Sportbeleidsplan 2008-2013

Sportbeleidsplan 2008-2013 

Gemeentebestuur 

Vierschaar 1 

9250 Waasmunster

VOORWOORD DOOR SCHEPEN PAUL HEYVAERT 1 

PROLOOG 2 

INLEIDING 3 

DEEL 1: MISSIE EN UITGANGSSITUATIE 

1. Missie 4 

2. Uitgangssituatie 

2.1. Situering van Waasmunster 5 

Kaart 1 

Kaart 2 

2.2. Demografie van Waasmunster 6 

Aantal inwoners 

Plaats van Waasmunster qua bevolkingsgrootte in Oost-Vlaanderen 8 

Bevolkingsdichtheid 

2.3. Globale identificatie van de gemeente 

Gemeentebestuur 9 

Gemeenteraad 10 

2.4. Sportgebeuren in Waasmunster 11 

DEEL 2: DOELSTELLINGEN EN ACTIES 

Hoofdstuk 1: Ondersteuning sportvereniging 

1. Analyse bestaande situatie 12 

2. Doelstellingen en acties 

Strategische doelstelling 13 

Operationele doelstelling 1 


Operationele doelstelling 3 14-15 

3. Evaluatie 16-17 

Hoofdstuk 2: Ondersteuning en stimulering van andersgeorganiseerde sport 






Operationele doelstelling 3 20 

3. Evaluatie 21

Hoofdstuk 3: Ondersteuning en stimulering toegankelijkheid en diversiteit in de sport 







3. Evaluatie 24 

Hoofdstuk 4: Meerjarenplan sportinfrastructuur 


Binnensportinfrastructuur 26 

Buitensportinfrastructuur 27-28 





Operationele doelstelling 3 30 

Hoofdstuk 5: Sportdienst 

Plaats van sportdienst in organogram van de gemeente-structuur 31 

Coördinaten, openingsuresn en taken van de gemeentelijke sportdienst 

Sportdienst 32 

Personeelsleden 

De stuurgroep 

Hoofdstuk 6: Sportraad 33 

De sportraad 

Activiteiten 

BESLUIT 34 

BIJLAGEN


Gemeente Waasmunster 

VOORWOORD DOOR SCHEPEN VAN SPORT PAUL HEYVAERT 

Dat 2007 een belangrijk jaar is, hoeven we niet te zeggen. Na de verkiezingen eind 2006 is een 

nieuwe bestuursploeg aan de slag gegaan in iedere gemeente, waarbij ik voor de eerste keer als 

schepen van sport werd aangesteld. Hét moment om een eerste sportbeleid uit te stippelen voor de 

komende legislatuur. 

Het decreet van Vlaams minister van sport Anciaux – Sport voor Allen - stelt dat elke gemeente die 

wenst in te stappen dient te voldoen aan drie voorwaarden: 

• een sportgekwalificeerde ambtenaar, lees sportfunctionaris aanstellen; 

• een sportraad hebben; 

• een sportbeleidsplan uitwerken. 

Verheugd stel ik vast dat aan de drie voorwaarden zal worden voldaan. 

Vanaf 1 januari 2008 kan de sportfunctionaris in dienst komen indien het sportbeleidsplan wordt 

goedgekeurd door de minister. De periode van kandidatuurstelling voor deze uitdagende baan ligt 

achter ons, een gesprek staat op de agenda om de meest gedreven sportgekwalificeerde ambtenaar 

onder onze hoede te krijgen. Zijn of haar taak zal er voornamelijk in bestaan de inhoud van het 

sportbeleidsplan te verwezenlijken. Tussentijdse evaluaties kunnen - indien nodig - het plan 

bijsturen. 

Onze sportraad is samengesteld uit een algemene vergadering en een bestuur met als voorzitter de 

heer Rie Maes. Zij brengen maandelijks hun advies uit over sportmateries. 

Het gemeentebestuur zette het licht op groen voor het uitschrijven van een sportbeleidsplan. 

Bij het ontbreken van een sportfunctionaris werd Els De Swaef aangesteld om zich op korte termijn 

te beraden over dit plan. De goede samenspraak en samenwerking met sportraad, stuurgroep en 

mezelf, resulteerde in dit sportbeleidsplan. Mijn dank gaat ook uit naar de coach, Pascal De 

Maesschalck, die werd aangesteld door het ISB voor de begeleiding. Met zijn optimistische kijk 

bracht hij belangrijke ideeën naar voor tijdens de totstandkoming van dit plan. 

Het plan is een uitstekende indicator van het actief sportgebeuren binnen onze gemeente en toont 

de behoefte aan om recreatief, individueel of in groepsverband te sporten als gezonde uitlaatklep in 

onze moderne maatschappij. 

Schepen van Sport, 

Paul Heyvaert 

1

WOORD VOORAF 



Dit plan beoogt op ongebruikelijke wijze stil te staan bij sport, door een aantal vaak als 

vanzelfsprekend aangenomen visies te problematiseren. Het doel hiervan is vooruitgang maken in 

het sportgebeuren binnen onze gemeente onder meer in verband met communicatie, participatie 

door verschillende leeftijdsgroepen en doelgroepen, behoeften, … 

In een eerste deel maakt u kennis met Waasmunster. 

Uitgaand van een missie worden ook de ligging, de demografische gegevens, het gemeentebestuur, 

de gemeenteraad en de verschillende sportclubs aan u voorgesteld. 

In een tweede deel krijgt u een beeld van het sportlandschap per doelgroep: 

‘de erkende sportvereniging’, ‘de andersgeorganiseerde sport’ en ‘toegankelijkheid en diversiteit’. 

Sportinfrastructuur komt ook in dit deel aan bod. 

In elk hoofdstuk zijn de operationele doelstellingen telkens ondergeschikt aan de strategische 

doelstelling. Door de vooropgestelde maatregelen te realiseren komt men tot een aanvaardbare 

uitkomst. Een tussentijdse evaluatie zorgt ervoor dat dit plan geen definitief iets is, doch een leidraad 

en werkinstrument voor alle belanghebbenden. 

Voorts is er aandacht voor de niet aflatende inzet van schepen Paul Heyvaert, de sportdienst en de 

sportraad. Bij hen kan u steeds terecht. 

Naast de hoofdtekst bevat het verslag een aantal bijlagen, waarnaar verwezen wordt door de tekst 

heen. 

2

INLEIDING 



Met het nieuwe decreet ‘Sport voor Allen’, goedgekeurd op 28 februari 2007, wil de Vlaamse 

overheid steden en gemeenten ertoe aanzetten om een kwaliteitsvol sportaanbod te ontwikkelen 

voor zoveel mogelijk mensen. De gemeentebesturen stellen een sportbeleidsplan op waarin zij de 

acties en maatregelen voor de periode van 2008-2013 vastleggen in ruil voor een Vlaamse subsidie. 

Nog nooit eerder werden er zoveel financiële middelen van overheidswege vrijgegeven om dit te 

realiseren. 

Voor Waasmunster betekent dit concreet een tegemoetkoming van € 15.493,50 van de Vlaamse 

overheid (€ 1,5 per inwoner) en € 7.746,75 (€ 0.75 per inwoner) van de gemeente aan 

beleidssubsidie. Daar bovenop komt er vanaf 2009 een impulssubsidie van de Vlaamse overheid van 

€ 8.263,20 (€ 0.8 per inwoner) voor het sportgebeuren binnen de gemeente. 

Deze gelden worden volgens wettelijke maatstaven verdeeld over de verschillende doelgroepen. 

Belangrijk hierbij zijn de ondersteuning en stimulering van sportverenigingen; van o.a. buurtsport en 

schoolsport, de zogenaamde andersgeorganiseerde sporten. Ook aandacht voor diversiteit en 

toegankelijkheid van het sportaanbod en een degelijke planning op het vlak van sportinfrastructuur 

komen naar voor. 

Dit beleidsplan kwam tot stand door bewust gedragen keuzes op maat van de behoeften en noden 

voor Waasmunster én door de samenwerking van alle betrokken partijen. 

Niet alleen de mening van onze schepen van sport en sportdienst, maar ook deze van onze 

sportraad, de stuurgroep - samengesteld uit leden van o.a. jeugddienst, seniorenraad, schoolsport - 

alsook de ploegbaas en medewerkers van onze gemeentelijke technische dienst; alle erkende 

sportverenigingen en tal van individuele sportbeoefenaars droegen hiertoe hun steentje bij. Zowat 

alle gemeentelijke diensten stonden mij met raad en daad bij. 

Het argusoog van coach Pascal De Maesschalck was een ware hulp. 

Mijn dank gaat in het bijzonder ook uit naar de burgemeester en het gemeentebestuur die het mij 

mogelijk maakten op een flexibele en aangename manier de opmaak van dit sportbeleidsplan te 

voltooien. Aan allen mijn erkentelijke dank! 

De bakermat is gelegd om blijvend te kunnen rekenen op de visie en vaardigheden van zowel 

schepen, sportdienst, sportraad, stuurgroep en tal van belanghebbenden bij de uitvoering en 

evolutie van ons sportbeleidsplan. 

Mijn taak zit erop, geboeid blijf ik de uitvoering van het plan verder opvolgen. 

Mijn loopschoenen staan klaar, hoogtijd voor een deugddoende run in dit mooie Waasmunster! Ik 

wens jullie hetzelfde toe! 

Els De Swaef 

3

AANPASSING SPORTBELEIDSPLAN 

Op 22 januari 2008 ontving ik een schrijven van de Vlaamse overheid, ondertekend door Vlaams 

minister Bert Anciaux met als onderwerp: ‘Sport voor Allen-decreet: Sportbeleidsplan 2008-2013’. 

“(…) Bij nazicht van uw sportbeleidsplan op basis van het decreet van 9 maart 2007 houdende de 

subsidiëring van de gemeente- en provinciebesturen en de Vlaamse Gemeenschapscommissie voor 

het voeren van een Sport voor Allen-beleid blijkt niet volledig voldaan te zijn aan volgende 

voorwaarden: de financiële prognose per inhoudelijk hoofdstuk voor de volledige 

sportbeleidsplanperiode is onvoldoende aangezien zeer onvolledig ingevuld. 

Bijgevolg aanvaard ik het sportbeleidsplan onder voorwaarden mits tegen 1 juni 2008 een aanpassing 

van het sportbeleidsplan m.b.t. deze voorwaarden bij het Bloso ingediend wordt. Deze aanpassing 

dient geadviseerd te worden door de sportraad en goedgekeurd te worden door de gemeenteraad. 

