BUSINESS OOST – GELDERLAND

OOST - GELDERLAND 

BUSINESS 

® 

Zakenmagazine voor ondernemers en bestuurders in Oost-Gelderland, jaargang 5, nummer 2 - mei 2008 

Coverstory Boschland accountants: 

Nadrukkelijk dichtbij 

Maak het pensioen helder 

Autotestdag 2008: 

Een geslaagd evenement 

NATIONAAL 

WWW.OOSTGELDERLANDBUSINESS.NL 

WWW OOSTGELDERLANDBUSINESS NL 

Gerrit Zalm: minister 

wordt bankier 

Mensen bepalen 

succes ict

Landgoed Hotel Restaurant 

Vergader een gehele dag inclusief zaalhuur, 

alle hulpmiddelen, lunch en drankjes voor € 55,- p.p. 

Landgoed hotel Montferland & restaurant Graaf van den Bergh 

Montferland 1 • 7038 EB Zeddam * T 0314 651 444 • F 0314 652 675 • E info@landgoed-montferland.nl • I www.landgoed-montferland.nl 

OOST-GELDERLAND 


Zakenmagazine voor ondernemers en 

managers in Oost Gelderland 

Jaargang 5, nummer 2 

www.oostgelderlandbusiness.nl 

Een uitgave van: 

mvm m 

mvm 

mvm 

mvm producties bv 

Postbus 6684 | 6503 GD Nijmegen 

Kerkenbos 12-26c | 6546 BE Nijmegen 

t: 024 - 373 85 05 | f: 024 - 373 09 33 

info@vanmunstermedia.nl 

Uitgever 

Michael van Munster 

Hoofdredactie 

Astrid Enderman 

Redactiemedewerkers 

Yadi Dragtsma, Bas Grol 

Hans Hooft 

Vormgeving 

Joost Franken 

Jan-Willem Bouwman 

Huisfotograaf 

Jan Doornbos 

Traffi c 

Ingrid Roelofsma 

t: 024-642 58 11 

Druk 

DeltaHage bv 

Advertentie Exploitatie 

Simone Brands 

t: 024-373 85 02, Ton Niesink t: 06-333 07 044 

Advertentietarieven op aanvraag 

Abonnementen 

t: 024 - 373 85 05 

Abonnementen kunnen op elk gewenst tijdstip 

ingaan. Alle abonnementen hebben een looptijd 

van één jaar en worden automatisch verlengd, 

tenzij de abonnee uiterlijk 3 maanden voor verstrijken 

schriftelijk opzegt. 

Abonnementsprijs per jaar 39 euro 

(incl 2 vermeldingen op 

www.oostgelderlandbusiness.nl) 

Copyrights 

Het auteursrecht op de in dit tijdschrift 

verschenen artikelen wordt door 

de uitgever voorbehouden. 

FAMILIE 

| MEI 2008 | VOORWOORD | 

Op deze plek heeft in de vorige uitgave Job van der Meer afscheid van u genomen, en 

op deze zelfde plek stel ik mij aan u voor. Eigenlijk ken ik u al, of in ieder geval de regio. 

Hoewel ik geboren ben in Den Haag, heb ik mijn tienerjaren in Lochem doorgebracht. 

Het studentenleven heeft mij twaalf jaar geleden doen vertrekken uit de Achterhoek, 

maar de afgelopen weken voelden toch een beetje als thuiskomen. Weer bekende plaatsnamen 

op de bordjes en het vertrouwde dialect in mijn oren. Helaas, ik spreek het zelf 

niet, daarvoor moet denk ik toch je wieg in de Achterhoek hebben gestaan. Het is eerder 

de Haagse ‘r’die bij mij hoorbaar is, een cadeautje van mijn moeder. 

Ieder krijgt wel iets overgedragen van zijn ouders, daar gaat het in deze uitgave ook over. 

Maar dan praten we over ondernemingen en niet over een dialect. Overdracht binnen 

familiebedrijven zal de komende jaren steeds vaker voorkomen, nu de generatie van de 

babyboom de pensioengerechtigde leeftijd bereikt. In deze uitgave maken we een start 

met dit thema in de vorm van onder andere een E-forum, in de volgende editie gaan we 

hier verder op in. 

Met bedrijfsoverdracht in het achterhoofd is het natuurlijk niet verwonderlijk dat ons 

tweede thema pensioenen is. Dat er op gebied van onze oudedagsvoorziening de afgelopen 

periode veel veranderd is, blijkt wel uit de bijdragen van diverse pensioenspecialisten. 

Gelukkig hoeft een ondernemer alle veranderingen in de weten regelgeving niet meer 

zelf bij te houden, in Oost-Gelderland staan diverse specialisten klaar om de werkgevers 

te ondersteunen bij zowel de pensioenregeling voor zijn werknemers als voor zijn eigen 

pensioen. Vooral deze laatste moet niet vergeten worden! 

Astrid Enderman 

Hoofdredactie Oost-Gelderland Business 

astrid@vanmunstermedia.nl 

| BUSINESS | OOST-GELDERLAND | 3 |

UW PROFESSIONELE PARTNER VOOR ÁL UW INTERNETOPLOSSINGEN 

Hoog scoren in Google? 

Wij tillen uw vindbaarheid naar een hoger niveau! 

A&M ImpacT is dé specialist op het gebied van 

internetmarketing. Naast specifieke kennis van 

zoekmachineoptimalisatie kunnen we voor u 

professionele Google Adwords campagnes 

opzetten en verbeteren. 

Wilt u ook resultaat? Neem dan nu contact op! 

Webdesign 

Content Management 

Systeem (CMS) 

Zoekmachine marketing 

Intra-/Extranet 

Webwinkels 

Webapplicaties 

Toegankelijke 

‘drempelvrije’ websites 

Holterweg 119 - 7001 EK Doetinchem [t] (0314) 36 19 88 [e] info@am-impact.nl www.am-impact.nl 

NADRUKKELIJK DICHTBIJ 

De organisatie an sich behoeft inmiddels nauwelijks nog nadere uitleg. Het gerenommeerde kantoor telt vijf vestigingen, 

waarvan Hengelo er als laatste bij is gekomen. Klanten kunnen verder terecht in Lienden, Rhenen, Twello en Veenendaal. In 

totaal werken er 85 mensen waarvan 16 in Hengelo. Boschland profi leert zich als een echt MKB-kantoor voor de kleine en 

middelgrote ondernemingen in de regio…………pagina 6 

OOST - GELDERLAND 

® 


Zakenmagazine voor ondernemers en bestuurders in Oost-Gelderland, jaargang 5, nummer 2 - mei 2008 

Coverstory Boschland accountants: 

Nadrukkelijk dichtbij 

Maak het pensioen helder 

Autotestdag 2008: 

Een geslaagd evenement 

NATIONAAL 

WWW.OOSTGELDERLANDBUSINESS.NL 

Gerrit Zalm: minister 

wordt bankier 

Mensen bepalen 

succes ict 

| MEI 2008 | INHOUD | 

MAAK HET PENSIOEN HELDER! 

Na het salaris is het pensioen de duurste arbeidsvoorwaarde. Toch zijn er maar weinig mensen die over hun pensioen nadenken. 

Pensioen is voor de meeste werknemers ‘een ver-van-mijn-bed show’. Maar daar gaat verandering in komen. Sinds 

de komst van de nieuwe Pensioenwet zijn pensioenfondsen en verzekeraars verplicht om duidelijk uit leggen hoe de pensioenregeling 

van een werknemer in elkaar steekt…………pagina 14 

AUTOTESTDAG 2008: GESLAAGD EVENEMENT 

Op 8 april jl. organiseerde Oost-Gelderland Business voor de derde keer de Autotestdag. Wederom is Landgoed Montferland 

te Zeddam het startpunt. Na het succes in 2007 werd vrij snel duidelijk dat er een nieuwe jaarlijkse traditie is ontstaan. De 

autotestdag is voor diverse Achterhoekse dealers dé gelegenheid om regionale ondernemers kennis te laten maken met een 

fraai model uit eigen stal. De testrijders genieten met volle teugen van de instapmodellen en spannende extra’s die worden 

gepresenteerd. …………pagina 33 

NATIONAAL 

‘HET ORAKEL UIT WOGNUM? ALSJEBLIEFT ZEG!’ 

Na ruim twaalf jaar liet Gerrit Zalm de Haagse hectiek achter zich. De veelgeprezen 

voormalige minister van Financiën wilde verandering van spijs en is nu de hoogste fi nanciële 

baas van DSB Bank. Zalm geniet van de relatieve rust van zijn nieuwe functie. De politiek is 

een gesloten boek en ook in een toekomst als ‘orakel uit Wognum’ ziet hij niets. 

MENSEN BEPALEN SUCCES ICT 

Geen organisatie kan zonder automatisering. Maar hoe voer je als ondernemer op een verantwoorde 

manier nieuwe ict-systemen in en zorg je voor een optimaal rendement? Succes wordt 

niet alleen bepaald door de mogelijkheden van een systeem, maar ook door de acceptatie van 

de mensen die ermee moeten werken. 

COVER 

Boschland accountants & adviseurs 

Foto: Jan Doornbos 

EN VERDER 

Ons mooie pensioenstelsel .....................10 

Business News.........................................12, 16, 18, 26, 32 

Profi el: H. Jansen Assurantie Groep ......13 

BonsenReuling Column ............................17 

Profi el: Veld Koeltechniek .......................19 

Rabobank: Bedrijfsovername ..................20 

E-forum: overdracht familiebedrijf .........22 

Profi el: Dirk Zwager .................................24 

Profi el: Helmink woon Techniek ..............27 

Huntenkring bc .........................................28 

Profi el: M&N Techniek / Slagbomen.nl ..29 

Business Club De Graafschap .................31 


| COVERSTORY | Boschland accountants & adviseurs | MEI 2008 | 

NADRUKKELIJK DICHTBIJ 

De laatste keer dat de redactie van Oost-Gelderland Business op bezoek was bij Boschland 

accountants & adviseurs te Hengelo, dateert al van dik anderhalf jaar geleden. Destijds 

spraken we uitgebreid met vestigingsleider Marco Bos over de diensten en het profi el van 

‘zijn’ organisatie. Is er in de tussentijd veel veranderd? Het korte antwoord is ‘nee’. Dezelfde 

vertrouwde dienstverlening, hetzelfde streven om dicht bij de klant te staan. Wel is er een 

nieuwe man bij gekomen, die binnenkort zijn éénjarig jubileum viert als Boschland-accountant. 

Tijd voor een hernieuwde kennismaking met de mannen van Boschland Hengelo. 

De organisatie an sich behoeft inmiddels 

nauwelijks nog nadere uitleg. 

Het gerenommeerde kantoor telt vijf 

vestigingen, waarvan Hengelo er als 

laatste bij is gekomen. Klanten kunnen 

verder terecht in Lienden, Rhenen, 

Twello en Veenendaal. In totaal werken 

er 85 mensen waarvan 16 in Hengelo. 

| 6 | OOST-GELDERLAND | BUSINESS| 

Boschland profi leert zich als een echt 

MKB-kantoor voor de kleine en middelgrote 

ondernemingen in de regio. 

Van ZZP’ers tot restaurants en van 

de bakker op de hoek tot autodealers. 

Jaarrekeningen, fi nancieel advies, 

personeelszaken of bijvoorbeeld 

mediation; een kleine greep uit het dien- 

stenaanbod. En mocht de kennis niet 

direct paraat zijn, dan zoekt men naar 

specialisten binnen de eigen organisatie. 

NIEUWE MAN 

We introduceren Rob Helmink, AA 

accountant en administratieconsulent. 

Sinds ongeveer een jaar is hij nu 

werkzaam bij de vestiging Hengelo. 

“Tot volle tevredenheid”, zo lacht 

hij. “Ik loop al veel langer rond in dit 

wereldje. Voordat ik hier naartoe kwam, 

ben ik ruim achtentwintig jaar actief 

geweest bij Deloitte. Na een dergelijk 

lange periode wil een mens wel eens een 

nieuwe uitdaging. Ik ben twee jaar op 

wereldreis geweest en ben vervolgens bij 

Boschland terecht gekomen.” We vragen 

naar de verschillen tussen een ‘grote 

reus’ als Deloitte in vergelijking met het 

veel kleinere Boschland. “Deloitte is 

natuurlijk een enorm grote en professionele 

organisatie, waar zo ongeveer elk 

denkbaar specialisme aanwezig is. Een 

heel groot deel van die kennis hebben 

we hier ook en als dit niet binnen onze 

organisatie aanwezig is, dan betrekken 

we deze van derden.” 

Toch was juist die kleinschaligheid 

een van de argumenten om voor deze 

organisatie te kiezen. Helmink hierover: 

“Hier zijn we geworteld in de regio, in 

de lokale economie. Mensen kennen je, 

je hebt direct contact en men wandelt 

gemakkelijk even binnen voor een 

praatje of een gerichte vraag. We maken 

als kantoor echter ook deel uit van een 

grotere organisatie, waardoor je altijd in 

staat bent om de juiste kennis te bieden. 

Wat dat betreft kan je zeggen dat we het 

beste van twee werelden combineren; we 

zijn groot genoeg om elk probleem op te 

lossen, maar ook kleinschalig zodat het 

persoonlijk contact gewaarborgd is.” 

NABIJ 

Hij krijgt bijval van Marco Bos: 

“Boschland heeft er destijds bewust 

voor gekozen om het vijfde kantoor 

hier in Hengelo te starten. Het is een 

Achterhoeks dorp met een rustige 

woonomgeving, maar er zijn genoeg 

actieve ondernemers die er prijs op 

stellen dat hun accountant dichtbij is. 

We wilden graag als ondernemer tussen 

de ondernemers zitten. Dat geldt voor 

Helmink, maar zeker ook voor mij. Ik 

hecht aan korte lijnen met klanten, aan 

dat persoonlijk contact. Wat mij betreft 

kan dat alleen als je dichtbij zit. Daarbij 

zijn we ambitieus en streven we naar 

groei van het kantoor. Uiteindelijk willen 

we toe naar een kantoor met rond de 

25 man personeel.” Het is een van de 

redenen dat Boschland in Hengelo zich 

opmaakt voor een verhuizing naar een 

groter en mooier pand. 

Wederom Bos: “We zitten nu in een 

pand dat eigenlijk aan vervanging toe is. 

Te klein en te weinig parkeergelegenheid. 

Bovendien vinden we dat het gebouw 

een beetje allure mist. Vandaar dat we 

op zoek zijn gegaan naar iets nieuws. 

| MEI 2008 | Boschland accountants & adviseurs | COVERSTORY | 

Als alles goed gaat, betrekken we zo 

rond mei 2009 een nieuw kantoor aan 

de rondweg nabij de Nissan garage van 

Herwers. Een heel nieuw pand dat nu 

alleen nog op de tekentafel te zien is. 

We vertrekken dan weliswaar uit het 

centrum, maar we krijgen er een zichtlocatie 

met veel parkeerruimte voor terug. 

Ondernemers die voor adviezen komen 

of hun dossiers brengen, komen toch 

meestal met de auto, dus wat dat betreft 

is het geen probleem.” Een versteviging 

van de positie in Hengelo, zo mag je de 

beslissing om te verhuizen best noemen. 

Boschland investeert in de organisatie, 

wat uiteindelijk weer ten goede komt 

aan de ondernemers in Hengelo en 

omstreken. 

Ook in mensen wordt nadrukkelijk 

geïnvesteerd. Althans, men doet een 

poging, want het is moeilijk om mensen 

te interesseren voor het accountantsvak. 

Helmink: “Aan het beroep kleeft voor 

de studenten nog een beetje een stoffi g 

imago, waardoor ze eerder voor iets 

anders kiezen. Onterecht, want in de 

praktijk ben je niet alleen met cijfers 

bezig, maar vooral met advies. We 

hebben wel stagiaires, maar vanuit de 

opleiding vragen ze gerichte opdrachten 

en dat is soms lastig.” Bos hierover: 

“Klanten worden mondiger, de druk 

is relatief hoog en dat moet je wel 

aankunnen. We zoeken dan ook jonge 

mensen met een bedrijfseconomische 

achtergrond en minimaal vijf jaar 

ervaring. We leggen die lat hoog, omdat 

we kwaliteit heel belangrijk vinden. Hier 

in Hengelo zouden we best wat mensen 

kunnen gebruiken, met name voor het 

samenstellen van de jaarrekeningen. 

Tijdrovend werk, maar heel belangrijk.” 

Kwaliteit leveren, korte lijnen handhaven 

en streven naar groei. Zo ongeveer luiden 

de ambities voor het komende jaar. Aan 

de inzet van Rob Helmink en Marco Bos 

zal het niet liggen. De twee accountants, 

tezamen met hun veertien medewerkers, 

zorgen ervoor dat ondernemers in 

Hengelo en omstreken kunnen kiezen 

voor een goed en degelijk accountantskantoor. 

Nu nog in het centrum, straks 

vanuit een prachtige zichtlocatie even 

verderop. 


Steentjes Advocaten 

| PROFIEL | Steentjes advocaten | TEKST: STUDIO ZINGEVER | MEI 2008 | 

SPREEKT DE 

ONDERNEMERSTAAL 

De advocatenpraktijk Steentjes Advocaten richt zich met name op ondernemers uit de 

Achterhoek. De advocaten spreken letterlijk en fi guurlijk hun taal. Het belang van de cliënt staat 

altijd centraal; regelmatig zegt Steentjes na afronding van een zaak tegen een cliënt: ‘Ik hoop 

dat ik je hier op kantoor nooit weer zie.’ 

Voor het begin moeten we terug naar 

Borculo, februari 1999. Als jonge 

advocaat-stagiair nam Eef Steentjes een 

bestaande advocatenpraktijk over. ‘Een 

sprong in het diepe,’ aldus Steentjes ruim 

negen jaar later. In 2001 is Steentjes 

Advocaten verhuisd naar Lichtenvoorde. 

‘Zakelijk gezien een juiste beslissing, 

want in Lichtenvoorde en omstreken is 

veel bedrijvigheid. Bovendien ben ik goed 

bekend met deze regio,’ licht Steentjes toe. 

| 8 | OOST-GELDERLAND | BUSINESS| 

EIGENTIJDS EN VERTROUWD 

In Lichtenvoorde is Steentjes Advocaten 

verder uitgebouwd tot een ondernemersgerichte 

praktijk. ‘Ondernemers 

kunnen hier voor vrijwel alles terecht,’ 

vertelt Steentjes. Anno 2008 worden 

deze ondernemersklussen geklaard door 

drie advocaten en drie secretaresses. 

Kortom, het gaat goed met de praktijk! 

Naar verwachting start in 2009 dan 

ook de nieuwbouw van een modern 

kantoorpand op het spiksplinternieuwe 

bedrijventerrein ‘Lindebrook’ in 

Lichtenvoorde. 

Wat is de reden van het succes? 

Steentjes: ‘Bij ons staat het belang van 

de cliënt centraal. Wij geven open en 

eerlijk advies. Als het ons bijvoorbeeld 

vanwege de hoge rechtsbijstandkosten 

(kosten-baten afweging) niet verstandig 

lijkt om te procederen, dan geven wij 

de cliënt in overweging om de zaak te 

schikken. Uiteindelijk gaat het toch om 

de knikkers. Soms heb je echter van die 

principekwesties, dan houdt het op. 

Ook waarderen de cliënten de korte 

lijnen in de communicatie. Elke cliënt 

heeft één vast contactpersoon, dat geeft 

herkenbaarheid. Daarnaast speelt de 

eigentijdse uitstraling ook een positieve 

rol; er werken hier enkel dertigers, met 

veelal vernieuwende ideeën. Zo is ons 

kantoor in vergaande mate geautomatiseerd 

en doen wij bijvoorbeeld ook 

steeds meer aan pr. 

Tot slot hebben wij allemaal een binding 

met de Achterhoek. Wij spreken de taal 

van de Achterhoeker, desgewenst in 

dialect. Hierdoor voelen mensen zich op 

hun gemak.’ 

Een advocaat heeft een prijskaartje. 

Is een Steentjes-advocaat prijzig? 

Steentjes: ‘Wij hebben een uitstekende 

prijs-kwaliteitverhouding en hanteren 

op dit moment een vast uurtarief van 

€ 170. De incassotarieven liggen nog 

een stuk lager.’ 

DÉ STEENTJES-ADVOCATEN 

Hoewel Steentjes Advocaten veel ondernemers 

in het klantenbestand heeft, zijn 

particulieren ook van harte welkom. Zij 

treff en dan Eef Steentjes als advocaat, of 

Liane Grooters of Ivo ter Woord. Elke 

advocaat heeft z’n eigen specialisme. 

Mr. Steentjes treedt vrijwel uitsluitend 

op in de civiele praktijk voor 

ondernemers. Zo heeft hij onder meer 

de postdoctorale CPO-opleiding 

‘Insolventierecht voor curatoren’ 

gevolgd bij de Universiteit Nijmegen. 

Hij wordt regelmatig door de rechtbank 

benoemd tot curator in faillissementen. 

Steentjes: ‘Curator zijn en adviseren 

rondom faillissementen is het leukste 

dat er is. Daar komt van alles bij kijken. 

Het is specialistisch maar overigens ook 

noodzakelijk werk, want faillissementen 

zijn er nu eenmaal om de rotte appels 

uit economie te halen.’ 

Verder is mr Steentjes lid van de 

Vereniging van Incasso Advocaten en 

heeft hij als nevenfunctie het toezichthouderschap 

bij de zorgorganisatie 

Stichting CAREAZ. ‘Bij incassozaken 

met een relatief hoog geldelijk belang 

is het zonder meer verstandig om vanaf 

het begin een advocaat in de arm te 

nemen. Als er uiteindelijk toch geprocedeerd 

moet worden, is bijstand van een 

advocaat verplicht en deze is dan al op 

de hoogte,’ adviseert Steentjes. Andere 

rechtsgebieden waar Steentjes zich mee 

bezig houdt zijn ondernemingsrecht, 

overeenkomsten/algemene voorwaarden 

en aansprakelijkheidsrecht. 

Liane Grooters is de vrouwelijke advocaat 

bij Steentjes Advocaten. Na haar 

afstuderen in 1999 is zij als advocaat 

en procureur in dienst getreden bij 

Steentjes. Mr Grooters is gespecialiseerd 

in het arbeidsrecht, waarin zij 

zowel ondernemers/werkgevers als 

werknemers bijstaat. Verder behandelt 

zij echtscheidingen/boedelscheidingen 

voor ondernemers en particulieren. 

