12.09.2013 Views

Jaarverslag 2011 - Wegener

Jaarverslag 2011 - Wegener

Jaarverslag 2011 - Wegener

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

18 Verslag van de Raad van Bestuur Verslag van de Raad van Bestuur (Financiële gang van zaken) 19<br />

FINANCIëLE GANG VAN ZAKEN<br />

De belangrijkste ontwikkelingen in het jaar <strong>2011</strong> kunnen in vergelijking met het voorgaande jaar als volgt worden<br />

samengevat (in EUR miljoen, tenzij anders aangegeven):<br />

Jaarrekening<br />

<strong>2011</strong><br />

Excl. bijzondere posten<br />

<strong>2011</strong> 2010<br />

Jaarrekening<br />

2010<br />

Opbrengsten 513,3 513,3 531,4 531,4<br />

Bedrijfsresultaat 45,4 59,9 62,3 -27,8<br />

Marge 8,8% 11,7% 11,7% -5,2%<br />

Netto resultaat toe te rekenen aan aandeelhouders<br />

van Koninklijke <strong>Wegener</strong> NV 30,5 38,7 39,6 -32,6<br />

Bedrijfsresultaat voor afschrijvingen en bijzondere<br />

waardeverminderingen (EBITDA) 61,2 75,7 81,0 5,6<br />

Marge 11,9% 14,7% 15,2% 1,1%<br />

Gemiddeld aantal werknemers op fulltime basis 2.865 2.881<br />

Netto schuldpositie (rentedragende schulden minus<br />

geldmiddelen en kasequivalenten) 64,9 64,9 88,3 88,3<br />

Ratio netto schuldpositie/bedrijfsresultaat voor<br />

afschrijvingen en bijzondere waarde-verminderingen<br />

(net debt/EBITDA) 1,1 0,9 1,1 15,8<br />

Eigen vermogen 307,9 278,3<br />

Balanstotaal 639,3 658,4<br />

Solvabiliteit 48,2% 42,3%<br />

Kasstroom uit:<br />

- operationele activiteiten 31,0 35,6<br />

- investeringsactiviteiten -6,0 -5,3<br />

- financieringsactiviteiten -26,6 -31,6<br />

Netto kasstroom -1,6 -1,3<br />

VeRSlaGGeViNG<br />

De geconsolideerde jaarrekening is opgesteld in overeenstemming met International Financial Reporting<br />

Standards, zoals die goedgekeurd zijn door de Europese Unie. Omtrent de toegepaste grondslagen van<br />

waardering en resultaatbepaling en toelichting op de posten in de jaarrekening wordt verwezen naar de<br />

geconsolideerde jaarrekening <strong>2011</strong>, zoals opgenomen in dit <strong>Jaarverslag</strong>. Bij de toepassing van de grondslagen<br />

voor financiële verslaggeving van <strong>Wegener</strong> heeft het management oordelen gevormd die belangrijke gevolgen<br />

hebben voor de in de jaarrekening opgenomen bedragen en toelichtingen. Voorts zijn op onderdelen<br />

schattingen gemaakt van toekomstige ontwikkelingen die een aanmerkelijk risico in zich dragen van een<br />

belangrijke aanpassing van de boekwaarde van activa en verplichtingen in een volgend boekjaar. Aan deze<br />

belangrijke oordelen en schattingen is in de jaarrekening in het hoofdstuk ‘Grondslagen van consolidatie,<br />

waardering en resultaatbepaling’ (pagina 42 e.v.) een afzonderlijke paragraaf gewijd, waarnaar verwezen wordt.<br />

De vennootschappelijke jaarrekening van Koninklijke <strong>Wegener</strong> NV is opgesteld in overeenstemming met<br />

