02.09.2013 Views

Het Persoonlijk Inburgeringsbudget (PIB) - Abonneren

Het Persoonlijk Inburgeringsbudget (PIB) - Abonneren

Het Persoonlijk Inburgeringsbudget (PIB) - Abonneren

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Gemeente Ingezette communicatiemiddelen <strong>PIB</strong><br />

Haarlem Er is bewust geen uitvoerige campagne gevoerd. Hiervoor was de inzet van het <strong>PIB</strong> te<br />

kleinschalig. Wel is er een flyer ontwikkeld en informatie op de gemeentelijke website<br />

opgenomen. De instroom via het inburgeringsloket en via mond-tot-mond reclame was<br />

verder voldoende.<br />

Groningen Tijdens de pilot bleek dat er meer behoefte was aan externe werving. Vervolgens is een<br />

folder over het <strong>PIB</strong> opgesteld. Ook hebben alle bijstandgerechtigden informatie over<br />

het <strong>PIB</strong> ontvangen.<br />

Intake en begeleiding<br />

In het volgende schema wordt beknopt weergegeven op<br />

welke wijze innovatiegemeenten de toekenning en<br />

begeleiding van een <strong>PIB</strong> hebben ingericht.<br />

Gemeente Toekenningsproces<br />

Almere De klantmanager is het eerste aanspreekpunt en begeleidt de inburgeraar. Er is een<br />

modeltrajectplan ontwikkeld dat inburgeraars met een <strong>PIB</strong> als uitgangspunt kunnen<br />

nemen<br />

Delft In de praktijk droeg de reguliere consulent inburgering de potentiële <strong>PIB</strong>-inburgeraars<br />

niet altijd over naar de <strong>PIB</strong>-consulent. Voortaan wordt eerst een <strong>PIB</strong> overwogen en in<br />

tweede instantie pas een regulier traject. De inburgeraar schrijft zijn eigen trajectplan en<br />

kon aanvankelijk voor taalkundige ondersteuning een beroep doen op een extern<br />

bureau. Dit bleek weinig toegevoegde waarde te hebben. De consulent inburgering<br />

biedt nu taalkundig en vooral inhoudelijk ondersteuning.<br />

Haarlem De verantwoordelijkheid voor het herkennen van potentiële <strong>PIB</strong>-inburgeraars ligt bij het<br />

inburgeringsloket en bij de klantmanagers. Haarlem heeft gedurende het innovatietraject<br />

een toetsingscommissie ingesteld die de <strong>PIB</strong>-aanvragen beoordeelde. In het begin<br />

werden alle aanvragen beoordeeld, later alleen nog de ‘bijzondere gevallen’<br />

Groningen De verantwoordelijkheid voor het trajectplan ligt volledig bij de inburgeraar zelf. Wel is<br />

er een stappenplan en een format trajectplan opgesteld. In de praktijk blijkt dat<br />

<strong>PIB</strong>-inburgeraars hulp zoeken bij het schrijven van hun plan, vaak hun partner of een<br />

kennis. Voor de inhuur van een professionele schrijver is een budget van €750,-<br />

beschikbaar. Deze kosten maken deel uit van het trajectbudget van de klant<br />

De belangrijkste verschillen tussen de gemeenten zitten in<br />

de afweging tussen:<br />

• één of meerdere casemanagers die zich met het <strong>PIB</strong><br />

bezighouden;<br />

• intern of extern beleggen van begeleiding;<br />

• het wel of niet instellen van een toetsingscommissie.<br />

Alle casemanagers moeten bij de uitvoering van het <strong>PIB</strong><br />

worden betrokken. Ook is het aan te bevelen om het <strong>PIB</strong><br />

altijd als optie te overwegen bij alle klanten die op intakegesprek<br />

komen, zodat er geen potentiële <strong>PIB</strong>-inburgeraars<br />

worden gemist. De casemanager moet goed op de verborgen<br />

talenten van mensen letten en ze aanspreken op hun<br />

zelfstandigheid en zelfredzaamheid.<br />

Welke beoordelingscriteria worden gehanteerd?<br />

Iedere gemeente is vrij in het vaststellen van de doelgroep<br />

en van de daarbij behorende criteria. Uit het innovatietraject<br />

bleek dat inburgeraars met een intrinsieke motivatie en<br />

hoge mate van zelfstandigheid goed met een <strong>PIB</strong> uit de<br />

voeten kunnen. Als een gemeente bereid is te investeren in<br />

de begeleiding van de inburgeraar, extern of door de<br />

casemanager, is het waarschijnlijk dat ook mensen die<br />

minder zelfstandig zijn goed met een <strong>PIB</strong> kunnen werken.<br />

Motivatie blijft ook dan een cruciale factor.<br />

Begeleiding bij het opstellen van een trajectplan<br />

<strong>Het</strong> schrijven van een trajectplan blijkt voor <strong>PIB</strong>inburgeraars<br />

een behoorlijke opgave. Tijdens het innovatietraject<br />

is gebleken dat vrijwel alle <strong>PIB</strong>-inburgeraars een<br />

beroep doen op begeleiding. Meestal wordt deze door de<br />

casemanager geboden. Afgezien van de extra tijdsinzet die<br />

dit vergt, zijn hierbij geen problemen gerezen. <strong>Het</strong> risico is<br />

wel dat de casemanager teveel gaat overnemen. De primaire<br />

verantwoordelijkheid moet bij de inburgeraar liggen.<br />

Externe begeleiding is ook een mogelijkheid, maar moet<br />

meer behelzen dan alleen taalkundige ondersteuning.<br />

Anders moet de casemanager alsnog de inhoudelijke<br />

begeleiding bieden. <strong>Het</strong> ontwikkelen van een modeltrajectplan<br />

kan helpen om de <strong>PIB</strong>-inburgeraar op weg te helpen.<br />

<strong>Het</strong> persoonlijk inburgeringsbudget (<strong>PIB</strong>)l 7

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!