Steentjes: ‘Onze praktijk is uitermate 

geschikt om scheidingszaken van 

ondernemers te behandelen, omdat 

hierbij immers ook regelmatig het 

ondernemersvermogen in het geding is.’ 

Mr Grooters is lid van de Vereniging 

Arbeidsrecht Advocaten Nederland 

en de Vereniging van Arbeidsrecht 

Advocaten Ressort Arnhem. 

Ivo ter Woord is de laatste aanwinst. 

Ter Woord is in 2001 beëdigd als 

advocaat en procureur. Na zijn 

afstuderen is mr Ter Woord enkele 

jaren werkzaam geweest in de 

accountancy en als civiel jurist. Sinds 

2001 is hij werkzaam in de advocatuur. 

Bij Steentjes Advocaten richt hij 

zich voornamelijk op het huurrecht, 

algemeen civiel recht en strafrecht. 

FAILLISSEMENT EN DOORSTART 

Het bedrijfsleven kent ook schaduwzijden, 

zoals faillissementen. Zoals gezegd 

staat Steentjes als advocaat deze ondernemers 

regelmatig bij met adviezen. 

Bij de doorstart van bedrijven wordt nog 

wel eens met de wenkbrauwen gefronst. 

Is dat terecht? 

Steentjes: ‘Ondernemers moeten fouten 

kunnen maken. Zij durven juist risico’s 

te nemen, dat is te prijzen, maar het kan 

soms verkeerd uitpakken. Er zijn genoeg 

voorbeelden te noemen van ondernemers 

die daarna toch weer een fl orerend 

bedrijf opbouwen. Uiteraard zijn er ook 

mensen die de kluit belazeren: die mogen 

aangepakt worden.’ 

Is het soms slechte imago 

van de curator terecht? 

‘Nee. Wij moeten vaak nog opboksen 

tegen het imago van de ‘graaiende 

curator’ die teveel en ten onrechte uren 

schrijft, maar de curator moet al zijn 

uren verantwoorden en doorgeven aan 

de rechtbank. De rechtbank toetst deze 

uren. De daarvoor geldende richtlijnen 

zijn de laatste jaren, mede vanwege 

| MEI 2008 | TEKST: STUDIO ZINGEVER | Steentjes advocaten | PROFIEL | 

enkele incidentele uitwassen in het 

westen des lands, terecht aangescherpt. 

In alle sectoren lopen er overigens wel 

schurken rond, dat voorkom je niet. Dat 

is in het notariaat en de accountancy 

niet anders. Wat men ook nog wel eens 

vergeet is dat de curator zijn uren niet 

betaald krijgt als er geen geld in de 

boedel zit.’ 

PROBLEEMOPLOSSER 

Steentjes geniet van zijn professie, werkt 

met plezier. Hij vertelt dan ook met 

graagte over z’n vak: ‘De rechtenstudie is 

gortdroog, maar het vak is oh zo mooi! 

Als advocaat word je altijd betrokken bij 

problemen en het is een uitdaging om 

te helpen deze problemen op te lossen. 

Bovendien komen er allerlei verschillende 

zaken aan bod. Het is erg leuk om 

mee te denken met ondernemers!’ 

Denkt u op uw beurt ook graag mee met 

Steentjes Advocaten? 

STEENTJES ADVOCATEN B.V. 

VRAGENDERWEG 35A, LICHTENVOORDE 

TELEFOON: 0544-397200 

WWW.STEENTJESADVOCATEN.NL 


| PENSIOENEN | VNO-NCW | TEKST: DRS. G. VERHEIJ | MEI 2008 | 

Een pensioenregeling kost al gauw 15% tot 20% van de loonsom. De totale pensioenpremie is 

tussen 2000 en 2006 gestegen van €11 miljard naar €24 miljard per jaar. Dit megabedrag moet 

vanuit de bedrijven en instellingen worden opgebracht. En de werkgever kan daarvan slechts 

een deel op de werknemer verhalen. Kort en goed: als we niet oppassen dan wordt ons fraaie 

pensioenstelsel onbetaalbaar en daarmee op termijn dus ook onhoudbaar. 

Het Nederlandse pensioenstelsel behoort 

zonder meer tot de fraaiste stelsels 

ter wereld. Veel buitenlanden kijken 

op dit punt met jaloerse blikken naar 

Nederland. En terecht. De gezamenlijke 

werkgeverorganisaties VNO-NCW, 

MKB-Nederland, LTO-Nederland en 

AWVN vinden dan ook dat er veel goeds 

in het stelsel zit dat het verdedigen waard 

is. Maar tegelijkertijd hebben we de 

afgelopen jaren aan den lijve (maar ook 

in de portemonnaie) moeten ervaren dat 

dat fraaie stelsel ook heel kwetsbaar is. 

De pensioenrisico’s worden te groot en 

het is onverantwoord om die ongewijzigd 

op de ruggen van de ondernemingen te 

blijven stapelen. Dat was ook precies de 

uitdagende opdracht die een gezamenlijke 

en breed samengestelde commissie 

meekreeg: kom met voorstellen die er toe 

kunnen leiden dat: 

a. het goede in ons stelsel kan worden 

behouden; 

b. de pensioenrisico’s beheersbaar worden; 

c. de kosten kunnen worden 

teruggedrongen. 

In dit artikel wil ik deze drie punten op 

hoofdlijnen nader uitwerken. De integrale 

tekst van de pensioennota kunt u 

vinden op de website van VNO-NCW: 

www.vno-ncw.nl. 

BEHOUD HET GOEDE 

De noodzaak om ons opnieuw op de 

pensioentoekomst te bezinnen vloeit 

onder andere voort uit de vergrijzing, het 

doorwerken van de nieuwe boekhoudregels 

(IFRS), de gevolgen van de afschaffi 

ng van VUT en prépensioen, invoering 

van nieuwe wetgeving (Pensioenwet en 

FTK), scherper toezicht door DNB en 

AFM en de toenemende onzekerheid op 

de fi nanciële markten. 

Tegen al die dreigende ontwikkelingen 

in willen de werkgeversorganisaties zich 

toch sterk maken voor behoud van de 

Gezamenlijke werkgeversnota over toekomst pensioenstelsel 

HOE MAKEN WE ONS MOOIE PENSIOENSTELSEL 

WEER WEERBAAR EN WENDBAAR? 

| 1 0| OOST-GELDERLAND | BUSINESS| 

volgende waardevolle elementen van ons 

pensioenstelsel: 

1. de huidige drie-pijler-structuur, 

waarbinnen de verantwoordelijkheden 

tussen de wetgever, de sociale partners 

en het individu helder zijn verdeeld 

en de fi nanciering gediff erentieerd is 

(omslag, kapitaaldekking, individuele 

premies); 

2. de belangrijkste uitgangspunten onder 

ons stelsel, te weten de solidariteit, de 

collectiviteit en de verplichte deelnamen, 

waarbij de grenzen van de collectiviteit 

en de solidariteit opnieuw moeten 

worden gedefi nieerd; 

3. het fi scale “70%-kader”; 

4. de hoofdstructuur van de gediff erentieerde 

uitvoering, inclusief een streng, 

rechtvaardig maar ook transparant en 

effi ciënt toezicht, de huidige taakafbakening 

en de verplichtstelling. 

PENSIOENRISICO’S ANDERS VERDEELD 

Het Nederlandse pensioenstelsel is niet 

alleen uniek maar ook kwetsbaar. Door 

overregulering, nieuwe accountingregels, 

de fl uctuaties in de lange rente en 

een grote volatiliteit met betrekking 

tot beleggingsopbrengsten worden de 

zorgen over de houdbaarheid van ons 

stelsel op lange termijn steeds groter. 

Houdbaarheid moet in deze context 

worden begrepen als een verzamelbegrip 

van: betaalbaarheid, uitvoerbaarheid 

en handhaafbaarheid. Het wordt steeds 

duidelijker dat de ondernemingen 

niet langer in staat zijn om de aan een 

pensioenregeling verbonden risico’s te 

accepteren. De onzekerheid en de mogelijk 

grote gevolgen van het beleggingsrisico, 

het infl atierisico, het renterisico 

en het lang-leven-risico moeten daarom 

worden verschoven van de onderneming 

naar (het collectief van) de pensioendeelnemers. 

Het moet voor alle partijen 

heel duidelijk worden gemaakt tot welk 

bedrag de onderneming bereid is om de 

pensioenregeling in stand te houden. 

Door dit plafond helder in de uitvoeringsovereenkomst 

(de oude fi nancieringsovereenkomst) 

vast te leggen 

ontstaat enerzijds voor de onderneming 

helderheid over de aan de arbeidsvoorwaarde 

pensioen verbonden kosten en 

anderzijds is voor anderen (zoals voor het 

bestuur van het pensioenfonds) duidelijk 

waar de verantwoordelijkheden en de 

risico’s liggen en hoe die zijn verdeeld. 

Expliciete afspraken hierover dienen te 

worden vastgelegd in de uitvoeringsovereenkomst 

tussen de onderneming en de 

pensioenuitvoerder. 

WEERBAAR EN WENDBAAR 

Hoe krijgen we onze tweede pijler weer 

weerbaar en wendbaar? Het is van belang 

dat bij de discussie over de aanpassing 

van de regeling wordt afgesproken dat in 

beginsel alle onderdelen van de pensioenregeling 

daarin betrokken moeten 

kunnen worden. Heilige huisjes zijn niet 

acceptabel. Dat versmalt onnodig de 

discussie en het beperkt de alternatieve 

mogelijkheden. Een ander wezenlijk 

onderdeel in de nieuwe benadering van 

het pensioendossier is dat we er van af 

moeten om alles collectief en verplicht 

voor iedereen hetzelfde te willen regelen. 

Juist door de begrippen collectiviteit 

en solidariteit wat minder ruim in te 

vullen kan ruimte worden gemaakt 

voor maatwerk, voor eigen keuzes en 

voor het nemen van iets meer eigen 

verantwoordelijkheid. 

Kostenbeperking kan worden gerealiseerd 

door het bijstellen van de 

pensioenambitie, bijvoorbeeld door het 

verplichte deel van de tweede pijler te 

beperken. Omdat veelal al op jongere 

leeftijd wordt begonnen met de pensioenopbouw 

en langer wordt doorgewerkt 

kan de 70%-doelstelling worden 

gerealiseerd met een jaarlijkse opbouw 

van tussen 1,5% en 2%. De opbouw ligt 

thans in veel regelingen tussen de 2% en 

2,5% 

Vanwege het IFRS-risico en de onzekere 

gevolgen van het in te voeren 

indexatielabel is het noodzakelijk om 

ook de indexatieambitie op een andere 

en minder kwetsbare wijze te regelen. 

In overweging wordt gegeven om in 

het pensioenreglement niet langer een 

indexatieregeling op te nemen, maar in 

plaats daarvan in het kader van het caooverleg 

globale afspraken te maken over 

het streven naar waardebehoud, onder 

de uitdrukkelijke toevoeging dat de 

jaarlijkse invulling daarvan behoort tot 

de verantwoordelijkheid van het bestuur 

van het pensioenfonds. 

Andere mogelijke versoberingsmaatregelen 

waaruit een keuze kan worden 

gemaakt zijn: 

a. overheveling van de pensioenrisico’s, 

waaronder het lang-leven-risico naar de 

collectiviteit van de deelnemers; 

b. een andere verdeling van de lasten 

van de intergenerationele solidariteit ten 

gunste van jongeren; 

c. een meer fl exibele en hogere 

pensioenleeftijd; 

d. creatiever omgaan met de mogelijkheden 

van demotiebeleid en 

deeltijdpensioen; 

e. beperking van de loonkosten voor 

oudere werknemers door het afschaff en 

| MEI 2008 | TEKST: DRS. G. VERHEIJ | VNO-NCW | PENSIOENEN | 

van de “ontziemaatregelen” en door 

lagere pensioenpremies; 

f. aanpassing van de franchise; 

g. beperking van de pensioengrondslag; 

h. wijziging van de premieverdeling 

tussen de werkgever en de werknemers, 

met als uitgangspunt een 

50/50-verdeling. 

CONCLUSIE 

Ook de werkgeversorganisaties spreken 

in hun nota uit dat ze trots zijn op ons 

Nederlandse pensioenstelsel. En dus 

ook dat we daarop zuinig moeten zijn. 

Het is terecht dat veel andere landen 

daar met jaloerse blikken naar kijken. 

Maar tegelijkertijd is de afgelopen jaren 

eveneens heel duidelijk geworden, dat 

ons pensioenstelsel ook heel kwetsbaar 

is vanwege de daaraan verbonden hoge 

risico’s. En de opdracht is om die risico’s 

en de daaraan verbonden kosten onder 

controle te krijgen. En daarin ligt dan 

ook de uitdaging van de werkgeversorganisaties 

voor de komende jaren. In de 

nota wordt het aldus geformuleerd: 

“Als we het goede in ons pensioenstelsel 

willen behouden, dan moeten we bereid 

zijn het te vernieuwen”!! 

| BUSINESS | OOST-GELDERLAND | 1 1|

| BUSINESS NEWS | MEI 2008 | 

KUNST OF ART VERHUURT MODERNE KUNST 

Onder de naam Kunst of Art is Mike Hulshof een onderneming 

gestart die tot doel heeft de Achterhoekse bedrijven te voorzien van 

moderne hedendaagse kunst. De onderneming is ontstaan uit een 

groeiende vraag naar kunstverhuur vanuit bedrijven die streven naar 

een eigen identiteit met een onderscheidende inrichting. 

Kunst of Art biedt een compleet pakket met diensten en producten 

aan rondom kunst zoals verhuur, verkoop, samenstelling van 

kunstcollecties, verkoopstyling en relatiegeschenken. “Kunst heeft 

een positieve uitstraling op bezoekers, cliënten en medewerkers. Een 

inspirerend schilderij draagt bij aan een klimaat waarin het prettig 

SCHUIZEMAN CONSULTANCY START ADVIES ACTIVITEITEN 

Sinds 1 januari van dit jaar is Willem Schuizeman in Doesburg 

gestart met zijn bedrijf, Schuizeman Consultancy. Hij adviseert 

bedrijven in diverse branches op het gebied van verkoop, marketing 

en organisatie. Concreet betekent dit dat hij bedrijven helpt commerciële 

plannen om te zetten in een heldere en haalbare verkoopstrategie 

en deze direct te vertalen naar concreet uitvoerbare verkoop 

activiteiten. 

De medewerkers van Schuizeman Consultancy zijn verkopers en 

verkoopmanagers uit de praktijk en gaan samen met de klant de boer 

op om hun handen vuil te maken in het verkooptraject. Uiteindelijk 

komt dan pas de eff ectiviteit en winstgevendheid van het advies aan 

het licht. Waar andere adviesbureaus graag elk advies per uur factureren, 

deinst Schuizeman Consultancy er niet voor terug het risico met 

de klant te delen en (deels) op basis van het verkoopresultaat beloont 

te worden. Er blijkt een behoefte bij met name kleine en middelgrote 

bedrijven aan praktische verkoopkracht. Veel bedrijven ontwikkelen 

zeer innovatieve producten en diensten van zeer hoge kwaliteit. Vaak 

ontbreekt het echter aan ervaring en tijd om dit eff ectief in omzet 

om te zetten. Schuizeman Consultancy kan hier heel praktisch iets 

betekenen. Informatie via info@schuizeman.com 


is om te werken, wat niet alleen de stemming maar ook de prestaties 

ten goede komt”, legt Mike Hulshof uit. In nauwe samenwerking met 

Galerie 188O uit Laag-Keppel adviseert Kunst of Art ondernemers 

hoe zij de inrichting van hun pand met kunst kunnen verbeteren met 

als doel de onderneming succesvoller te maken. 

De collectie beschikbare kunst is over het algemeen gericht op de 

expressionistische schilderskunst van Corneille, Jan Sierhuis, Anton 

Heijboer tot Herman Brood. Tevens vertegenwoordigt Kunst of Art 

het expressieve oeuvre van Guillaume Lo-A-Njoe in de Achterhoek. 

Meer informatie: www.kunstofart.nl 

TRAININGEN METIS–PERSONEELSMANAGEMENT BLIJKEN SCHOT IN DE ROOS! 

In 2007 heeft Metis–personeelsmanagement uit Lichtenvoorde haar 

dienstenpakket uitgebreid met het geven van in-company trainingen 

en workshops. De kennis en ervaring die Karin Berenschot als 

personeelsmanager en trainer meeneemt in combinatie met de praktijkervaring 

van Sandra Luijmes, maken de trainingen interessant, 

leerzaam en praktisch. “De in-company training is helder van opzet 

en geeft veel praktische oplossingen”, aldus Jos Rouwmaat, directeur 

van de Rouwmaat Groep uit Groenlo. Enrico Weijers van Sel Chemie 

te Aalten geeft aan: “het is een duidelijk en compact verhaal tegen een 

goede prijs”.De trainingen van Metis zijn gericht op het bieden van 

instrumenten, op communicatie en ze geven de leidinggevenden zicht 

op hun sterktes en valkuilen. Deze feedback en coaching kan Metis 

aansluitend aan de training voortzetten in individuele coaching van 

de leidinggevenden.De meerwaarde van Metis zit vervolgens nog in 

het feit dat Metis de klanten kan ondersteunen in het professionaliseren 

van het personeelsbeleid en in het vertalen van de theorie naar 

de praktijk. De kernwaarden, kaders en richtlijnen van de organisatie 

kunnen verwerkt worden in bijvoorbeeld een Personeelshandboek, 

functieprofi elen en gespreksformulieren, waar collega Stefanie 

te Beest in gespecialiseerd is. Bovenstaande facetten binnen één 

organisatie zijn uniek, waardoor Metis haar dienstverlening op maat 

kan aanbieden ongeacht de grote van de onderneming. 

Metis biedt in 2008 ook weer praktische workshops aan. 

Voor meer informatie: www.metis-personeelsmanagement.nl 

H. Jansen Assurantie Groep 

VERLENGSTUK VAN 

DE ONDERNEMER 

Op de zakelijke markt is veel te doen op assurantiegebied; door alle 

veranderingen in weten regelgeving is het voor het MKB bijna niet meer 

mogelijk om op de hoogte te blijven van deze veranderingen. Voor steeds meer 

zaken heeft men specialisten nodig. Bij H. Jansen Assurantie Groep staan 35 

medewerkers klaar om dit specialisme aan te bieden. 

Stevig verankerd in Oost-Gelderland 

bemiddelt de H. Jansen Groep al bijna 

100 jaar in verzekeringen. In 1913 startte 

de grootvader van de huidige directeur 

Hans Jansen het familiebedrijf. Inmiddels 

is de vierde generatie aangetreden in de 

persoon van Vanessa Jansen. Binnen de 

H. Jansen Assurantie Groep is H. Jansen 

Assurantiën Bedrijven B.V. gespecialiseerd 

in bedrijfsmatige schadeverzekeringen en 

houdt H. Jansen Pensioenconsultants B.V. 

zich specifi ek bezig met individuele en 

collectieve pensioenoplossingen. 

ACHTERHOEKSE MENTALITEIT 

Hoewel de H. Jansen Assurantie Groep in 

heel Nederland en in delen van Duitsland 

actief is, is het bedrijf toch sterk gericht op 

het Oosten van ons land. De werknemers 

komen allemaal uit de Achterhoek. Dit 

maakt dat ze de sfeer en de mentaliteit als 

geen ander begrijpen en perfect kunnen 

meedenken met de Achterhoekse ondernemers. 

Omdat het een familiebedrijf is, weet 

men waar een ondernemer mee te maken 

krijgt; men ziet zichzelf dan ook als een 

verlengstuk van de ondernemer. 

De laatste jaren is de H. Jansen Assurantie 

Groep sterk gegroeid doordat steeds meer 

ondernemers de weg naar Winterswijk 

weten te vinden. De omvang van de Groep 

stelt hen in staat om te specialiseren en 

zodoende de kennis up-to-date te houden. 

Omdat men alle disciplines in huis heeft, 

kan men het MKB van een totaaladvies 

voorzien. Zeer belangrijk hierbij is het feit 

dat de Groep 100% onafhankelijk is en 

daardoor de objectiviteit kan waarborgen, 

hetgeen steeds minder vaak voorkomt. 

H. JANSEN 

PENSIOENCONSULTANTS B.V. 

De vijf medewerkers bij H. Jansen 

Pensioenconsultants zijn echte professionals 

die zich onderscheiden door de grote kennis 

op gebied van onder andere collectief 

pensioen. Ze kunnen perfect inspelen op 

de specifi eke aspecten van ieder bedrijf. 

Bert Nieuwenhuis is al elf jaar directeur 

van dit bedrijf. Hij vertelt: “Een tendens 

die we opmerken in het MKB is dat een 

goede pensioenvoorziening bij de start van 

het bedrijf niet de hoogste prioriteit heeft. 

Na een periode van groei heeft men vaak 

te maken met verschillende regelingen 

en komt men in confl ict met de wet-en 

regelgeving. Op dat moment adviseren wij 

de werkgever over harmonisering. Veelal 

kunnen hierdoor forse kostenbesparingen 

worden gerealiseerd. Ook worden wij 

vaak gevraagd om een second opinion te 

verstrekken en het geven van informatie aan 

het personeel. Pensioen is een secundaire en 

kostbare arbeidsvoorwaarde. Communiceer 

dat dan ook naar het personeel.” 

De pensioenconsultants hebben een hechte 

samenwerking met de collega’s van H. 

Jansen Assurantiën Bedrijven. Nieuwenhuis: 

“Veel van onze klanten zijn totaalrelaties, 

die zowel hun pensioenregeling als hun 

bedrijfsverzekeringen via ons hebben 

geregeld. We zitten dus veelal samen met 

| MEI 2008 | H. Jansen Assurantie Groep | PROFIEL | 

de relatie aan tafel. Deze bedrijven komen 

uit de meest uiteenlopende branches. Vaak 

krijgen we van onze relaties de vraag ‘Wat 

is er nu gebruikelijk?’. Met onze ervaring 

kunnen wij daar goed op inspelen omdat we 

weten hoe collega ondernemers in dezelfde 

branche het hebben geregeld. 

DUITSE KENNIS 

Naast kennis van collectief pensioen, individueel 

pensioen en fi nanciële planning, is 

H. Jansen Pensioenconsultants specialist 

op gebied van het Duitse pensioenstelsel. 

Nieuwenhuis: “Veel bedrijven hier in 

de regio hebben een dochterbedrijf in 

Duitsland. Deze bedrijven willen graag 

een aanspreekpunt die kennis heeft van 

de Nederlandse- en de Duitse markt. Het 

Duitse pensioenstelsel is anders dan het 

Nederlandse stelsel, maar ook hier moeten 

wij constateren dat aanvullende voorzieningen 

noodzakelijk zijn.” 