Nederlandse wet- en regelgeving, waarbij gebruik gemaakt is van de wettelijke mogelijkheid om dezelfde<br />

grondslagen toe te passen als in de geconsolideerde jaarrekening. Het eigen vermogen eind <strong>2011</strong> en 2010 en<br />

het resultaat over <strong>2011</strong> en 2010 volgens de vennootschappelijke jaarrekening zijn gelijk aan het eigen vermogen<br />

respectievelijk resultaat volgens de geconsolideerde jaarrekening voor zover die toe te rekenen zijn aan<br />

aandeelhouders van Koninklijke <strong>Wegener</strong> NV.<br />

ReSulTaTeN<br />

Er hebben zich zowel het afgelopen jaar als in het hieraan voorafgaande boekjaar geen belangrijke wijzigingen<br />

voorgedaan in de groepsstructuur. Voorstaande betekent dat de resultaten van de groep over beide jaren goed<br />

te vergelijken zijn.<br />

De ontwikkeling van het bedrijfsresultaat van de bedrijfsactiviteiten voor bijzondere posten van <strong>Wegener</strong> kan als<br />

volgt samengevat weergegeven worden (in EUR miljoen):<br />

<strong>2011</strong> 2010 Mutatie<br />

Advertenties dagbladen 100,1 116,4 -14,0%<br />

Advertenties huis-aan-huiskranten 136,0 145,5 -6,5%<br />

Abonnementen dagbladen 207,8 207,1 0,3%<br />

Grafische producten 18,5 20,2 -8,4%<br />

Internetproducten 24,4 22,5 8,4%<br />

Overige omzet krantenactiviteiten 26,5 19,7 34,5%<br />

Totaal opbrengsten 513,3 531,4 -3,4%<br />

Kosten van grond- en hulpstoffen 47,7 36,9 29,3%<br />

Kosten uitbesteed werk en andere externe kosten 120,6 135,9 -11,3%<br />

Personeelskosten 186,3 190,2 -2,1%<br />

Overige bedrijfskosten<br />

Bedrijfsresultaat voor afschrijvingen en bijzondere waardeverminderingen<br />

83,0 87,4 -5,0%<br />

(EBITDA) voor bijzondere posten 75,7 81,0 -6,5%<br />

Afschrijvingen 15,8 18,7 -15,5%<br />

Bedrijfsresultaat voor bijzondere posten 59,9 62,3 -3,9%<br />

De gevolgen van de economische crisis hebben in <strong>2011</strong> een duidelijk effect gehad op de ontwikkeling van de<br />

advertentieomzet. Vooral de advertentieomzet in de dagbladen bleef in belangrijke mate achter ten opzichte<br />

van voorgaand jaar. Adverteerders hebben hun advertentiebudget duidelijk naar beneden bijgesteld en kiezen<br />

voor goedkopere alternatieven of zijn overgeschakeld van traditionele printadvertenties naar online.<br />

De omzet abonnementen ligt op nagenoeg hetzelfde niveau als voorgaand jaar, waarbij de gerealiseerde<br />

prijsstijging de daling in de oplage kon compenseren. De gemiddeld betaalde oplage in <strong>2011</strong> nam met 3,6% af<br />

ten opzichte van 2010.<br />

De omzet uit grafische producten stond onder druk als gevolg van lagere volumes, het staken van titels en<br />

prijsdruk vanwege overcapaciteit in de markt.<br />

De omzet uit internetproducten is ten opzichte van voorgaand jaar duidelijk gestegen. Gedurende <strong>2011</strong> zijn<br />

diverse nieuwe online initiatieven geïntroduceerd, welke hebben bijgedragen aan de omzetgroei. De<br />

opbrengsten uit "Overige omzet krantenactiviteiten" is aanzienlijk gestegen als gevolg van het project, waarin<br />

de bezorging van De Telegraaf in het verspreidingsgebied van <strong>Wegener</strong> aan <strong>Wegener</strong> is uitbesteed.<br />

De kosten van grond- en hulpstoffen zijn aanmerkelijk hoger als gevolg van hogere papierprijzen en insourcing<br />

van uitbesteed werk. De kosten van uitbesteed werk en andere externe kosten zijn met name lager als gevolg<br />

van het feit dat de jaarlijkse vergoeding inzake Dagblad De Pers wordt gecompenseerd door de in het voorgaand<br />

boekjaar reeds gevormde voorziening voor dit verlieslatende contract, alsmede als gevolg van insourcing van<br />

uitbesteed werk. De personeelskosten zijn gering gedaald door onder andere een lagere gemiddelde

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!