31.08.2013 Views

digitaal - Antares

digitaal - Antares

digitaal - Antares

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Wonen onder een goed gesternte<br />

Huurders worden woonconsumenten<br />

Ina Plat was huurster van Blariacum, adviseerde vanuit<br />

het Vrouwen Advies Commissie (VAC) en was jarenlang lid van het<br />

Blerickse corporatiebestuur.<br />

“Ik kom uit een spoorfamilie. Zowel mijn vader als mijn man<br />

werkten bij de Nederlandse Spoorwegen. Na een overplaatsing<br />

van mijn vader kwam ik naar Blerick, waar mijn man en ik in<br />

1962 een appartement huurden van woningvereniging Blariacum.<br />

Er was woningnood en je kwam pas in aanmerking voor een<br />

eengezinswoning als je minimaal twee kinderen had. Doordat ik<br />

actief was in het vrijwilligerswerk kreeg ik op een gegeven moment<br />

het verzoek lid te worden van de VAC. Dat was een commissie van<br />

een achttal dames, die eenmaal per maand bijeen kwam. We bogen ons over woningplattegronden<br />

en beoordeelden ze op een aantal praktische punten. Daarbij letten we op draairichtingen van<br />

ramen en deuren, keken naar de plaats van radiatoren, thermostaten, lichtpunten et cetera. Onze<br />

bevindingen gingen naar de woningcorporaties die er hun voordeel mee konden doen. Het waren<br />

adviezen. Het was aan de corporaties om zaken wel of niet aan te passen. Wij kregen de bouwtekeningen<br />

meestal aangeleverd en moesten er soms wel eens om vragen. Bij de oplevering liep iemand<br />

van ons vaak nog even mee en een jaar nadien interviewden we een aantal bewoners. We vroegen<br />

of ze tevreden waren en of ze verbetertips hadden. Die opmerkingen gingen naar de betreffende<br />

corporatie en wij namen ze mee in onze volgende beoordelingen.<br />

De VAC was een landelijke organisatie met lokale afdelingen. Om goed te kunnen adviseren,<br />

kregen we zo nu en dan een cursus, bijvoorbeeld in het lezen van woningplattegronden.<br />

In 1981 werd ik door Blariacum gevraagd zitting te nemen in het bestuur. Ik heb daar ja op gezegd<br />

en ben vervolgens tot in 1999 bestuurslid gebleven. Ze vroegen mij - naar ik vermoed - om meerdere<br />

redenen. Op de eerste plaats omdat ik in de VAC zat, ik een spoorachtergrond had en wellicht<br />

ook omdat ik een vrouw was. Het opnemen van een vrouw in een corporatiebestuur was destijds<br />

verre van vanzelfsprekend. Woningcorporaties waren nog echte mannenbolwerken. Ik herinner<br />

me een etentje na de oplevering van een groot project met aannemers waar iemand liet weten dat<br />

er geen moppen meer getapt mochten worden omdat er nu een dame in hun midden was.<br />

Als bestuurslid heb ik nog lange tijd plannen door een VAC-bril beoordeeld. Zo ging ik op het toilet<br />

zitten om te controleren of de radiator niet te dicht bij de pot stond of ik liep in een seniorenwoning<br />

even de trap op en af om te voelen of de leuning niet te dicht bij de muur zat. Het lijken<br />

details, maar het zijn voor bewoners wel belangrijke zaken. Nu is de cirkel rond en ben ik weer een<br />