WWW.HJANSEN.NL 


| PENSIOENEN | PensioenPage BV | TEKST: WIEBE DE HAAN | MEI 2008 | 

MAAK HET PENSIOEN HELDER! 

Na het salaris is het pensioen de duurste arbeidsvoorwaarde. Toch zijn er maar weinig mensen 

die over hun pensioen nadenken. Pensioen is voor de meeste werknemers ‘een ver-van-mijnbed 

show’. Maar daar gaat verandering in komen. Sinds de komst van de nieuwe Pensioenwet 

zijn pensioenfondsen en verzekeraars verplicht om duidelijk uit leggen hoe de pensioenregeling 

van een werknemer in elkaar steekt. In dit artikel wordt uitgelegd welke maatregelen de 

overheid heeft genomen om werknemers meer bewust van hun pensioen te maken. Verder wordt 

besproken hoe het internet kan helpen om de werknemer meer zicht op zijn pensioen te geven. 

Vrijwel iedere werknemer in Nederland 

neemt tegenwoordig deel aan een pensioenregeling. 

Maar de meeste mensen verdiepen 

zich niet in hun pensioen. Dat komt omdat 

het ingewikkeld is en bovendien nog lang 

duurt voordat je er wat aan hebt. Maar als 

deelnemer moet je vaak wel allerlei keuzen 

maken. Dat begint meestal al bij de start 

van een nieuw dienstverband: ‘Laat ik 

mijn opgebouwde pensioen overdragen 

naar de pensioenregeling van mijn nieuwe 

werkgever of laat ik het staan bij het oude 

pensioenfonds?’, ‘Kies ik voor de verzekering 

van een partnerpensioen of is dat niet 

nodig?’. Veel mensen willen graag voor 

hun 65e stoppen met werken, maar is dat 

fi nancieel ook mogelijk? 

HELDERE INFORMATIE IS NOODZAKELIJK! 

Om op al die vragen een goed antwoord 

te kunnen geven, heb je heldere informatie 

nodig. Dat is ook de belangrijkste opdracht 

van de nieuwe Pensioenwet. Zorg voor 

begrijpelijke informatie, zodat iemand 

weloverwogen keuzen kan maken en een 

helder zicht krijgt op het pensioeninkomen 

voor hemzelf en zijn nabestaanden. 

STARTBRIEF 

Een van de belangrijkste bepalingen in de 

Pensioenwet is dat een werknemer bij zijn 

indiensttreding in begrijpelijke bewoordingen 

moet worden geïnformeerd over 

de pensioenregeling. Dat moet gebeuren 

via de zogenoemde startbrief, dat is een 

brochure waarin helder wordt uiteengezet 

hoe de pensioenregeling in elkaar steekt. 

De Pensioenwet schrijft precies voor wat 


er in de startbrief moet staan. In ieder 

geval moet het de deelnemer duidelijk zijn 

met welke type pensioenregeling hij te 

maken heeft. Gaat het om een uitkeringsovereenkomst 

(waarbij de hoogte van de 

pensioenuitkeringen van tevoren vast staat) 

of is er sprake van een premieovereenkomst 

(waarbij de hoogte van de pensioenuitkeringen 

van te voren niet vast staat). Wat is 

de kern van de pensioenregeling en welke 

risico’s komen eventueel voor rekening van 

EEN WEBSITE BIEDT 

VELE MOGELIJKHEDEN OM 

PENSIOENVOORLICHTING 

TE OPTIMALISEREN 

de werknemer? Ook moet de werknemer 

uit de startbrief kunnen lezen of zijn 

pensioen wordt aangepast aan bijvoorbeeld 

de prijs- of loonstijging. 

De startbrief, die door het pensioenfonds 

of de verzekeraar wordt opgesteld, moet in 

principe schriftelijk worden verstrekt en is 

voor iedereen binnen een pensioenregeling 

gelijk. Een digitale startbrief is ook toegestaan, 

mits de werknemer daarmee akkoord 

gaat. De startbrief is vanaf 2008 verplicht. 

De werkgever is er voor verantwoordelijk 

dat de werknemer bijtijds, dat wil zeggen 

binnen 3 maanden na indiensttreding, van 

de pensioenuitvoerder (pensioenfonds of 

verzekeraar) de startbrief ontvangt. 

UNIFORM PENSIOENOVERZICHT 

Een werknemer wil graag weten hoeveel 

pensioen hij straks kan verwachten. De 

pensioenuitvoerder moet zorgen voor 

zo’n pensioenoverzicht. In het verleden 

gebruikte iedere pensioenuitvoerder 

hiervoor een eigen model. Sommige waren 

duidelijk van opzet, maar veel overzichten 

waren voor een gemiddelde werknemer 

volledig abracadabra. Om aan al die 

onduidelijkheid een eind te maken is het 

Uniform pensioenoverzicht (UPO) ingevoerd. 

Het UPO kent een voorgeschreven 

indeling, die door alle pensioenuitvoerders 

moeten worden gebruikt. Zo kunnen 

werknemers makkelijker pensioenoverzichten 

met elkaar vergelijken. Ook wordt 

het simpeler om de pensioenbedragen 

uit verschillende dienstverbanden bij 

elkaar op te tellen. Het UPO kan zo een 

werknemer helpen een eigen fi nanciële 

planning op te stellen. 

Vanaf 2008 moeten alle pensioenfondsen 

en verzekeraars aan hun deelnemers een 

UPO verstrekken. Het UPO geeft een 

overzicht van de pensioenuitkeringen die 

een werknemer kan verwachten bij pensionering 

en bij arbeidsongeschiktheid. Ook 

wordt vermeld welke bedragen er voor 

zijn partner en kinderen zijn verzekerd als 

hij komt te overlijden. Omdat voor ieder 

type pensioenregeling een apart model 

UPO geldt, kan het voorkomen dat een 

werknemer niet één, maar meerdere UPO’s 

ontvangt. 

TOEZICHT DOOR DE AFM 

De communicatievoorschriften in de 

Pensioenwet zijn niet vrijblijvend: werknemers 

moeten helder worden geïnformeerd 

over hun pensioen. De overheid heeft de 

Autoriteit Financiële Markten (AFM) 

belast met het toezicht op een juiste 

uitvoering van de informatievoorschriften. 

In de visie van de AFM is informatieverstrekking 

over iemands pensioensituatie 

geen doel op zich, maar een middel om 

ervoor te zorgen dat de deelnemer iets kan 

doen of juist nalaten en dat ook nog eens 

op basis van goede informatie. De AFM 

is ook voorstander van het toetsen van de 

informatie op begrijpelijkheid. Niet alleen 

de ontwikkelaars van de informatie (die 

het toch al snappen) moeten tevreden 

zijn, maar vooral ook degenen waar het 

om gaat, de werknemers. Dit kan worden 

bereikt door de gebruikers in te schakelen 

WIEBE DE HAAN IS DIRECTEUR 

VAN PENSIOENPAGE B.V. TE VELP 

PensioenPage is gespecialiseerd in 

pensioencommunicatie en ontwikkelt 

websites voor pensioenuitvoerders, 

werkgevers en intermediairs. 

www.pensioenpage.com 

bij de ontwikkeling van de informatie en 

het toetsen/testen van het resultaat. Een 

gebruikerspanel kan hier goede diensten 

bewijzen. Pas als de werknemer de informatie 

(zoveel als mogelijk) begrijpt, is er 

voldaan aan het doel van de Pensioenwet. 

MODERNE COMMUNICATIEMIDDELEN 

De voorgeschreven informatie moet in 

principe schriftelijk worden verstrekt. 

Het is echter veel effi ciënter om gebruik 

te maken van moderne communicatiemiddelen 

als het internet. Het gebruik 

van het internet biedt grote kansen 

voor een substantiële verbetering van de 

pensioeninformatie. Door het opzetten 

van een speciale pensioenwebsite kan alle 

voorgeschreven informatie direct en tegen 

lage kosten beschikbaar worden gesteld. 

Zo kan iemand zelf het pensioenreglement 

downloaden of digitaal een formulier 

invullen. Een digitale pensioengids, met 

vragen en antwoorden over de eigen 

pensioenregeling, geeft door de mogelijkheid 

van kruisverwijzingen en hyperlinks 

een snelle toegang tot alle beschikbare 

PENSIOENPAGE DEMONSTRATIESITE 

| MEI 2008 | FOTOGRAFIE: LINDA STELMA | PensioenPage BV | PENSIOENEN | 

informatie. Op de website kan ook de 

individuele pensioensituatie van een werknemer 

via duidelijke grafi eken in beeld 

worden gebracht. Verder kan bijvoorbeeld 

getoond worden wat de consequenties zijn 

van eerdere of latere pensionering. Maar 

een website biedt nog veel meer mogelijkheden 

om de pensioenvoorlichting te 

optimaliseren. Denk bijvoorbeeld aan het 

in kaart brengen van mogelijke pensioentekorten. 

Want daar gaat het een werknemer 

natuurlijk om. Hij wil snel weten hoe hij 

ervoor staat en wat hij moet doen om de 

door hem gewenste situatie te bereiken. 

Door het opnemen van wizards (vragen die 

via een beslisboom leiden tot een bepaalde 

keuze of advies) kan de werknemer snel en 

effi ciënt worden geholpen bij het nemen 

van lastige beslissingen. 

ONDERSTEUNING BLIJFT WEL NODIG 

Met de nieuwe informatievoorschriften 

van de Pensioenwet is een duidelijke verbeteringsslag 

gemaakt. De startbrief en het 

UPO zijn uitstekende instrumenten om de 

werknemer te helpen bij lastige pensioenbeslissingen 

en het in kaart brengen van 

zijn fi nanciële pensioensituatie. 

In veel gevallen blijft persoonlijke 

ondersteuning van een werknemer door 

de adviseur echter wel nodig, vooral 

als er sprake is van een combinatie van 

verschillende regelingen. Hoewel het een 

illusie is te veronderstellen dat pensioen 

ooit helemaal helder zal worden, is door de 

komst van de Pensioenwet de informatie 

over de pensioenregeling wel op een veel 

hoger niveau gekomen! De verwachting 

is dat door een verdere toepassing van 

het internet de pensioeninformatie in de 

toekomst nog beter zal aansluiten op de 

behoeften van de werknemer. 



‘WATER BIJ DE WIJN?!’ 

Zaken doen en risico’s nemen zijn al sinds mensenheugenis nauw 

met elkaar verbonden. Toch lijkt het alsof het gevaar van wanbetaling 

tegenwoordig steeds groter wordt. Hoe beschermt u zichzelf als 

crediteur? Wat moet u doen en laten zodat u uiteindelijk niet die 

beruchte boot moet verkopen? Rabobank Graafschap-Midden en 

JPR Advocaten organiseren op maandag 19 en donderdag 29 mei het 

seminar ‘Water bij de wijn?!’ over het beheersen van debiteurenrisico’s. 

Het interactieve programma omvat presentaties over de volgende 

onderwerpen: eigendomsvoorbehoud, retentierecht, pand en hypo- 

LANCERING SUBSIDIEPORTAL VOOR ONDERNEMERS 

Ondernemers met investeringsplannen kunnen vanaf vandaag terecht 

op de portal www.allesoversubsidie.nl, hét startpunt om subsidie 

of fi scaal voordeel te verkrijgen van de overheid. Het unieke aan de 

website is dat de samenstellers – de samenwerkende subsidiespecialisten 

van MKB Adviseurs, LTO Noord Advies en GIBO Groep 

Accountants en Adviseurs – de bezoeker zelf de keuze laat tussen zelf 

subsidie regelen of het aanvragen en verzilveren uitbesteden aan de 

deskundigen. 

De portal biedt bezoekers tips, handige checklists in de vorm van 

een stappenplan en een overzicht van populaire regelingen. Met 

praktijksituaties krijgen ondernemers een beeld van de mogelijkheden 

voor het eigen bedrijf. 

Spilpunt van allesoversubsidie.nl is de interactieve subsidiecheck. 

Met het beantwoorden van maar een paar vragen weet u of u kans 

maakt op subsidie. De nieuwe website biedt daarnaast het dagelijkse 

subsidienieuws en de mogelijkheid om direct vragen te stellen aan de 

deskundige subsidieadviseurs die de portal hebben samengesteld. Dit 

kan onder meer via een eigentijdse chatfunctie, waarmee de bezoeker 

direct in contact kan komen met de subsidie-adviseur ‘aan de andere 

kant van het beeldscherm’. 

LUDIEKE ACTIE SYNTUS 


theek, borgstelling, beheersen debiteurenrisico’s, preventie. 

Het seminar vindt plaats op landgoed Montferland, Montferland 1 

te Zeddam. Op beide dagen start het om 17.00 uur. Ondernemers 

uit regio Doesburg, Doetinchem, Zelhem en Wehl zijn van harte 

welkom vanaf 16.30 uur. Een wijnproeverij met aansluitend een 

informele borrel ronden de bijeenkomsten af. Meld u nu aan via 

www.rabobank.nl/graafschap-midden of neem contact op met Esther 

Hupkes van Rabobank Graafschap-Midden (0314) 63 94 34 of 

Marlies Knook van JPR Advocaten (0314) 37 23 11. 

Openbaar vervoerbedrijf Syntus is een ludieke actie gestart. Syntus 

geeft namelijk een gratis dagkaart aan automobilisten die een 

verkeersboete hebben ontvangen. Projectmanager Hartgers: “We 

laten automobilisten graag een keer gratis kennis maken met het 

openbaar vervoer. In het openbaar vervoer weet je zeker dat je geen 

verkeersovertreding maakt. Natuurlijk is het niet onze intentie om 

verkeerd gedrag te belonen. We laten juist zien dat een alternatieve 

reismogelijkheid bestaat met zo haar eigen voordelen.” 

De boetes voor verkeersovertredingen zijn met ingang van 1 april 

nog eens fl ink verhoogd, waardoor reizen per bus of trein wellicht 

aantrekkelijker wordt. “Voor een gemiddelde boete, kan men al bijna 

een maand elke dag met het OV reizen”, aldus Hartgers. 

Automobilisten kunnen tot 31 mei via www.ervaarhetov.nl kenbaar 

maken dat ze een verkeersboete hebben opgelopen in Gelderland en 

Overijssel, waar Syntus actief is. 

| MEI 2008 | AUTEUR: MR. M.R. DE JONGE | BonsenReuling - www.bonsenreuling.nl | COLUMN | 

PAS OP MET 

WAARDEOVERDRACHT PENSIOEN 

VAN EEN NIEUWE WERKNEMER! 

Als u werkgever bent, neemt u ongetwijfeld regelmatig nieuwe werknemers in dienst. 

Als zo’n nieuwe werknemer in zijn vorige baan pensioen heeft opgebouwd, kan hij/zij u als 

nieuwe werkgever verzoeken om mee te werken aan ‘waardeoverdracht’ van zijn oude 

pensioenrechten. In de meeste situaties werken werkgevers daar zonder verder over na 

te denken aan mee. Maar let op: waardeoverdracht kan voor een nieuwe werkgever fl ink 

in de papieren lopen! 

HOE WERKT WAARDEOVERDRACHT? 

Waardeoverdracht betekent in feite dat de werknemer de bij zijn vorige werkgever 

opgebouwde pensioenrechten overdraagt aan de pensioenuitvoerder van de nieuwe 

werkgever. De werknemer kan dit recht uitoefenen door binnen 6 maanden na 

indiensttreding, bij de nieuwe werkgever een verzoek daartoe in te dienen. 

WAT ZIJN DE GEVOLGEN VAN WAARDEOVERDRACHT? 

Het pensioen van de werknemer wordt door waardeoverdracht in nagenoeg alle 

gevallen geen euro beter dan zonder waardeoverdracht. Sterker nog, soms wordt 

de werknemer er zelfs slechter van, bijvoorbeeld als zijn pensioenrechten in de 

pensioenregeling van de vorige werkgever wel werden geïndexeerd en de pensioenregeling 

bij de nieuwe werkgever niet. 

Een praktisch voordeel(tje) voor de werknemer is wel, dat zijn pensioen overzichtelijker 

wordt doordat het niet versnipperd bij allerlei verschillende pensioenuitvoerders 

terecht komt. 

FORS FINANCIEEL NADEEL NIEUWE WERKGEVER! 

Bij waardeoverdracht draagt de pensioenuitvoerder van de vorige werkgever 

(hierna: de oude uitvoerder) de pensioenrechten van de werknemer over aan uw 

pensioenuitvoerder (hierna: de nieuwe uitvoerder), waarbij de oude uitvoerder een 

afkoopsom moet betalen aan de nieuwe uitvoerder. 

Een recent besluit van het Ministerie van Financiën bevat waarderingsregels voor 

deze pensioenoverdracht tussen de uitvoerders en deze leiden er vaak toe dat de 

nieuwe uitvoerder een afkoopsom ontvangt die veel lager is dan de koopsom die 

de nieuwe uitvoerder nodig heeft voor de feitelijke inkoop van het pensioen. 

De nieuwe uitvoerder wordt dus meteen geconfronteerd met een gat in de 

fi nanciering van het overgenomen pensioen en deze zal u als nieuwe werkgever 

aanspreken om dit gat ineens volledig af te storten. Dit kan voor u fl ink in de 

papieren lopen, zo zal de waardeoverdracht van een relatief bescheiden pensioen 

al snel enkele tienduizenden euro’s afstorting vergen, terwijl het pensioen van de 

werknemer er geen euro beter van wordt. Alleen de oude uitvoerder profi teert! 

MR. M.R. DE JONGE IS SENIOR BELASTINGADVISEUR BIJ 

BONSENREULING ACCOUNTANTS-BELASTINGADVISEURS MET 

VESTIGINGEN IN LICHTENVOORDE, EIBERGEN EN DEVENTER 

WAT KUNT U DOEN OM DIT TE VOORKOMEN? 

Als u een nieuwe werknemer aanneemt, zult u zich steeds moeten 

afvragen of waardeoverdracht door die concrete werknemer een 

potentieel fi nancieel risico voor u met zich meebrengt. Òf dit risico 

zich voordoet is sterk afhankelijk van de soort pensioenregeling die 

de werknemer bij de vorige werkgever had en de soort pensioenregeling 

die u de werknemer biedt. De omvang van het fi nanciële risico 

is vooral afhankelijk van de hoogte van het door de werknemer reeds 

opgebouwde pensioen. Gaat u er dus gerust vanuit dat hoe meer 

ervaring de nieuwe werknemer heeft, hoe groter het fi nanciële risico 

is. 

De werknemer heeft echter een wettelijk recht op waardeoverdracht 

en dit recht kunt u hem/haar contractueel niet ontnemen! Wat u 

echter wel kunt doen, is met de werknemer de zin en onzin van 

waardeoverdracht bespreken en in de meeste gevallen zal dan blijken 

dat de werknemer er geen enkel belang bij heeft. Verder kunt u in 

gevallen waar het echt om forse risico’s gaat, wellicht bij wijze van 

‘gentlemen’s agreement’ met uw werknemer afspreken dat hij/zij 

geen beroep zal doen op waardeoverdracht, op straff e van een boete 

die even groot is als de verplichte afstorting die de pensioenuitvoerder 

van u vraagt als de werknemer toch een beroep doet op 

waardeoverdracht. 

Zorg er in ieder geval voor dat u zich in voorkomende gevallen goed 

laat adviseren, anders kan uw nieuwe werknemer wel eens een hele 

dure worden! 

INDIEN U NAAR AANLEIDING VAN DEZE COLUMN VRAGEN HEEFT, 

KUNT U UITERAARD CONTACT MET MIJ OPNEMEN. TEL.: 0544-393333 



TECHNIEKDAG OUDE IJSSELSTREEK 

Op zaterdag 19 april 2008, tussen 10.00 en 

16.00 uur, werd de alweer 15e Techniekdag 

Oude IJsselstreek gehouden. Wanders Mobiele 

Chalets in Ulft was deze keer gastheer van 

het evenement. Toin de Ruiter, regiomanager 

VNO-NCW midden en voorzitter werkgroep 

Techniekdag, blikte terug: “Het was een 

Topdag!” 

Het idee achter de Techniekdag is dat scholen 

en bedrijven uit de regio zich presenteren door 

middel van doe-activiteiten, zodat kinderen 

tussen 10 en 14 jaar op een leuke manier kennis 

kunnen maken met technische opleidingen 

en beroepen. Ze mogen met diverse apparaten 

en instrumenten werken en aan de slag met 

timmeren, schilderen, metselen, solderen, lassen, 

kraantje besturen, kijkje onder de motorkap en 

nog veel meer. De Techniekdag is voor 

leerlingen een uitgelezen mogelijkheid om nu al 

in aanraking te komen met technische beroepen 

en bedrijven kunnen de technische sector op een 

actieve manier profi leren. 

Bij Wanders Mobiele Chalets hadden zich in 

de hal 28 standhouders geïnstalleerd, zowel 

scholen als bedrijven. De opening werd gedaan 

INNOVATIEF BELEID VAN VADER OP ZOON 


door John Freriks, wethouder gemeente Oude- 

IJsselstreek, en Huub Wanders. Gedurende de 

dag was het een actieve bedrijvigheid. Over de 

hele dag verspreid was het een komen en gaan 

van kinderen en ouders die zich uitleefden bij 

de diverse activiteiten. “Ook de standhouders 

waren wederom enthousiast”, vertelt De Ruiter, 

“De geluiden die wij meekregen waren zeer 

positief. Men was bijzonder tevreden over de 

organisatie en de verzorging van bijvoorbeeld 

eten en drinken. De grote belangstelling vanuit 

de bezoekers is op zo’n dag een geweldige drijfveer. 

Het mooie is dat er ook vanuit de bedrijven 

die deze keer niet als standhouder aanwezig 

waren, interesse was. Ik heb vele ondernemers 

gezien die even een kijkje kwamen nemen. Je 

merkt dat het in de hele regio leeft, en daar doe 

je het toch voor. We kunnen terugzien op een 

geweldige dag!” 

In oktober dit jaar wordt de volgende 

Techniekdag gehouden, de exacte dag is nog niet 

bekend. Wel de locatie: het Graafschapcollege in 

Doetinchem, ter ere van het 40-jarig bestaan. 

Voor verdere informatie: www.techniekdag.nl 

Na 27 jaar draagt Jan Willem van 

der Wal de leiding van het in Twente 

gevestigde bedrijf Ankerslot over aan zijn 

zoon, Marijn van der Wal. Hij begon 

bij Ankerslot als Project Manager en 

stroomde na anderhalf jaar door naar de 

functie van Hoofd Marketing & Verkoop. 

