Zanders Magazine

04
Services
Organisaties die hun activiteiten met vreemd vermogen financieren, kunnen veel profijt hebben
van een gunstige rentestand. Daar staat tegenover dat diezelfde rente ook een gapend gat in het
bedrijfsresultaat kan slaan. Zanders is gespecialiseerd in het bepalen van renterisico’s en het
uitstippelen van de juiste rentestrategie.
Risico’s aan banden
Richard Roering is Associate Director van de afdeling Corporate
Clients van Zanders. Deze afdeling adviseert grote organisaties
onder meer op het gebied van rente- en valutamanagement.
“Onze afdeling fungeert als kenniscentrum. We zijn dagelijks
bezig met het monitoren van de markt. Inmiddels hebben we
een behoorlijk specialisme opgebouwd en ondersteunen we tal
van grote organisaties met hun treasury-vraagstukken. Waar
mogelijk delen we onze visie en onze kennis met anderen. Dat
maakt dit werk ontzettend interessant.”
Het bepalen en indammen van renterisico’s is een belangrijk
onderdeel van het werk van de afdeling Corporate Clients. Het
actief managen van directe en indirecte renterisico’s is soms een
ondergeschoven kindje. De belangrijkste reden daarvoor is het
feit dat het vaak niet makkelijk is om risico’s goed op het netvlies
te krijgen. Roering: “Renterisico’s vanuit de bestaande financieringsportefeuille
zijn vaak goed in beeld. Lastiger wordt het als de
omzetkant van de resultatenrekening erbij betrokken wordt. Hoe
correleert de omzet met de rente.”
Daarom is aandacht voor renterisico allerminst een overbodige
luxe. Zo is het voor bestuurders essentieel om te weten aan welke
risico’s hun kapitaal blootstaat. En – zeker zo belangrijk – welke
actie ze moeten ondernemen om hun risico’s te beperken en de
organisatie in veilig vaarwater te houden. Ook andere stakeholders
– aandeelhouders bijvoorbeeld, of de Raad van Commissarissen –
hechten er veel waarde aan wanneer blijkt dat het management
actief stuurt op het beperken van risico’s. “Aandeelhouders willen
geen volatiele kasstromen zien. Aan de hand van het financiële
risicomanagement beleid dat een bedrijf voert, kun je vaak goed
zien hoe een bedrijf geleid wordt”, stelt Roering.
“We hebben veel toegevoegde waarde kunnen laten zien.”
magazine 1 | 2008