Van beleidswetenschap naar kennissamenleving.pdf - Prof. dr. AFA ...

68
Jochoms, M.P.C.M. 1997. Aan façades voorbij. Delft: Eburon.
John, P. 1998. Analysing public policy. Londen: Pinter.
Joldersma, F. et al. (red.). 2000. Strategisch management voor non-profitorganisaties – Koersbepaling,
procesregie en metabesturing. Assen: Van Gorcum.
Jones, B.D en F.R. Baumgartner. 2005. The politics of attention. How government prioritizes problems.
Chicago: Chicago University Press.
Jong, M. de. 1999. Institutional Transplantation. Delft: Uburon.
Kalders, P. 1998. Besturen op termijn – Tijd, grilligheid en trajectmanagement in grondwaterbeleid. Delft:
Eburon.
Kensen, S. 1999. Sturen op variatie. Rotterdam: Erasmusuniversiteit.
Kessener, B. en K. Termeer. 2006. Organiseren van diepgaand leren. Themanummer Interveniëren en
veranderen, M&O mei/augustus (3/4): 236-251.
Kickert, W. 1991. Complexiteit, zelfsturing en dynamiek (oratie). Erasmus Universiteit.
Kickert, W.J.M. 1998. Aansturing van verzelfstandigde overheidsdiensten – Over publiek management
van hybride organisaties. Alphen: Samsom.
Kickert, W., E.H. Klijn en J. Koppenjan (red.). 1997. Managing complex policy networks. Londen: Sage.
Kiel, L.D. 1994. Managing chaos and complexity in government, San Francisco: Jossey-Bass.
Kiel, L.D. en E. Elliott (red.). 1996. Chaos Theory in the Social Sciences. Ann Arbor: University of Michigan
Press.
Kingdon, J.W. 1995. Agendas, alternatives and public policies. New York: Harper Collins (2 e druk 2003).
Klaassen, H.L. 1995. Besluitvorming in afhankelijkheid. Delft: Eburon.
Kleistra, Y. 2002. Hollen of stilstaan – Beleidsverandering bij het Nederlandse ministerie van buitenlandse
Zaken. Delft: Eburon.
Klijn, E.H. 1996. Regels en sturing in netwerken. Delft: Eburon.
Klijn, E.H. 2002. Vertrouwen en samenwerking in netwerken. Beleidswetenschap 16 (3): 259-280.
Klijn, E.H. 2005. Networks and Interorganisational Management: Challenging, steering, evaluation and
the Role of Public Actors in Public Management. In The Oxford Handbook of Public Management,
red. E. Ferlie, L. Lynn Jr en C. Pollitt. Oxford: Oxford UP, 257-282.
Klijn, E.H. et al. (red.). 2006. Management op het grensvlak van publiek en privaat – Hoe managers
omgaan met dilemma's in complexe ruimtelijke PPS-projecten. Den Haag: LEMMA.
Klijn, E.H. en G.R. Teisman. 2000. Public-Private Partnerships: Influencing Processes and Institutional Context
of Public-Private Partnerships. In Governance in Modern Society, red. O. van Heffen et al. Dordrecht:
Kluwer Academic Publ., 329-349.
Klok, P.-J. 1991. Een instrumententheorie van het milieubeleid. De toepassing en effectiviteit van
beleidsinstrumenten. Enschede: Universiteit Twente.
Knaap, P. van der. 1997. Lerende overheid, intelligent beleid. Den Haag: Phaedrus.
Knaap, P. van der. 1999. Prestatiegegevens en beleidsevaluatie bij de rijksoverheid: van ontwikkeling
naar gebruik. Openbare Uitgaven 31 (5): 234-245.
Knaap, P. van der, A. Korsten et al. (red.). 2004. Trajectmanagement – Beschouwingen over beleidsdynamiek
en organisatieverandering. Den Haag: LEMMA.
Koppenjan, J.F.M. 1993. Management van de beleidsvorming. Den Haag: VUGA.
Koppenjan, J.F.M. et al. (red.) 1987. Beleidsvorming in Nederland. Een vergelijkende studie naar de
totstandkoming van wetten. 's-Gravenhage: VUGA.
Koppenjan, J.F.M., J.A. de Bruijn en W.J.M. Kickert (red.). 1993. Netwerkmanagement in het openbaar
bestuur. Den Haag: VUGA.
Koppenjan, J.F.M. en F. Joldersma. 1997. De aanleg van Rijksweg 73-Zuid – Interactief management bij
de uitvoering van grote projecten. Bestuurskunde 6 (8): 384-394.
Koppenjan, J.F.M. en M. Rijnveld. 1998. Beslissen over de HSL-Zuid: 'mission impossible' of proeftuin voor
interactieve besluitvorming. In Voorlichting in veldtheoretisch perspectief, red. P. Schedler en F.
Glastra. Den Haag: LEMMA, 121-148.
Korsten, A. en P. de Goede (red.). 2006. Bouwen aan vertrouwen in het openbaar bestuur. Den Haag:
Reed/Elsevier.
Korsten, A.F.A. 1983. Wat is goed genoeg? – Benutting van onderzoek in overheidsbeleid. Amsterdam:
Uitgeverij Kobra.
Korsten, A.F.A. 1985. Uitvoeringsgericht ontwerpen van overheidsbeleid. Bestuur (8):12-20.
Korsten, A.F.A. 1988. Bestuurskunde als avontuur. Deventer: Kluwer.
Korsten, A.F.A. et al. (red.). 1995. Internationaal-vergelijkend onderzoek. Den Haag: VUGA.
BELEIDSWETENSCHAP 2006▷4