Na controle van deze informatie zal ik het sportbeleidsplan desgevallend definitief aanvaarden voor 

subsidiëring. (…) “ 

Ik heb het sportbeleidsplan dan volledig uitgepluisd en voor elk hoofdstuk, voor elke operationele 

doelstelling, voor elke maatregel een financiële prognose gemaakt. 

Met de steun van een collega sportfunctionaris, de stuurgroep, de Schepen van Sport en het advies 

van de sportraad heb ik getracht het sportbeleidsplan te vervolledigen. Ik wil hen dan ook hartelijk 

bedanken. 

Het was, als kersverse sportfunctionaris, een enorme uitdaging die ik graag op mij nam en tevens een 

aanzet tot het uitbouwen van een levendige sportdienst! 

Sofie Cools 

Sportfunctionaris Waasmunster 

4


1. Missie 

Wie als inwoner van Waasmunster een voet buitenzet of wie als niet-inwoner onze groene gemeente 

verkent, merkt onmiddellijk de sporter op. Op een doordeweekse dag of tijdens om het even welk 

weekend het maakt niet uit, u treft hem of haar in groep of als enkeling: de jogger/jogster, de 

loper/loopster, de fiets(t)er, de duivenmelker op weg naar zijn sportcafé benieuwd naar 

vluchtresultaten, de visser turend naar zijn lijn, de eeuwige voetballer, baasje en hond op weg naar 

een volgende training, … 

Mij is het sportaanbod bij het opstellen van dit beleidsplan duidelijk geworden. 

In de volgende hoofdstukken wordt een ruimer beeld geschetst van wat onze toch wel vrij actieve 

gemeente u op het gebied van sport te bieden heeft. 

Met volgende missie in ons achterhoofd nemen we graag met u het sportgebeuren onder de loep: 

De gemeente Waasmunster streeft ernaar om het sportaanbod aan alle sportclubs en individuelen 

duidelijk kenbaar te maken op een doeltreffende manier, zodat elke inwoner zich aangetrokken 

voelt om sport te beoefenen. 

Hiertoe zal de rol van een sportfunctionaris een belangrijke drijfspil zijn om de bestaande 

sportmogelijkheden en -infrastructuur te ondersteunen en verder uit te bouwen naar de behoeften 

en noden binnen onze gemeente. Hopelijk kunnen alle doelstellingen krachtig in daden worden 

omgezet! 

Sportbeoefening vervult een sociale rol, leidt tot een betere samenleving en bevordert de 

gezondheid en is dus van cruciaal belang. 

5



2.1. Situering van Waasmunster 

De gemeente Waasmunster ligt in het noordoostelijk deel van de provincie Oost-Vlaanderen. 

Administratief behoort deze gemeente tot het arrondissement Dendermonde. De fusies van 1970 en 

1976 hebben niets veranderd aan de inhoudelijke samenstelling van de gemeente Waasmunster; er 

werden geen deelgemeenten bijgevoegd en de gemeente Waasmunster werd niet opgenomen in 

een andere gemeente. Waasmunster is opgebouwd uit de kernen Waasmunster, Sombeke, Ruiter en 

Sint-Anna. De bewoning is in hoofdzaak geconcentreerd in deze kernen en in de woonparkomgeving 

Heide. Langs de belangrijkste wegen komt lintbebouwing voor. 

Waasmunster heeft een oppervlakte van ongeveer 3.193ha en telt ongeveer 10.329 inwoners. 

Buurtgemeenten zijn in het noorden Sinaai en Belsele (Sint-Niklaas), in het oosten Elversele (Temse), 

in het zuiden Zele en Hamme en in het westen Lokeren. 

Waasmunster kan gesitueerd worden tussen de stedelijke gebieden Lokeren, Sint-Niklaas en 

Dendermonde. De grootstedelijke gebieden Antwerpen en Gent liggen op ongeveer 25 km van 

Waasmunster. 

Op het grondgebied Waasmunster is relatief veel lijninfrastructuur aanwezig. De voornaamste weg is 

de E17 Gent-Antwerpen die de gemeente in het noorden doorkruist en er een open afrittencomplex 

heeft. In de gemeenten bevinden zich twee gewestwegen, de N 70, de Grote Baan (Gent – Lokeren – 

Sint-Niklaas – Antwerpen) en de N 446, Schrijbergstraat – Patotterijstraat – Belselestraat – 

Dendermondsesteenweg (Dendermonde – N 70). Enkele intergemeentelijke wegen staan in voor de 

verbinding tussen de kernen. 

De spoorlijn Gent-Antwerpen loopt parallel met de N 70 en doorkruist de gemeente in het noorden. 

Op het grondgebied van Waasmunster bevindt zich geen station. De inwoners kunnen wel beroep 

doen op het station van Sinaai dat zich net buiten de gemeentegrens bevindt. Ook de stations van 

Lokeren en Sint-Niklaas bevinden zich in de nabije omgeving. 

Landschappelijk bevindt de gemeente Waasmunster zich aan de zuidelijke rand van het Waasland. 

De rivier de Durme vormt de zuidelijke grens van de gemeente. De Durmevallei is grotendeels 

onbebouwd en ook in het westelijk en het noordoostelijk deel van de gemeente is het landgebruik 

agrarisch. De gemeente heeft een landelijk karakter. Een belangrijke oppervlakte van het 

grondgebied wordt ingenomen door residentiële bebouwing in een bosrijke omgeving (o.m. de 

woonparkomgeving Heide). Mede door de aanwezigheid van de open ruimte en de bossen vinden er 

talrijke recreatieve activiteiten in de gemeente plaats. 

De bevolking van Waasmunster heeft een relatief normale, gezonde leeftijdsopbouw en een 

evenwichtige gezinssamenstelling. Het is wel zo dat Waasmunster, net zoals de rest van de provincie 

Oost-Vlaanderen geconfronteerd wordt met een toenemende vergrijzing van de bevolking. Het 

aantal inwoners te Waasmunster nam de laatste decennia continu toe. 

De gemeente beschikt over diverse lokale voorzieningen. Voor stedelijke voorzieningen is 

Waasmunster hoofdzakelijk aangewezen op Sint-Niklaas, Lokeren, Dendermonde, Antwerpen en 

Gent. 

6



2.2. Demografie van Waasmunster 

Aantal inwoners: 

Op 31/12/2006 telde Waasmunster 10.329 inwoners, als volgt verdeeld: 

10.124 Belgen 205 andere nationaliteiten 

4.997 mannen 5.127 vrouwen 116 mannen 89 vrouwen 

0-4 jaar 234 jongens 216 meisjes 0-4 jaar 3 jongens 1 meisje 

5-14 jaar 614 jongens 581 meisjes 5-14 jaar 16 jongens 9 meisjes 

15-24 jaar 653 mannen 617 vrouwen 15-24 jaar 11 mannen 14 vrouwen 

25-44 jaar 1.243 mannen 1.284 vrouwen 25-44 jaar 43 mannen 36 vrouwen 

45-65 jaar 1.545 mannen 1.523 vrouwen 45-65 jaar 33 mannen 20 vrouwen 

> 65 jaar 708 mannen 906 vrouwen > 65 jaar 10 mannen 9 vrouwen 

Procentueel uitgedrukt is dit: 

98 % Belgen 2 % andere nationaliteiten 

49.36 % mannen 50.64 % vrouwen 56.59 % mannen 43.41 % vrouwen 

0-4 jaar 2,31 % 2.13 % 0-4 jaar 1,46 % 0,49 % 

5-14 jaar 6,06 % 5,74 % 5-14 jaar 7,80 % 4,39 % 

15-24 jaar 6,45 % 6.10 % 15-24 jaar 5,37 % 6,82 % 

25-44 jaar 12,28 % 12.68 % 25-44 jaar 20,98 % 17,56 % 

45-65 jaar 15,26 % 15,04 % 45-65 jaar 16,10 % 9,76 % 

> 65 jaar 7,00 % 8.95 % > 65 jaar 4,88 % 4,39 % 

De groei van de bevolking wordt enerzijds bepaald door het aantal geboorten en anderzijds door de 

immigratie. Voor 2006 kende Waasmunster een bevolkingsafname van 1 inwoner op basis van het 

natuurlijk verloop geboorten/overlijdens - respectievelijk 94/95 inwoners. Tevens kende 

Waasmunster een bevolkingstoename van 28 inwoners door immigratie/emigratie 555 nieuwkomers 

ten opzichte van 527 vertrekkers. 

De bevolking is in 2006 met 27 inwoners aangegroeid. 

Begin 2007 kende Waasmunster een totaal bevolkingsaantal van 10.329 inwoners. 

Van 1960 tot 2006 nam de bevolking toe met 3.254 personen of een jaarlijks gemiddelde van 

ongeveer 70 personen. De bevolkingsgroei kende een stijgende trend vanaf 1972, een gevolg van de 

aanleg van de E17. Negatieve saldi werden enkel genoteerd in de jaren 1967, 1969, 1976, 1990, 2004 

en 2005. De laatste jaren bleef het bevolkingsaantal nagenoeg gelijk. 

De bevolkingsgroei van Waasmunster is vooral toe te schrijven aan de verhuisbewegingen: een 

positief migratiesaldo. Ook de natuurlijke aangroei is postitief. 

Qua leeftijd kent de gemeente een toenemende vergrijzing. 

