Verdonk pakt haar boeltje bijeen - De Pers
Verdonk pakt haar boeltje bijeen - De Pers
Verdonk pakt haar boeltje bijeen - De Pers
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
14<br />
<br />
<br />
Ondernemen Fast50 hanteert strenge criteria<br />
Nederland<br />
scoort goed<br />
in hightech<br />
Vervolg van pagina 3 ...<br />
Het begon in 1995 in Silicon Valley<br />
met een regionale verkiezing van lokale<br />
technologietoppers. Inmiddels<br />
is de door accountancyfirma <strong>De</strong>loitte<br />
georganiseerde uitverkiezing van<br />
snelst groeiende high-tech bedrijven<br />
een wereldwijd fenomeen.<br />
‘In Nederland is het dit jaar alweer<br />
de achtste keer dat we de verkiezing<br />
organiseren‘, zegt Joke Scholtens van<br />
<strong>De</strong>loitte. Ze is samen met collega<br />
Carlo Renne verantwoordelijk voor<br />
het samenstellen van de lijst en had<br />
het er ook dit jaar weer druk mee. ‘We<br />
hadden honderd inzendingen, meer<br />
dan ooit. Ook de ondergrens is weer<br />
flink gestegen. Vorig jaar kwalificeerden<br />
zich bedrijven met een mimimale<br />
groei van 200 procent voor een<br />
plekje in de <strong>De</strong>loitte Technology<br />
Fast50. Nu is dat alweer 402 procent.‘<br />
Volgens Scholtens is dit mede te danken<br />
aan de snelle groei van de economie<br />
in het afgelopen jaar.<br />
Ondernemers krijgen het erelidmaatschap<br />
van de Fast50 niet cadeau.<br />
<strong>De</strong> criteria zijn streng: ‘Elk bedrijf<br />
mag zich opgeven’, zegt Scholtens.<br />
‘Maar volgens onze spelregels moet<br />
allereerst een substantieel deel van de<br />
omzet uit zelf ontwikkelde technologie<br />
komen. Ook moet er veel aandacht<br />
zijn voor Research & <strong>De</strong>velopment,<br />
moet het hoofdkantoor in<br />
Nederland staan en geldt een minimumleeftijd<br />
van vijf jaar.’<br />
Daarnaast stellen de strenge accountants<br />
ook eisen aan de cijfertjes.<br />
Er moet een minimale omzet van<br />
50.000 euro staan in het basisjaar (nu<br />
2002) en voor 2006 is een minimumomzet<br />
van 800.000 euro een vereiste.<br />
Vervolgens wordt de omzettoename<br />
over een periode van vijf jaar gedeeld<br />
door de omzet in het basisjaar.<br />
Het overzicht van de vijftig uitverko-<br />
renen dat jaarlijks gepubliceerd<br />
wordt door het weekblad FemBusiness<br />
leest hier en daar als een jongensboek<br />
en toont vooral aan dat in ons<br />
land doorlopend mooie plannetjes<br />
tot goedlopende bedrijven worden<br />
omgesmeed.<br />
<strong>De</strong> winnaar is dit jaar het software<br />
bedrijf ISM: omzet 7 miljoen euro,<br />
groei 3.542 procent. Het geesteskind<br />
van Karel van der Woude en huidig<br />
staatssecretaris Jan Kees de Jager is<br />
een internetspecialist met 140 man<br />
personeel en een ontwikkelfabriek in<br />
Oekraïne. <strong>De</strong> Jager heeft geen officiele<br />
bemoeienis met het bedrijf meer,<br />
maar is wel nog steeds aandeelhouder<br />
in het bedrijf dat software en<br />
diensten voor e-commerce en e-communicatie<br />
verkoopt. Onder meer<br />
Akzo Nobel, Heineken en Kruidvat<br />
zijn er klant.<br />
Op een tweede plek figureert dit<br />
jaar het bedrijf Hotels.nl. Het werd<br />
opgezet door Groninger Kees Eldering.<br />
Hij wist de domeinnaam Hotels.<br />
nl te schaken en begon een boek- en<br />
zoeksite. Het resultaat: een omzet van<br />
50 miljoen euro in 2006. ‘We maken<br />
goede winst’, aldus Eldering tegen<br />
FemBusiness. ‘<strong>De</strong> groei vlakt af, maar<br />
20 procent per jaar is nog altijd niet<br />
weinig.’<br />
Meeste kandidaten<br />
opereren in geheel<br />
eigen hoekje<br />
van de markt<br />
