digitaal - Antares
digitaal - Antares
digitaal - Antares
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Wonen onder een goed gesternte<br />
Huurders worden woonconsumenten<br />
Ina Plat was huurster van Blariacum, adviseerde vanuit<br />
het Vrouwen Advies Commissie (VAC) en was jarenlang lid van het<br />
Blerickse corporatiebestuur.<br />
“Ik kom uit een spoorfamilie. Zowel mijn vader als mijn man<br />
werkten bij de Nederlandse Spoorwegen. Na een overplaatsing<br />
van mijn vader kwam ik naar Blerick, waar mijn man en ik in<br />
1962 een appartement huurden van woningvereniging Blariacum.<br />
Er was woningnood en je kwam pas in aanmerking voor een<br />
eengezinswoning als je minimaal twee kinderen had. Doordat ik<br />
actief was in het vrijwilligerswerk kreeg ik op een gegeven moment<br />
het verzoek lid te worden van de VAC. Dat was een commissie van<br />
een achttal dames, die eenmaal per maand bijeen kwam. We bogen ons over woningplattegronden<br />
en beoordeelden ze op een aantal praktische punten. Daarbij letten we op draairichtingen van<br />
ramen en deuren, keken naar de plaats van radiatoren, thermostaten, lichtpunten et cetera. Onze<br />
bevindingen gingen naar de woningcorporaties die er hun voordeel mee konden doen. Het waren<br />
adviezen. Het was aan de corporaties om zaken wel of niet aan te passen. Wij kregen de bouwtekeningen<br />
meestal aangeleverd en moesten er soms wel eens om vragen. Bij de oplevering liep iemand<br />
van ons vaak nog even mee en een jaar nadien interviewden we een aantal bewoners. We vroegen<br />
of ze tevreden waren en of ze verbetertips hadden. Die opmerkingen gingen naar de betreffende<br />
corporatie en wij namen ze mee in onze volgende beoordelingen.<br />
De VAC was een landelijke organisatie met lokale afdelingen. Om goed te kunnen adviseren,<br />
kregen we zo nu en dan een cursus, bijvoorbeeld in het lezen van woningplattegronden.<br />
In 1981 werd ik door Blariacum gevraagd zitting te nemen in het bestuur. Ik heb daar ja op gezegd<br />
en ben vervolgens tot in 1999 bestuurslid gebleven. Ze vroegen mij - naar ik vermoed - om meerdere<br />
redenen. Op de eerste plaats omdat ik in de VAC zat, ik een spoorachtergrond had en wellicht<br />
ook omdat ik een vrouw was. Het opnemen van een vrouw in een corporatiebestuur was destijds<br />
verre van vanzelfsprekend. Woningcorporaties waren nog echte mannenbolwerken. Ik herinner<br />
me een etentje na de oplevering van een groot project met aannemers waar iemand liet weten dat<br />
er geen moppen meer getapt mochten worden omdat er nu een dame in hun midden was.<br />
Als bestuurslid heb ik nog lange tijd plannen door een VAC-bril beoordeeld. Zo ging ik op het toilet<br />
zitten om te controleren of de radiator niet te dicht bij de pot stond of ik liep in een seniorenwoning<br />
even de trap op en af om te voelen of de leuning niet te dicht bij de muur zat. Het lijken<br />
details, maar het zijn voor bewoners wel belangrijke zaken. Nu is de cirkel rond en ben ik weer een<br />
‘gewone’, maar wel heel tevreden huurder.”<br />
worden statuten en reglementen<br />
samengesteld? Door wie worden de<br />
bestuursleden gekozen? Worden er<br />
winsten gemaakt? Kortom een scala van<br />
punten, waarvan ik op dit moment in<br />
het midden laat in hoeverre zij de<br />
58<br />
beleidsvoering raken van de individuele<br />
vereniging. […] Het samenwerkingsorgaan<br />
van de woning- en bouwvereniging<br />
zal de tegenpool moeten worden van de<br />
huurderbelangenvereniging, omdat er<br />
in de nieuwe conceptie geen plaats<br />