7

Jaar Immigraties Emigraties Migratoire Geboortes Sterftes Natuurlijke Bevolking 

groei 

groei 

1960 275 252 +23 118 51 +67 7.075 

1961 347 247 +100 131 89 +42 7.218 

1962 323 291 +32 141 88 +53 7.256 

1963 308 296 +12 113 76 +37 7.297 

1964 262 298 -36 117 84 +33 7.305 

1965 297 285 +12 109 81 +28 7.347 

1966 307 319 -12 126 79 +47 7.379 

1967 288 350 -62 121 84 +37 7.359 

1968 318 339 -21 134 89 +45 7.389 

1969 293 367 -74 117 90 +27 7.342 

1970 353 323 +30 121 79 +42 7.414 

1971 376 325 +51 107 86 +21 7.486 

1972 354 324 +30 100 121 -21 7.453 

1973 393 359 +34 123 89 +34 7.521 

1974 521 319 +202 104 71 +33 7.756 

1975 538 380 +158 100 91 +9 7.923 

1976 389 433 -44 996 104 -8 7.871 

1977 459 335 +124 116 75 +41 8.036 

1978 458 317 +141 95 96 -1 8.176 

1979 408 365 +43 130 80 +50 8.269 

1980 464 411 +53 91 84 +7 8.329 

1981 536 421 +115 95 84 +11 8.455 

1982 384 338 +46 116 79 +37 8.560 

1983 427 385 +42 108 71 +37 8.639 

1984 388 376 +12 88 89 -1 8.650 

1985 500 393 +107 101 89 +12 8.769 

1986 551 352 +199 109 90 +19 8.987 

1987 485 404 +81 118 85 +33 9.101 

1988 544 420 +124 97 87 +10 9.235 

1989 470 379 +91 104 74 +30 8.356 

1990 431 499 -68 113 75 +38 9.401 

1991 509 383 +126 112 73 +39 9.566 

1992 504 387 +117 121 73 +48 9.731 

1993 464 394 +70 107 86 +21 9.822 

1994 443 422 +21 102 88 +14 9.857 

1995 447 444 +3 110 72 +38 9.898 

1996 524 451 +73 118 85 +33 10.004 

1997 540 445 +95 100 83 +17 10.116 

1998 474 444 +30 105 106 -1 10.145 

1999 548 465 +83 94 86 +8 10.236 

2000 583 522 +61 107 82 +25 10.322 

2001 539 484 +55 106 71 +35 10.412 

2002 544 546 -2 104 89 +15 10.425 

2003 537 525 +12 95 97 -2 10.435 

2004 457 532 -75 96 77 +9 10.369 

2005 508 579 -71 84 80 +4 10.302 

2006 555 527 +28 94 95 -1 10.329 

Bron: bevolkingsdienst, NIS, eigen bewerkingen. 

8

Plaats van Waasmunster qua bevolkingsgrootte in de provincie Oost-Vlaanderen: 

De provincie Oost-Vlaanderen telt 1.389.199 inwoners, het arrondissement Dendermonde neemt 

hiervan 188.868 inwoners tot zijn rekening. 

Arrondissement Aalst 265.661 inwoners 

Arrondissement Eeklo 80.254 inwoners 

Arrondissement Gent 508.806 inwoners 

Arrondissement Dendermonde 188.868 inwoners: 

Berlare 14.093 inwoners 

Buggenhout 13.839 inwoners 

Dendermonde 43.342 inwoners 

Hamme 23.234 inwoners 

Laarne 11.735 inwoners 

Lebbeke 17.605 inwoners 

Waasmunster 10.302 inwoners 

Wetteren 23.207 inwoners 

Wichelen 11.144 inwoners 

Zele 20.367 inwoners 

Bron: Belgisch Staatsblad – 24.03.2006. 

Bevolkingsdichtheid: 

Waasmunster kent een gemiddelde bevolkingsdichtheid van 320 inwoners/km². In de dorpskernen 

van Waasmunster, Sombeke en Ruiter worden gemiddeld 1.500 inwoners/km² geteld. De hoogste 

dichtheid wordt opgemeten in de Stationsbuurt, 3.683 inwoners/km². In de Durmevallei is de 

bevolkingsdichtheid uitermate laag. In de woonparkomgeving Heide bedraagt de dichtheid 426 

inwoners/km². 

De gemiddelde bevolkingsdichtheid te Waasmunster is lager dan de gemiddelde dichtheid van Oost- 

Vlaanderen (457 inwoners/km²) en van het Vlaams Gewest (440 inwoners/km²). 

Bron: Ruimtelijk structuurplan – studiebureau VDS b.v.b.a. 

9



2.3. Globale indentificatie van de gemeente 

Gemeentebestuur: 

Burgemeester Rik Daelman Open VLD burgerlijke stand 

politie 

brandweer 

veiligheid 

informatie 

1 ste Schepen Dominique Roelandt Open VLD financiën 

onderwijs 

cultuur en kunst 

jeugd 

kerkfabrieken 

2 de Schepen Joseph Maes Open VLD openbare werken 

groenvoorziening 

middenstand 

tewerkstelling 

3 de Schepen Agnes Dierick CD&V – NV-A ruimtelijke ordening 

gezin en welzijn 

huisvesting 

senioren 

4 de Schepen Walter T’Kint Open VLD leefmilieu 

personeel 

toerisme 

internationale betrekkingen 

ontwikkelingssamenwerking 

5 de Schepen Paul Heyvaert Open VLD verkeer 

sport 

landbouw 

feestelijkheden 

6 de Schepen Michel Du Tré CD&V – NV-A OCMW 

sociale zaken 

Gemeentesecretaris Anne De Schrijver 

Bram Collier – plaatsvervangend 

Het College van Burgemeester en Schepenen vergadert in principe elke maandagnamiddag. 

De vergaderingen zijn niet openbaar. 

10

Gemeenteraad: 

Voorzitter Gemeenteraad 

Gunther Pflips 

Open VLD 

Rik Daelman 

Geoffrey De Bock 

Caroline De Maere 

Kelly Van Nieland 

Martitta D’Hooge 

Paul Heyvaert 

Jospeh Maes 

Gunther Pflips 

Dominique Roelandt 

Walter T’Kint 

CD&V – N-VA 

Jurgen Bauwens 

Elke De Schrijver 

Agnes Dierick 

Ludo Lenaerts 

André Ternest 

Stefaan Thierens 

Cecile Van Haevermaet 

Johan Waelkens 

Raadgevende stem: Michel Du Tré 

SP.A - Spirit 

Danny Vandeloock 

Vlaams Belang 

Guido De Grave 

Annick Scholliers 

11



2.4. Sportgebeuren in Waasmunster 

Voetballiefhebbend Waasmunster beschikt over een ruim sportaanbod. Zowel de recreant als de 

meergetrainde sportbeoefenaar vindt er zijn gading. U kan bij ons naast voetbal ook terecht voor 

badminton, ballet, basketbal, curve ball, dans, duivensport, fietsen, gevechtssport, handbal, 

hondenschool, kaatsen, kayak, MTB, paardrijden, petanque, siervogels, skating, staande en liggende 

wip, tennis, turnen, vissen, volley, wandelen, windsurfen, zaalvoetbal en zeilen. 

De 31 erkende (*) sportverenigingen, waarvan sprake in hoofdstuk 1, staan alfabetisch opgenomen 

in de bijlage. De gegevens zijn up-to-date (november 2007) en bieden u een schat van informatie wat 

betreft contactgegevens voorzitter en secretaris, trainingen, wedstrijden, lidgelden enzovoorts. 

Hier werd me duidelijk dat het verkrijgen van informatie een tijdrovende aangelegenheid is maar van 

initieel belang wil men aan degelijke informatieverstrekking en dienstverlening doen. 

Naast de erkende sportverenigingen bestaan er ook clubs die niet aangesloten zijn bij de sportraad, 

onder meer de duivensport, dansscholen, MTB-club, … 

In hoofdstuk 4 staat de gemeentelijke sportinfrastructuur voor u opgelijst. 

U vindt er een overzicht van zowel buiten- als binnensportinfrastructuur. 

(*) om als sportvereniging erkend te worden dient zij te beschikken over een bestuur (voorzitter en 

secretaris). Zij beoefent sport in de gemeente of de zetel van de vereniging is in de gemeente 

gevestigd. 

12



2.5. Wat houdt het Sport voor Allen-decreet in en wat zijn de gevolgen voor Waasmunster? 

Goedkeuring van dit sportbeleidsplan door de Vlaamse overheid leidt tot extra subsidies van de 

Vlaamse regering. Er zijn 2 soorten subsidies, nl. beleidssubsidie en impulssubsidie. 

Om de beleidssubsidie te ontvangen engageert de gemeente zich tot 3 prestaties: 

1. Het interactief opmaken, uitvoeren en evalueren van een Sportbeleidsplan met een 

tussentijdse evaluatie. 

2. Het formaliseren van een Sportraad. 

3. Het beschikken over minstens één sportgekwalificeerd ambtenaar in de sportdienst. 

Waasmunster voldoet reeds aan voorwaarde 2 en 3. 

De beleidssubsidie bedraagt € 1,5 per inwoner. Einde 2006 telde Waasmunster 10 329 inwoners, 

d.w.z. dat de gemeente € 15 493,5 krijgt van de Vlaamse overheid. Dit bedrag wordt verdeeld over 

hoofdstuk 1, 2 en 3. Minimum 50% van deze subsidie moet aan hoofdstuk 1 besteed worden, 

minimum 20% aan hoofdstuk 2 en minimum 10% aan hoofdstuk 3. De resterende 20% is vrij te 

besteden over deze 3 hoofdstukken. 

De gemeente moet volgens het decreet zelf € 0,75 per inwoner bijleggen, de zogenaamde 

cofinanciering, hetzij € 7 746,75 en is door haar vrij te verdelen over de 3 hoofdstukken. 

Naast de beleidssubsidie voorziet de Vlaamse overheid ook jaarlijks een impulssubsidie van € 0,8 per 

inwoner. Waasmunster kan hiervoor intekenen om er vanaf 2009 van te genieten, wanneer het kiest 

om een vijfde hoofdstuk in het sportbeleidsplan op te nemen. Voor de sportbeleidsplanperiode 

2008-2013 kiest de Vlaamse Gemeenschap als prioriteit voor de impulssubsidie “de 

kwaliteitsverhoging van de jeugdsportbegeleiders”. Deze subsidie is uitsluitend bedoeld voor de 

begeleiders van kinderen en jongeren t.e.m. 18 jaar in de door de gemeente erkende 

sportverenigingen die bij een door Vlaanderen erkende federatie zijn aangesloten. Voor dit vijfde 

hoofdstuk moet minstens 100% van de Vlaamse impulssubsidie aangewend worden, zonder vraag 

om cofinaciering vanwege de gemeente. 

13

Deel 2 * DOELSTELLINGEN EN ACTIES 


1. Analyse bestaande situatie 

De gemeente Waasmunster subsidieerde in 2006 zowel competitiesporten (goed voor 11 

sportverenigingen), als recreatieve sporten (goed voor 17 sportverenigingen), 2 

schuttersverenigingen en 1 liefhebbersvoetbalploeg. Deze 31 erkende verenigingen werden naar 

aanleiding van de opmaak van dit sportbeleidsplan bezocht. Het bestuur en de leden verwerkten een 

enquête waarin knelpunten/behoeften duidelijk naar voren kwamen en werden ook gepolst naar 

hun verwachtingen voor de komende legislatuur. Uit deze bevindingen evolueerden in samenspraak 

met de stuurgroep en sportraad de hiernavermelde doelstellingen. Aan de voorzitters werd aan de 

hand van een verslag gevraagd bestuursaanpassingen en allerhande wijzigingen binnen hun club aan 

de sportdienst kenbaar te maken. Deze verslagen vindt u terug in bijlage. 