En zo staat de Fast50 propvol bedrijven<br />
waarvoor het addagium ‘the sky<br />
is the limit’ geldt. Neem bijvoorbeeld<br />
Safeboot, (nummer 35, groei 574<br />
procent, omzet 28,9 miljoen euro),<br />
dat beveiligingssoftware schrijft voor<br />
...............................................................................<br />
InEuropaligtdewinst!<br />
laptops en deze week <strong>haar</strong> beursgang<br />
aankondigde. ‘We hebben vijf opeenvolgende<br />
jaren van omzetgroei en<br />
winstgevendheid achter de rug en ik<br />
denk dat de beursnotering ons in<br />
staat stelt nog sneller te groeien’, aldus<br />
bestuursvoorzitter Gerhard Watzinger.<br />
‘Als je bedenkt dat nog maar<br />
3,5 procent van de laptops is beveiligd,<br />
besef je dat we nog helemaal<br />
niets gedaan hebben!’<br />
En zo opereren de meeste kandidaten<br />
in hun geheel eigen hoekje van<br />
de markt. Sterker nog, sommigen<br />
hebben de markt zelf uitgevonden.<br />
Zo maakt huidarts Leonard Witkamp<br />
met zijn bedrijf KSYOS een deels nog<br />
gesubsideerde omzet van een miljoen<br />
euro. Hij levert huidconsulten<br />
via internet. Op basis van een foto<br />
van de huisarts stelt deze dermatoloog<br />
zijn diagnose. Witkamp schat<br />
dat dit jaar 10.000 à 12.000 consulten<br />
uit meerdere Europese landen op<br />
die manier verlopen.<br />
Ook de nummer vijftien op de lijst,<br />
Nieuw: Dresdner VPV European Value Fund<br />
HollandHaven verlegt de grenzen! Jazeker, onder de naam Dresdner VPV European Value Fund<br />
belegt dit gerenommeerde beleggingsfonds voortaan in heel Europa. Onze ambities zijn grenzeloos.<br />
En dat geldt ook voor uw winstkansen. Ook dit fonds wordt immers beheerd met onze unieke<br />
Value Investing-methode. Het geheime wapen achter het succes van het <strong>De</strong>lta <strong>De</strong>elnemingen Fonds<br />
en al die andere winstgevende beleggingsfondsen van Veer Palthe Voûte.<br />
Er zit meer in Veer Palthe Voûte!<br />
Ook beleggen in onze succesvolle beleggingsfondsen?<br />
Bel 0182-597777 of kijk op www.vpv.nl<br />
Tot 1 oktober 2007 kunt u via onze beleggersgiro zonder (0,5%) transactiekosten<br />
instappen in alle door VPV beheerde beleggingsfondsen.<br />
Het geesteskind van staatssecretaris Jan Kees de Jager won. DIRK HOL<br />
Nieuws Economie<br />
het Enschedese technologiebedrijf<br />
Xsens koos voor een redelijk onontgonnen<br />
terrein. <strong>De</strong> twee dertigers<br />
Casper Peeters en Per Slycke maken<br />
kastjes ter grootte van een luciferdoosje<br />
die bewegingen meten. In drie<br />
jaar groeiden hun Inertial Measurement<br />
Units (IMU) tot een wereldwijd<br />
veelgevraagd product. Onder hun<br />
klanten zijn onder meer research- en<br />
developmentafdelingen van revalidatiecentra<br />
en instanties en bedrijven<br />
die zich bezighouden met bewegingswetenschappen<br />
en sport. Daarnaast<br />
levert Xsens componenten voor<br />
defensiedoeleinden.<br />
Maar Hollywood en de gamesindustrie<br />
hebben het grootste potentieel.<br />
Daarvoor ontwikkelde Xsens<br />
Movem een pak met daarin zestien<br />
sensoren die iedere beweging van de<br />
drager meten en de resultaten draadloos<br />
naar een pc verzenden die het<br />
vervolgens in animatie omzet. In juli<br />
sloot het bedrijf een deal met het<br />
Amerikaanse Gearbox Software, maker<br />
van game-kaskrakers als Counter<br />
Strike en Half Life. ‘Zij kopen voor<br />
zo’n 80.000 euro twee van onze pakken.<br />
Dat is natuurlijk een geweldig<br />
visitekaartje in die wereld,’ aldus Peeters.<br />
1<br />
www.fembusiness.nl<br />
Bedrijfsleven<br />
Innovatie is ook<br />
in Nederland<br />
prioriteit<br />
Redactie economie<br />