meer zal zijn voor individueel overleg<br />
met welke belangengroep dan ook.”<br />
Vanaf het begin houden corporaties<br />
rekening met de HBV. Dit omdat de<br />
vereniging een nogal militante houding<br />
aanneemt, maar vooral ook omdat ze<br />
binnen de kortste keren meer dan<br />
tweeduizend leden telt. HBV en corporaties<br />
staan lijnrecht tegenover elkaar,<br />
maar geleidelijk verandert dit en zitten<br />
huurders en hun vertegenwoordigers<br />
aan de overlegtafel als volwaardige<br />
gesprekspartners.<br />
Huurdersparticipatie<br />
Als aanzet tot meer transparantie geven<br />
de corporaties informatiebladen uit. De<br />
TBV start in 1982 met TBV-post.<br />
Blariacum is terughoudender en<br />
verspreidt pas in 1995 het blad Blariacomm.<br />
De Horst communiceert via de<br />
Meijelse Courant. Een eigen periodiek is,<br />
gelet op de beperkte oplage, te duur.<br />
Een eerste stap op weg naar georganiseerd<br />
overleg zet de TBV in 1977 met de<br />
installatie van een Huurders Kontakt<br />
Raad. Die vervult een ‘brugfunctie’<br />
tussen de corporatie en haar huurders.<br />
Veel animo is er echter niet onder de<br />
bewoners. Het corporatiebestuur vindt<br />
dat waarschijnlijk niet echt vervelend.<br />
Huurderparticipatie staat bij haar op<br />
een laag pitje. Dit leidt er zelfs toe dat de<br />
staatssecretaris van Volkshuisvesting,<br />
Gerrit Brox, in 1984 de Tegelse corporatie<br />
beveelt de statuten aan te passen om<br />
de democratisering gestalte te geven.<br />
Veel haalt dat niet uit. TBV-directeur<br />
Jennissen wijt dat aan het vele werk dat<br />
met de voorbereiding is gemoeid. Eerst<br />
in 1994 wordt de Bewoners Kontakt<br />
Raad omgezet in een bewonerscommissie,<br />
die direct invloed kan uitoefenen op<br />
het beleid.<br />
Concreet verandert er in de tweede helft<br />
van de jaren tachtig nogal wat als<br />
huurders invloed gaan uitoefenen via de<br />
ledenraad. En die raad is bij een<br />
vereniging het belangrijkste orgaan. De<br />
raad bestaat in meerderheid uit huurders,<br />
gekozen uit bewonerscommissies.<br />
Zij stelt een algemeen bestuur samen,<br />
dat een dagelijks bestuur aanwijst om<br />
Huurders worden woonconsumenten<br />
het werkapparaat aan te sturen. Huurders<br />
beslissen nadien mee over de<br />
woonomgeving, de woningen en het<br />
beleid.<br />
Met de huurderparticipatie en de<br />
professionalisering komt een einde aan<br />
het doe-bestuur, dat alles zelf besluit<br />
en uitvoert. “De tijd dat een bestuur in<br />
de avonduren een bouwvereniging kon<br />
runnen, ligt ver achter ons”, laat<br />
TBV-voorzitter Jos Hendriks in 1987<br />
weten. Terloops waarschuwt hij wel dat<br />
huurders er rekening mee moeten<br />
houden dat ook een bouwvereniging<br />
een huishoudboekje heeft en dat<br />
wensen financieel haalbaar moeten<br />
zijn en niet in strijd met de regelgeving.<br />
Kennelijk gebeurt dat ook, want vier<br />
jaar later laat het TBV-bestuur weten<br />
dat de vrees dat door de democratisering<br />
veel bestuurlijke ervaring verloren<br />
zou gaan, achteraf gezien ongegrond is.<br />
“De nieuwe bestuursleden zijn enthousiast<br />
en leergierig, veelvuldig wordt<br />
gebruik gemaakt van de mogelijkheid<br />
om deel te nemen aan cursussen.”<br />
De inbreng van de huurders via de<br />
ledenraad verschilt van corporatie tot<br />
59<br />
Wonen onder een goed gesternte<br />
Vanaf 1995 ontvangen huurders<br />
van Blariacum een blad waarin<br />
de corporatie hen informeert<br />
over woonzaken.