De clubs wensen vooral dat het sportaanbod aantrekkelijker wordt gemaakt. Hun bestaan duidelijk 

kenbaar maken zou een eerste aanzet kunnen zijn. Zij verzoeken een aanpassing van het 

subsidiereglement. De vraag naar een aanvaardbare infrastructuur om inwoners kwalitatief te laten 

sporten, komt in hoofdstuk 4 uitgebreid aan bod. 

14




Strategische doelstelling: 

Het gemeentebestuur zal de bestaande sportclubs beter laten communiceren over hun aanbod om 

het sportgebeuren in de gemeente een nieuwe impuls te geven. 

Operationele doelstelling 1: 

Vanaf 2008 alle erkende sportclubs onder de aandacht brengen. 

Maatregelen: 

De sportfunctionaris staat als hoofd van de sportdienst in voor een verbeterde 

informatieverstrekking door: 

M 1: website met up-to-date informatie van alle sportclubs, activiteitenkalender, e.d.; 

M 2: jaarlijks infoboekje (verwijzing website) met o.a. bedeling via de scholen; 

M 3: vaste rubriek in Vierschaarkroniek; 

M 4: nieuwe inwoners de mogelijkheid te bieden sneller aan sport te doen d.m. v. het aanreiken 

van een infoboekje, alsook verwijzing naar website; 

M 5: periodiek een sport in de kijker zetten, bvb. X-aantal jaar bestaan van een vereniging. 

Periode Wie 

M 1 2008 Sportdienst 

M 2 2009 Sportdienst 



M 5 2009 Sportdienst i.s.m. de sportraad 

Financiële prognose 

2008 2009 2010 2011 2012 2013 Totaal 

M 1 € 1 500 budget 

informatiedienst 

Idem Idem Idem Idem € 1 500 

M 2 / € 1 500 € 1 500 € 1 500 € 1 500 € 1 500 € 7 500 

M 3 € 2 250 € 2 250 € 2 250 € 2 250 € 2 250 € 2 250 € 13 500 

M 4 / € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 

M 5 / € 1 000 € 1 000 € 1 000 € 1 000 € 1 000 € 5 000 

15


In 2008 wordt het subsidiereglement aangepast met aandacht voor kwaliteit en eenvoud van 

bewijslast. 

Maatregelen: 

M 1: duiden van kwaliteitscriteria; 

M 2: overleg sportraad (sportclubs) en sportdienst voor een nieuw ontwerp; 

M 3: jaarlijks budget voorzien voor subsidies die uitbetaald moeten worden. 

M 4: in 2011 het bestaande subsidiereglement evalueren 

Periode Wie 


M 2 2008 Sportdienst i.s.m. sportraad 

M 3 Jaarlijks Sportdienst 

M 4 2011 sportdienst 



M 1 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 

M 2 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 

M 3 € 13 653 € 13 653 € 13 653 € 13 653 € 13 653 € 13 653 € 81 918 

M 4 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 

In bijlage: 

1. blanco werkingsverslag annoo 2006; 

2. puntencodering. 

3. begroting 2007 (inkomsten en uitgaven), overdracht gemeentebestuur: 168.268,04 € 

Jaarlijks dienen de sportverenigingen hun werkingsverslag in op de sportdienst.(cfr.bijlage). 

Dit wordt ter goedkeuring voorgelegd aan de sportraad. Nadien wordt het voorgelegd aan het 

college van burgemeester en schepenen. Bij een positief advies wordt de subsidie vóór september 

uitbetaald. De berekening van de subsidie gebeurt volgens een vast puntensysteem op basis van 

ledenaantal, jeugdwerking, gediplomeerde trainers, … 

Het voorziene krediet op de begroting 2007 bedraagt € 12 166 en het totaal aantal toegekende 

punten is 908. Waarde van 1 punt: € 13,39868. 

A. De competitiesporten Punten Bedrag 

KVV White Star Sombeke 93 1.246,08 € 

KFC Sparta 69 924,51 € 

Kaatsclub Ons Vermaak 9 120,59 € 

BBC Wasocub 62 830,72 € 

SV Hardy Waasmunster 90 1.205,88 € 

ZVC Geditrof W’ster 13 174,18 € 

ZVC Schrijberg 6 80,39 € 

16

D.H.C. 43 576,14 € 

TTC Dynamica 29 388,56 € 

H.K.W. 123 1.648,04 € 

Turnkring Kerels 168 2.250,98 € 

B. De recreatieve sporten Punten Bedrag 

Rumbac Waasmunster 4 53,59 € 

Durmeruiters 38 509,15 € 

HS Onder Ons 0 0,0 € 

Sportfederatie Falos 4 53,59 € 

Wielerclub Vlug en Vrij 7 93,79 € 

De Witte Spreeuw 5 66,99 € 

De Durmestappers 14 187,58 € 

Kabuto Ju Jitsu Dõ 35 468,95 € 

TC Sparta 26 348,37 € 

Dansclub Sjiwa 2 26,80 € 

Del Mare 14 187,58 € 

GSF Waasmunster 9 120,59 € 

BC Pluimgewichten 6 80,39 € 

DZVC De Moeskes 4 53,59 € 

BC Drop 5 66,99 € 

Roosenberg Wandelclub 11 147,39 € 

Trek USA Racing VZW 6 80,39 € 

C. De Schuttersverenigingen Punten Bedrag 

Durmezonen Sombeke 3 40,20 € 

Zondagmorgenschutters Sombeke 3 40,20 € 

D. Liefhebbersvoetbalploeg Punten Bedrag 

FC Zeemeermin 7 93,79 € 

Bron: uittreksel uit de notulen van het College van Burgemeester en Schepenen dd.16.07.2007. 

17


Hoofdstuk 1: ondersteuning sportvereniging 

3 Evaluatie 

De sportraad legt minstens 1 keer per trimester de realisaties rond het sportbeleidsplan voor. 

Jaarlijks worden de beoogde doelstellingen geëvalueerd door de stuurgroep in samenspraak met de 

sportraad, waarin alle sportverenigingen zijn vertegenwoordigd. 

De stand van zaken van het sportbeleidsplan zal nauwlettend onder de loep genomen worden: is er 

sprake van succes, kan het beter, … 

De bevindingen zullen op basis van een jaarverslag overhandigd worden aan de sportraad en ter 

goedkeuring naar het college van burgemeester en schepenen gaan. 

Indien de strategische doelstelling wordt gewijzigd, zal het verslag ter goedkeuring voorgelegd 

worden aan de gemeenteraad. 

In 2011 zal een tussentijdse evaluatie en in 2013 een eindevaluatie gebeuren. 

Het overleg gebeurt door de sportraad en zal ter goedkeuring naar de gemeenteraad gaan. 

18




Onder andersgeorganiseerde sport verstaan we buurtsport, schoolsport, sportief toerisme, sport in 

samenwerkingsverbanden (jeugdwerk, mutualiteiten, OCMW, socioculturele verenigingen, 

Gezinsbond, …). 

Deze sportactiviteiten los van een sportvereniging zijn niet altijd gekend op de sportdienst. 

Het deelnemen van sport wordt bij deze doelgroep gekenmerkt door het recreatief en educatief 

karakter, gezondheidsoverwegingen, integratie, sociale cohesie, … 

De sportdienst en sportraad voorzien in een aantal belangrijke evenementen zoals sportdagen, 

sportkamp, Vierschaarloop, scholenveldloop, senior sportief, sportgala, zaalvoetbaltornooi, 

jeugdsportcontract, … 

Ook de scholen hebben hun eigen terugkerende en vernieuwende sportactiviteiten. 

Zij beschikken over hun eigen sportinfrastructuur. Deze wordt naschools opengesteld voor externe 

gebruikers waardoor men tot een betere bezetting komt. 

De jeugddienst, toeristische dienst en socioculturele verenigingen maken veelvuldig gebruik van de 

gemeentelijke sportinfrastructuur voor het uitoefenen van hun sportaanbod. 

Vaak zie je mensen in groep of als individu de bewegwijzerde wandel-, fietsen MTB-routes volgen in 

onze groene gemeente. 

Een aantal verenigingen en individuele sporters gaven knelpunten en behoeften door. 

Opnieuw vloeiden hieruit in samenspraak met de stuurgroep en sportraad een aantal doelstellingen. 

Hierbij kunnen we het thema veiligheid niet ongemerkt aan ons laten voorbijgaan. 

19





Het gemeentebestuur zal het sporten recreatieaanbod voor de bevolking en scholen tegen 2011 

verhogen, met extra aandacht voor de communicatie naar de doelgroep. 


Tegen begin 2009 zal het sportaanbod van de andersgeorganiseerde sport in kaart gebracht worden 

en gecommuniceerd worden aan de bewoners. 

Er wordt vaak gesport in onze groene gemeente, maar het aanbod is niet altijd gekend. 

Maatregelen: 

M 1: de jeugdsportdagen in april en het sportkamp in augustus wordt behouden tijdens de 

legislatuur; 

M 2: einde 2008 starten met sportacademie voor kleuters en kinderen van de lagere school; 

M 3: in 2009 starten met sport-overdag voor volwassenen 

M 4: in 2009 aanvulling van het infoboekje en website met wandel-, fietsen mountainbikeroutes, 

evenementen in de regio en de anders georganiseerde sport. 

Periode Wie 

M 1 2008 – 2013 Sportdienst + sportraad + scholen 

M 2 2008 – 2013 Sportdienst + clubs 

M 3 2009 – 2013 Sportdienst + clubs 

M 4 2009 Sportdienst + toeristische dienst 



M 1 €13287,60 €13287,60 €13287,60 €13287,60 €13287,60 €13287,60 €79725,6 

M 2 € 1 500 € 4 500 € 4 500 € 4 500 € 4 500 € 4 500 € 24 000 

M 3 / € 1 500 € 1 500 € 1 500 € 1 500 € 1 500 € 7 500 

M 4 / € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 

20


In 2008 zullen individuele sporters, scholen en jeugdbewegingen naar eigen behoefte op een veilige 

manier gebruik kunnen maken van de fit-o-meter. 