Marijn van der Wal zal in zijn nieuwe 

hoedanigheid van directeur van Ankerslot 

de innovatielijn voortzetten die is ingezet 

door zijn vader. 

Ankerslot is bij het grote publiek bekend 

van de sloten op postbussen, vending 

machines, kasten van centrale antennesystemen. 

Minder algemeen bekend is 

dat Ankerslot al jaren voorop loopt bij de 

ontwikkeling van geavanceerde toegangs- 

en toegangscontrolesystemen met zowel 

een mechanische als een elektronische 

component. 

LINKS TOIN DE RUITER VOORZITTER WERKGROEP TECH- 

NIEKDAG, RECHTS HENK WANDERS DIRECTEUR WANDERS 

GROEP EN GASTHEER VAN DE TECHNIEKDAG 

De innoverende bedrijfspolicy van 

Ankerslot sluit volkomen aan bij het 

toekomstperspectief van Twente als 

Nederlandse kennisregio: dé vestigingsplaats 

voor hoogwaardige technologische 

bedrijven. Ankerslot is ook in de 

afgelopen 27 jaar dat Van der Wal senior 

de scepter zwaaide een leidend bedrijf 

geweest, dat door de jaren heen perfect 

heeft kunnen inspelen op de veranderende 

markt. Het productenpakket van het 

bedrijf is dan ook in de loop der jaren 

behoorlijk geëvolueerd. 80% bestaat 

tegenwoordig uit hightech cilindersloten 

voor de utiliteitsbouw, waarin naast 

mechanische coderingen ook magnetische 

en elektronische componenten zijn 

verwerkt. Het gaat hierbij om toegangssystemen 

in grote bouwprojecten voor 

gerenommeerde bedrijven en instellingen 

in binnen- en buitenland. 

Veld Koeltechniek 

ZEKERHEID IN KOUDE 

Op een prachtige zichtlocatie aan de N18 ligt het indrukwekkende pand van 

Veld Koeltechniek. Achter de moderne gevel vindt men een brede expertise op 

gebied van koudetechniek. Groothandels, supermarkten, koelen vrieshuizen en 

slachterijen; in binnen- en buitenland weten bedrijven deze vakmensen te vinden. 

Veld Koeltechniek is al sinds 1960 gevestigd 

in de Achterhoek. Bij het familiebedrijf 

werken 160 mensen die allen garant staan 

voor het imago dat Veld Koeltechniek door 

de jaren heen heeft verworven: dat van een 

betrouwbare partner. Het bedrijf onderscheidt 

vier marktgroepen; Groothandel, 

Retail, Industriële koudetechniek en 

Service. Bij deze laatste tak worden vanuit 

het hoofdkantoor in Groenlo de beschikbaarheid 

van koude en functionaliteit voor 

opdrachtgevers in de Benelux nauwlettend 

in de gaten gehouden. Om de gevraagde 

Service Level Agreements te kunnen realiseren, 

zijn de servicemedewerkers regionaal 

gestationeerd, en is er fors geïnvesteerd in 

ICT en intelligente meet- en regeltechniek, 

waaronder een eigen meldkamer. 

MILIEU 

Een onderwerp waar ook Veld Koeltechiek 

steeds vaker mee geconfronteerd wordt, 

is het milieu. Peter Rooks, directeur van 

Veld Koeltechniek, legt uit: “Onze klanten 

stellen hier vragen over en natuurlijk 

proberen we hen hierin te adviseren. 

Hoe moeilijker de vragen, hoe groter de 

uitdaging voor ons om er iets mee te doen. 

Vaak betekent een milieuvraag dat je een 

afweging moet maken tussen het milieu, de 

veiligheid en de kosten. Niet elke milieuvriendelijke 

oplossing is veilig, denk bijvoorbeeld 

aan ammoniak waarmee je kunt 

koelen. Soms komen er van bedrijven zeer 

specifi eke vragen waarbij de oplossing later 

ook internationaal inzetbaar is. Zo is er in 

samenwerking met Metafl ex Isosystems 

voor een klant een product ontwikkeld, 

waar nu vanuit ondermeer de Verenigde 

Staten interesse in is. Dit betekent naast de 

uitdaging tot productdevelopment ook een 

verdieping in buitenlandse normen en eisen 

met betrekking tot ons vakgebied.” 

Jeroen Vredenberg, manager operations, 

vertelt dat door Veld een industrieel 

systeem ontwikkeld is, waarbij de koude 

opgewekt wordt met alleen CO2 als koelmiddel. 

Het systeem heeft ten opzichte van 

conventionele systemen als doel enerzijds 

energie te besparen, en anderzijds de uitstoot 

van broeikasgassen te reduceren.“Met 

diverse instanties werken we samen bij het 

onderzoek naar de inzet van CO2. Doordat 

men ziet dat we ons voor innovatieve 

ontwikkelingen inzetten, krijgen we ook 

| MEI 2008 | Veld Koeltechniek | PROFIEL | 

weer steeds meer specifi eke vragen uit de 

markt. Dit maakt dat we tegenwoordig 

ook buiten onze vier afdelingen werken. 

We hebben nu een project lopen in Oman. 

Om op de olievelden de wat dikkere olie op 

te kunnen pompen wordt de olie wat verwarmt 

waardoor het vloeibaarder wordt. De 

hiervoor gebruikte pompen moeten gekoeld 

worden. Wij werken aan de ontwikkeling 

van een explosie vrije koelinstallatie, 

geschikt voor hoge omgevingstemperaturen 

in de woestijn.” 

VELD SPECIAL PRODUCTS BV 

Dit soort vraagstukken eisen aandacht, 

je kunt het er niet ‘even’ bij doen. Sinds 1 

april is daarom een nieuwe BV gestart: Veld 

Special Products BV. Rooks: “Met deze BV 

willen we onze innovatieve kant benadrukken. 

Er staan ontzettend veel nieuwe 

ontwikkelingen aan te komen, dus onze 

nieuwste telg zal vele uitdagingen gaan 

krijgen. Een eigen BV betekent een eigen 

karakter met een eigen kwaliteitsomgeving 

en specialisten, maar ook een eigen fi nanciële 

planning voor researchdevelopment. 

Nu staat Veld Special Products BV nog in 

de kinderschoenen, hoewel we al projecten, 

klanten en een productiefaciliteit hebben. 

Met het oog op de nieuwe ontwikkelingen 

hebben we ook reeds een bouwvergunning 

aangevraagd om het pand uit te breiden. 

Je moet anticiperen op de toekomst, en 

dat betekent voor ons dat we een grotere 

capaciteit moeten verkrijgen.” 

WWW.VELD.NL 

| BUSINESS | OOST-GELDERLAND | 1 9| 

CO2 KOELTECHNIEK

| BEDRIJFSOVERDRACHT | Rabobank Graafschap-Midden | MEI 2008 | 

MICHIEL KROOI, ACCOUNTMANAGER ZAKELIJKE RELATIES 

RABOBANK: STERKE PARTNER 

BIJ BEDRIJFSOVERNAME 

De beweging is al merkbaar in de markt; de enorme golf aan babyboomers die jaren terug 

een eigen bedrijf gestart zijn of hebben overgenomen van hun ouders, beginnen naar hun 

pensioen uit te zien. Geschat wordt dat er landelijk enkele honderdduizenden bedrijfsovernames 

aankomen. Dan heeft de zelfstandige ondernemer een sterke partner nodig om mee te 

overleggen. Een partner als de Rabobank, altijd betrokken, toonaangevend en dichtbij. 

Elke zelfstandige ondernemer krijgt er 

vroeg of laat mee te maken; bedrijfsovername. 

Het is een onderwerp dat vaak 

vooruit wordt geschoven, misschien zelfs 

actief vergeten. Men is druk met het 

bedrijf, staat midden in het leven en wil 

nog niet stil staan bij het onontkoombare 

moment waarop de zaak overgedragen 

moet worden. Maar ook een 

ondernemer gaat eens met pensioen en 

daar moeten tijdig voorbereidingen voor 


worden genomen; zowel op het zakelijke 

vlak als privé. 

Door de intensieve relatie met de ondernemer 

heeft de Rabobank veel kennis 

van de onderneming en van de privé 

situatie. Daarnaast is de Rabobank sterk 

lokaal geworteld. Voor het Midden- en 

Klein Bedrijf (MKB) is zij dus een sterke 

partner, ook voor de onvermijdelijke 

bedrijfsoverdracht. Daartoe kunnen 

ondernemers terecht bij het team 

Zakelijke Relaties en Private Banking 

van Rabobank Graafschap-Midden. Een 

team van specialisten staat klaar om de 

vertrekkende ondernemer met raad en 

daad terzijde te staan bij dit, vaak toch 

emotionele, proces. 

BEWUSTWORDING 

Een goed doorlopen bedrijfsoverdracht 

met een eindresultaat dat voor alle 

partijen bevredigend is, is niet in een 

vloek en een zucht geregeld. Hier gaan 

enkele jaren aan gedegen voorbereiding 

aan vooraf, beginnende bij een stuk 

bewustwording. Michiel Krooi, één van 

de accountmanagers Zakelijke Relaties 

van Rabobank Graafschap-Midden, 

merkt dat hun werk vaak al begint bij 

deze eerste stap: “Onze klanten die de 

vijftig gepasseerd zijn, maar het woord 

pensioen nog niet hebben genoemd, 

vragen we op een gegeven moment hoe 

lang ze nog ondernemer willen zijn. Vaak 

krijgen we de reactie dat ze er nog niet of 

weinig over nagedacht hebben. Wij zien 

het als onze taak om daarover af en toe 

een ballonnetje op te laten.” 

SPARRING-PARTNER 

De optimale weg van het plan tot de 

verkoop en de daadwerkelijke overdracht 

kan vijf tot zeven jaar in beslag nemen. 

Een ondernemer moet beginnen met te 

bedenken wanneer hij zijn bedrijf wil 

overdragen, voor welke prijs en onder 

welke voorwaarden. Is de huidige ondernemersvorm 

geschikt voor de verkoop? 

Welk bedrag gaat er naar de fi scus? Wat 

te doen met eventuele werknemers, een 

woonhuis dat op het bedrijfsterrein staat? 

Een vast scenario is niet te schrijven; elke 

onderneming heeft zijn unieke aspecten 

wat iedere overdracht tot een eigen 

verhaal maakt. Wat belangrijk is, is dat 

de ondernemer vanaf het begin advies 

inwint. Rabobank Graafschap-Midden 

is in deze fase een uitstekende sparringpartner. 

Juist door de enorme ervaring 

binnen het MKB, heeft deze bank een 

schat aan kennis opgebouwd. Krooi: 

“Omdat wij het bedrijf en de ondernemer 

als geen ander kennen, kunnen wij heel 

exact adviseren. Dit kan variëren van 

algemene vragen over hoe lang een overdrachtsproces 

duurt tot het vinden van 

een juiste opvolger. Wanneer de ondernemer 

bijvoorbeeld geen gegadigde heeft 

die de zaak voort wil zetten, kunnen wij 

Rembrandt Fusies & Overnames inschakelen. 

Zij zijn de specialist op terrein van 

bedrijfsoverdracht. Andere specialisten 

waar wij veel mee samenwerken zijn 

accountants, fi scalisten en notarissen. 

Voor al op fi scaal gebied heeft een 

bedrijfsoverdracht enorme consequenties 

en wanneer daar niet goed bij stil wordt 

gestaan, kan het de ondernemer handen 

vol geld kosten.” 

VERMOGENSPLANNING 

De ondernemer beoogt met de verkoop 

een onbezorgde oude dag tegemoet te 

gaan. Terwijl het team Zakelijke Relaties 

hem bij staat bij de overname, staat 

Private Banking klaar om te adviseren 

bij de inkomens- en vermogensplanning. 

Jos ten Have, accountmanager 

Private Banking, vertelt: “De verkopende 

partij moet zich afvragen: hoe ga ik 

leven? Zeven van de tien ondernemers 

heeft geen extra pensioenvoorziening 

genomen. Het verkopen van de zaak 

betekent geld voor die onbezorgde 

oude dag. Hier kan een spanningsveld 

ontstaan. Sommige ondernemers hebben 

wel een verleden in loondienst waardoor 

er een klein pensioen is opgebouwd. Dan 

is er nog de AOW, maar daar alleen kun 

je niet van leven. We merken gelukkig 

wel dat ondernemers uit het MKB bijna 

nooit op een houtje hoeven te bijten: 

er komt zelden te weinig geld uit de 

verkoop. Toch raden we ondernemers 

altijd aan om tijdig te beginnen met 

sparen voor later. Zorg dat je niet afhankelijk 

bent van de verkoopsom van je 

bedrijf, want dan kun je voor vervelende 

verassingen komen te staan!” 

BELEGGEN 

Het team van Private Banking stelt 

samen met de ondernemer tijdig een 

compleet fi nancieel plan op om hem voor 

te bereiden op de toekomstige situatie. 

Bij een inkomensplanning wordt in beeld 

gebracht hoe de pensioeninkomsten 

eruit zien. Bovendien wordt er eveneens 

stilgestaan bij een vroegtijdig overlijden 

of arbeidsongeschiktheid. De uiteindelijke 

invulling van het vermogen wordt 

met een vermogensplanning in kaart 

gebracht. Er wordt gekeken hoeveel 

risico de ondernemer wil lopen en of hij 

zelf naar zijn vermogen wil omkijken of 

dit wil uitbesteden. Ten Have: “Beleggen 

is tegenwoordig vaak een onderdeel 

van de vermogensplanning. Wij bieden 

hierbij professionele ondersteuning 

middels het Beleggingssamenwerkingsverband 

van Rabobank Graafschap-Zuid 

en Rabobank Graafschap-Midden. 

Het beleggingsteam, opererend vanuit 

Wehl, bestaat uit specialisten die de 

ondernemers persoonlijk begeleiden en 

adviseren. Afhankelijk van de hoogte van 

het bedrag kan ook onze dochterondernemer 

Schretlen worden inschakelen. Zij 

beheren dan bijvoorbeeld de eff ectenportefeuille 

en hebben zelf uitstekende 

beleggingsspecialisten in dienst.” 

| MEI 2008 | Rabobank Graafschap-Midden | BEDRIJFSOVERDRACHT | 

JOS TEN HAVE, ACCOUNTMANAGER PRIVATE BANKING 

LOSLATEN 

De overdracht van een eigen bedrijf 

heeft doorgaans een grote impact op 

de ondernemer. Vaak wordt het bedrijf 

toch gezien als een ‘eigen kindje’. Het 

is niet altijd even gemakkelijk om dat 

los te moeten laten. Bovendien wordt 

de ondernemer geconfronteerd met 

het verlies van status, de auto van de 

zaak, zijn netwerk, de businessclub. 

Het aanzien binnen de gemeenschap 

wordt anders. De accountmanagers van 

Zakelijke Relaties en Private Banking 

zijn zich daarvan terdege bewust en 

proberen dit ter sprake te brengen. 

Wederom een mooi voorbeeld van 

persoonlijke begeleiding, waar de 

Rabobank sterk in is. 

WWW.RABOBANK.NL/GRAAFSCHAP-MIDDEN 


| E-FORUM | Overdracht familiebedrijf | MEI 2008 | 

OVERDRACHT IN HET 

FAMILIEBEDRIJF 

Was het vroeger zo dat ambities en geschiktheid van de opvolger een ondergeschikte 

rol speelden bij de opvolging in het familiebedrijf, inmiddels wordt er goed gekeken naar 

de wensen en verwachtingen van zowel de vertrekkende als de opvolgende partij. Een 

verandering die tegenwoordig duidelijk zichtbaar is bij de jongere generatie, is dat zij 

hoger opgeleid is en vaak werkervaring heeft opgedaan bij verschillende bedrijven. Is 

deze ontwikkeling nu een bedreiging voor het familiebedrijf, of juist een voordeel? Wij 

legden dit probleem in de vorm van een E-forum voor aan enkele experts. 

Richard Kremer, directeur van Kremer 

Installatietechniek in ‘s-Heerenberg, is 

zogezegd een ervaringsdeskundige. Hij 


heeft het bedrijf van zijn vader overgenomen.Hij 

onderkent dat de jongere 

generatie over het algemeen hoger is 

opgeleid, maar meent dat dit geen reden 

is om het familiebedrijf wel of niet over 

te nemen. “De kern is natuurlijk, of 

de zoon/dochter enthousiast is over de 

materie waarin het bedrijf zich begeeft 

en biedt het bedrijf genoeg basis voor 

uitdagingen in de toekomst? Er zijn, in 

mijn ogen, ook genoeg kinderen die na 

hun studie wel terugkeren en graag het 

familiebedrijf overnemen. 

De meeste zonen en dochters die ik 

spreek, die het bedrijf niet overnemen, 

doen dit omdat hun interesse uitgaat 

naar een ander vakgebied of omdat 

het familiebedrijf te kleinschalig is en 

dit, gezien het betreff ende vakgebied, 

moeilijk te veranderen is. Ze gaan liever 

werken bij een internationaal opererend 

bedrijf. Wat ook mee kan tellen is de 

herinnering aan hun ouders die dag en 

nacht moeten werken om het familiebedrijf 

gaande te houden. Zonen en 

dochters die dit meemaken denken soms 

ook ‘dat is het me niet waard’.” 

Erik Lievers, regiomanager van de Kamer 

van Koophandel, beaamt dit laatste. 

“Door de ervaringen vanuit thuis, 

waarbij de kinderen zien dat vader en 

moeder altijd druk bezig zijn, gecombineerd 

met de extern opgedane ervaringen 

in loondienst zal een deel de keuze niet 

laten vallen op het ondernemerschap. Uit 

onderzoek blijkt dat jaarlijks zo’n 8.000 

familiebedrijven worden overgedragen 

waarvan ongeveer 1/3 binnen de familie 

blijft. In de overige gevallen is sprake 

van management buy-out, management 

buy-in of overdracht aan een andere 

onderneming.” 

Een hoger opgeleide jongere generatie 

lijkt juist goed te zijn voor de continuïteit 

van de onderneming, meent Michiel 

Krooi, accountmanager zakelijke relaties 

bij de Rabobank. “Bedrijfsvoering wordt 

steeds complexer en een hogere opleiding 

draagt er toe bij dat de overnemende 

generatie gemakkelijker hiermee om 

kan gaan. Juist doordat de overnemende 

generatie ook buiten het familiebedrijf 

ervaring heeft opgedaan, maakt dat 

deze generatie nieuwe ideeën goed 

binnen de over te nemen onderneming 

kan invoeren en dus kan inspelen op de 

De Kamer van Koophandel Centraal 

Gelderland organiseert op 

maandag 19 mei de gratis themadag 

Bedrijfsoverdracht. Een van de 

gastsprekers is Paul Hofstede van 

de Familiebedrijven Adviesgroep. 

Programma en aanmelden: 

www.kvk.nl/bedrijfsoverdrachtarnhem. 

veranderende marktomstandigheden.” 

Zijn collega Jos ten Have, accountmanager 

Private Banking, beaamt dit. “De 

huidige generatie is inderdaad hoger 

opgeleid. Maar de ervaring die buiten 

het familiebedrijf wordt opgedaan 

wordt juist later gebruikt wanneer het 

familiebedrijf wordt overgenomen. Het is 

dus een pluspunt.” 

Ook Mr E.J. Oostrik, notaris en 

estateplanner bij Hobbelink & Buitink 

notarissen, meent dat het opleidingsniveau 

geen groot gevaar is voor de 

voortzetting van familiebedrijven. 

“Hoewel er altijd een deel van de jongere 

generatie kiest voor een carrière buiten 

het familiebedrijf, neemt in een aantal 

gevallen de zoon of dochter wel het 

bedrijf over. Ook komt er soms wel een 

eind aan het familiebedrijf, maar niet 

aan het bedrijf zelf.” 

Bij De Baak Management Centrum 

VNO-NCW hebben ze het programma 

‘De Opvolgers Academie’ (www.deopvolgacademie.nl). 

Dit is een programma 

bestaande uit zeven modules specifi ek 

gericht op de opvolgers in een familiebedrijf. 

De academie is gebaseerd op de 

drie pijlers: het bedrijf/eigenaarschap, 

de familie/het gezin en het individu/ik. 

Martijn Cremers is Programma Manager 

en verantwoordelijk voor de academie. 

“Onze ervaring met de deelnemers is 

dat zij vaak hoog opgeleid zijn en veelal 

werkervaring hebben opgedaan buiten 

het familiebedrijf. Een gevolg, in mijn 

ogen, is dat de opvolgers vanuit meerdere 

perspectieven hebben leren kijken naar 

hun eigen opvolging. Hun jeugd, zoals 

de verhalen die ze hoorde aan de eettafel 

en vaak ook het bijbaantje bij pa, heeft 

hen een idee gegeven over het familiebedrijf 

inhoudelijk. Daarnaast hebben ze 

vaak studies gedaan die er bij aansluiten, 

inhoudelijk van aard of meer de bedrijfskundige 

kant. Als laatste hebben ze door 

ergens anders te werken ook geleerd dat 

er nog andere waarheden en manieren 

van organisatievoering zijn. 

Wij zien dat onze deelnemers vaak op 

wat latere leeftijd kiezen om toch in 

het familiebedrijf te stappen, want de 

vrijheid van het ondernemerschap is 

iets dat later meer blijkt te lokken dan 

men in eerste instantie verwachtte. Ook 

blijken opvolgers door omstandigheden 

bij de overdrager (bv. een hartaanval) 

automatisch in het bedrijf te rollen. De 

vanzelfsprekendheid om je vader op te 

volgen is wellicht minder geworden, 

maar de unieke kans om een eigen 

bedrijf te runnen laten velen toch niet 

schieten.” 

AANDACHTSPUNTEN 

De overdracht van een familiebedrijf 

heeft nogal wat voeten in de aarde. 

Het bedrijf is vaak verweven met het 

privéleven van de ondernemer en een 

overdracht binnen de familie wordt al 

snel een interne familieaangelegenheid. 

| MEI 2008 | FOTOGRAFIE: ROBERT | Overdracht familiebedrijf | E-FORUM | 

Onze forumdeelnemers noemen de 

volgende aandachtspunten: 

Zijn er binnen de familie wel geschikte 

opvolgers? Je moet iemand vinden die 

zowel WIL als ook KAN (mensenkennis, 

vakkennis, fi nancieel inzicht). 

Wat is de rol van de oude eigenaar na 

overdracht? 