AMSTERDAM<br />
...<br />
Voor het eerst in zeven jaar staat innovatie<br />
(49,7 procent) hoger op de<br />
strategische agenda van het Nederlandse<br />
bedrijfsleven dan zelfstandige<br />
groei op bestaande (48,6 procent) of<br />
nieuwe (35,4 procent) markten. Dit<br />
blijkt uit de Innovatie-monitor<br />
2007/2008 van The Bridge business<br />
innovators, een jaarlijks terugkerend<br />
onderzoek naar de stand van de product-<br />
en dienstinnovatie in Nederland,<br />
gehouden onder 443 managers<br />
bij grote en middelgrote organisaties<br />
in Nederland.<br />
Verder blijkt uit de monitor dat<br />
open innovatie en duurzaamheid nu<br />
en in de toekomst de grootste impact<br />
hebben op het innovatieproces. Het<br />
zoeken naar nieuwe verdienmodellen<br />
en strategieën om op een andere<br />
manier te concurreren dan gebruikelijk<br />
wordt belangrijker. Gezien het<br />
toenemende belang van ‘crowdsourcing’<br />
lijken bedrijven hierbij<br />
meer en meer gebruik te gaan maken<br />
van het denkvermogen van mensen<br />
buiten de organisatie. Ook de groeiende<br />
groep senioren gaat naar verwachting<br />
voor nieuwe ruimte in de<br />
markt zorgen. 1<br />
Uitzendbranche<br />
Vedior breidt uit in<br />
Verenigde Staten<br />
Betten<br />
AMSTERDAM<br />
...<br />
Vedior neemt B2B Workforce over,<br />
een Amerikaanse uitzender van consultants<br />
in de IT-sector. Het in Alpharetta,<br />
Atlanta, gevestigde bedrijf had<br />
in 2006 een omzet van 79,0 miljoen<br />
dollar.<br />
Het in 2000 opgerichte B2B is actief<br />
in de commerciële sector, maar<br />
heeft ook de overheid als grote klant.<br />
B2B is gespecialiseerd in het uitzenden<br />
van consultants en projectmanagers<br />
op het gebied van onder andere<br />
ERP, CRM en EAI, waarbij software<br />
van SAP en Oracle wordt toegepast.<br />
Vedior laat in een toelichting op<br />
de overname weten dat het al een<br />
‘aanzienlijke’ aanwezigheid heeft in<br />
de IT-branche in de Verenigde Staten<br />
en Canada, voornamelijk via het<br />
merk Sapphire. Wereldwijd behaalde<br />
het uitzendconcern in deze sector een<br />
omzet van 768 miljoen dollar. 1<br />
...............................................................................<br />
Oplossing voor eind oktober<br />
DOORBRAAK VERWACHT IN<br />
IMPASSE ROND STORK<br />
<strong>De</strong> vakbonden verwachten binnen een<br />
maand een oplossing voor de impasse<br />
rond de overname en mogelijke opsplitsing<br />
van Stork. FNV Bondgenoten<br />
laat weten dat er constructieve gesprekken<br />
zijn gevoerd met de drie<br />
grootaandeelhouders, die het bedrijf<br />
willen opsplitsen. Ongeveer 400<br />
werknemers van Stork legden vorige<br />
week het werk neer omdat de directie<br />
<strong>haar</strong> standpunt over de splitsing had<br />
gewijzigd. <strong>De</strong> bonden willen niet dat<br />
Stork wordt overgenomen door verschillende<br />
bedrijven. <strong>De</strong> directie was<br />
eerder ook tegen opsplitsing, maar<br />
veranderde vervolgens van mening<br />
nadat een complete overname door<br />
Candover was mislukt. <strong>De</strong> acties waren<br />
aanleiding voor gesprekken met<br />
de drie grootaandeelhouders: Marel,<br />
Centaurus en Paulson. ‘Pas na een<br />
ultimatum en de staking kwamen ze<br />
met ons praten’, zegt vakbondsbestuurder<br />
Henk Wijninga.<br />
...............................................................................<br />
Glaasje op<br />
Het Westlandse uitzendbureau Groenflex laat Poolse werknemers<br />
iedere maandagochtend blazen om hen te controleren op alcoholgebruik.<br />
Het gaat om 170 Polen die werken in de tuinbouw.
Change language