Maatregelen: 

M 1: sportdienst plaatst de fit-o-meter in het voorjaar 2008 i.s.m. technische dienst; 

M 2: de sportdienst organiseert een inhuldiging van de fit-o-meter en maakt promotie a.h.v. website, 

4schaarkroniek, affiches en flyers. 

M 3: de sportdienst neemt vanaf 2009 de fit-o-meter op in het sportaanbod o.a. i.s.m. de scholen 

Periode Wie 

M 1 2008 Sportdienst + technische dienst 


M 3 2009 Sportdienst + scholen 

Financiële prognose: 


M 1 € 6 000 / / / / / € 6 000 

M 2 € 2 500 / / / / / € 2 500 

M 3 / € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 


Tijdens de legislatuur van 2008-2013 zal de gemeente haar bestaand aanbod van 

andersgeorganiseerde sporten blijven behouden en aanvullen. 

Onder meer de schoolsport zal blijvend gestimuleerd worden, aangezien de scholen een belangrijke 

partner zijn bij het aanbod van sport naar jongeren toe. De jeugd dient gesensibiliseerd te worden. 

Buitenschoolse sportactiviteiten zijn een initiatief dat we wensen te behouden (Rollebolle, 

Kronkelidoe, sportdagen, …). 

“Met het STOP-project stimuleert de gemeente de leerlingen eerst aan te moedigen om naar school 

te Stappen, pas nadien om naar school te Trappen (fiets), om gebruik te maken van het Openbaar 

vervoer (inclusief schoolbus) en pas in laatste orde van het Privaat vervoer (de eigen wagen). De 

bestaande fietspaden langs de grote intergemeentelijke wegen zijn niet veilig en vaak te smal 

aangelegd. Veilige fietsroutes zijn van prioritair belang voor de schoolgaande jeugd.” - cfr. 

mobiliteitsplan gemeente Waasmunster. 

21

Maatregelen: 

M 1: sportacademie (2008) en sport-overdag (2009) worden opgestart en behouden; 

M 2: de sportdienst verleent medewerking aan de jeugddienst i.v.m. Grabbelpas, SWAP-pas 

M 3: vanaf 2010 zal de sportdienst i.s.m. de scholen meer fietsdagen organiseren onder de vorm van 

een campagne (promotie (affiches e.d.), organisatie, routes, eventueel extra begeleiding); 

M 4: in 2011 evalueert de sportdienst het aanbod van de anders georganiseerde sport, past 

eventueel aan en treft voorbereidingen om het aanbod uit te breiden. 

Periode Wie 

M 1 2008 en 2009 Sportdienst + clubs 

M 2 2009 Sportdienst + jeugddienst 

M 3 2010 Sportdienst + scholen 




M 1 Zie ODS 2 Zie ODS 2 Zie ODS 2 Zie ODS 2 Zie ODS 2 Zie ODS 2 Zie ODS 2 

M 2 / € 1 000 € 1 000 € 1 000 € 1 000 € 1 000 € 5 000 

M 3 / / € 1 500 € 1 500 € 1 500 € 1 500 € 6 000 

M 4 / / / € 0 / / / 

22



3. Evaluatie 












Indicator: sporten recreatieaanbod verhogen + communicatie naar doelgroep 

Meetmethode doelgroepen verslag laten opmaken van bestaand sportaanbod + evolutie 

Meetfrequentie 2 x 

Meetmoment 2011 en 2013 

23


Hoofdstuk 3: Ondersteuning en stimulering van toegankelijkheid en diversiteit in de sport 


Met het Sport-voor-Allen-beleid ligt de nadruk op álle bevolkingsgroepen. Helaas besluiten wij uit de 

enquête dat het deelnameniveau aan sport van bepaalde groepen zoals ouderen, personen met een 

handicap en etnische minderheden aanzienlijk lager ligt dan van de rest van de bevolking. 

Beschikbaarheid van tijd, middelen, bereikbaarheid, fysieke conditie, financiële drempel, persoonlijke 

motivatie zijn maar enkele van de bestaande hindernissen om te overbruggen. 

Deelname kan bevorderd worden door mogelijkheden te bieden voor deze groepen van inwoners. Bij 

de opmaak van dit sportbeleidsplan werden al de doelgroepen bezocht. Elke groep gaf zijn eigen 

knelpunt en behoefte mee. 

Waasmunster kent een toenemende vergrijzing. De bestaande seniorenraad speelt graag in op de 

behoeften van deze doelgroep. Een actief ouderenbeleidsplan biedt aan de 55+ van onze 

gemeenschap bewegings- en sportmogelijkheden. Het succesvol beoefenen van curve bowls en 

petanque zitten in de lift. Uitbreiding en overdekking van bestaande petanquebanen zouden welkom 

zijn. De sportdienst organiseert jaarlijks voor hen een sportdag ‘Senior Sportief’. 

Een aantal socioculturele verenigingen nemen ook een sportaanbod op in hun werkingsjaar. 

Het rustoord Heuverveld verzorgt haar eigen sportprogramma voor haar inwoners. In samenwerking 

met ziekenzorg en OKRA wordt er wekelijks gewandeld. De seniorenflats beschikken over een eigen 

fitnessruimte. 

Voor de personen met een mentale of fysieke handicap biedt Waasmunster een beperkt aanbod. 

Gezien het beperkte aantal van deze groep is dat verdedigbaar. 

Bovendien komt met de steun van Recreas, de sportfederatie voor personen met een handicap, deze 

doelgroep bij naburige gemeenten en steden aan haar trekken. 

Maar een integratie binnen bestaande sportgroepen (denken we bvb.aan de initiatieven van TTC 

Dynamica e.a.) kan gestimuleerd worden. Het gaat niet louter om het sportieve karakter, maar ook 

om de sociale integratie en sociomorele vorming. 

De allochtonen vormen een beperkte doelgroep. 

De Turkse gemeenschap is uitgeweken naar naburige gemeenten, omwille van 

vervoermogelijkheden voor studerende kinderen. 

Bij de moslimgemeenschap zijn vele jonge sportbeoefenaars uitgeweken naar andere gemeenten en 

steden. Vroeger waren zij goed vertegenwoordigd bij de lokale voetbalclub. 

Ook hier kan integratie en een open geest binnen bestaande sportgroepen blijvend gestimuleerd 

worden. 

Het aantal kansarmen is in Waasmunster eerder beperkt. Een nauwe samenwerking met het OCMW 

kan deze doelgroep beter in kaart brengen om voor hen drempelverlagende initiatieven uit te 

werken. Er zijn nog een aantal gezinnen voor wie sporten geen vanzelfsprekendheid is omwille van 

de financiële kant, het democratisch houden van lidgelden is daarom een must. 

24


Hoofdstuk 3: Ondersteuning en stimulering van 

toegankelijkheid en diversiteit in de sport 



Het gemeentebestuur zal vanaf 2009 de toegankelijkheid voor sport en recreatie naar specifieke 

doelgroepen toe, vereenvoudigen om de betrokkenheid met hen te verbeteren. 


De sportdienst zal vanaf 2009 een aanbod voor senioren uitbouwen. 

Maatregelen: 

M 1: de sportdienst stimuleert verenigingen om hun sportactiviteitenkalender met activiteiten, 

trainingen, evenementen voor senioren aan te vullen; 

M 2: de sportdienst organiseert in 2009 sport-overdag voor senioren, liefst i.s.m. clubs; 

M 3: de sportdienst legt contact en werkt samen met rustoord Heuverveld en seniorenverenigingen 

zoals o.a. OKRA, NEOS, Werk van de Akker, de gezinsbond, … voor een breder sportaanbod; 

M 4: de sportdienst werkt samen met de bestaande ziekenfondsen. 

Periode Wie 

M 1 vanaf 2009 Sportdienst 

M 2 Jaarlijks vanaf 

2009 

Sportdienst + clubs 

M 3 Vanaf 2009 Sportdienst + Heuverveld + seniorenverenigingen 

M 4 Vanaf 2009 Sportdienst + ziekenfondsen 



M 1 / € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 

M 2 / € 1 600 € 1 600 € 1 600 € 1 600 € 1 600 € 8 000 

M 3 / € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 

M 4 / € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 

25


Het gemeentebestuur verbetert tegen 2010 de ondersteuning van verenigingen die sportactiviteiten 

organiseren voor mensen van allochtone afkomst en kansarmen en organiseert zelf activiteiten. 

Maatregelen: 

M 1: de sportdienst overlegt en werkt samen met het OCMW; 

M 2: in 2010 lokaliseert de sportdienst de doelgroep en zorgt ervoor dat de doelgroep bereikt wordt 

i.s.m. het OCMW a.h.v. een enquête, promotie e.d. (sportdienst – OCMW – scholen – clubs); 

M 3: de sportdienst werkt in 2010 i.s.m. de jeugddienst en het OCMW en ARRUHAMAvzw (vereniging 

Marokkaanse gemeenschap) een sportprogramma uit onder de vorm van o.a. buurtsport (Sombeke 

Dries – grasveld/Buurthuis, Hollandse Molen – Ruiter – GLS Ruiter); 

M 4: de sportdienst en het OCMW stimuleren de clubs een open geest te bewaren; 

M 5: evaluatie van de maatregelen in 2011 

Periode Wie 

M 1 Vanaf 2009 Sportdienst + OCMW 

M 2 2010 Sportdienst + OCMW 

M 3 2010 Sportdienst + jeugddienst + OCMW 

M 4 Vanaf 2009 Sportdienst + OCMW 




M 1 / € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 

M 2 / / € 1 000 / / / € 1 000 

M 3 / / € 2 000 € 2 000 € 2 000 € 2 000 € 8 000 

M 4 / € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 

M 5 / / / € 0 / / € 0 

26


Hoofdstuk 3: Ondersteuning en stimulering van 

toegankelijkheid en diversiteit in de sport. 

3. Evaluatie 












Indicator: betere betrokkenheid tussen verschillende doelgroepen 

Meetmethode controle gemaakte afspraken met verschillende doelgroepen 

Meetfrequentie 2009-2010-2011-2013 

27




Bij het uitoefenen van een sport is een kwalitatieve infrastructuur een noodzaak. 

