstelling 3: behoud van het aantal verenigingen met gekwalificeerde 

jeugdsportbegeleiders 

Het huidige hoge niveau van het aantal verenigingen met minstens één 

gekwalificeerde jeugdsportbegeleider blijft behouden. (is nu al 95 %) 

Indicator: 

- aantal verenigingen met een gekwalificeerde jeugdsportbegeleider 

Actiepunten: 


• subsidiëring gekwalificeerde trainingsuren 


actiepunt 2009 sportdienst 



• subsidie per gekwalificeerd trainingsuur: 17 800,00 euro/jaar 

Operationele doelstelling 4: verhogen van de kwaliteit van de jeugdsportcoördinator 

Tegen eind 2013 zijn minstens 75 % van de jeugdsportcoördinatoren in de 

sportverenigingen met jeugdwerking gekwalificeerd. 

Indicator: de verhouding tussen het aantal gekwalificeerde en niet gekwalificeerde 

jeugdsportcoördinatoren. 

Actiepunten: 


• subsidie per jeugdcoördinator 




• terugbetalen kosten opleiding: 1 000,00 euro/jaar (20 clubs x 50,00 euro) 

• subsidie per jeugdcoördinator: 11 875,00 euro/jaar 

48

Operationele doelstelling 5: verhogen van de kwaliteit van de jeugdsportcoördinator 

Het huidige niveau van de gekwalificeerde jeugdsportcoördinator wordt naar een 

hoger niveau gebracht 

Indicator: 

- aantal gevolgde bijscholingen 

- niveau van de gekwalificeerde jeugdsportcoördinatoren 

Actiepunten: 

• terugbetalen kosten bijscholingen 





• terugbetalen kosten bijscholingen: 250,00 euro/jaar 


Operationele doelstelling 6: verhogen van het aantal verenigingen met een 

gekwalificeerde jeugdsportcoördinator 

Tegen 2013 beschikt 100 % van de sportverenigingen met jeugdwerking die 

deelnemen aan een officiële competitie en aangesloten zijn bij een erkende federatie 

en 50 % van de andere sportverenigingen met jeugdwerking over een gekwalificeerde 

jeugdsportcoördinator 

Indicator: 

- aantal verenigingen met een gekwalificeerde jeugdsportcoördinator 

Actiepunten: 


• subsidiëring jeugdsportcoördinator 


actiepunt 2009 sportdienst 

49



• subsidie per jeugdcoördinator: 11 875,00 euro/jaar 

50

9. Evaluatie 

Jaarlijkse evaluatie 

Het jaarlijks verslag dient voor advies voorgelegd te worden aan de sportraad en goedgekeurd 

te worden door het college van burgemeester en schepenen. 

Het verslag moet jaarlijks aan Bloso en de gemeentelijke sportraad bezorgd worden voor 1 

september van het jaar dat volgt op het jaar waarop het verslag betrekking heeft. 

Het jaarlijks verslag moet voldoen aan verschillende delen die volgens het decreet vastgelegd 

zijn en zal door de sportgekwalificeerde ambtenaar en de werkgroep van het sportbeleidsplan 

opgesteld worden. 

Tussentijdse evaluatie 

De tussentijdse evaluatie van het sportbeleidsplan dient te gebeuren in het derde jaar van de 

legislatuur. Deze evaluatie vindt plaats in overleg met de sportraad en moet goedgekeurd 

worden door de gemeenteraad. 

Tevens dient deze tussentijdse evaluatie aan Bloso en de gemeentelijke sportraad bezorgd te 

worden voor 1 september van het jaar dat volgt op de periode waarop het verslag betrekking 

heeft samen met het jaarlijks verslag. 

Eindevaluatie 

De eindevaluatie van het sportbeleidsplan vindt plaats in het laatste jaar van de legislatuur en 

dient ingediend te worden samen met het nieuwe sportbeleidsplan. 

Deze evaluatie vindt plaats in overleg met de sportraad en de werkgroep sportbeleidsplan. 

51

10. Samenvatting operationele doelstellingen 

Doelstellingen Timing 

Alle sportverenigingen (recreatie en competitie) kunnen blijvend een beroep doen op de 2008 

(logistieke) steun van het gemeentebestuur. 

Binnen de huidige legislatuur blijft de gemeente haar voorwaarde scheppende taak 2008 

invullen door het aanbieden van kwaliteitsvolle sportaccommodaties tegen 

democratische prijzen. 

Alle sportverenigingen worden systematisch op de hoogte gehouden over weten 2008 

regelgevingen, opleidingen, bijscholingen voor zowel bestuurskader als vrijwilligers die 

in Vlaanderen worden georganiseerd. 

De mogelijkheid voor het opzetten van een fitness- en welzijnsaanbod voor recreatieve 2008 

sportbeoefening wordt onderzocht. 

Er wordt een doelgroepenbeleid gevoerd waarbij aan elke doelgroep diverse 

2008 

sportactiviteiten aangeboden worden. 

Sporten in Overpelt moet betaalbaar blijven voor iedereen. 2008 

Het sporten in de wijken wordt gestimuleerd waarbij bijzondere aandacht aan de 2008 

doelgroep senioren wordt besteed. 

Er wordt permanent aandacht besteed aan de kwaliteit van bestaande 


sportaccommodaties. 

De mogelijkheid voor het opzetten van een fitness- en welzijnaanbod wordt onderzocht. 2008 

Start van het optimaliseren van de infrastructuur van de drie competitievoetbalclubs. 2008 

De parkeermogelijkheid rondom het sportcentrum wordt verder uitgewerkt. 2008 

Er worden minimum twee bijkomende andersgeorganiseerde initiatieven voor de 2009 

individuele sporter georganiseerd. 

De omvang en de kwaliteit van gemeentelijk overdekte sportinfrastructuur is gestegen. 2009 

Er is minstens in 1/3 van alle competitiesportverenigingen met jeugdwerking een 2010 

jeugdcoördinator. 

Er wordt klantgericht sportpromotie gevoerd waarbij de basisprincipes van het service- 2010 

en kwaliteitsmanagement worden nagestreefd. 

Er zijn meer sportaccommodaties voor recreatief buitensporten. 2010 

Er worden meer activiteiten in samenwerking met andere instanties ondersteund of 2011 

georganiseerd. 

Het jeugdtrainersbestand in alle Overpeltse competitiesportverenigingen met 


jeugdwerking bestaat uit minstens 30 % gediplomeerde jeugdtrainers. 

Alle competitiesportverenigingen hebben het charter ‘sport op maat van jongeren’ 2013 

ondertekend. 

Er zijn meer sportaccommodaties beter toegankelijk voor mindervalide sporters en 2013 

toeschouwers. 

52

11. Bijlagen 

Bijlage 1: Advies sportraad 

Bijlage 2: Goedkeuring Gemeenteraad 

Bijlage 3: Subsidiereglementen 

a. gemeentelijke subsidie van sportverenigingen die werken met 

gediplomeerde jeugdtrainers 

b. subsidiestelsel voor sportverenigingen met jeugdwerking beneden 

18 jaar 

c. jubileumtoelage 

53

Sportbeleidsplan 2008-2013

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?