10.09.2013 Views

Handboek RgdBOEI-inspecties Deel 3 Van inspecties naar een MUP

Handboek RgdBOEI-inspecties Deel 3 Van inspecties naar een MUP

Handboek RgdBOEI-inspecties Deel 3 Van inspecties naar een MUP

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Bijlage 2: Wiskundige achtergrond<br />

Het stuurmodel presenteert de toestand van gebouwen op <strong>een</strong> zodanige manier dat de scores op hoofd en<br />

secundaire doelen over<strong>een</strong>komen met de aspiraties van degene die verantwoordelijk is voor het totale<br />

beheer; de beslissingnemer (de missie van de RGD) of de gebouweige<strong>naar</strong>.<br />

Probleem is dat deze doelen ongelijksoortig zijn en niet in één specifieke maat uit te drukken. De verantwoordelijke<br />

kan all<strong>een</strong> <strong>een</strong> subjectieve afweging maken in de trant van: “Ik vind veiligheid absoluut veel<br />

belangrijker dan bruikbaarheid, ik vind veiligheid enigszins meer belangrijk dan milieu”, enzovoorts.<br />

Daardoor ontstaat wel <strong>een</strong> rangorde; objecten die van <strong>een</strong> bepaalde eigenschap “meer” hebben of “groter”<br />

zijn komen hoger in de lijst. Echter, het verschil tussen deze beoordelingen heeft g<strong>een</strong> <strong>een</strong>duidige<br />

betekenis en er is g<strong>een</strong> nulwaarde. In wiskundige zin hebben we hier te maken met <strong>een</strong> ordinale schaal.<br />

Voorbeelden zijn: de militaire rangen, de waardering van restaurants in de top 100, de 5-puntsschaal bij<br />

opiniepeilingen (zeer mee on<strong>een</strong>s - mee on<strong>een</strong>s - neutraal - mee <strong>een</strong>s - zeer mee <strong>een</strong>s). Bij <strong>een</strong> ordinale<br />

schaal zijn rekenkundige bewerkingen niet toegestaan; de mogelijkheden voor analyseren en optimaliseren<br />

zijn hierdoor beperkt.<br />

Saaty 12 ontwikkelde <strong>een</strong> techniek om deze problemen te overkomen. Zijn “Analytical Hierarchy Process”<br />

(AHP) bestaat uit drie stappen:<br />

1. Een opstelling van de hiërarchie in het beslissingsproces;<br />

2. Een bepaling van prioriteiten.<br />

3. Een controle van logische consistentie.<br />

In de context van dit handboek wordt de hiërarchie bepaald door de hoofd en subdoelen. Zo kan het<br />

hoofddoel “veiligheid”worden onderverdeeld in “het beperken van slachtoffers” en “het beperken van<br />

schade aan derden”.<br />

De prioriteiten worden in het AHP proces bepaald door paarsgewijze vergelijking; steeds wordt elk doel<br />

vergeleken met elk ander doel. Het benodigde aantal paarsgewijze vergelijkingen N voor n doelen is:<br />

N=n*(n-1) / 2<br />

Als voorbeeld nemen we de afweging tussen de hierboven genoemde subdoelen:<br />

Hoofddoel Beperken<br />

slachtoffers<br />

Beperken<br />

schade<br />

aan derden<br />

Beperken<br />

slachtoffers 1 w1 /w2<br />

Beperken<br />

schade<br />

aan derden<br />

Figuur B2.1<br />

w2/w1 1<br />

In dit geval is de vraagstelling: “hoe zwaar beoordeelt de beslissingsnemer het belang van het “beperken<br />

van slachtoffers” ten opzichte van dat van het “beperken van schade aan derden”? In dit geval is N=2*(2-<br />

1)/2= 1; één afweging voldoet. Figuur B2.1 geeft deze vraagstelling weer. Het gewicht van doel 1 ten opzichte<br />

van 2 wordt weergegeven door w1/w2 waaruit onmiddellijk de gespiegelde vorm w2/w1 volgt. Uiteraard<br />

12 T. L. Saaty, The Analytic Hierarchy Process: Planning, Priority Setting, Resource Allocation. New York: McGraw-Hill, 1980.<br />

40 | <strong>Handboek</strong> <strong>RgdBOEI</strong>-<strong>inspecties</strong> © september 2010 Rijksgebouwendienst

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!