Deze infrastructuren moeten voldoen aan diverse sporttechnische en kwalitatieve vereisten om op 

competitieve wijze te kunnen sporten. Denk daarbij bijvoorbeeld aan de afmetingen waaraan de 

velden moeten voldoen. Ook op recreatief vlak laten een aantal basisvereisten zich gelden. Eender 

welke sportbeoefenaar uit welke doelgroep ook - in clubverband, in een andersgeorganiseerd 

verband, bij informele sportbeoefening - wil op een aangename en veilige manier zijn of haar sport 

op een verantwoorde manier kunnen beoefenen. 

Uitbreiding naar nieuwe sporten binnen de legislatuur 2008-2013 is niet altijd mogelijk. 

De vraag naar een gemeentelijk zwembad zal omwille van financiële redenen niet haalbaar zijn. Des 

te meer spitsen wij ons toe op uitbreiding en modernisering van bestaande sportinfrastuctuur. 

Er is reeds een vrij goed uitgebouwde indoor-sportinfrastructuur in de gemeente aanwezig. 

Enkel voor de openluchtrecreatie dient nog een ruimtelijk beleid geformuleerd te worden. 

De gemeente wenst als beleidsdoelstelling de openluchtrecreatie op termijn te centraliseren in de 

dorpskernen, waarbij in elke kern een mogelijkheid dient aanwezig te zijn om openluchtrecreatie te 

beoefenen. 

Op de Heide en Sombeke kan hiervoor gebruik gemaakt worden van de al bestaande gebieden voor 

dagrecreatie. De gemeente zal hiervoor gesprekken opstarten met de verschillende betrokken 

eigenaars om de recreatieve functie op deze locaties verder te kunnen bestendigen. 

Tevens is er een subsidiereglement voor de buitensportaccommodatie (zie uittreksel uit de notulen 

van de gemeenteraad dd. 25 oktober 2007 in bijlage): 

een investeringstoelage kan verstrekt worden door de gemeente om de infrastructuur van 

buitensportverenigingen op Waasmunsters grondgebied te optimaliseren. De gemeentelijke toelage 

bedraagt 80 % van de investeringen , exclusief BTW, die door de club worden gedaan. De geraamde 

kosten dienen min.1.000 € exclusief BTW te bedragen. Uiteraard zijn hier enkele voorwaarden aan 

verbonden. Zo dient de erkende sportvereniging al minstens 5 jaar in de sportraad te zetelen en zal 

zij gedurende minstens negen jaar dienen te beschikken over de beoogde infrastructuur. Hiertoe zal 

de club een contract dienen voor te leggen dat voldoende waarborgen van rechtzekerheid biedt. 

De subsidie is cumuleerbaar met deze voorzien in het subsidiereglement voor de Waasmunsterse 

sportverenigingen. 

28

Binnensportinfrastructuur: 

Naam Adres Beheer Afmetingen Diverse 

Sporthal GC Hoogendonck (zaal) Nijverheidslaan 48 gemeente binnenafmeting: 43,60 m op 29,60 m badminton 

basketbal 

curve ball 

handbal 

turnen, GSF Sportief 

volley 

zaalvoetbal 

Sporthal GC Hoogendonck (zaal) Nijverheidslaan 48 gemeente 21 m op 17,40 m gevechtssport 

Sporthal GC Hoogendonck (zaal) Nijverheidslaan 48 gemeente 21 m op 17,40 m 

21,60 m op 10,40 m 

kleedruimte 

turnen 

P.O.C. Rivierstraat 14 VZW 

Patronaat 

Werkmanskring 

dans 

Paddock Groenstraat 28 privé 40m op 20m 

74 stallen 

ruitersport 

Gemeentelijke Lagere School Ruiter (turnzaal) Podtsmeulen 9 gemeente 15,16 m op 8,55 m turnen 

Gemeentelijke Lagers School Centrum (turnzaal) Kerkstraat 49 gemeente 20 m op 11 m 


alg.conditie en balspelen, 

GSF Sportief 

turnen, Falos 

Sint-Franciscusschool Kerkstraat 10 privé turnzaal 


ballet, 

danslabo Dejonghe 

tai Chi 

Muziekzolder - Rezaal Nijverheidslaan 48 gemeente 15 m op 8 m Dansschool Clapaya 

29

Edmond Verstraetenpad 7,5 km bewegwijzerd Sombekedries 

Heidepad 9 km bewegwijzerd Heidekapel 

Roosenbergpad 6,5 km bewegwijzerd OLV-kerk Centrum 

Kleine uitstapjes in de gemeente 2 tot 6 km Verschillende plaatsen 

Sombeke * - Oude Durme Wandelroute ** 

5 en 7 km bewegwijzerd * Sombekedries 

** Durmebrug Waasmunster 

Fietsroute Aantal km Startplaats 

Hoeveroute 25 km bewegwijzerd Vierschaar 

Marktwegelroute 18 km bewegwijzerd Heidekapel 

Miraroute 33/26/16 km bewegwijzerd Mirabrug 

Oude Heerwegroute 32 km bewegwijzerd Start Heidekapel 

Grimbeertroute 43 km bewegwijzerd Station Lokeren of Vierschaar 

Wandel- en fietsroute Aantal km Startplaats 

Klaverbeekpad 5 of 25 km Kruispunt Groenselstraat – Langenaarstraat – Korte Beulestraat 

Lysdonkroute 7 of 32 km Kerk Ruiter 

Mountainbikeroute Aantal km Startplaats 

Bloso 10/21/35 km bewegwijzerd Parking Lode Ontropdreef 

30

Buitensportinfrastructuur: 

Naam Adres Beheer Afmetingen Diverse 

Hondenschool Sousbeekstraat 96 gemeente hondenschool 

Kaatsplein Rodendries 30 gemeente 8 m breed uitlopend tot 7 m breed over een lengte van 42 m 

7 m breed uitlopend tot 19 m breed over een lengte van 30 m 

kaatsen 

TC Sparta Frank Baurstraat z/n privé 24 m op 11m 

24m op 11 m 

kleine petanquebaan 

tennis 

Buurthuis Hollandse Molen gemeente 2 petanquebanen 

Fortenstraat gemeente 2 petanquebanen 

Speelplein Vicus Pontrave gemeente 13 m op 2 m petanquebaan 

Speelplein Lovimowijk Kouter gemeente 12 m op 3 m petanquebaan 

Speelplein Kapelwijk gemeente 14 m op 3 m petanquebaan 

Durmeruiters Belselestraat 14 gemeente piste van 15 000m² 

oefenterreinen 

ruitersport 

Paddock Groenstraat 28 privé 75m op 45m ruitersport 

Staande wip Wareslagestraat gemeente staande wip 

Delmare Hamstraat 1 Vlaams 450 m op 400 m vissport 

gewest 950 m op 200 m zeil, kayak, windsurfen 

Roosenbergvissers Roosenberglaan z/n privé 155 m op 115 m onderverdeeld in 10 visvijvers 

130 m op 65 m 

110 m op 45 m 

65 m op 35m 

vissport 

Zandstraat privé 120 m op 70 m vissport 

Hof ter Rijen Nabij Hof ter Rijen privé 500 m op 150 m 

400 m op 120 m 

vissport 

Langs E17 Hooierzelestraat E17 lengte: 200 m en breedte: 112 m vissport 

Oude Durme Hamme/Waasmunster H.& W.M. Lengte: 2,5 km en breedte: 75 m vissport 

S.V.H. Waasmunster Sint-Annastraat privé 100m op 55m voetbal 

FC Zeemeermin/Sparta Frank Baurstraat z/n privé voetbal 

KVV White Star Sombeke Smoorstraat 23 Z gemeente 104m op 60m voetbal 

Desso 

Duivensport 

Kerkstraat gemeente 

basketbal 

skating 

Wielersport Ruiter/Den Hert/Sombeke 

31





De gemeente biedt kwalitatieve sportinfrastructuur aan aan alle sportbeoefenaars op haar 

grondgebied. 


De gemeente biedt tegen 2011 een uitkomst voor de tennisclub en de bestaande voetbalclubs. 

Maatregelen: 

M 1: vanaf 2008 komt er een structureel overleg op initiatief van de gemeente om problemen aan te 

pakken en worden verder opgevolgd op een maandelijkse vergadering; 

M 2: uitbreiding tennisclub: aanleg tennisvelden, parking, toegangsweg, afsluiting sportterreinen, 

bouwen kantine, sanitair en kleedkamers; 

M 3: investeren in voetbalclub 

M 4: uitbreiding voetbalvelden 

M 5: aankoop terreinen voetbal 

M 6: investeringen buitensporten 

M 7: aankoop terreinen tennis 

Periode Wie 

M 1 2008 Sportdienst + Schepen van sport 

M 2 2008 Sportdienst + privésector 

M 3 2008 Sportdienst + Schepen van sport + technische dienst + privésector 

M 4 2009 Sportdienst + Schepen van sport + technische dienst + privésector 


M 6 2010 Sportdienst + Schepen van sport + technische dienst + privésector 




M 1 € 0 / / / / / € 0 

M 2 € 250 000 / / / / / € 250 000 

M 3 € 150 000 / / / / / € 150 000 

M 4 / € 300 000 / / / / € 300 000 

M 5 / € 182 500 / / / / € 182 500 

M 6 / / € 150 000 / / € 150 000 

M 7 / / € 182 500 / / / € 182 500 

32


De gemeente verruimt tegen 2011 haar gemeentelijke sporten speelterreinen. 

Maatregelen: 

M 1: wijkpleinen aantrekkelijk maken voor de jeugd, plaatsen van basketbalring, badmintonnet, …; 

M 2: fit-o-meter; 

M 3: studie aanleg Finse piste (kostprijs + locatie); 

M 4: tegen 2010 volgt een uitbreiding van de bestaande petanquebanen en de mogelijkheden tot 

curvebowl. 

Periode Wie 

M 1 2010 Sportdienst + jeugddienst + technische dienst 

M 2 2008 Sportdienst + technische dienst 

M 3 2010 Sportdienst + privésector 

M 4 2010 Sportdienst + privésector 



M 1 / / € 1 500 / / / € 1 500 

M 2 Zie hfst2 

M 3 / / € 5 000 / / / € 5 000 

M 4 / / € 1 000 / / / € 1 000 

33


Het gemeentebestuur optimaliseert vanaf 2008 de bestaande sportinfrastructuur in haar gemeente. 

