Hoofdstuk 2. Omgaan met schulden .............................. 26

Ook waren de leveranciers niet betaald in deze drie weken, want dat geld was
achterover gedrukt.
Bovendien kregen we nog een megabestelling binnen, die ze als laatste nog had
verricht, met spullen die we niet verkochten in de zaak. Ik wist niet wat ik zag
toen er 12 rolcontainers in de drukke winkelstraat stonden. Normaal waren dit
er vier.
Ook was de voorraad uit de zaak grotendeels verdwenen. Na de onmiddellijk
ingezette tussentijdse balans bleek er nog een bruto winst marge van 15% over
te zijn van het kleine beetje voorraad dat nog over was.
Doordat er vrijwel geen handel meer aanwezig was en er een financieel gat was
ontstaan plus de factuur van de onbruikbare megabestelling, kreeg ik een
leveranciersstop. Geen handel, geen omzet, maar wel flinke niet betaalde
rekeningen.
Daar kwam nog bij dat in januari 2002 de Euro eraan kwam.
Het omzetten van de automatisering zou mij ook nog eens
13 duizend gulden gaan kosten.
Na nog flink wat privé geld (tot de laatste cent) er ingestopt te hebben, heb ik
uiteindelijk toch de deuren moeten sluiten om faillissement te voorkomen.
Met de winsten van mijn andere bedrijf probeerde ik de ontstane schulden af te
lossen. Dit heb ik nog drie jaar volgehouden. Maar dit was een utopie.
Opnieuw was ik genoodzaakt om ook uit deze zaak de stekker eruit te trekken.
In de schuld. Uit de schuld. © 2009 www.digiplex.nl
6