Welke prijs wil je hebben voor de 

onderneming? Dit is weer afhankelijk 

van het doel van de opbrengst (pensioen, 

nieuw bedrijf, erfenis). 

Het opvolgsysteem transparant neerzetten. 

Dit om te voorkomen dat er scheve 

blikken komen van familieleden of dat 

achteraf blijkt dat er andere wensen en 

verlangens zijn bij de opvolger. 

Het zwarte gat. Wat gaat de vertrekkende 

ondernemer doen na de bedrijfsoverdracht? 

Hoe gaat hij om met de 

emotionele kant? 

De opvolger tijdig mee laten draaien in 

het bedrijf voor een soepele overdracht. 

De overdracht op een zakelijke manier 

behandelen, ook al voelt dat soms 

vreemd omdat het een familieaangelegenheid 

is. 

Voldoende advies en/of begeleiding 

van specialisten inwinnen, zowel voor 

overdragende als overnemende partij. 

Op tijd beginnen, want er is heel veel om 

te regelen en te bedenken. 


| ADVIES | Juridisch | MEI 2008 | 

NOTARIS TON LEKKERKERKER: “LAAT JE DESKUNDIG ADVISEREN OVER AANPASSING VAN HET VENNOOTSCHAPSCONTRACT.” 

KLAAR VOOR DE OPENBARE 

VENNOOTSCHAP? 

In de loop van dit jaar - waarschijnlijk per 1 juli 2008 - verandert de wetgeving rond 

personenvennootschappen in Nederland: de huidige drie vormen maken plaats voor één 

nieuwe. Wie vennoot is in een vof of cv of maat in een maatschap, krijgt te maken met nieuwe 

regels op het gebied van onder meer aansprakelijkheid. Bent u er klaar voor? 

Personenvennootschappen - samenwerkingsverbanden 

van meerdere 

personen die elk iets inbrengen om daar 

samen voordeel uit te halen - mogen 

dan minder bekend zijn dan de alom 

gerespecteerde bv of de eenmanszaak, 

ze zijn er in groten getale. Het gaat om 

de vennootschap onder fi rma (vof), 

de maatschap (stil en openbaar) en de 

commanditaire vennootschap (cv). ‘Het 

is een goede zaak dat de wetgeving rond 

deze vennootschappen een opfrisbeurt 

krijgt’, vindt mr. Ton Lekkerkerker. 

Hij is notaris bij de sectie rechtspersonen/ondernemingsrecht 

van Dirkzwager 

advocaten & notarissen, één van de 

toonaangevende kantoren op het gebied 

van ondernemingsrecht notariaat in het 

oosten van Nederland. ‘Een groot deel 

| 2 4| OOST GELDERLAND | BUSINESS| 

ervan dateert van 1838 en is daarmee 

tamelijk archaïsch. In de loop van de tijd 

rezen steeds meer vragen over zaken die 

juridisch ingewikkeld in elkaar steken, 

bijvoorbeeld toe- en uittreding van 

vennoten en het verwerven van goederen. 

Doel van de nieuwe wet is het oplossen 

van die knelpunten.’ 

VERANDERINGEN ONDER 

DE NIEUWE WETGEVING 

Bij de inwerkingtreding van de wet 

vervalt het bestaande onderscheid tussen 

maatschap, vof en cv. In plaats daarvan 

komt er onderscheid tussen de openbare 

en de stille vennootschap. Er kunnen 

zich dan vijf varianten voordoen: 

- de ‘standaard’ openbare 

vennootschap (ov); 

- de niet-openbare of stille 

vennootschap (nov); 

- de openbare vennootschap met één of 

meer commanditaire vennoten (cv); 

- de openbare vennootschap met rechtspersoonlijkheid 

(ovr); 

- de openbare vennootschap met 

rechtspersoonlijkheid met één of meer 

commanditaire vennoten (cov). 

Rechtspersoonlijkheid mogelijk 

De belangrijkste verandering is de 

mogelijkheid de ov rechtspersoonlijkheid 

te geven. Lekkerkerker: ‘De huidige 

personenvennootschappen hebben geen 

rechtspersoonlijkheid en is daardoor niet 

zelf eigenaar van haar vermogen. Dat 

is juridisch lastig, bijvoorbeeld als een 

vennoot of maat uittreedt en zijn aandeel 

in het vermogen moet worden overgedragen 

aan de anderen. Een vennootschap 

met rechtspersoonlijkheid is wél zelf 

eigenaar van haar vermogen. Deze 

rechtspersoonlijkheid moet notarieel 

worden vastgelegd. Overigens verandert 

de rechtspersoonlijkheid niets aan de 

hoofdelijke aansprakelijkheid van de vennoten. 

Die blijft.’ 

Maatschap verdwijnt 

Een tweede grote verandering betreft 

de maatschap. De openbare maatschap 

wordt straks automatisch een ov - met 

hoofdelijke aansprakelijkheid dus, 

terwijl in de maatschap ieder voor zijn 

deel aansprakelijk was. ‘Hoofdelijke 

aansprakelijkheid speelt niet bij de stille 

vennootschap, de nov, zeg maar de 

opvolger van de stille maatschap’, zegt 

Lekkerkerker. ‘Daarin blijven de vennoten 

voor een gelijk deel aansprakelijk. 

Maar wil er sprake zijn van een stille 

vennootschap, dan moet de vennootschap 

niet als zodanig deelnemen aan 

het rechtsverkeer. Als criterium hiervoor 

geldt dat zij niet onder een gemeenschappelijke 

naam naar buiten treedt.’ Nog 

een verandering die samenhangt met de 

maatschap is het feit dat elke ov, behalve 

de stille vennootschap, moet worden 

ingeschreven in het handelsregister. 

Lekkerkerker: ‘Een maatschap werd niet 

gezien als bedrijf, maar als een soort 

‘beroepsvereniging’. Voor een ov geldt 

die regel niet.’ 

Commanditaire vennoot 

eerder aansprakelijk 

Ook onder de nieuwe wetgeving kan een 

vennootschap commanditaire vennoten 

hebben. Sterker: wie de varianten bekijkt, 

ziet de ‘oude’ commanditaire vennootschap 

in een nieuwe jas terug. ‘Een verschil 

is dat een commanditaire vennoot 

in het nieuwe systeem eerder hoofdelijk 

aansprakelijk is, namelijk zodra hij een 

beslissende invloed uitoefent op het 

optreden van de bestuurders van de 

vennootschap. Met andere woorden: 

wanneer de commanditaire vennoot 

feitelijk op de stoel van de bestuurder 

gaat zitten of namens de vennootschap 

naar buiten treedt. In dat geval maakt 

hij zichzelf tot gewoon vennoot, met alle 

consequenties van dien.’ 

Uittreding: vennootschap blijft bestaan 

Tot slot verandert de manier waarop 

het de vennootschap vergaat als één van 

de vennoten uittreedt. Lekkerkerker: 

‘Nu is het nog zo dat een personenvennootschap 

automatisch eindigt bij 

uittreding en daar is vaak discussie over. 

Voortzetting is ingewikkeld en moeilijk 

in de contracten vast te leggen. In de 

nieuwe situatie blijft de vennootschap in 

zo’n geval gewoon bestaan.’ 

OV OF BV? 

Wat ook blijft bij elke ov-variant is de 

fi scale transparantie: de resultaten van 

de vennootschap worden ook straks 

rechtstreeks toegekend aan de vennoten. 

Dit is, naast de hoofdelijke aansprakelijkheid 

van de vennoten voor schulden 

van de vennootschap, het opvallendste 

verschil met de bv. Maar doordat een 

ov met rechtspersoonlijkheid dichter bij 

een bv staat dan voorheen de personenvennootschappen, 

wordt een overgang 

gemakkelijker. Onder het nieuwe recht 

is dan sprake van een wijziging van de 

rechtsvorm zonder dat het vermogen 

van de vennootschap hoeft te worden 

ingebracht en geleverd aan de bv. Een 

dergelijke wijziging kan voordelen 

hebben, zegt Ton Lekkerkerker. ‘In 

de eerste plaats zijn in een bv niet de 

vennoten aansprakelijk, maar de bv zelf. 

Daarnaast valt een bv onder het regime 

van de vennootschapsbelasting. Dat kan, 

met name als de winsten wat hoger zijn, 

voordeliger zijn dan het regime van de 

inkomstenbelasting waaronder een ov 

valt. Ook is het bij een bv gemakkelijker 

om in eigen beheer zaken als levensloop 

en pensioen te regelen.’ Andersom laat 

de wet bij het opstellen van de statuten 

van een bv - anders dan bij het opstellen 

van een vennootschapscontract -, minder 

ruimte voor de wensen van de partijen. 

Dat maakt een vennootschapscontract 

meer maatwerk dan de statuten van een 

bv, maar ook ingewikkelder. Zo moeten 

onder meer de winstverdeling tussen 

de vennoten, de waardering van hun 

inbreng - of dat nu arbeid, geld, klanten 

of nog iets anders is -, afspraken over 

arbeidsongeschiktheid en vakantiedagen 

worden vastgelegd.’ Welke vorm het best 

past, is een afweging, zegt Lekkerkerker. 

Het hangt er maar net van af welk 

belastingregime voordeliger is en of de 

betrokkenen kiezen voor fi scale transparantie 

en hoofdelijke aansprakelijkheid. 

DESKUNDIG ADVIES ONONTBEERLIJK 

Eenzelfde afweging geldt bij de overgang 

van de huidige naar de nieuwe 

vennootschapsvormen. Dirkzwager 

advocaten en notarissen kan het hele 

| MEI 2008 | Juridisch | ADVIES | 

traject van advisering over de rechtsvorm 

tot totstandbrenging en vastlegging in 

het handelsregister bij de Kamer van 

Koophandel op zich nemen. Het kantoor 

beschikt daartoe over ervaren specialisten, 

zowel advocaten als (kandidaat-) 

notarissen, die ook kunnen optreden als 

intermediair naar bijvoorbeeld de fi scalist 

of accountant. Op een persoonlijke 

manier en betrokken bij de cliënt. 

‘Elke personenvennootschap wordt 

in principe automatisch een ov zodra 

de wet in werking treedt’, besluit Ton 

Lekkerkerker. ‘De vraag is of de vennoten 

dat willen. Voor elke maatschap, vof 

en cv geldt: laat je deskundig adviseren 

over eventuele aanpassing of vernieuwing 

van het vennootschapscontract. Wellicht 

blijkt in dat adviestraject dat een andere 

rechtsvorm beter past bij de situatie. 

Deze wettelijke veranderingen zijn een 

goede gelegenheid om de contracten weer 

eens onder het stof vandaan te halen.’ 

DIRKZWAGER ADVOCATEN & NOTARISSEN 

KANTOREN TE ARNHEM EN NIJMEGEN 

TELEFOON: (026) 353 83 00 

WWW.DIRKZWAGER.NL 

DIRKZWAGER: PERSOONLIJK EN BETROKKEN BIJ DE CLIËNT 

| BUSINESS | OOST GELDERLAND | 2 5|


SAMENWERKING VAN TWEE REGIONALE PARTIJEN 

Leferink Offi ce Works, bekend in de markt als totaalaanbieder 

op het gebied van kantooroplossingen, heeft 

onlangs een samenwerkingsovereenkomst getekend met 

het bedrijf Docdynamic B.V. uit Oldenzaal. Na een 

zorgvuldige selectie-procedure op het gebied van digitale 

documentoplossingen, is uiteindelijk de keuze gevallen op 

Docdynamic en hun product d.3. 

Docdynamic is gespecialiseerd in het implementeren van 

geïntegreerde oplossingen voor document management, 

workfl ow management en digitale archivering. Het 

product en de bijbehorende dienstenportefeuille passen 

uitstekend bij het bestaande productaanbod van Leferink 

Offi ce Works. 

Het stelt beide partijen in staat om met elkaars kennis en 

ervaring de slagvaardigheid in organisaties te verbeteren 

door de kwaliteit en toegankelijkheid van digitale 

informatie te verhogen. 

ESTER EN TIJSTERMAN IN RAAD VAN TOEZICHT GRAAFSCHAP GROEP 

Hanneke Ester, fi nancieel directeur bij het Kadaster en Wim 

Tijsterman, directeur bij Klein Poelhuis Installatietechniek zijn met 

ingang van 25 maart benoemd als lid van de Raad van Toezicht 

van de Graafschap Groep. Deze Raad is verantwoordelijk voor het 

toezicht op het bestuur van regionaal opleidingencentrum Graafschap 

College, opleidings-, trainings- en reïntegratiebedrijf D.O.C.STAP en 

de Volksuniversiteit Doetinchem. Mevrouw Ester zal de Raad komen 

versterken als bestuurder met kennis van fi nanciële aangelegenheden 

en de heer Tijsterman als bestuurder met kennis van het regionale 

bedrijfsleven. 

Hanneke Ester heeft jarenlange ervaring als fi nancieel deskundige 

bij onder andere de Nederlands Spoorwegen, GGD Amsterdam en 


Capgemini. Bovendien is zij als bestuurder en toezichthouder actief 

bij Stichting Geonovum en National Park Moukalaba Doudou in 

Gabon. 

Wim Tijsterman is van oorsprong oud-luchtmachtoffi cier en heeft 

uitgebreide ervaring op het gebied van communicatietechnologie. 

Naast zijn huidige functie bekleedt hij bestuurlijke functies bij onder 

andere de Kamer van Koophandel Gelderland en het Regionale 

Opleidingsbedrijf Installatietechniek Achterhoek-Rivierenland 

(ROI-AR). 

Het college van bestuur van de Graafschap Groep is blij met de 

benoeming van deze twee voortreff elijke kandidaten. 

verhuur van luxe 

touringcars 

dagtochten 

touringcarvakanties 

schoolreizen 

groepsreizen 

Doetinchemseweg 6, 7007 CC Doetinchem/Wijnbergen, Telefoon (0314) 35 44 08 

Fax (0314) 36 51 01, E-mail info@otctours.nl, Internet www.otctours.nl 

HELMINK HAARDEN, DE 

WARMTEBRON VOORBIJ 

De tijd dat een haard of kachel uitsluitend diende als verwarming, ligt achter 

ons. De haarden van tegenwoordig bieden sfeer en zijn een decoratief element 

in elk interieur. Natuurlijk weten zij daarnaast een optimaal klimaat in de 

woonkamer of ander vertrek te creëren. Helmink Haarden, een van de vijf 

onderdelen van Helmink woon Techniek, presenteert een exclusief aanbod 

haarden en kachels van topmerken. 

In de volledig ingerichte showroom van 

Helmink woon Techniek is het prima 

toeven. Waar je ook kijkt, overal doe je 

ideeën op om je woning te verfraaien 

of rigoureus aan te pakken. Alleen al 

daarom is een bezoek de moeite waard. 

Joop Helmink zoekt het behaaglijkste 

plekje op in showroom. Hier staan de 

- veelal brandende - haarden tentoongesteld 

in compleet ingerichte woonkamers. 

“Het kan nog een beetje rommelig 

zijn,” verontschuldigt hij zich. “We zijn 

aan het verbouwen. Door te veranderen 

kunnen we onze bezoekers een zo 

actueel mogelijk beeld te geven van de 

laatste innovaties op haardengebied.” 

LUXE AANBOD 

Helmink Haarden biedt kwalitatief 

hoogstaande haarden en kachels voor 

elk type stoker. “Je hebt de werkstoker 

en de gemaksstoker: consumenten die 

het slepen van blokken hout of zakken 

pellets naar een open haard of houtkachel 

een extra dimensie vinden bieden 

en consumenten die het liefst vanuit de 

luie stoel met een afstandsbediening 

een gas- of elektrische haard bedienen.” 

Helmink legt uit dat het belangrijk 

is te achterhalen wat voor type stoker 

zijn klant is. Op die manier kan hij 

hem optimaal adviseren. Ook is het 

belangrijk te weten welke interieurstijl 

de prospect-koper heeft. “Helmink 

Haarden komt tegemoet aan elke voor- 

keur. We hebben moderne en klassieke 

haarden, bieden schouwen in diverse 

steensoorten en strakke inbouwhaarden. 

Ze passen in elk interieur. Is er geen 

‘standaard’ontwerp naar wens bij? Dan 

is het mogelijk om een haard op maat 

te maken. We luisteren goed naar de 

wensen van de klant en proberen dan 

een passend aanbod te doen.” 

INNOVATIE 

Helmink Haarden struint voortdurend 

de markt af naar de laatste snufj es uit 

de branche. “Wij richten ons op de 

modernste technieken. Zo is groen 

stoken, oftewel CO2-neutraal stoken, 

op dit moment helemaal hot. Wij bieden 

op dit gebied bijvoorbeeld houthaarden 

die zijn aangesloten op de centrale 

verwarming. Elk houtblokje dat je er 

in stopt draait de gaskraan een stukje 

dicht en dat is goed voor het milieu.” 

Ook voor consumenten met een woning 

waarin geen afvoer naar buiten mogelijk 

is, een appartement bijvoorbeeld, heeft 

Helmink Haarden een vooruitstrevende 

oplossing. “Het enige wat je voor dat 

type haarden nodig hebt, is een gasaansluiting. 

De CO2-afvoer wordt verder 

binnen de haard zelf op een 100% 

veilige manier gereguleerd.” 

Joop Helmink sluit zijn verhaal af met 

een open uitnodiging aan alle belangstellenden. 

“De verbouwing van de 

| MEI 2008 | Helmink woon Techniek | PROFIEL | 

afdeling haarden is zo goed als afgerond. 

Ik nodig hierbij iedereen uit om langs te 

komen en zich te laten inspireren door 

ons complete aanbod!” 

HELMINK WOON TECHNIEK 

FABRIEKSTRAAT 30 

7005 AR DOETINCHEM 

TEL. 0314 370450 

FAX 0314 370457 

E-MAIL INFO@HT-WOONTECHNIEK.NL 

WWW.HT-WOONTECHNIEK.NL 

Helmink woon Techniek is 21 jaar geleden opgericht 

door Joop Helmink. Met zijn team enthousiaste 

vakmensen biedt hij alles voor de verbouwing en 

optimalisatie van elk type woning. Helmink woon 

Techniek biedt onderdak aan vier woonformules uit 

het topsegment: Helmink Baderie voor badkamers, 

sanitair en tegels; Helmink Keukens voor keukentotaaloplossingen; 

Helmink InstalCenter voor 

verwarming, airconditioning en beveiliging van uw 

woning; Helmink Haarden voor sfeerhaarden en 

schouwen. Ook Helmink Installatie is onderdeel van 

het bedrijf. Naast de producten, kan Helmink zodoende 

zorgdragen voor installatie en onderhoud. 


| BUSINESSCLUBS | Huntenkring | MEI 2008 | 

HUNTENKRING CLUBAVOND 

8 APRIL 2008 

Ze konden niet eens allemaal zitten. Zo veel sponsoren van Huntenkring waren dinsdagavond 

8 april aanwezig tijdens de tweede businessclubavond van 2008. Walter Hendrixen had de 

plezierige taak vier nieuwe sponsoren aan te kunnen kondigen: Visser Heftrucks Service uit 

Bladel, Printx.nl uit Doetinchem, Autocentrale Rudi Verhey uit Doesburg en Rozendaal Auto’s uit 

’s-Heerenberg. Minder leuk was dat Debbie Wissing haar taak als businessclubmanager neer 

heeft moeten leggen. Voor het vele werk dat ze verricht heeft, kreeg ze een bos bloemen en een 

zoen van Hendrixen. 

Op 31 mei doet een voetbalteam van 

Huntenkring mee aan een voetbaltoernooi 

in Kleef. Uit Nederland doen twee 

businessclubs mee aan het toernooi: 

Huntenkring en De Graafschap. 

Om de begroting van het komende 

Huntenpopfestival rond te krijgen en de 

vanouds aanwezige kwaliteit te behouden 

kondigde Hendrixen een verhoging van 

de entree- en consumptieprijzen aan. Hij 

deed een dringend beroep op sponsoren 

om het festival aan meer inkomsten te 

helpen omdat diverse kosten elk jaar 

omhoog gaan. Bezuinigen is geen optie 

meer, omdat de snoeischaar al een paar 

keer door de begroting is gehaald. 

De presentatie werd verzorgd door 

MAARTEN DUCROT EN EEF STARING 


Rabobank Graafschap-Zuid. De bank is 

hoofdsponsor van wielrennen, paardensport 

en hockey. Het ging deze avond 

over wielrennen. Ex-profwielrenner en 

tegenwoordig NOS-televisiecommentator 

Maarten Ducrot gaf een onderscheid aan 

tussen het oude en het nieuwe wielrennen. 

Het oude was gebaseerd op ‘steeds 

meer en steeds beter’. Om aan de hoge 

verwachtingen te kunnen voldoen grepen 

sommige wielrenners naar de medicijnen. 

Doping heeft de naam van het wielrennen 

geen goeds gedaan en de regels zijn 

aangescherpt. Het nieuwe wielrennen 

wordt gekenmerkt door talentvolle 

wielrenners niet meer over te belasten 

en alleen in te zetten op de koersen die 

MAARTEN DUCROT EN GERBEN LÖWIK 

hen liggen. Waar dat toe kan leiden 

lieten jonge wielrenners als Terpstra en 

Langeveld afgelopen weekend zien in 

de Ronde van Vlaanderen.Wielrenner 

Gerben Löwik zit qua leeftijd ongeveer 

tussen de oude en nieuwe generatie in. 

Deze Rabo-wielrenner ziet zijn loopbaan 

tot nu toe gekenmerkt door tal van valpartijen 

op cruciale momenten in de koers. 

Maar de 30-jarige Löwik weet van geen 

ophouden. ‘Ik ga door, ik kan niet anders’, 

zei hij. Tot tevredenheid van Ducrot, die 

hoog opgeeft van de mentaliteit van de 

wielrenner. Na de boeiende presentatie 

stond er weer een perfect koud en warm 

buff et klaar. 

De volgende bijeenkomst van de 

Huntenkring is dinsdagavond 10 juli. De 

presentatie wordt verzorgd door WEDEO, 

sociale werkvoorziening in de regio. 

AFSCHEIDNEMENDE DEBBY WISSINK 

RICHARD GROENEVELD EN SANDRA GROENEVELD MET ENKELE DEMONSTRATIEMODELLEN VAN SLAGBOMEN.NL 

SLUITENDE 

TOEGANGSOPLOSSINGEN 

M&N techniek in Doetinchem is vijf jaar geleden door Machiel Groeneveld en 

Nico Rouwhof opgericht als installatiebedrijf van toegangsautomatisering en - 

beveiligingsapparatuur. Ruim twee jaar geleden is ook de handelstak opgestart. 