Maatregelen: 

M 1: verkeersveilig maken van wandelen fietspaden; toegankelijkheid naar sportlocaties veilig 

maken, voldoende parkeermogelijkheden, veilige oversteekplaatsen, …; 

M 2: onderhoud bestaande gebouwen en terreinen, opritten, afsluitingen en parkings; onderhoud 

sporthal + sanitaire voorzieningen; 

M 3: studie bezetting sporthal en mogelijkheid tot onderhoudsbeurten; 

M 4: studie geschiktere locatie voor tafeltennis. 

Periode Wie 

M 1 2009 Sportdienst + dienst mobiliteit + technische dienst+toerisme 

M 2 jaarlijks Sportdienst + technische dienst 

M 3 2009, 2011, 2013 Sportdienst 

M 4 2008 Sportdienst + Schepen van sport 



M 1 / Budget 

openb.werken 

/ / / 

M 2 € 4 000 € 4 000 € 4 000 € 4 000 € 4 000 € 4 000 € 24 000 

M 3 / € 0 / € 0 / € 0 € 0 

M 4 € 0 / / / / / € 0 

34


Hoofdstuk 4: Meerjarenlan sportinfrastructuur 

3 Evaluatie 












Indicator: kwalitaiteve sportinfrastructuur voor alle sportbeoefenaars van Waasmunster 

Meetmethode bevraging bij bestuursleden en leden, vaststelling gerealiseerde werken. 

Meetfrequentie einde 2008 + jaarlijks 

35


Hoofdstuk 5: Impulssubsidies 

Financiële prognose : 

Vanaf 2009 zal de gemeente elk jaar een extra impulssubsidie van ongeveer € 8300 

ontvangen per kalenderjaar voor het realiseren van doelstellingen die betrekking hebben 

op “Kwaliteit van de jeugdsportbegeleider” (€ 0,80 per inwoner). 

Kwaliteit nastreven is een minimum vereiste binnen de sportdienst en elke Waasmunsterse 

sportclub. 

De mogelijkheid om via een extra subsidie kwaliteit en training bij de jeugdtrainers te verbeteren is 

een kans voor vele lokale sportclubs. Een extra subsidie kan zorgen voor goede pedagogische 

opleidingen voor de jeugdtrainers in de verschillende sportclubs. 

Het accent voor dit hoofdstuk ligt op de jeugdsportbegeleider (JSB) en jeugdsportcoördinator (JSC): 

- verhogen van het aantal gediplomeerde JSB’s en JSC’n; 

- verhogen van het aantal sportverenigingen met gediplomeerde JSB’s en JSC’n; 

- verhogen van de kwaliteit van de JSB’s en JSC’n. 

1. Ondervragen sportverenigingen naar noden en behoeften 

Om op de hoogte te zijn van het bestaande jeugdbeleid, en vooral het aantal jeugdbegeleiders en – 

coördinatoren van de Waasmunsterse sportverenigingen en hun noden en behoeften daaromtrent 

alsook aan opleidingen en vormingen, stelde de sportdienst aan elke sportvereniging volgende 

vragen: 

“Graag had de sportdienst van jullie vóór 18 september a.s. een duidelijk antwoord op 

volgende 3 vragen: 

1. Hoeveel jeugdspelers hebben jullie in jullie club? 

2. Hebben jullie een jeugdcoördinator, die een duidelijk (dus op papier) jeugdbeleid voert? 

3. Wat jeugdbegeleiders/ - trainers betreft, welke opleidingen/bijscholingen zouden jullie graag 

aan hen aanbieden (met steun van de gemeente!) à gelieve hierop ook heel concreet te 

antwoorden!” 


Zeil- en surfclub Del Mare 

- Ca 111 jeugdleden 

- 2 jeugdbegeleiders 

Vraag naar opleiding/ondersteuning: 

- Financiële tegemoetkoming inschrijvingsgeld Bloso (VTS) 

- Financiële tegemoetkoming verplaatsingskosten (trein-bus) 

36

Basketbalclub Wasocub 

- Ca 40 jeugdspelers 

- Geen jeugdcoördinator 

- Allen gediplomeerde trainers (3 trainers A, 3 initiators) 


- Geen specifieke interesse 

Turnkring Kerels 

- Ca 180 jeugdleden 

- Geen duidelijk jeugdbeleid op papier, streven er wel naar in de toekomst 


- Initiator 

- Pedagogiek – didactiek (zit in Alg. Gedeelte sporttakgerichte opleidingen) 

Voetbalclub Sparta 


- ‘jeugdcoördinator’, wel een ‘beleid’, maar niet op papier. 

- Tussen de 3 Waasmunsterse voetbalclubs is er een jeugdsamenwerkingsverband. 


- EHBO (komt voor in vormingen van BSD Waasland) 

Tafeltennisclub TTC Dynamica 


- Jeugdcoördinator heeft een lange termijnvisie op papier 


- Acute sportblessures (EHBO) 

- Coaching 

- Trainingsleer (Alg. gedeelte sporttakgerichte opleidingen VTS) 

- Teambuilding 

Tennisclub Sparta 


- Geen jeugdcoördinator 

Vraag naar opleiding/ondersteuning 

- ‘Wij beschikken niet over voldoende faciliteiten om aan jeugdwerking te doen, en 

hebben bijgevolg geen behoefte aan opleiding/bijscholingen voor jeugdbegeleiders’. 

Ju-jitsuclub Kabuto 

- Ca 60-tal jeugdspelers 

- 2 hoofdtrainers hebben zelf jeugdbegeleiderscursussen gegeven via de federatie (VJJF) 

- 1 Trainer B, 2 Initiators, 1 regent LO 

Dameshandbalclub DHC 

- 37 jeugdspelers 

- 1 Trainer A, 1 Initiator 

Vraag naar opleiding/ondersteuning 

- Algemene interesse wat cursussen betreft. 

GSF 

Geen jeugdspelers 

37

Badmintonclub Drop 


Kaatsclub Ons Vermaak 


Hieruit kan ik concluderen dat ik, ondanks ik de rondvraag 2 x deed, ik geen respons gekregen heb 

van alle clubs. Ik heb het idee dat vele clubs onvoldoende inzicht hebben in wat een 

jeugdsportbeleid is en wat er van een jeugdsportbegeleider en –coördinator verwacht wordt. 

SWOT 

Sterktes: 

- ondersteuning van de gemeente via een 

onderzoek en subsidiereglement 

- aantal jeugdspelers in de 

Waasmunsterse clubs is behoorlijk 

Zwaktes: 

- onvoldoende opgeleiden 

- onvoldoende besef van wát een 

jeugdsportbeleid/JSC/JSB is 

- onvoldoende besef van de noodzaak van 

deze voorgaande factoren 

Kansen: 

- VTS, Bloso, federaties 

- ILV BSD Waasland en Schelde-Durme 

Bedreigingen: 

- financiën 

- beschikbaarheid vrijwilligers 

38


Strategische doelstelling 1: 

De sportverenigingen zijn zich bewust van het belang van goede sportbegeleiding, in het bijzonder 

bij de -18 jarigen. 


Jaarlijks worden alle JSB’s en JSC’n rechtstreeks en via hun sportvereniging op de hoogte gebracht 

van het opleidings- en bijscholingsaanbod i.f.v. het behalen van een sportkwalificatie. 

Indicator: 

- aantal mailings 

- aantal sportverenigingen, JSB’s en JSC’n die de informatie ontvangen 

M: Sportverenigingen via mailings e.d. op de hoogte houden van sporttechnische opleidingen van 

VTS, welke hun sport aanbelangt, alsook de relevante opleidingen en bijscholingen i.f.v. JSB en JSC. 

Wie? Wanneer? 

1. Sportdienst ism sportraad 2009 - 2013 

Financiële prognose? 

€ 0 

39

Strategische doelstelling 2: 

In de erkende sportverenigingen zijn meer en hoger sportgekwalificeerde jeugdsportbegeleiders en 

jeugdsportcoördinatoren actief. 


In 2009 wordt een onderzoek uitgevoerd bij de erkende sportverenigingen met jeugdwerking 

teneinde te beschikken over een nulmeting alsook de knelpunten- en behoeften te kennen inzake 

de kwaliteit van de JSB en JSC. 

Indicator: rapport. 

M: In 2009 i.s.m. de cel Sportmanagement van het HILO een studie ontwikkelen en uitvoeren in de 

sportverenigingen van de gemeente (eveneens i.s.m. ILV BSD Schelde-Durme) om zo een degelijk 

rapport met beleidsvoorstellen te kunnen opmaken en zo gepaste initiatieven te kunnen ontwikkelen 

in het kader van het impulsbeleid. 

Wie? Wanneer? 

Sportdienst 2009 

Cel sportmanagement en Studenten HILO 

ILV BSD Schelde-Durme 

Financiële prognose? 

€ 1100 eigen initiatief van de gemeente 


Tegen 2013 zijn er 60% sportgekwalificeerde JSB’s en 50% gekwalificeerde JSC’n in de erkende 

sportverenigingen*. 

A. 

Indicator : 

- aantal JSB’s en JSC’n die opleiding hebben gevolgd + kwalificatie van JSB’s en JSC’n; 

- aantal JSB’s en JSC’n; 

- aantal erkende clubs die een dossier indienen; 

- aantal erkende sportverenigingen met (sportgekwalificeerde) JSB’s en JSC’n; 

* Na het onderzoek kan het percentage sportgekwalificeerde JSB’s en JSC’n aangepast worden n.a.v. de resultaten. 

40


Tegen 2013 heeft 80% van de JSB’s en 80% van de sportgekwalificeerde JSC’n een bijscholing 

gevolgd met het oog op kwalitatieve uitoefening van hun functie*. 

Indicator: aantal sportgekwalificeerde JSB’s en JSC’n die een bijscholing hebben gevolgd. 

Maatregelen voor OD 2 en OD 3: 

1. Opmaak + implementatie subsidiereglement met als deel 1 van het reglement: 

terugbetaling van VTS-opleidingen en –bijscholingen gevolgd door de JSB’s en JSC’n 

van de erkende sportverenigingen. OD 2 + OD 3 

2. Organisatie van opleidingen VTS, voor JSB’s en JSC’n in de gemeente of in de regio 

(i.s.m. ILV BSD Waasland) OD 2 

3. Toepassen (opgemaakt) subsidiereglement met als deel 2 van het reglement een 

puntensysteem waarin o.a. de bijscholingen gevolgd door de JSB’s en JSC’n van de 

erkende sportverenigingen beloond worden a.h.v. toegekende punten. OD 3 

4. Organisatie van bijscholingen in de gemeente of in de regio (i.s.m. ILV BSD 

Waasland). OD 3 

5. Toekennen van punten in het subsidiereglement voor het “belonen van het werken 

met en het verlonen van sportgekwalificeerde JSB’s /JSC’n”. OD 2 

Wie? Wanneer? 

