Wajongers op de werkvloer (whitepaper), met medewerking van

Effectieve inzet Wajongers
Hopelijk hebben de voordelen u overtuigd van de inzet van Wajongers. Wat komt er nu bij kijken om deze doel-
groep succesvol in te zetten in uw organisatie?
Startende Wajongers in het arbeidsproces hebben vaak een intensievere begeleiding nodig dan Wajongers die al
langer werken. Het is daarom van belang om goed in kaart te brengen welke impact de beperking kan hebben op
bijvoorbeeld de samenwerking en het contact met collega’s. Begeleiding door een leidinggevende of een directe
collega als mentor is essentieel. Want zoals elke werknemer haalt een Wajonger pas het beste uit zichzelf als de
juiste randvoorwaarden zijn ingevuld. Een externe jobcoach kan ook een deel van de begeleiding op zich nemen,
met name tijdens de introductie en de inwerkfase. Ook is het mogelijk dat de organisatie intern een jobcoach
opleidt of aanstelt. Hiervoor kan ook subsidie aangevraagd worden.
Een Wajonger begint vrijwel altijd via een proefplaatsing of een leerwerkperiode in een organisatie. Deze periode
kan benut worden om te zien of hij op zijn plek zit en of de begeleiding adequaat is. Maar ook om te onderzoeken
of er aanvullende maatregelen nodig zijn om de Wajonger binnen uw organisatie goed te laten functioneren.
Tevens kan de proefperiode gebruikt worden om te inventariseren hoe collega’s de Wajonger betrekken bij het
werk en of ze hem accepteren. Eventuele knelpunten kunnen dan besproken en opgelost worden. Na afloop van
de proefperiode wordt dan besloten of de Wajonger een contract krijgt of niet.
Hoe zet u Wajongers in?
Uiteraard kunt u als organisatie zelf aan de slag met het inzetten van Wajongers. U kunt hiervoor de betreffende
overheids- of gemeentelijke instellingen zelfstandig benaderen. Het kan ook zijn dat u het regelen van Wajongers
liever wilt outsourcen omdat uw organisatie bijvoorbeeld niet beschikt over een eigen HR afdeling of een jobcoach.
Het kan ook zijn dat uw organisatie zich focust op de core business en daarom graag wil dat een externe partij
de inzet en begeleiding van de Wajongers op zich neemt.
Mocht u de voorkeur geven aan het outsourcen van de bemiddeling van Wajongers, dan is het inschakelen van
een uitzendbureau een goede optie.
Wat kan een uitzendbureau voor u beteken bij het succesvol inzetten van Wajongers?
De uitzendbranche heeft een breed netwerk van organisaties en is gespecialiseerd in het matchen van werkzoekenden
op vacatures. Naast de contacten met opdrachtgevers hebben uitzendbureaus ook contacten met
overheids- en gemeentelijke instellingen. Een aanzienlijk deel van de uitkeringsgerechtigden en dus ook Wajongers
vindt daardoor zijn weg naar het uitzendbureau. De praktijk leert dat meer dan 50% van de uitkeringsgerechtigden
deeltijdbanen vindt via het uitzendbureau of een baan als oproepkracht. Die laatste groep is bijna 30%.
De specifieke kenmerken van Wajongers maken dat het werven, selecteren en plaatsen van deze kandidaten andere
vereisten kent dan die van een reguliere flexkracht. Hierover kunt u met het uitzendbureau goede afspraken maken.
Timing | Wajongers op de Werkvloer 2012 H.j. van Wijngaarden
8