Sinds een jaar is deze leverancierstak als aparte onderneming verder gegaan als 

Slagbomen.nl onder leiding van Sandra Groeneveld en Richard Groeneveld. Deze 

constructie levert twee bloeiende zelfstandige bedrijven op die in staat zijn tot 

een zeer gespecialiseerde samenwerking. 

GROOTHANDEL 

Slagbomen.nl is gespecialiseerd groothandel 

van toegangsautomatisering, variërend 

van slagbomen en afzetpalen tot drempels, 

betaalautomaten en tickethouders. 

Installateurs door heel Nederland plaatsen 

hier hun bestellingen. Ze is exclusief dealer 

van het Italiaanse merk DELMA en ook de 

merken Roger, Came en het Franse merk 

Urbaco worden vanuit hier gedistribueerd. 

Richard Groeneveld vertelt dat ze ieder jaar 

wel een keer of vijf naar Italië reizen om 

zich te laten informeren over de nieuwste 

ontwikkelingen op hun vakgebied. “Onze 

klanten zijn bedrijven, overheden, installateurs 

en hekkenbouwers. Het is uitermate 

belangrijk om de marktbewegingen 

rondom onze klanten te blijven volgen. 

Opkomend zijn bijvoorbeeld de toegangs- 

systemen rond de parkeermogelijkheden in 

stadscentra. Dan gaan wij op zoek naar alle 

mogelijkheden.” 

GEDETAILLEERDE KENNIS 

M&N techniek heeft als integrator en 

service dienstverlener van toegangscontrolesystemen 

een duidelijk specialisme. Zij 

beweegt zich in het grijze gebied tussen 

de ‘hekkenbouwers’ en de electronicaleveranciers. 

Het specialisme komt naar 

voren in de gedetailleerde kennis omtrent 

regelgeving, veiligheid voor bouwer en 

gebruiker, beïnvloedende omgevingsfactoren, 

meedenken met de klant en de altijd 

aanwezige natuurwetten. Zoals Machiel 

Groeneveld opmerkt: “Juist al deze kleine 

beetjes kennis zorgen voor een goedwerkende 

specialisatie.” 

| MEI 2008 | M&N Techniek en Slagbomen.nl | PROFIEL | 

De corebusiness voor M&N techniek is het 

automatiseren van hekken en poorten; met 

daarnaast bewegende palen en allerhande 

schuif- garage- of bedrijfsdeuren. “Eigenlijk 

alles wat bewegen moet op straat of aan 

huis. Ons werkgebied begint op het 

moment dat je de openbare straat verlaat 

en eindigt op de drempel van het huis of 

bedrijf. Alles wat daartussen geautomatiseerd 

kan worden, is ons werk”, vertelt 

Machiel Groeneveld. Naast de montage 

levert M&N techniek uiteraard ook 

24-uurs service. 

EN DAN? 

Wat bij beide bedrijven een belangrijke 

taak is, is het meedenken met de klant. 

“Vaak neemt een bedrijf contact met ons 

op en vraagt om een slagboom of poort te 

leveren. Onze eerste reactie is dan vaak: 

En dan?”, vertelt Machiel Groeneveld. 

“Moet deze standaard open staan of dicht, 

klopt de slagboom met het verkeersplan 

op de parkeerplaats, hoe komt de postbode 

binnen, wat voor veiligheidsmaatregelen 

nemen we voor spelende kinderen, hoe 

zorgen we dat het geen gevangenis wordt? 

Voordat wij een off erte uitbrengen, gaan we 

daarom altijd eerst op de locatie zelf kijken. 

Een off erte is iedere keer weer maatwerk, 

afhankelijk van diverse factoren. Belangrijk 

is dat het uiteindelijke product voldoet aan 

het doel van de klant.” 

WWW.MNTECHNIEK.NL WWW.SLAGBOMEN.NL 

MACHIEL GROENEVELD MET IN ZIJN HANDEN DE ZOJUIST 

BINNENGEKOMEN NIEUWSTE ONDERGRONDSE POORT- 

AUTOMATISERING. NAAST HEM DE (METALEN) OUDE VERSIE. 


Único poetst aan uw imago 

Único zorgt voor een schoon en fris bedrijfspand. Een bedrijfspand waar u trots op kunt zijn! 

Uw opdrachtgevers zullen zich direct bij u thuis voelen. Bel ons voor een vrijblijvende afspraak. 

Único schoonmaak & bedrijfsdiensten | Nijverheidsweg 4 | 7031 BV WEHL | tel. 0314 - 64 16 44 

Voltastraat 32 7006 RV Doetinchem 

Tel (0314) 34 02 38 • Fax (0314) 36 22 69 

E-mail info@chrisholtkamp.nl • www.chrisholtkamp.nl 

ALLE EXPERTISE ONDER ÉÉN DAK! 

AIRCO INBOUW EN – ONDERHOUD 

INBOUW AUTO-ELEKTRONICA 

AUDIO EN MOBIELE TELEFONIE 

AUTOSCHADEHERSTEL 

SPOTREPAIR (KLEINE SCHADES) 

SPUITWERK 

BEGELEIDING VAN SCHADETRAJECTEN 

Voltastraat 32 7006 RV Doetinchem 

Tel (0314) 36 07 72 • Fax (0314) 36 23 03 

E-mail info@cmagerards.nl • www.cmagerards.nl 

Evenementen 

DE LOCATIE IS DE 

EERSTE STAP NAAR 

EEN SUCCESVOL 

EVENEMENT 

Stadion De Vijverberg is een locatie die bij uitstek 

geschikt is voor zakelijke en privé bijeenkomsten. De 

beschikbare ruimtes in het hoofdgebouw zijn modern 

uitgerust en bieden een scala aan mogelijkheden. 

Ook voor de audio en visuele presentaties hebben 

wij professionele oplossingen. Tevens kunnen wij 

uw entertainment verzorgen en/of bekende sprekers 

arrangeren. Kortom wij kunnen uw evenement of 

bijeenkomst op “turn key” basis volledig voor u verzorgen. 

ENKELE VOORBEELDEN: 

Personeelsfeesten 

Vergaderingen (tot 500 personen) 

Beurzen/tentoonstellingen 

Product presentaties 

Verkoop meetings 

Recepties 

Dealerdagen 

Clinics 

Cliënt bijeenkomsten 

| MEI 2008 | De Graafschap | BUSINESSCLUB | 

CATERING 

De Graafschap heeft de catering in eigen beheer. Hierdoor kunnen wij 

garant staan voor een optimale kwaliteit. Van een eenvoudige lunch, 

een uitgebreid diner tot een borrelhapje bent u op De Vijverberg op de 

juiste plaats. Wij zullen uw verwachtingen overtreff en. 

TARIEVEN 

Sponsoren 

Niet 

Sponsoren 

Centric € 400,-- € 600,-- 

Nuon Lounge € 500,-- € 700,-- 

Club Aktief € 200,-- € 300,-- 

Bestuurskamer € 100,-- € 200,-- 

Persruimte € 150,-- € 250,-- 

Vanaf niveau “offi cial sponsor” worden geen tarieven voor gebruik 

van de ruimtes in rekening gebracht. 

Genoemde bedragen zijn excl. BTW en per dagdeel 

RONDLEIDINGEN 

Voor € 5,-- per persoon krijgt u een kijkje achter de schermen 

bij stadion De Vijverberg. Dit bedrag is inclusief een leuke De 

Graafschap attentie. 



GEBO EN CMA ONDER 1 DAK 

Gebo Autoschadeherstel, voorheen Chris Holtkamp 

Autoschadeherstel, is een nieuwe naam voor een kwaliteitsdienstverlener 

die zich al ruim een kwart eeuw bewijst in het vak van 

schadeherstellers. Als specialist hebben ze zich bekwaamd in het 

herstellen van chassisschade, het richten van carosserieën en perfect 

spuitwerk. Ze beschikken daartoe over de modernste richtbanken, 

meetsystemen en verfmengmachines en werken comform de 

originele maatvoeringen van de fabriek. Met een lidmaatschap van 

Focwa en TopHerstel heeft de klant de garantie dat hij de werkplaats 

verlaat met een auto om trots op te zijn. 

CMA Gerards, specialist in mobiele airconditioning en auto 

elektronica, is 1 februari dit jaar verhuisd naar het pand van Gebo. 

Na een lang verblijf aan de Doetinchemse Nijverheidsweg brengen 

SAAB CENTRE GOL LEVERT CABRIORENT 

Op 3 april leverde Saab Centre Gol een nieuwe Saab 9-3 Cabrio af 

aan CabrioRent. CabrioRent is voor het derde jaar actief in de regio 

Veenendaal met het verhuren van Cabrio’s in diverse soorten en maten. 

Daarnaast verhuren zij ook oldtimers. Ideaal voor bijzondere dagen, 

een weekendje weg of voor zomaar een dagje genieten. 

Cabrio’s worden steeds populairder in Nederland. Zodra de eerste 

zonnestralen verschijnen zie je steeds meer open auto’s rondrijden. Dat 

merken ze bij Saab Centre Gol ook; de Cabrio is al sinds de eerste, 

inmiddels klassieke, 900 Cabrio uit 1989 een geliefde auto en de 

verkopen laten jaar in jaar uit constante aantallen zien. “We worden 

regelmatig gebeld met de vraag of wij Cabrio’s verhuren voor een 

bruiloft of een weekendje”, zegt Daniëlle Gol van Saab Centre Gol. 

“Uiteraard hebben wij één Cabrio, als demonstratieauto. Omdat vrijwel 

iedereen proef wil rijden om de juiste keus voor een auto te maken, 

kunnen wij de Cabrio niet zomaar een weekend missen”. Saab Centre 

Gol is blij met CabrioRent, waardoor mensen nu toch de mogelijkheid 

hebben om voor korte of langere tijd met een Cabrio te rijden. 


ze hun bedrijfsactiviteiten onder aan de Voltastraat op industrieterrein 

de Huet. CMA staat daar weer voor de klanten klaar met een 

perfecte dienstverlening, een goede service, een prima product en 

een correcte en snelle afhandeling van reparatie en inbouw van airco 

en elektronica. 

Beide bedrijven werken zelfstandig, maar zoeken de nauwe samenwerking 

wel op. Hierin huist voor de klanten van beide bedrijven 

een groot voordeel: twee specialisten onder één dak en in veel 

gevallen slechts één aanspreekpunt. Beide streven hetzelfde doel na: 

een tevreden klant en het behouden van hun goede naam. 

Meer informatie: www.chrisholtkamp.nl & www.cmagerards.nl 

autotestdag 

OOST-GELDERLAND BUSINESS ORGANISEERT 

De autotestdag vond plaats op 8 april bij Landgoed Montferland 

WWW.VALLEIBUSINESS.NL

| AUTOTESTDAG | FOTOGRAFIE: JAN DOORNBOS | MEI 2008 | 

GESLAAGD EVENEMENT 

Op 8 april jl. organiseerde Oost-Gelderland Business voor de derde keer de Autotestdag. 

Wederom is Landgoed Montferland te Zeddam het startpunt. Na het succes in 2007 werd vrij 

snel duidelijk dat er een nieuwe jaarlijkse traditie is ontstaan. De autotestdag is voor diverse 

Achterhoekse dealers dé gelegenheid om regionale ondernemers kennis te laten maken met 

een fraai model uit eigen stal. De testrijders genieten met volle teugen van de instapmodellen 

en spannende extra’s die worden gepresenteerd. 

Dat de autotestdag populair geworden is 

in die twee jaar moge duidelijk zijn, de 

vele aanmeldingen stroomden binnen 

op de redactie. Uiteindelijk stonden 21 

prachtige testauto’s geduldig te wachten 

op de parkeerplaats van Landgoed 

Montferland. Een uitstekende locatie 

voor de start van een afwisselende route 

én voor het uitwisselen van rij-ervaringen 

achteraf. Aan elke auto wordt een 

ondernemer gekoppeld; fotograaf Jan 

Doornbos legt het allemaal vast op de 

gevoelige plaat en één voor één rijden 

de auto’s het terrein af. De testrijder zit 

aan het stuur; de dealer neemt naast 

hem plaats. Gezamenlijk leggen zij 

een vooraf uitgestippelde route af, die 

ongeveer drie kwartier in beslag neemt. 


Al snel blijkt dat alle vooroordelen over 

mannen en auto’s worden bevestigd; de 

testrijders komen stuk voor stuk terug 

met een jongensachtige twinkeling 

in de ogen en grote verhalen. Na de 

eerste testrit worden de rijders naar de 

redactiemedewerkers gestuurd waar ze 

verslag mogen doen van hun ervaringen. 

Wanneer dit verplichte onderdeel achter 

de rug is, verdringen ze zich wederom 

op de parkeerplaats. De auto’s worden 

bekeken, besproken, bekritiseerd, 

bewonderd en wederom bestuurd. 

Want uiteraard gaat het testrijden 

verder. Vooral de Chrysler 300C is dit 

keer bijzonder populair. Maar ook de 

mini Clubman wordt bewonderd en 

geprezen. 

Uiteraard gaat het ook al snel over het 

model dat iedereen op dit moment 

rijdt, zijn autogeschiedenis en de laatste 

ontwikkelingen op automobielgebied. 

Deze gezamenlijkheid creëert een gezellige 

sfeer, die op niveau wordt ondersteund 

door de aangename verpozingen 

van Landgoed Montferland. Naast de 

drankjes en versnaperingen werd er aan 

het eind van de dag een uitstekend diner 

geserveerd waar de middag verder werd 

besproken en er vele visitekaartjes van 

hand wisselden. Velen kijken al uit naar 

de volgende autotestdag. Zelfs ideeën 

voor autotestweekenden en een auto- 

’race’dag werden geopperd. Voor nu richt 

de redactie zich op het aankomende autoevenement: 

de vrouwenautotestdag. 

RENAULT CLIO ESTATE 

Een ruime 7, dat is het eindcijfer dat de eigenaar van B & B Outdoor aan de Clio geeft. 

Bongers is wel te spreken over de Franse automobiel; deze ziet er volgens hem ‘goed uit’. 

Met name de stoelen en het zitcomfort krijgen de waardering van Bongers, evenals de 

veiligheid en het motorgeluid (‘stil’). Het interieur omschrijft hij als ‘keurig, met mooie 

zilveraccenten’. Op vrijwel alle andere onderdelen scoort de Clio een ‘goed’, al vindt de 

testrijder de beenruimte achterin iets tegenvallen. Bongers rijdt zelf een kleine bestelauto 

en een stationwagen, misschien dat het daar aan ligt dat hij de Clio te klein vindt voor zijn 

doeleinden. Want een zakenauto moet volgens hem beslist genoeg ruimte bieden, evenals 

betrouwbaar zijn en niet servicegevoelig. Het verbeteren van de mobiliteit in de regio kan 

volgens Bongers het beste gebeuren door het ontmoedigen van het autogebruik. 

| MEI 2008 | FOTOGRAFIE: JAN DOORNBOS | Renault Clio Estate | AUTOTESTDAG | 

TESTRIJDER: Paul Bongers, B&B OUTDOOR 

DEALER: HERWES RENAULT 

TECHNISCHE GEGEVENS 

MERK Renauld 

MODEL Clio Estate 

TYPE Dynamique 

TRANSMISSIE Handgeschakeld 

CILINDERINHOUD 1.600 cc 

VERMOGEN 82 kW / 112 PK 

KOPPEL 151 nM bij 4.250 tpm 

VERBRUIK 6,7 liter op 100 km (stad) 

5,4 liter (buitenweg) 

ACCELERATIE 10,4 sec (0 – 100km/u) 

TOPSNELHEID 190 km/u 

UITRUSTING Panoramisch glazen schuifkanteldak 

VERKOOPPRIJS € 18.795,- incl.btw 

LEASEPRIJS € 327, 28,- excl. btw 

VANAFPRIJS € 12.395,- 

INFORMATIE www.herwers.nl 


Laguna Estate 

vanaf € 29.800,- 

Me Met t de Cli CClio 

Clio li lio o Es Esta Estate tate te t m mag ag a u ggez 

gezien ez e ie ien n wo worden! 

rd rden den 

e ! 

De Deze ze ccom 

compacte ompa pa pact cte e br brea break eak k he heef heeft ef e t ee een n kr krac krachtig acht htig ig i en een 

en 

ui uitg uitgesproken tg tges es espr pr p ok oken en ddyn 

dynamisch ynam amis isch ch kkar 

karakter. 

arak akte te t r. r 

Ne Neem em e ppla 

plaats laat at a s in de dde 

de e ni nieu nieuwe euwe we CCli 

Clio lio o Es Esta Estate tate te e en n do doe 

wa wat t uw har hhart 

hart art t u in inge ingeeft. ge geef ef e t. t M Met et e ‘To ‘Touch To Touc uch h de desi design’-dashboard, 

si sign gn g ’- ’-da dash sh shbo bo b ar ard, d, d 

co comf comfortabele mfor orta tabe be bele le ssto 

stoelen toel el elen en e e en n ve veel veel, el e , he heel el vvee 

veel eel l ru ruim ruimte. 

imte te. 

www.herwers.nl 

De nieuwe dynamische 

ruimte toppers van Renault! 

DOETINCHEM Nijverheidsweg 21 0314 – 32 72 02 

NEEDE Haaksbergseweg 102 0545 – 28 00 00 

ZEVENAAR Hengelder 24 0316 – 52 35 23 

U wilt maximaal rendement halen uit uw auto 

maar ook privé privé leuk leuk voor de dag komen? 

• comfortabel: uitgerust uitstappen en een 

gebruiksvriendelijk interieur 

• economisch: zuinig in onderhoud en in verbruik 

• praktisch: ruim voor- en achterin en met een 

grote laadruimte 

• verrassend: heel veel auto voor uw geld 

• veilig: goed om te weten als u veel 

kilometers maakt 

Clio Estate 

vanaf € 15.695,- 

Renault Laguna Estate vanaf € 29.800,- incl. BTW, BPM en energielabel. Excl. verwijderingsbijdrage, leges en kosten rijklaar maken. Renault Clio Estate vanaf € 15.695,- incl. BTW, BPM en energielabel. 

Excl. verwijderingsbijdrage, leges en kosten rijklaar maken. Min./max. verbruik Laguna: 6,0-8,9 l/100 km, resp. 16,7-11,2 km/l. CO2-uitstoot: resp. 158-210 g/km. Min./max. verbruik Clio: 

4,4-7,5 l/100 km, resp. 22,7-13,3 km/l.CO2: 126-187 g/km. Minimaal 2 jr. fabrieksgarantie op elke nieuwe Renault. Op elke nieuwe Renault Laguna een fabrieksgarantie van 3 jr./150.000 km (hetgeen 

als eerste bereikt wordt. De eerste 24 maanden geldt er geen kilometerbeperking). 12 jr. plaatwerkgarantie. Getoond model kan afwijken van standaarduitvoering. Prijs- en specifi catiewijzigingen 

voorbehouden. 

RENAULT LAGUNA ESTATE 

De vernieuwe Laguna ziet er bijzonder fraai en kwalitatief hoogwaardig uit. Met een bagageruimte 

van bijna 1.600 liter is de Laguna Estate een uitkomst voor diegene die veel wil vervoeren. Daarbij 

komt dat de auto voorzien is van een praktische achterklep die in twee delen te openen is. 

Volgens Bulsink en Rosendaal prikkelt de vernieuwde Laguna de nieuwsgierigheid. Na een druk 

op de knop laat een zacht motorgeluid je weten dat de tweeliter dieselmotor klaar is voor vertrek. 

Volgens Bulsink en Rosendaal is de stille motor bijzonder krachtig en trekt de wagen, ondanks zijn 

forse afmeting, lekker snel op. De auto is voorzien van tal van technieken ten behoeve van de actieve 

en passieve veiligheid. Ook het vernieuwde systeem van de oprolbare hoedenplank is echt een 

vondst; deze rolt langzaam in. De Laguna is bijzonder veilig. Een kritiekpuntje is volgens de heren dat 

de Laguna zo compleet is waardoor er erg veel informatie af te lezen is in de cockpit. 

| MEI 2008 | FOTOGRAFIE: JAN DOORNBOS | Renault Laguna Estate | AUTOTESTDAG | 

TESTRIJDER: G.Bulsink en C. Rosendaal, HCR ’T HEUVELTJE 

DEALER: HERWERS RENAULT 


MERK Renauld 

MODEL Laguna III Estate 

TYPE Dynamique 

TRANSMISSIE 6 bak schakel 

CILINDERINHOUD 2.0 dci 

VERMOGEN 150 pk 

KOPPEL 340 nm 

VERBRUIK 1:16,4 (gemiddeld verbruik) 

ACCELERATIE 9,7 sec (0-100 km/h) 

TOPSNELHEID 210 km/h 

UITRUSTING DVD, navigatie 


LEASEPRIJS € 770,- (full operational, 

obv. 30.000 p/j, 4 jaar, excl. Btw) 


INFORMATIE www.herwers.nl 


SEAT, AL 25 JAAR SPORTIEF RIJPLEZIER 

EN JIJ PROFITEERT! 

SEAT EDITIONS 

” 25 ” “ 25 ” 

EDITIONS 

SEAT 

¤ 25,- 

NU TIJDELIJK VOOR MAAR MEER 

seat.nl 

MET STANDAARD ONDER ANDERE: 

Airconditioning 

Radio/CD/MP3-speler 

Lichtmetalen velgen 

Cruise control 

Ga nu naar de SEAT dealer voor een 

proefrit en laat je overtuigen! 

Doetinchem Wagendorp Doetinchem B.V. Plakhorstweg 11 Doetinchem 

0314 - 34 56 49 www.wagendorp.nl 

Winterswijk Wagendorp Winterswijk B.V. Driemarkweg 1 0543 - 51 67 77 

www.wagendorp.nl 

Er is al een SEAT Leon vanaf 19.250,- inclusief BTW/BPM, exclusief kosten rijklaar maken en verwijderingsbijdrage. De genoemde meerprijs van 25,- geldt t.o.v. de betreffende reference, 

stylance en sportuitvoering. Gemiddeld brandstofverbruik van een SEAT: 4,5 - 8,9L/100 km (1:22,2 - 1:11,2) CO 2 -emissie g/km 119 - 214. Genoemde prijzen zijn vrijblijvende 

adviesprijzen ‘af importeur’. Importeur Pon Car, Leusden. Internet: www.seat.nl. Actie-aanbod geldig tot en met 30 april 2008. Vraag naar de voorwaarden. 