1. Sportdienst 2008 – 2013 

2. Sportdienst / ILV BSD Waasland 2009 – 2013 

3. Sportdienst 2009 – 2013 

4. Sportdienst / ILV BSD Waasland 2009 – 2013 

5. Sportdienst 2009 – 2013 

Financiële prognose ? 

1 + 3: € 7200 in 2009, € 7500 in 2010, € 8300 in 2011, 2012, 2013 

2 + 4: € 800 in 2010 (dan zou Waasmunster een dergelijk initiatief voor haar rekening nemen) 

5: via subsidiereglement, dus in financiële prognose van 1 + 3 

*Na het onderzoek kan het percentage van het aantal sportgekwalificeerde JSB’s en JSC’n die een bijscholing volgden 

aangepast worden n.a.v. de resultaten. 

41

4. Evaluatie 











42

Overzicht financiële prognose 

Hfst 1: ondersteuning sportclubs 

SD ODS 1 M1 € 1 500 

2008 2009 2010 2011 2012 2013 

M2 € 1.500 € 1.500 € 1.500 € 1.500 € 1.500 

M3 € 2.250 € 2.250 € 2.250 € 2.250 € 2.250 € 2.250 

M4 

ODS 2 M1 

M5 € 1.000 € 1.000 € 1.000 € 1.000 € 1.000 

M2 

M3 € 13.653 € 13.653 € 13.653 € 13.653 € 13.653 € 13.653 

M4 

Hfst 2: andersgeorganiseerde sport 

Totaal H 1 € 15.903 € 18.403 € 18.403 € 18.403 € 18.403 € 18.403 

Minimum € 7.746,75 € 7.746,75 € 7.746,75 € 7.746,75 € 7.746,75 € 7.746,75 

SD ODS1 M1 € 13.287,60 € 13.287,60 € 13.287,60 € 13.287,60 € 13.287,60 € 13.287,60 

M2 € 1.500 € 4.500 € 4.500 € 4.500 € 4.500 € 4.500 

M3 € 1.500 € 1.500 € 1.500 € 1.500 € 1.500 

M4 

ODS2 M1 € 6.000 

M2 € 2.500 

M3 

ODS3 M1 

M2 € 1.000 € 1.000 € 1.000 € 1.000 € 1.000 

M3 € 1.500 € 1.500 € 1.500 € 1.500 

M4 

Hfst 3: toegankelijkheid en diversiteit 

Totaal H 2 € 23.288 € 20.288 € 21.788 € 21.788 € 21.788 € 21.788 

Minimum € 3.098,70 € 3.098,70 € 3.098,70 € 3.098,70 € 3.098,70 € 3.098,70 

SD ODS1 M1 € 1.600 € 1.600 € 1.600 € 1.600 € 1.600 

M2 

M3 

M4 

ODS2 M1 € 1.000 

M2 € 2.000 € 2.000 € 2.000 € 2.000 

M3 

M4 

M5 

Totaal H 3 € 0 € 1.600 € 4.600 € 3.600 € 3.600 € 3.600 

Minimum € 1.549,35 € 1.549,35 € 1.549,35 € 1.549,35 € 1.549,35 € 1.549,35 

Totaal H 1 - H 3 € 39.191 € 39.291 € 43.791 € 42.791 € 42.791 € 42.791 

Minimum € 23.240,25 € 23.240,25 € 23.240,25 € 23.240,25 € 23.240,25 € 23.240,25 

Subsidie Vl: 10329 inw x € 1,5 € 15.493,50 € 15.493,50 € 15.493,50 € 15.493,50 € 15.493,50 € 15.493,50 

Cofinanc. Waasm.: 10329 inw x € 0,75 € 7.746,75 € 7.746,75 € 7.746,75 € 7.746,75 € 7.746,75 € 7.746,75 

€ 23.240,25 € 23.240,25 € 23.240,25 € 23.240,25 € 23.240,25 € 23.240,25 

43

Hfst 4: infrastructuur 

SD ODS1 M1 

Hfst 5: Impulssubsidie 

M2 € 250.000 

M3 € 150.000 

M4 € 300.000 

M5 € 182.500 


M6 € 150.000 

M7 € 182.500 

ODS2 M1 € 1.500 

M2 

ODS3 M1 

M3 € 5.000 

M4 € 1.000 

M2 € 4.000 € 4.000 € 4.000 € 4.000 € 4.000 € 4.000 

M3 

M4 

SD1 OD1 € 0 

Totaal H4 € 404.000 € 486.500 € 344.000 € 4.000 € 4.000 € 4.000 

SD2 OD1 Initiatief gemeente € 1.100 


OD2+3 Via subsidiereglement € 7.200 € 7.500 € 8.300 € 8.300 € 8.300 

OD2+3 Initiatief gemeente € 800 

Totaal H5 € 0 € 8.300 € 8.300 € 8.300 € 8.300 € 8.300 

44


Hoofdstuk 6: Sportdienst 

Plaats van de sportdienst in het organogram van de gemeente-structuur. 

Gemeenteraad 

College van Burgemeester en Schepenen 

Gemeentesecretaris 

Financiën 

Personeel 

Cultuur 

Sport 

Jeugd 

Toerisme 

Secretariaat 

Informatie 

Burgerzaken 

Bibliotheek 

Technische Dienst 

Milieudienst 

Diensthoofden en medewerkers 

Coördinaten, openingsuren en taken van de gemeentelijke sportdienst. 

Locatie: 

Sportdienst Waasmunster 

GC Hoogendonck 

Nijverheidslaan 48 

9250 Waasmunster 

tel en fax: 052/40 99 69 

sportdienst@waasmunster.be 

Openingsuren: 

Maandag tot en met vrijdag: 

09u00 - 12u00 

13u30 - 15u30 

45

De sportdienst: 

• informeert uitgebreid over de actieve, plaatselijke sportorganisaties; 

• neemt het secretariaat van de sportraad waar; 

• stimuleert het sportbeleid door overleg tussen alle instanties; 

• realiseert de coördinatie tussen alle betrokken sportinstanties/organisaties; 

• regelt de verhuring van de gemeentelijke sportaccomdaties; 

a. sporthal Hoogendonck 

b. turnzalen gemeenteschool Centrum 

c. turnzalen gemeenteschool Ruiter 

• boekhoudkundige verwerkingen; 

• opmaken begroting; 

• coördinatie zaalwachters; 

• verwerking artikels Vierschaarkroniek; 

• organiseert eigen activiteiten: 

senior sportief, fietstocht, zaalvoetbaltornooi, Vierschaarloop, gemeentelijk sportkamp, 

scholenveldloop, jeugsportcontract, sportgala. 

Personeelsleden: 

Gemeentelijk personeel: 

Sportfunctionaris: 

Cools Sofie – 2,5/5 

Administratief medewerker: 

De Maere Myriam – 4/5 

Administratief assistent: 

Van Duysen Marie-Louise – 2,5/5 

Opmaak sportbeleidsplan: 

De Swaef Els - 5/5 

Aanpassing sportbeleidsplan: 

Cools Sofie 

De stuurgroep: 

Personeel VZW: 

Zaalwachters: 

Steeman Alain – 5/5 

Cools Aaron 

Van de Velde Kenneth 

Van Houte Maarten 

Heyvaert Paul schepen van sport 

De Maesschalck Pascal coach 

De Maere Myriam administratief medewerker 

Van Duysen Marie-Louise administratief assistent 

Maes Henri voorzitter sportraad 

Huyben Werner lid sportraad 

Hofman Liliane seniorenraad 

Belsack Antoon seniorenraad 

De Grave Jacques school-sportleraar 

De Lathouwer André jeugddienst 

De Swaef Els opmaak sportbeleidsplan 

Cools Sofie Aanpassing sportbeleidsplan 

46

De sportraad: 


Hoofdstuk 7: Sportraad 

Brengt op vraag van het gemeentebestuur, als op eigen initiatief advies uit over sportmateries. 

Daarnaast staat hij ook in voor het overleg en de samenwerking tussen de verschillende leden, het 

organiseren van activiteiten en het organiseren van overleg. 

Voorzitter: Secretaris: 

Henri Maes Myriam De Maere 

p.a. Sportdienst 

Neerstraat 36 Nijverheidslaan 48 

9250 Waasmunster 9250 Waasmunster 

052/37 19 88 052/40 99 69 

0495/56 51 87 

maesrie@skynet.be 

Activiteiten : 

• vierschaarloop, stratenloop voor jong en oud (laatste zaterdag van juni) 

• sportkamp voor 5 tot 14-jarigen (half augustus) 

• kayakkamp voor 13-16-jarigen (half augustus) 

• veldloop voor de basisschoolkinderen (tijdens de veldloopweek in september) 

• sporthappening (uitreiking sportprijzen, begin december) 

• deelname en ondersteuning van sportactiviteiten, georganiseerd door de eigen sportdienst, 

de buurtsportdienst Waasland, Bloso, SVS, provincie, enz. 

• opstellen van sportkalender, uitreiken van sporttrofeeën 

In bijlage: statuten van de Gemeentelijke Sportraad van Waasmunster. 

47

BESLUIT 



Met dit werkverslag is de toon gezet om op degelijke manier aan sportbeleid te kunnen doen. 

De financiële middelen van zowel de gemeente als de Vlaamse overheid zijn een ruggesteun om de 

doelstellingen werkelijk in praktijk om te zetten. 

Niet morgen maar vandaag zal de uitgekiemde weg gevolgd worden. 

De komst van een sportfunctionaris zal dit ondersteunen door de sport te promoten en ter 

beschikking te staan van de verschillende doelgroepen. 

De sportclub, de andergeorganiseerde sport, de toegankelijkheid en diversiteit, de 

sportinfrastructuur – alles zal tussentijds geëvalueerd worden. 

Ook uw mening telt, laat ze ons horen. 

Met het decreet Sport voor allen hopen we iedere burger te kunnen bereiken en warm te maken 

voor een actief, dynamisch en sportief Waasmunster. 

48

Sportbeleidsplan 2008-2013

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?