Programmaplan - Cedris Kennisbank

Programma ‘Succes in mensontwikkeling’
6. Taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden
De belangrijkste uitgangspunten met betrekking tot de taken, verantwoordelijkheden en
bevoegdheden zijn gegeven in het strategische kader; namelijk:
• In de WSD-bedrijven ligt de verantwoordelijkheid voor mensontwikkeling en het financieel
resultaat
• De WSD-bedrijven zijn en blijven verantwoordelijk voor de ontwikkeling en de begeleiding van
hun medewerkers
Op basis van deze uitgangspunten is in dit programmaplan ervoor gekozen om de belangrijkste
scheidslijn tussen de lijn-staforganisatie en de programmaorganisatie te leggen tussen alle reguliere
activiteiten (inclusief de bestaande mensontwikkelactiviteiten) waarvoor de staande organisatie
verantwoordelijk is en de activiteiten met betrekking tot de ontwikkeling van een nieuw
mensontwikkelproces waarvoor en de programma-organisatie verantwoordelijk is.
Als (delen van) het nieuwe mensontwikkelproces en de daarbij behorende ondersteunende systemen en
instrumenten ontwikkeld zijn en gereed zijn voor implementatie, bepaald het management of en zo ja,
wanneer, hoe en door wie implementatie plaats gaat vinden.
Het programma is dus uitsluitend verantwoordelijk voor de ontwikkeling en het testen van het
ontwikkelde nieuwe proces en de daarbij behorende ondersteunende systemen en instrumenten.
6.1 Autorisatie
Het programmaplan vormt het kader waarbinnen het programma uitgevoerd gaat worden. Dit plan en
de wijzigingen daarop komen tot stand in samenwerking met de programmagroep en in nauw overleg
met het managementteam van WSD. De plannen inclusief de voor de uitvoering benodigde middelen
worden geaccordeerd door de directie van WSD.
De opdrachtgever van het programma is eindverantwoordelijk voor de uitvoering van het programma
binnen de in het plan gestelde kaders en de aanwending van de beschikbaar gestelde middelen. Hij is
bevoegd om binnen gestelde voorwaarden delen van de aanwending van middelen te delegeren aan de
programmamanager.
De programmamanager is verantwoordelijk voor de inrichting, organisatie en uitvoering van het
programma binnen de kaders van het geaccordeerde programmaplan en binnen de gedelegeerde
budgetten en andere middelen.
Inhoudelijke wijzigingen en/of aanpassingen van de beschikbaar gestelde middelen dienen
geautoriseerd te worden door de verantwoordelijke persoon. Voorstellen daartoe dienen bij voorkeur
op basis van voortgangsrapportages of als wijzigingsvoorstellen op het geaccordeerde programmaplan
te worden ingediend.
6.2 TVB programmamanagement
Eindverantwoordelijke binnen WSD:
Jan Simons is als algemeen directeur eindverantwoordelijk voor alle activiteiten binnen WSD en als
zodanig ook voor het programma ‘Succes in mensontwikkeling’.
Opdrachtgever:
Rob Vorstenbosch is als opdrachtgever eindverantwoordelijk voor het programma. Hij is
eindverantwoordelijk voor de resultaten, de voortgang en de aanwending van het beschikbare budget
en de overig beschikbaar gestelde middelen.
Programmamanager:
Globaal programmaplan
(2009), versie 3.4 14