KIA CEE’D SPORTY WAGON 

Het oordeel van de beide rijders ligt niet ver uit elkaar: Kok waardeert de KIA met een 7,5, het 

eindcijfer van Bod is een 8. Kok, makelaar bij Meeus Makelaars, vindt de cee’d een ‘nette auto’, en 

goed geschikt als zakelijk vervoermiddel. Op vrijwel alle onderdelen van de test scoort de Kia ‘goed’ 

in de ogen van Kok. Bod, directeur van Industrie- en Handelsonderneming Simonis, is met name te 

spreken over de prijs/kwaliteitverhouding van de Kia, die hij beoordeelt met een ‘uitmuntend’. Ook 

bij Bod scoort de auto vele malen een ‘goed’, al vindt de directeur de acceleratie wat minder. Beiden 

zijn het er over eens dat de Kia veel auto voor hun geld biedt. Ook het feit dat er maar liefst 7 jaar 

garantie op de cee’d zit, spreekt hen erg aan. Dat element vinden we terug in de voorwaarden die 

beiden stellen aan een zakenauto: restwaarde, onderhoudskosten, betrouwbaar en representatief 

(‘bescheiden doch met allure’). Voor de verbetering van de mobiliteit hebben beide heren verschillende 

oplossingen: infrastructuur en rondweg Zeddam afmaken tegenover een vaker rijdende bus en 

goedkoper openbaar vervoer. 

| MEI 2008 | FOTOGRAFIE: JAN DOORNBOS | KIA cee’d Sporty Wagon | AUTOTESTDAG | 

TESTRIJDER: Gerard Bod, SIMONIS en Nick Kok , MEEUS MAKELAARS 

DEALER: WAGENDORP AUTOCENTER BV 


MERK KIA 

MODEL Cee’d Sporty wagon 

TYPE 1.6 16V Business Edition 

TRANSMISSIE Handgeschakeld, 5-bak 


VERMOGEN 90 kW / 122 PK bij 6.200 tpm 


VERBRUIK 6,4 liter op 100 km (combinatierit) 



UITRUSTING Climate control, navigatie, lm velgen 


LEASEPRIJS € 535,- excl. btw 


INFORMATIE www.wagendorp.nl 


| AUTOTESTDAG | Seat Leon | FOTOGRAFIE: JAN DOORNBOS | MEI 2008 | 

TESTRIJDER: Helma Bulten-Winters, DE HORSTEN MAKELAARS 

DEALER: WAGENDORP AUTOCENTER 

SEAT LEON 

De Seat Leon is vanaf haar introductie een regelrechte hit. Door het strakke lijnenspel met tal 

van accenten ziet de Seat Leon er bijzonder compact en sportief uit. Geen wonder dat vooral de 

zwaardere motoren momenteel gretig aftrek vinden. 

Mevrouw Bulten-Winters is bijzonder te spreken over de rijeigenschappen van de Leon. Een 

strakke wegligging en directe overbrenging maken dat de Spanjaard minstens zo goed rijdt 

als dat hij er uit ziet. De auto schakelt lekker soepel. Bulten-Winters verwacht dat de auto 

met name in de smaak zal vallen bij sportieve rijders. Rijders die behoefte hebben aan meer 

bagageruimte kunnen beter een overstap wagen naar zijn grotere broer, de Toledo. 

Bulten-Winters kan zich soms ergeren aan de trage besluitvorming bij verkeersplannen. Een van 

de plannen die ze graag gerealiseerd ziet is het doortrekken van de A18 naar de A12. 



MERK Seat 

MODEL Leon 

TYPE 1.4 TSI “25 Edition II” 

TRANSMISSIE H6 

CILINDERINHOUD 1390 cc 

VERMOGEN 92 kW/125 pk bij 5.000 tpm 

KOPPEL 200 Nm bij 1.500 tpm 

VERBRUIK 1:15,6 (gecombineerd verbruik) 

ACCELERATIE 9,8 sec. (0-100 km/h) 


UITRUSTING Climate control, 17” velgen, 

regen-/lichtsensor 





INFORMATIE www.wagendorp.nl 

MERCEDES-BENZ C200 

‘Een prima alternatief’, zo vat de directeur van Lievestro Software zijn oordeel over de Mercedes 

samen. Met dat alternatief doelt hij ongetwijfeld op zijn huidige auto, toch ook geen kleintje. Het 

eindcijfer is een 8, op vrijwel alle punten scoort de C200 een ‘goed’ in de ogen van Lievestro. 

Alleen voor wat betreft de beenruimte achterin en de sportiviteit kan het iets beter, vindt de 

directeur. Maar ja, die rijdt nu een stationwagen… Toch zou hij de Mercedes-Benz wel willen 

hebben omdat deze luxe compact is, en de juiste ruimte biedt. Een effi ciënte auto dus. Bezwaar 

tegen de aanschaf zou kunnen zijn dat de auto te weinig vermogen biedt naar de zin van Lievestro, 

die verder van mening is dat een zakenauto ‘niet overdressed’ mag zijn, maar ‘anoniem representatief’. 

De mobiliteit in de regio zou een stuk verbeteren als de A12 en de A1 sneller met elkaar 

zouden worden verbonden, het doortrekken van de A18 zou ook een stuk schelen. 

| MEI 2008 | FOTOGRAFIE: JAN DOORNBOS | Mercedes-Benz C200 | AUTOTESTDAG | 

TESTRIJDER: Johan Lievestro, LIVESTO SOFTWARE 

DEALER: AUTOSTER BV 


MERK Mercedes-Benz 

MODEL C-klasse 

TYPE C200cdi Estate 

TRANSMISSIE Automaat 


VERMOGEN 136 PK 


VERBRUIK 6,7 liter op 100 km gemiddeld 



UITRUSTING Navigatie, comfortpakket, enz 


LEASEPRIJS € 1.025,- excl. btw 


INFORMATIE www.autoster.nl 


www.autoster.nl 

Vestigingen: 

Autoster Arnhem 

Ringoven 5-9 

6826 TP Arnhem 

Tel: (026) 363 63 65 

E-mail info@autoster.nl 

Autoster Doetinchem 

Havenstraat 63 

7005 AG Doetinchem 

Tel: (0314) 39 97 99 


Autoster Heijen 

De Grens 2 

6598 DL Heijen 

Tel: (0485) 55 14 14 


Autoster Nijmegen 

Hogelandseweg 98-100 

6545 AB Nijmegen 

Tel: (024) 372 73 74 


MERCEDES-BENZ B170 

Bottger komt vlot tot het keurige eindcijfer van 7,5 voor deze Mercedes. Geen wonder als je hem 

vraagt naar de positieve eigenschappen: “Over het algemeen is deze B170 een keurige zakenauto 

die gemakkelijk stuurt, comfortabel aanvoelt en voorzien is van alle denkbare accessoires. 

Precies de eigenschappen die ik belangrijk acht in een bedrijfswagen. En dat is niet alles; ook 

de hoeveelheid beenruimte voor- en achterin is het vermelden waard. Zeker bij langere ritten 

telt het zitcomfort zwaar mee. Ik heb dat gegeven op het formulier dan ook als ‘uitmuntend’ 

beoordeeld.” We gaan dat lijstje even na om te zien waar Bottger verder nog op heeft gelet. Hij 

prijst de strakke vormgeving, alsmede het overzichtelijke dashboard. Bij de kwalifi catie ‘goed’ 

prijken ook zaken als wegligging, veiligheid en remvermogen. Dat wat betreft de test. Uiteraard 

hebben we Bottger ook gevraagd naar zijn mening over de mobiliteit in zijn werkgebied. Files? 

Wegwerkzaamheden? Het valt mee. Sterker nog: Bottger, wiens bedrijf in Doesburg is gevestigd, 

heeft geen enkel probleem heeft met de mobiliteit in de regio. 

| MEI 2008 | FOTOGRAFIE: JAN DOORNBOS | Mercedes-Benz B170 | AUTOTESTDAG | 

TESTRIJDER: M. Bottger, NIEBOT BV 

DEALER: AUTOSTER BV 


MERK Mercedes-Benz 

MODEL B170 

TYPE Classic 








UITRUSTING Metallic lak, comfortpakket, 

alu velgen 




INFORMATIE www.autoster.nl 


Maak nu kennis met de nieuwe Citroën C5 

bij Ruesink. 

Houdt u van stijl? Heeft u oog voor vernieuwend design? Gaat 

u voor luxe en hoogkwalitatieve afwerking? Onder-scheid 

u dan met de nieuwe Citroën C5. Een auto die uitblinkt in 

opvallend design en innovatieve techniek. De nieuwe Citroën 

C5 is een bijzondere auto waarmee u zichzelf onderscheidt. 

Ervaar het zelf en kies voor stijl, kies voor de nieuwe Citroën C5. 

U bent van harte welkom om de nieuwe C5 te komen 

bewonderen. Kom dus langs en kies voor stijl, met de nieuwe 

Citroën C5. 

De Citroën C5 vanaf € 26.290 

Vanafprijs is incl. btw en bpm, excl. verwijderingskosten en kosten rijklaar maken. Leaseprijs Citroën C5 v.a. € 519 p/mnd, excl. btw. Financieringen worden verstrekt door Citroën Financiering, toetsing en registratie bij het BKR in Tiel. Leaseprijs o.b.v. Full Service 

Operational Lease excl. brandstof, via Citroën Leasing & Financiering, o.b.v. 48 maanden, 20.000 km per jaar. Gemiddeld brandstofverbruik 7,9-10,6 (1 op 9,4 – 12,7) CO2 emissie 188-250 gr/km. Prijzen en acties geldig t/m 31 mei 2008. Uiterste registratiedatum is 

31 juli 2008. Prijs- en specificatiewijzigingen voorbehouden. Afgebeeld model kan afwijken van de standaarduitvoering. 

Doetinchem, Grutbroek 6 , tel. 0314 - 32 35 00 Ruurlo, De Venterkamp 11, tel. 0573 - 45 20 04 

Enschede, Hendrik ter Kuilestraat 175 b , tel. 053 - 430 80 06 Zutphen, De Stoven 16 a , tel. 0575 - 57 00 75 

Goor, Laarstraat 33 , tel. 0547 - 27 40 18 www.ruesink.nl 

CITROËN C-CROSSER 

Dam en Suselbeek zijn beiden zeer te spreken over de SUV van Citroën. Met name de stoere 

uitstraling, de acceleratie en het schakelen van de C-Crosser kunnen op hun goedkeuring 

rekenen. Ook de ruimte is volgens Suselbeek enorm. Op de overige onderdelen scoort de auto 

vrijwel altijd een ‘goed’ in de ogen van de testrijders. De Citroën is niet alleen sportief, ook het 

comfort is naar de smaak van beide heren. En dat is één van de voorwaarden die zij aan een goede 

zakenauto stellen: men wil ontspannen uit een auto komen na een lange rit. Verder moet een 

zakelijk mobiel technisch betrouwbaar zijn en is de prijs per kilometer van belang. Als oplossing 

voor de verbetering van de mobiliteit in de regio zou Dam de A18 meteen doortrekken. Suselbeek 

voegt daar aan toe dat de A12 vanaf Arnhem van 2- tot 4-baans mag worden gepromoveerd. 

| MEI 2008 | FOTOGRAFIE: JAN DOORNBOS | Citroën C-Crosser | AUTOTESTDAG | 

TESTRIJDER: Henri Dam, WILLEMS GROEP en Ronald Suselbeek, SUSELBEEK RECLAME 

DEALER: AUTOBEDRIJVEN RUESINK BV 


MERK Citroën 

MODEL C-Crosser 

TYPE 2.2 HDiF 16V Exclusive 




KOPPEL 380 nM 




UITRUSTING Metallic lak, Rockford Fosgate 

Hifi/navidrive 




INFORMATIE www.ruesink.nl 


Een klassiek voorbeeld 

van Saab. 

Lease vanaf € 595,- per maand (60 mnd/20.000 km/j, tarief Saab Financial Services). 

CO2 

WHAT A DRIVE! 

What Wh a deal! 

Voordeel 

V 

tot 

€ 3.355,- 

Toyota T Avensis 

vanaf va €23.550,-. 

Lease v.a. €459 p.m. 

Afgebeeld Avensis Wagon vanaf €24.550,-. Prijzen incl. BTW, excl. kosten rijklaar maken en verwijderingsbijdrage. Leaseprijs per maand (Toyota Financial Services) o.b.v. full operational lease, 48 maanden en 20.000 km per jaar, excl. 

BTW en brandstof. Gecalculeerd met 75% no claim. Gemiddeld brandstofverbruik (1999/100/EC, 2004/3/EC, 101/00/ECE) 5,8 L/100 km (17,2 km/L) t/m 9,6 L/100 km (10,4 km/L), CO2 152 t/m 228 gr/km. Wijzigingen voorbehouden. 

TEN HAVE 

Doetinchem, Logistiekweg 32, 0314-322611, www.tenhavedoetinchem.nl 

De Saab 9-3 Norden heeft alles in zich om 

een plek in de Saab-historie af te dwingen. 

Door zijn roemrijke achtergrond, maar vooral 

door zijn heel eigentijdse uitrusting, zoals: 

 

wielen 

 

automatische hoogteregeling 

 

 

 

 

Stap in de toekomst en maak een proefrit in 

de Saab 9-3 Norden of kijk op www.saab.nl. 

Saab 9-3 Norden vanaf € 32.290,- 

Saab Centre Gol Veenendaal, Galileistraat 28, 3902 HR Veenendaal, telefoon 0318 - 556999, langs de A12 afrit 23 

Saab Centre Gol Arnhem, Ratio 18, 6921 RW Duiven, telefoon 026 - 3629229, langs de A12 afrit 28 

C3_146_Avensis_HAH_210x155_FC.indd 1 21-04-2008 16:56:48 

CITROËN C5 

Ondanks dat de nieuwe Citroen C5 pas op 18 april in de showroom te bewonderen is doet hij 

vandaag al mee aan de autotest. De auto heeft een fraaie vormgeving die waarschijnlijk bij 

velen goed in de smaak zal vallen. De C5 is behalve met haar vertrouwde hydropneumatische 

veersysteem ook leverbaar met stalen veren. Vandaag testen we het traditionele veersysteem 

dat door Citroën voor het eerst werd toegepast in de Traction Avant. Eenmaal teruggekomen 

van de testrit vragen we Smit naar zijn bevindingen. Zelf rijdt hij het vorige type van de C5, 

maar merkt duidelijk verschil. “De auto is schitterend afgewerkt. Een Franse auto met Duitse 

degelijkheid. Ook de ruimte en de stoelen zijn argumenten om zo’n auto aan te schaffen”, 

aldus Smit. Als puntje van kritiek noemt Smit het zicht opzij, dat wordt deels belemmerd door 

de relatief brede deurstijlen. De aantrekkelijkheid van een zakenauto is volgens Smit voor 

een groot deel afhankelijk van de prijs per kilometer. 

| MEI 2008 | FOTOGRAFIE: JAN DOORNBOS | Citroën C5 | AUTOTESTDAG | 

TESTRIJDER: Jan Smit, DE GRAAFSCHAP 

DEALER: AUTOBEDRIJVEN RUESINK 


MERK Citroën 

MODEL C5 Sedan 

TYPE 2.0i 16v Business 




KOPPEL 200 nm 




UITRUSTING metallic 


LEASEPRIJS vanaf 595,- (full operational, 



INFORMATIE www.ruesink.nl 


| AUTOTESTDAG | Toyota Landcruiser | FOTOGRAFIE: JAN DOORNBOS | MEI 2008 | 

TESTRIJDER: Jan Achterkamp, ACHTERKAMP BEDRIJFSOPLEIDINGEN 

DEALER: AUTOMOBIELBEDRIJF TEN HAVE 

TOYOTA LANDCRUISER 

De Toyota Landcruiser is echt zo’n auto waar je niet omheen kan. De auto is imposant door zijn omvang, 

maar doet niet echt log aan. De auto heeft strakke lijnen, een stoere grille en grote wielkassen. De auto 

herbergt een zee aan ruimte, waardoor het niet alleen een prettig vervoersmiddel is, maar ook een 

praktisch vervoersmiddel. 

Volgens Achterkamp zitten de stoelen van de Landcruiser heerlijk en is het overzicht door de hoge instap 

riant te noemen. De navigatie is gebruiksvriendelijk en overzichtelijk. Achterkamp was aangenaam 

verrast door het stille motorgeluid van de Landcruiser. Wanneer we hem vragen naar een kritische noot 

antwoord Achterkamp: “De auto is té compleet voor mij. Ik heb al die luxe snufjes niet nodig.” 

Achterkamp schaart zichzelf onder de categorie impulsieve autokopers. Wanneer de stoelen lekker 

zitten en de auto lekker rijdt is hij snel verkocht. De volgende auto van Achterkamp zou zomaar een 

lichter broertje van de geteste Landcruiser kunnen zijn. 



MERK Toyota 

MODEL Landcruiser 

TYPE 3.0 D-4D Executive 




KOPPEL 410 tussen 1.600 en 2.800 tpm 




UITRUSTING Diversen 


LEASEPRIJS € 1.486,- (full operational, 



INFORMATIE www.athd.nl 

TOYOTA PRIUS 

Sinds het riante belastingvoordeel waarvan zakelijke rijders sinds begin dit jaar kunnen 

profi teren is er een ware run ontstaan op auto’s met een energielabel A. De Toyota Prius leert 

ons dat er, behalve de fi nanciële aantrekkelijkheid van de auto en de groeiende aandacht 

voor emissiearme auto’s, meer te zeggen valt over deze Japanner. 

Rob van Migchelbrink is vol lof over de Toyota Prius. “Het is een mooi gestroomlijnde 

auto met een uitstekende prijs-kwaliteitverhouding. De rijeigenschappen zijn volgens 

Migchelbrink uitstekend. De auto heeft een prima wegligging en is bovendien heel erg stil. 

Een minpuntje is volgens Migchelbrink dat het met een hybride auto niet toegestaan is om 

een caravan of aanhanger te trekken. 

Migchelbrink is liefhebber van enorme Amerikaanse auto’s met bullbar. Desondanks zou hij 

er nooit een kopen, aangezien hij te veel begaan is met het milieu. Momenteel onderzoekt hij 

intern zelfs de mogelijkheid voor een project met auto’s op aardgas. 

| MEI 2008 | FOTOGRAFIE: JAN DOORNBOS | Toyota Prius | AUTOTESTDAG | 

TESTRIJDER: Rob Migchelbrink, FAIR GROEP 

DEALER: AUTOMOBIELBEDRIJF TEN HAVE 


MERK Toyota 

MODEL Prius 1.5 HSD 

TYPE Business 




KOPPEL 115 nm bij 4.000 tpm 




UITRUSTING Leder, alcantara 

VERKOOPPRIJS € 32.437,- (excl. kosten rijklaar) 



VANAFPRIJS € 25.670,- lease vanaf € 567,- 

INFORMATIE www.athd.nl 


| AUTOTESTDAG | Saab 9-3 Sport Sedan | FOTOGRAFIE: JAN DOORNBOS | MEI 2008 | 

TESTRIJDER: Henk Hartemink, RABOBANK ACHTERHOEK-OOST 

DEALER: SAAB CENTRE GOL 

SAAB 9-3 SPORT SEDAN 

Qua uitstraling, uitrusting en motorenaanbod weet Saab zich te meten met premiummodellen 

van andere merken. De karakteristieke uitstraling van de sportieve sedan weet zich duidelijk te 

onderscheiden in het brede aanbod van zakelijke auto’s. 

Ook Hartemink in het uiterlijk van de Saab niet ontgaan. Hij beschrijft dit als gedistingeerd 

en chique. Van binnen is de cockpit overzichtelijk en functioneel. Wat Hartemink opvalt is de 

voortreffelijke zitpositie van de leren stoelen. De hoge prijs van de auto zie je terug in het model, 

deze is bijzonder compleet en fraai afgewerkt. Hartemink is dan ook absoluut van mening dat een 

koper van deze auto waar voor zijn geld krijgt. Een minpuntje is volgens Hartemink dat de auto 

achterin weinig beenruimte biedt voor lange mensen. 

Binnen afzienbare tijd verwacht Hartemink een hybride-auto te rijden. Hij ziet het als een 

maatschappelijke verantwoordelijkheid om een steentje bij te dragen aan het milieu. Niet alleen 

het type brandstof, maar ook het brandstofverbruik is daarbij van belang. 



MERK Saab 

MODEL 9-3 Sport Sedan 

TYPE 1.8t Norden 

TRANSMISSIE 5-versnellingen handgeschakeld 


VERMOGEN 150 pk (110kW) bij 6.000 tpm 


VERBRUIK 1:13,3 



UITRUSTING Metallic lak, Infotainment Pack, 

Executive Pack (excl. Saab Centre Gol) 




VANAFPRIJS € 30.590,- lease vanaf 665,- 

INFORMATIE www.saabcentregol.nl 

SAAB 9-3 SPORT ESTATE 

De Saab 9-3 Sport Estate is een klassiek voorbeeld van Saab. In deze Norden-uitvoering 

biedt de Zweed vele veilige en comfortabele opties. Door het ingetogen uiterlijk kun je met 

Saab echt overal komen voorrijden. 

Hoewel Van der Laan meer affi niteit heeft met de lijn van de sedanversie is hij bijzonder 

te spreken over het uiterlijk van de Estate. “De auto ziet er super uit, biedt veel ruimte 

en heeft een uitstekend zitcomfort”. De auto voelt volgens Van der Laan erg degelijk aan 

en is mooi afgewerkt. Een puntje van kritiek is volgens Van der Laan dat de auto op hoge 

snelheid niet veel trekkracht over heeft om te versnellen. 

Van der Laan ziet het als verplichting van de overheid om het gebruik van openbaar 

vervoer te stimuleren voor woon-werkverkeer. Mensen die dichter bij hun werk gaan 

wonen zouden ook op een vergoeding van de overheid moeten kunnen rekenen. 

| MEI 2008 | FOTOGRAFIE: JAN DOORNBOS | Saab 9-3 Sport Estate | AUTOTESTDAG | 

TESTRIJDER: H.J. van der Laan, TJ BEDRIJFSDIENSTEN 

DEALER: SAAB CENTRE GOL 


MERK Saab 

MODEL 9-3 Sport Estate 

TYPE 1.9 TiD Norden 

TRANSMISSIE 5-versnellingen handgeschakeld 


VERMOGEN 120 pk (88kW) bij 3.500 tpm 


VERBRUIK 1:17,2 

ACCELERATIE 12 sec (0-100 km/h) 


UITRUSTING Metallic lak, Infotainment Pack 




VANAFPRIJS € 30.590,- lease vanaf € 665,- 

INFORMATIE www.saabcentregol.nl 


TENBACK AUTO’S B.V. 