‘gewone’, maar wel heel tevreden huurder.”<br />

worden statuten en reglementen<br />

samengesteld? Door wie worden de<br />

bestuursleden gekozen? Worden er<br />

winsten gemaakt? Kortom een scala van<br />

punten, waarvan ik op dit moment in<br />

het midden laat in hoeverre zij de<br />

58<br />

beleidsvoering raken van de individuele<br />

vereniging. […] Het samenwerkingsorgaan<br />

van de woning- en bouwvereniging<br />

zal de tegenpool moeten worden van de<br />

huurderbelangenvereniging, omdat er<br />

in de nieuwe conceptie geen plaats<br />

meer zal zijn voor individueel overleg<br />

met welke belangengroep dan ook.”<br />

Vanaf het begin houden corporaties<br />

rekening met de HBV. Dit omdat de<br />

vereniging een nogal militante houding<br />

aanneemt, maar vooral ook omdat ze<br />

binnen de kortste keren meer dan<br />

tweeduizend leden telt. HBV en corporaties<br />

staan lijnrecht tegenover elkaar,<br />

maar geleidelijk verandert dit en zitten<br />

huurders en hun vertegenwoordigers<br />

aan de overlegtafel als volwaardige<br />

gesprekspartners.<br />

Huurdersparticipatie<br />

Als aanzet tot meer transparantie geven<br />

de corporaties informatiebladen uit. De<br />

TBV start in 1982 met TBV-post.<br />

Blariacum is terughoudender en<br />

verspreidt pas in 1995 het blad Blariacomm.<br />

De Horst communiceert via de<br />

Meijelse Courant. Een eigen periodiek is,<br />

gelet op de beperkte oplage, te duur.<br />

Een eerste stap op weg naar georganiseerd<br />

overleg zet de TBV in 1977 met de<br />

installatie van een Huurders Kontakt<br />

Raad. Die vervult een ‘brugfunctie’<br />

tussen de corporatie en haar huurders.<br />

Veel animo is er echter niet onder de<br />

bewoners. Het corporatiebestuur vindt<br />

dat waarschijnlijk niet echt vervelend.<br />

Huurderparticipatie staat bij haar op<br />

een laag pitje. Dit leidt er zelfs toe dat de<br />

staatssecretaris van Volkshuisvesting,<br />

Gerrit Brox, in 1984 de Tegelse corporatie<br />

beveelt de statuten aan te passen om<br />

de democratisering gestalte te geven.<br />

Veel haalt dat niet uit. TBV-directeur<br />

Jennissen wijt dat aan het vele werk dat<br />

met de voorbereiding is gemoeid. Eerst<br />

in 1994 wordt de Bewoners Kontakt<br />

Raad omgezet in een bewonerscommissie,<br />

die direct invloed kan uitoefenen op<br />

het beleid.<br />

Concreet verandert er in de tweede helft<br />

van de jaren tachtig nogal wat als<br />

huurders invloed gaan uitoefenen via de<br />

ledenraad. En die raad is bij een<br />

vereniging het belangrijkste orgaan. De<br />

raad bestaat in meerderheid uit huurders,<br />

gekozen uit bewonerscommissies.<br />

Zij stelt een algemeen bestuur samen,<br />

dat een dagelijks bestuur aanwijst om<br />

Huurders worden woonconsumenten<br />

het werkapparaat aan te sturen. Huurders<br />

beslissen nadien mee over de<br />

woonomgeving, de woningen en het<br />

beleid.<br />

Met de huurderparticipatie en de<br />

professionalisering komt een einde aan<br />

het doe-bestuur, dat alles zelf besluit<br />

en uitvoert. “De tijd dat een bestuur in<br />

de avonduren een bouwvereniging kon<br />

runnen, ligt ver achter ons”, laat<br />

TBV-voorzitter Jos Hendriks in 1987<br />

weten. Terloops waarschuwt hij wel dat<br />

huurders er rekening mee moeten<br />

houden dat ook een bouwvereniging<br />

een huishoudboekje heeft en dat<br />

wensen financieel haalbaar moeten<br />

zijn en niet in strijd met de regelgeving.<br />

Kennelijk gebeurt dat ook, want vier<br />

jaar later laat het TBV-bestuur weten<br />

dat de vrees dat door de democratisering<br />

veel bestuurlijke ervaring verloren<br />

zou gaan, achteraf gezien ongegrond is.<br />

“De nieuwe bestuursleden zijn enthousiast<br />

en leergierig, veelvuldig wordt<br />

gebruik gemaakt van de mogelijkheid<br />

om deel te nemen aan cursussen.”<br />

De inbreng van de huurders via de<br />

ledenraad verschilt van corporatie tot<br />

59<br />

Wonen onder een goed gesternte<br />

Vanaf 1995 ontvangen huurders<br />

van Blariacum een blad waarin<br />

de corporatie hen informeert<br />

over woonzaken.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!