Richtlijn voor basisbibliotheken - Vereniging van Openbare ...

ichtlijn voor basisbibliotheken
worden opgesteld en vanaf 2008 een keer per vier jaar. De Vernieuwingsagenda’s
van de lokale (basis)bibliotheken vormen in samenhang met het provinciale
Marsrouteplan, dat tot en met 2007 ook jaarlijks geactualiseerd wordt, de basis
voor de toekenning van de rijksmiddelen voor bibliotheekvernieuwing. In 2005 is
hiervoor €5 miljoen beschikbaar, in 2006 €8 miljoen en in 2007 €20 miljoen.
Wanneer de Vernieuwingsagenda tot stand is gebracht levert die voor de gemeente
de grondslag voor de gemeentelijke beleidsvisie op het bibliotheekbeleid.
Deze beleidsvisie kan echter ook deel uitmaken van een bredere en integrale
visie van de gemeente op de samenhang tussen maatschappelijke vraagstukken
en thema’s en de wijze waarop de bibliotheek daaraan een bijdrage kan leveren.
De bibliotheek kan op grond van de Vernieuwingsagenda haar bedrijfsplan
opstellen. Taken, uitvoering daarvan en de financiële condities zijn direct af te
leiden uit de Vernieuwingsagenda.
De inhoud van de Richtlijn
De Richtlijn geeft een aspiratie weer. Het is geen norm, maar geeft wel de richting
aan. De autonomie van gemeenten met betrekking tot de voorwaarden
(financiering) blijft in stand. Dat vraagt van de gemeente wel een duidelijk
positiebepaling, m.a.w. de gemeente dient zich de vraag te stellen: wat verwacht
ik van de bibliotheek aan dienstverlening en hoeveel heb ik als gemeente daarvoor
over. Aanvullend daarop zal de gemeente aansluiting moeten zoeken bij de
afspraken die zijn gemaakt in het provinciale Marsrouteplan en de algemene
doelstellingen zoals overeengekomen in het Koepelconvenant en de Aanvulling
daarop. De Richtlijn beschrijft daartoe vijf kernfuncties. Deze kernfuncties zijn
geen zelfstandige bedrijfsonderdelen, maar sluiten op elkaar aan en versterken
elkaar. Het is niet mogelijk een van deze onderscheiden kerntaken te verwijderen
of te reduceren zonder repercussies voor de andere functies. De kernfuncties
vormen in onderlinge samenhang de kern van een volledige openbare bibliotheek.
Per functie geven de ‘middelen’ weer wat daarvoor nodig is in termen van
personeel, collectie, huisvesting en netwerkvoorwaarden. Deelnemen aan het
bibliotheeknetwerk is een noodzakelijke voorwaarde; zonder het netwerk kan
een bibliotheek niet functioneren.
Aansluitend op de kernfuncties kunnen een of meerdere speerpunten uitgevoerd
worden, die aansluiten op de door de gemeente vastgestelde vraagstukken of
thema’s. Die speerpunten kunnen door de bibliotheek in opdracht van de
gemeente worden uitgevoerd en ze krijgen bij voorkeur invulling door samenwerking
met andere instellingen in provinciale en lokale netwerken.
De vijf kernfuncties zijn:
1 Kennis- en informatievoorziening:
De basisbibliotheek als warenhuis van kennis en informatie.
De bibliotheek biedt met de collectie 1 als basis mogelijkheden tot uitlenen, raadplegen,
vraagbemiddeling (persoonlijk en digitaal d.m.v. Al@din). In het bijzonder
kan hierbij overheidsinformatie (van, maar ook over de overheid) betrokken
worden en informatiepunten op het gebied van bij voorbeeld jeugd, opvoeding,
zorg en gezondheid.
2 Educatie:
De basisbibliotheek als centrum voor ontwikkeling en educatie.
De bibliotheek stelt projectcollecties samen, biedt studiemogelijkheid voor
1 De collectie bestaat uit de fysieke collectie (boeken, kranten,
tijdschriften, naslagmaterialen) en content die in de bibliotheek
aanwezig is en de toegang tot collecties en content
6
elders, zowel fysiek als digitaal. Collectie en content gecombineerd
met de professionaliteit van de bibliotheekmedewerkers,
maakt de dienstverlening van de bibliotheek uniek.