Expeditieweg 12, Doetinchem. Telefoon 0314 - 33 39 00. 

www.tenback.nl 

Openingstijden: maandag t/m vrijdag 8.00 - 18.00 uur. Zaterdag 10.00 - 16.00 uur. Vrijdag koopavond tot 20.00 uur. 

DODGE NITRO 

Met het naar Europa halen van de Nitro probeert het Amerikaanse merk Dodge een 

stevige voet op Europese bodem te zetten. Ondanks dat de Nitro te vinden is onder de 

categorie mid-size SUV, is het een behoorlijk forse wagen. Het is een relatief nieuw 

begrip op de Nederlandse automarkt. 

Russchen beschrijft de Amerikaan als een niet-allerdaagse verschijning en waagt maar 

al te graag de klim richting het stuurwiel. Zelf wordt hij wel enthousiast van dergelijke 

auto’s. Wat volgens hem opvalt is dat de auto ondanks zijn forse afmetingen niets afdoet 

aan het rijgedrag, in tegendeel zelfs. De auto is razendsnel, heeft een goede wegligging 

en stuurt bovendien soepel. De touch screen navigatie is zeer gebruiksvriendelijk. Door 

de hoge zitting is het overzicht rondom volgens Russchen fenomenaal. 

Ondanks Russchens enthousiasme is zijn ultieme droomauto een Audi R8. Deze auto is 

volgens hem écht helemaal te gek. 

| MEI 2008 | FOTOGRAFIE: JAN DOORNBOS | Dodge Nitro | AUTOTESTDAG | 

TESTRIJDER: Gerard Russchen, A&M IMPACT INTERNETDIENSTEN 

DEALER: TENBACK AUTO’S 


MERK Dodge 

MODEL Nitro 4.0i 

TYPE TR 




KOPPEL 360 nm 




UITRUSTING Navigatie, metallic lak, 

schuifkanteldak 


LEASEPRIJS vanaf € 1.199,- (full operational, 



INFORMATIE www.tenback.nl 


| AUTOTESTDAG | Chrysler 300C | FOTOGRAFIE: JAN DOORNBOS | MEI 2008 | 

TESTRIJDER: Eric Nijman, NIJMAN TRADING 

DEALER: TENBACK AUTO’S BV 

CHRYSLER 300C 

Het totaalcijfer van de directeur/eigenaar van Nijman Trading voor de Chrysler is een dikke 8. 

Geen wonder dat de auto op geen enkel onderdeel minder scoort dan ‘goed’, en zelfs op diverse 

eigenschappen een ‘uitmuntend’ wegsleept. Zo vindt Nijman de acceleratie, de remmen, het 

motorgeluid en de prijs/kwaliteitverhouding zeer goed, en scoren ook de rijeigenschappen 

(sportief en comfort) in dezelfde categorie. Nijman geeft een goede prijs/prestatie verhouding 

als reden waarom hij de auto voor zichzelf zou aanschaffen. Het model van de 300C spreekt hem 

persoonlijk echter minder aan. De directeur, die elk jaar van zakenauto wisselt, geeft aan dat de 

voor hem ideale auto veel zitcomfort biedt, veel ruimte heeft, en diverse faciliteiten biedt op het 

gebied van audio en telecom. Die moeten dan vanaf het stuur kunnen worden bediend. Bovendien 

moet er dan genoeg ruimte zijn voor een laptop. En de auto moet veilig zijn, bijvoorbeeld met een 

kooiconstructie. Positief voor de mobiliteit zou een verbetering van het openbaar vervoer zijn, 

evenals een betere regeling voor het vrachtverkeer. 



MERK Chrysler 

MODEL 300C 

TYPE SRT-8 Touring 




KOPPEL 569 nM 


ACCELERATIE 4,9 sec (0 - 100 km/u) 


UITRUSTING Schuif/kanteldak, metallic lak, Kicker 

high performance speaker systeem 


LEASEPRIJS € 2.199,- excl. btw 


INFORMATIE www.tenback.nl 

FORD MONDEO 

Ford is erin geslaagd de Mondeo te voorzien van een frisse verandering. Ten opzichte 

van het vorige model is er meer aandacht besteed aan de afwerking en de schitterende 

accenten. Met name de indrukwekkende grille, de verlichting en de ruime uitstraling zijn 

aspecten die direct opvallen. Weenk is verbaasd over de hoeveelheid ruimte die deze 

middenklasser herbergt. Een overzichtelijk dashbord, veel beenruimte voor- en achterin 

en opbergvakken die oneindig diep lijken. Volgens Weenk is met name de cockpit van 

de Mondeo een technisch hoogstandje. Tip-toetsen, navigatie en uitgebreide bediening 

aan het stuur zorgen ervoor dat het de bestuurder aan niets ontbreekt. Weenk betitelt 

de Mondeo als een echte zakenauto met oog voor ruimte, comfort en afwerking. Ook het 

verbruik en de prijs- kwaliteit verhouding zijn volgens Weenk uitstekend te noemen. 

Weenk rijdt zelf een originele jeep. Hij is dol op de hoge zitpositie en de uitstraling van de 

auto. Hij zou het liefst de slurptax vandaag nog afgeschaft zien worden. 

| MEI 2008 | FOTOGRAFIE: JAN DOORNBOS | Ford Mondeo | AUTOTESTDAG | 

TESTRIJDER: Henk Weenk, HEILBRON CV 

DEALER: COSMO AUTO 


MERK Ford 

MODEL Mondeo 

TYPE 2.0 Tdci Titanium Wagon 

TRANSMISSIE 6 versnellingen 

CILINDERINHOUD 2.0 ltr 


KOPPEL 340 nm bij 1.750-2.240 toeren 




UITRUSTING o.a. X Pack, Business Pack, Bluetooth 

VERKOOPPRIJS € 43.291,- rijklaar 




INFORMATIE www.ford-cosmoauto.nl 


3 merken, 1 naam 

WWW.COSMO-AUTO.NL 

Doetinchem 

Edisonstraat 1-3 

0314 - 33 32 50 

Haaksbergen 

Enschedesestraat 76 

053 - 57 37 444 

Neede 

Parallelweg 90 

0545 - 29 50 55 

MAZDA 6 

De nieuwe Mazda 6 is een sportieve, zakelijke verschijning. Wat direct opvalt is zijn dynamische 

belijning en opvallende neus. De mooi gestyleerde koplampen en de verlichting achter 

(remlichten voorzien van LEDs) gaan op in de lijn van de auto. Ondanks dat de nieuwe 

Mazda 6 aan alle kanten een klein stukje is gegroeid is hij in gewicht niet toegenomen. 

Aan Van Veen vandaag de taak om de vernieuwde Mazda stevig aan de tand te voelen. 

Volgens Van Veen heeft de auto bijzonder veel uitstraling. Ook is hij positief verrast over de 

vele luxe extra’s die de nieuwe Mazda 6 standaard meekrijgt. Op dit punt scoort de Mazda 

volgens Van Veen zelfs uitmuntend. Het is volgens hem een zeer plezierige auto om te 

rijden. Fijne bak, prima motor, lekkere stoelen met veel steun en mooi afgewerkte details. 

Voor Van Veen is de lage zit het enige minpuntje. Een van de belangrijkste redenen voor de 

aanschaf van zijn huidige auto was dan ook de hoogte van de zitpositie. 

| MEI 2008 | FOTOGRAFIE: JAN DOORNBOS | Mazda 6 | AUTOTESTDAG | 

TESTRIJDER: Erik van Veen, TEN KATE & HUIZINGA 

DEALER: COSMO AUTO 


MERK Mazda 

MODEL 6 Hatchback 

TYPE 1.8 Touring 

TRANSMISSIE m5 



KOPPEL 165 nm bij 4.300 toeren 




UITRUSTING Parkeersensoren 





INFORMATIE www.ford-cosmoauto.nl 


| AUTOTESTDAG | Opel Vectra | FOTOGRAFIE: JAN DOORNBOS | MEI 2008 | 

TESTRIJDER: Roberto Cancian, HOBBELINK & BUITINK NOTARISSEN 

DEALER: AUTOPALACE DOETINCHEM BV 

OPEL VECTRA 

Wel snel, maar net niet sportief genoeg is de Vectra naar de smaak van notaris Cancian. Ook het 

motorgeluid van de diesel kan wel iets minder, maar verder is de Opel een goede auto, vindt de 

testrijder van Hobbelink en Buitink notarissen. Uiteindelijk komt zijn beoordeling uit op een 7,5 en 

dat is zeker niet slecht te noemen. Cancian geeft verder aan dat hij de Vectra een complete auto 

vindt en dat de prijs zeker interessant is. Cancian, die soepel rijden als één van de belangrijkste 

voorwaarden voor een zakenauto noemt, vindt daarnaast dat de auto veel comfort moet bieden 

(dat is belangrijker dan het uiterlijk), ruimte, een goede zit en uiteraard airco. Wat dat betreft zat 

hij goed in de Vectra met zijn automatische versnellingsbak, die ook voldoende beenruimte voor en 

achter bood aan de notaris. De mobiliteit in de regio kan volgens Cancian worden verbeterd door 

het doorgaand verkeer door het centrum van Doetinchem te verminderen. 



MERK Opel 

MODEL Vectra Sedan 

TYPE Executive CDTI 






ACCELERATIE 10.0 sec (0-100 km/h) 


UITRUSTING Lederen bekleding, navigatie 




INFORMATIE www.auto-palace.nl 

OPEL CORSA 

De directeur van de Multiclima Groep is gewend aan een ruime, snelle dure auto uit de top van 

het segment. De Corsa valt hem dus wat tegen voor wat betreft de snelheid, sportiviteit en 

acceleratie. Toch kan hij genoeg positieve eigenschappen aankruisen bij de auto. Zo vindt Borrèl 

het zitcomfort zelfs uitmuntend, heeft hij blijkbaar ruim voldoende beenruimte voorin de auto en 

kan de kwaliteit van de gebruikte materialen ook zijn goedkeuring wegdragen. Als zakenauto kan 

de Corsa Borrèl maar middelmatig bekoren; wil een auto in aanmerking komen voor het predikaat 

zakenauto, dan moet deze meer uitstraling hebben en passen bij het bedrijf van de rijder, vindt 

de directeur. Autorijden moet volgens hem een plezierige bezigheid zijn, en comfort is daar een 

voorwaarde voor. Dat comfort vertaalt zich ook naar vermogen, en dan moet de Corsa toch het 

onderspit delven tegen de uiterst krachtige motor van Borrèl’s huidige bolide. Als je 50 tot 80.000 

kilometer per jaar rijdt, dan wil je ook wel wat onder het gaspedaal hebben. Geen wonder ook dat 

Borrèl zich onderweg het meest ergert aan ‘slakken’. 

| MEI 2008 | FOTOGRAFIE: JAN DOORNBOS | Opel Corsa | AUTOTESTDAG | 

TESTRIJDER: Freddy Borrèl, MULTIMEDIA GROEP 

DEALER: AUTO PALACE DOETINCHEM 


MERK Opel 

MODEL Corsa 

TYPE Cosmo 5-drs 




KOPPEL 110 Nm 




UITRUSTING Flex Fix fietsdrager 




INFORMATIE www.auto-palace.nl 


| AUTOTESTDAG | BMW 316i | FOTOGRAFIE: JAN DOORNBOS | MEI 2008 | 

TESTRIJDER: Norbert Sormani, KAB ACCOUNTANTS 

DEALER: AUTOBEDRIJF BLOEMENKAMP BV 

BMW 316I 

Sormani vindt de BMW ‘uitmuntend’ geschikt als zakenauto. De personeelsmanager van 

KAB Accountants is tevens vol lof over de status van de 316i. Het enige punt dat door 

Sormani iets minder lovend wordt beoordeeld, is de acceleratie van de BMW (die toch van 

0 -100 sprint in 10,8 seconden). Zeer positief is de testrijder ook over – onder meer – de 

kwaliteit van de gebruikte materialen, de accessoires en de wegligging. De BMW combineert 

sportiviteit en comfort op een uitstekende manier, en het zitcomfort en de veiligheid 

zijn ook ruim voldoende. Het motorgeluid scoort ook een ‘uitmuntend’. Een zakenauto moet 

volgens de personeelsmanager in eerste instantie representatief zijn, en prettig rijden op 

lange afstanden. Ook qua vormgeving stelt Sormani hoge eisen: ‘alles moet kloppen’. Geen 

wonder dat hij als ideale auto een Maserati invult. 



MERK BMW 

MODEL Sedan 

TYPE 316i 




KOPPEL 160 Nm 


ACCELERATIE 10,8 sec (0 – 100km/h) 


UITRUSTING Business Line uitvoering, 

Design Pack, PDC, enz 




INFORMATIE www.bloemenkamp.nl 

MINI CLUBMAN 

Een ‘superleuke auto’ is de mening van David de Vries over de Mini. Zijn eindcijfer voor de auto 

is een niet mis te verstane 8,5. Hoewel hij de Clubman minder geschikt acht als zakenauto, geeft 

De Vries aan dat de Mini een ‘top-uitstraling’ heeft en ‘lekker eigenzinnig’ is. De prijs/kwaliteitverhouding 

is uitmuntend (‘op z’n BMW’s’) in de ogen van de account- en marketingmedewerker 

bij Skerp FC. Dat zelfde oordeel kregen het zitcomfort, de wegligging (‘subliem!’), het schakelen 

en het remmen. De Vries vindt de Mini ‘geen ruimtewagen’, maar geeft toe dat deze nieuwe uitvoering 

meer ruimte biedt dan de oude. Verder scoort deze ‘gave auto’ op vrijwel alle onderdelen 

een ‘goed’. Een zakenauto moet volgens De Vries allereerst betrouwbaar zijn, ook op technisch 

gebied, een goede kilometervreter zijn en passen bij de uitstraling van de persoon/het bedrijf. 

Gezien de ideale auto van De Vries (een Lamborghini Gallardo Spider) is hij nogal ambitieus. Die 

racebak rijdt hij dan het liefst over de doorgetrokken A18, dat zou zijn oplossing zijn voor het 

verbeteren van de mobiliteit in de regio. 

| MEI 2008 | FOTOGRAFIE: JAN DOORNBOS | Mini Clubman | AUTOTESTDAG | 

TESTRIJDER: David de Vries, SKERP FC 

DEALER: AUTOBEDRIJF BLOEMENKAMP BV 


MERK MINI 

MODEL Clubman 

TYPE Cooper Clubman 




KOPPEL 160 nM 


ACCELERATIE 9,8 sec (0 – 100 km/h) 


UITRUSTING o.a. 17-inch lm wielen, verwarmde 

voorstoelen, multifunctioneel stuur 




INFORMATIE www.bloemenkamp.nl 


| AUTOTESTDAG | BMW 318d | FOTOGRAFIE: JAN DOORNBOS | MEI 2008 | 

TESTRIJDER: Hans Slag, TNT, Frans van der Hoorn, MODINT 

DEALER: AUTOBEDRIJF BLOEMENKAMP 

BMW 318D 

Van de Hoorn en Slag maakten samen de proefrit, maar vulden wel aparte formulieren 

in. Van der Hoorn was zeer te spreken over de BMW diesel, Slag was iets kritischer. 

Toch kwamen ze beiden tot een eindcijfer van een dikke 8 voor de auto. Van der Hoorn 

was zeer consequent in zijn waardering voor de BMW, Slag was meer gespreid in zijn 

beoordeling. Zo had de laatste enkele keren ‘uitmuntend’ aangekruist in het testformulier, 

bijvoorbeeld voor accessoires, veiligheid en rijeigenschappen. Minder te spreken 

was hij over het zitcomfort en de bagageruimte, al waren deze eigenschappen zeker niet 

slecht. Toch zouden beiden de BMW niet aanschaffen omdat ze de auto respectievelijk 

‘te compact’ en ‘geen familieauto’ noemen. Voor de ‘jonge zakenman’ vinden ze de auto 

echter uitermate geschikt. De verbetering van de mobiliteit is volgens Van der Hoorn niet 

mogelijk omdat Nederland al vol zit; Slag denkt dat het fi scaal aantrekkelijk maken om 

dicht bij het werk te wonen een fl inke stap in de goede richting zal zijn. 



MERK BMW 

MODEL 3-serie Touring 

TYPE 318d touring corporate lease 




KOPPEL 300 Nm 

VERBRUIK 1: 21,3 

ACCELERATIE 9,3 sec ( 0 – 100km/u) 


UITRUSTING Executive, 17-inch l.m. wielen, 

Navigatie porfessional, Xenon lampen 




INFORMATIE www.bloemenkamp.bmw-net.nl 

BMW Huisselectie: door Bloemenkamp zelf voor u geselecteerd 

De BMW Huisselectie vormt een bijzondere categorie 

gebruikte automobielen. Het zijn jonge BMW’s met dezelfde 

zekerheden als nieuwe BMW’s, maar voor lagere prijzen. 

BMW 1 Serie 116i 

km-stand 40.000, bouwjaar 2007-4 

€ 24.950,- 

BMW 3 Serie 316ti Compact 


€ 18.950,- 



€ 42.950,- 

BMW 3 Serie 335i Cabrio HE Aut. 


€ 79.995,- 

BMW 5 Serie 523i Executive Aut. 


€ 44.950,- 

BMW X3 3.0d Executive Automaat 


€ 45.950,- 

BMW X5 3.0si High Executive Aut. 


€ 84.950,- 

BMW 1 Serie 116i High Executive 


€ 27.950,- 


km-stand 500, bouwjaar 2008-1 

€ 36.950,- 

BMW 3 Serie 318i Touring 


€ 32.950,- 

BMW 3 Serie 318d 


€ 31.950,- 



€ 54.950,- 



€ 42.750,- 

BMW X5 3.0d High Executive Aut. 


€ 86.500,- 



€ 27.950,- 

BMW 3 Serie 316i Lifestyle Edition 


€ 22.950,- 

BMW 3 Serie 320i Executive 


€ 28.950,- 

BMW 3 Serie 320d Executive Aut. 


€ 32.950,- 



€ 44.950,- 

BMW Z4 2.5i Roadster 


€ 43.950,- 

BMW X5 3.0d High Executive Aut. 


€ 104.950,- 

Zij zijn nooit ouder dan vijf jaar en al het onderhoud is punctueel 

uitgevoerd. Daarom krijgt u twee jaar garantie, zonder km-beperking 

en geldig in geheel Europa. 

BMW 1 Serie 118d High Executive 


€ 24.950,- 

BMW 3 Serie 316i Lifestyle Edition 


€ 21.950,- 

BMW 3 Serie 325i Executive 


€ 42.950,- 

BMW 3 Serie 318d Touring Exec. 


€ 38.950,- 

BMW 5 Serie 525d Executive Aut. 


€ 57.950,- 

BMW X5 3.0i High Executvie Aut. 


€ 44.950,- 

BMW 1 Serie 120d High Executive 


€ 29.950,- 

BMW 3 Serie 316i Touring 


€ 21.950,- 

BMW 3 Serie 330Ci Executive Aut. 


€ 37.950,- 

BMW 3 Serie 320d Touring Ex. Aut. 


€ 59.950,- 



€ 47.950,- 

BMW X5 3.0i High Executive Aut. 


€ 44.950,- 

Voor meer informatie over ons Huisselectie en occasion aanbod: www.bloemenkamp.nl 

Meestersstraat 22-26, 7001 HC Doetinchem, T (0314) 32 63 51 

Bloemenkamp bv 

www.bloemenkamp.nl 

BMW maakt 

rijden geweldig

Kom nu naar de 

Vectra Voordeel Dagen! 

Stap in de meest complete auto in zijn klasse! 

Vectra 4-drs 

vanaf € 27.495,- 

Vectra GTS 

vanaf € 27.895,- 

Wat kunt u verwachten: 

Vectra Stationwagon 

vanaf € 29.195,- 

Betaal in 3 jaar, zonder één cent rente! 

Extra inruil boven koerslijst van €1.500,- 

Standaard overladen met opties o.a.: 

• 17 inch lichtmetalen velgen 

• Dual Zone Electronic Climate Control (ECC) 

• geïntegreerde radio CD30/MP3-speler met 

stuurwielbediening en 9 luidsprekers 

• navigatiesysteem incl. kleurenscherm en 

stuurwielbediening 

• elektrisch verstelbare en verwarmbare buitenspiegels, 

automatisch wegklapbaar 

Nieuwe Vectra Temptation vanaf € 27.495,- 

- Stel inruilwaarde huidige auto € 16.500,- 

- Extra Vectra Voordeel inruilbonus € 1.500,- 

U betaalt nu € 9.495,- 

(Betaling in 36 maanden tegen 0% rente) € 263, 75 

• bumpers, spiegels, deurgrepen en beschermstrips 

in carrosseriekleur 

• Elektronische Stabiliteits Programma (ESPPlus) 

• telefoonvoorbereiding met voicecontrol en Bluetooth incl. 

stuurwielbediening 

• park pilot voor en achter 

• regensensor en Automatic Lighting Control (ALC) 

• lederen bekleding, inclusief verwarmde voorstoelen* 

Actie is geldig t/m 31 mei 2008. De Temptation modellen zijn leverbaar in verschillende lakkleuren met diverse benzinemotoren en het design van de lichtmetalen velgen is per model afhankelijk. Afgebeelde uitvoeringen kunnen in detail verschillen van de werkelijke uitvoeringen. 

Afgebeelde extra’s zijn alléén tegen meerprijs leverbaar. Vermelde prijzen gelden vanaf 1 februari 2008 en zijn incl. btw, bpm en energielabelverrekening, excl. kosten rijklaar maken en verwijderingsbijdrage. Gemiddeld brandstofverbruik en CO 2 -uitstoot volgens Richtlijn 1999/100/EU 

of 2004/3/EU. Benzinemotoren km/liter: van 8,6 tot 20,0. Liter/100 km: van 11,6 tot 5,0. CO 2 gr/km: van 278 tot 120. Dieselmotoren km/liter: van 11,1 tot 22,2. Liter/100 km: van 9,0 tot 4,5. CO 2 gr/km: van 238 tot 119. Vraag naar de voorwaarden in onze showroom - prospectus verkrijgbaar 

via www.gmacfs.nl. * alleen leverbaar op 4-deurs en Stationwagon. 

Auto Bleekstein Zevenaar James Wattstraat 20, (0316) 33 19 41. 

Auto Palace Doetinchem Plakhorstweg 1-3, (0314) 34 16 00. 

Auto Kempers Aalten De Driehoek 1, (0543) 47 24 43

BUSINESS OOST – GELDERLAND

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?