Reflex - ExxonMobil

More documents

Recommendations

Info

24 Reflex nR 1 2011 kENNISMAkING Maatschappelijk betrokken en nieuwsgierig, dat typeert Roel Bekker. Na een lange en mooie carrière bij de overheid, treedt hij toe tot de Raad van Commissarissen van ExxonMobil. Een bedrijf dat hij eerst moest leren kennen. ‘Net als veel van mijn collega’s kende ik Exxon Mobil nauwelijks. Andersom begrijpt het bedrijfsleven vaak niet hoe de overheid werkt. Ik denk dat ik daar een rol in kan spelen.’ roel Bekker, nieuw lid raad van Commissarissen ‘exxonmobil en de overheid lijken wel op elkaar’ We treffen hoogleraar arbeidsverhoudingen Roel bekker tijdens een bezoek aan de lube oil blending Plant in Pernis, de Rotterdamse smeeroliemengfabriek van exxonmobil. Plant manager gerda Schultz ontvangt hem en geeft uitleg over haar site. na de rondleiding maken we kennis met de nieuwe commissaris. Wat is uw indruk van dit bedrijf? ‘over exxonmobil kun je twee compleet verschillende verhalen vertellen. aan mijn kleinkind vertel ik het eenvoudige verhaal, over de bedrijfsprocessen. Je haalt olie uit de grond, doet het in een groot apparaat, en dan komt er benzine uit en daar rijdt een auto op. dat verhaal is veel simpeler dan dat van de overheid, die gaat over alles van oorlog voeren tot natuurbeleid. anderzijds is exxonmobil uiterst complex en zeer innovatief. bij een klein onderdeel als deze lubes plant komen al veel verschillende zaken bij elkaar. zoals technologische ontwikkelingen, complexe logistiek en samenwerking met contractors en klanten.’ hoe kijkt u met uw overheidsachtergrond tegen exxonMobil aan? ‘mondiaal gezien speelt exxonmobil een centrale rol in de energievoorziening. als iets in het bedrijf niet goed zou functioneren, dan heeft dat grote gevolgen voor de maatschappij. daarom mogen we blij zijn met de voortdurende nadruk op veiligheid, veiligheid, veiligheid. Je ziet in allerlei opzichten dat het een amerikaans bedrijf is: strak gerund, met hoge normen die streng worden gehandhaafd. de overheid kan er wat van leren. exxonmobil is ook hiërarchisch en – zo je wilt – bureaucratisch. daarin zie ik een overeenkomst met de overheid. waarbij voor beide geldt: dat is maar goed ook. Je wilt als burger dat een petrochemisch bedrijf en bijvoorbeeld de belastingdienst heel zorgvuldig werken. tijdens mijn introductie bij exxonmobil vielen me nog meer parallellen op tussen de overheid en exxonmobil: hoge integriteit, soberheid, doelmatigheid en een sterke focus op de inhoud.’
‘ Je moet geen fabriek bouwen op een vulkaan, letterlijk en figuurlijk. ’ Profiel Reflex nR 1 2011 25 Wie is Roel Bekker? Na zijn rechtenstudie in Groningen ging Roel Bekker (1947) werken bij het ministerie van VROM. Hij was daar onder meer coördinator woningvoorziening Amsterdam en hoofdingenieurdirecteur en inspecteur Volkshuisvesting in NoordHolland. In 1984 werd Bekker raadadviseur en in 1985 plaatsvervangend secretarisgeneraal (SG) van VROM. In 1992 onderbrak hij zijn carrière bij de overheid om senior partner te worden bij Twynstra Gudde. Zes jaar later keerde hij terug bij de Rijksoverheid, als SG bij het ministerie van VWS. In 2007 werd hij SG voor de vernieuwing van de Rijksdienst. In datzelfde jaar werd hij benoemd als bijzonder hoogleraar Arbeidsverhoudingen bij de Overheid (Albeda Leerstoel), aan de Universiteit Leiden. Prof. mr. Roel Bekker werd in 2010 bijzonder adviseur bij de Algemene Bestuursdienst.
Page 1 and 2: Reflex Relatiemagazine van exxonmob
Page 3 and 4: De vraag naar schonere, laagzwaveli
Page 5 and 6: van david mclatchie een belangrijke
Page 7 and 8: ‘ In een commerciële situatie za
Page 9 and 10: xxonmobil moeilijk worden Reflex nR
Page 11 and 12: de productie in diezelfde periode m
Page 13 and 14: lage-drukstoominjectie moet leiden
Page 15 and 16: H elm op, fluo top’ is een groot
Page 17 and 18: ‘Safety first’, onder dat motto
Page 19 and 20: Reflex nR 1 2011 19 ExxonMobil voer
Page 21 and 22: Aanvoer van aardgas Groei aanvoer v
Page 23: Energievraag OESO-landen Energievra
Page 27 and 28: De leidingen in de ‘snake pit’

Reflex - ExxonMobil

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?