Scan Werkvermogen Werkzoekenden - Nederlandse Vereniging ...

■ De arbeidsdeskundige geeft de werkzoekende op basis hiervan een factsheet
(1d) met de uitslag van de vragenlijst. De factsheet benadrukt ook het belang van
een gesprek. De arbeidsdeskundige kan er ook voor kiezen om deze toelichting
mondeling te geven.
■ In het gesprek (2) worden de aandachtspunten met betrekking tot het werkvermogen
en het werkzoekgedrag besproken. Ook worden actiepunten geformuleerd
om het werkvermogen en werkzoekgedrag te verbeteren of op peil te houden.
■ De arbeidsdeskundige maakt op basis van het gesprek een Scanverslag (3a).
Hierin staan de voornaamste uitkomsten van de Scan-vragenlijst en het Scangesprek.
De werkzoekende ontvangt dit verslag en kan vervolgens zelf of met
ondersteuning van derden aan de slag met de geformuleerde actiepunten.
■ De opdrachtgever van de Scan (bijvoorbeeld een gemeente of het UWV) krijgt
alleen een terugkoppeling van de actiepunten (3b). Hiermee kunnen de vervolgacties
die zijn geformuleerd worden gemonitord.
Maatwerk
De toepassing van de Scan vraagt om maatwerk. De procesbeschrijving is niet uitputtend
en laat dan ook binnen bepaalde grenzen ruimte aan de eigen professionele
inschatting van de arbeidsdeskundige in zijn beroepspraktijk. Het gaat hierbij om:
■ de manier van uitnodigen voor deelname aan de Scan;
■ de locatie waar het invullen van de vragenlijst en het gesprek plaatsvindt;
■ de manier van terugkoppeling aan de cliënt (met factsheet of mondeling) als
startpunt van het gesprek.
Meerwaarde
De Scan Werkvermogen Werkzoekenden geeft de arbeidsdeskundige in één oogopslag
een compleet beeld en voorkomt dat onderwerpen worden overgeslagen. De
Scan maakt de blik van de arbeidsdeskundige objectief en neutraal. Het instrument
werkt activerend en motiverend. De meerwaarde is dat de cliënt zelf analyseert
waar de crux zit. Voorwaarde is wel dat de scan in zijn totaliteit wordt toegepast.
Als samenhangend geheel heeft het instrument een meerwaarde ten opzichte van
andere instrumenten.
Ervaringen van arbeidsdeskundigen die hebben deelgenomen aan de praktijktest
‘Ik heb veel ervaring met loopbaancoaching, dus ik ben niet verrast door de
vragen in de vragenlijst. Maar het goede van dit instrument is de compleetheid:
je hebt in één keer een compleet beeld. In de praktijk betrap ik mezelf er in mijn
reguliere consulten wel eens op dat ik bepaalde onderwerpen oversla. Nu niet:
de lijst en de agendasettingkaart liggen er. Dat heeft zo z’n voordelen.’
‘Ik ben zelf zeer ervaren, maar dit instrument is heel goed: anders ga je teveel
fixeren op een terrein waarvan je zelf denkt dat het problematisch is.’
‘De concurrentie aan de voorkant is groot, dus je moet goed laten weten waar-
mee je je onderscheidt. De insteek is: zelf met de persoon analyseren waar de
crux zit. Wat kun je zelf doen? Dat is de meerwaarde.’
11