pdf versie - VU medisch centrum Amsterdam - VUmc

01-12_717628 13/04/2004 19:04 Pagina 1
15 april 2004
Studenten
verrassen
blokvoorzitters
4 Agressie steeds
alledaagser
5
Priegelen
op de tiende
millimeter
TRACER IS HET TWEEWEKELIJKSE MEDEWERKERSBLAD VAN HET VU MEDISCH CENTRUM – UITGAVE: DIENST COMMUNICATIE NUMMER 8
Da Vinci
groot succes
Vierarmige robot
vereenvoudigt lastige
ingreep
■ Monique Krinkels
Uroloog Mohamed Brageeth
heeft onlangs voor de eerste
maal met behulp van de
vierarmige Da Vinci robot een
prostaat verwijderd.“Het is een
fantastische methode, die
zowel voor de patiënt als voor
de chirurg enorme voordelen
biedt. De patiënt kon na drie
dagen al naar huis, in plaats van
drie weken in het ziekenhuis te
moeten doorbrengen.”
Hij is laaiend enthousiast over het
nieuwe apparaat. “Meteen toen ik
hoorde dat het VU medisch centrum
een Da Vinci robot wilde
aanschaffen, zag ik de kansen die
dat urologie zou bieden”, legt
Mohamed Brageeth uit. “Een conventionele
laparoscopische prostatectomie
is behoorlijk arbeidsintensief,
omdat je achter het
schaambeen bezig bent, dichtbij
bloedvaten en erectiezenuwen.
Dat vereist een enorme concentratie.”
De werkhouding is bovendien
uiterst vermoeiend. Het
gevolg is dat een chirurg maar
één operatie per dag kan doen en
dat maximaal twee keer per
week. De wachtlijst kan daardoor
oplopen tot zeker drie maanden.
Bij tumoren levert dat voor
patiënten een bijna ondragelijke
spanning op.
Joystick
De operatie op 22 maart was een
unicum. “Het systeem van de Da
Vinci robot bestaat uit een vierarmig
apparaat, die via trocars in de
buikholte kunnen werken. Aan
elk van de armen kan een heel
scala aan instrumenten worden
bevestigd.” Het verwisselen van
een instrument gaat heel eenvou-
FOTO FRD SCHUURHOF
dig met een kliksysteem. De
chirurg zit een meter of tien
van de patiënt af en overziet
alles tien maal vergroot en
driedimensionaal op een
scherm voor zich. Met een
joystick en voetpedalen stuurt
hij alle instrumenten aan.
“Het bijzondere aan dit systeem
is, dat je met een klein
team kunt werken. Je hebt een
ok-assistent nodig, die naast
de patiënt staat en de instrumenten
verwisseld en een
anesthesist. Normaal zijn bij
dit soort operaties twee chirurgen
noodzakelijk. In de
grote centra in de VS denken
ze hiermee tot zes operaties
“Wat minder leuk was afgelopen week is dat er iemand is overleden,die ik drie weken heb
verzorgd.Dit viel me wel zwaar.Gelukkig zijn er dan je collega’s.Het heeft me echt goed
gedaan erover te praten,want ja,we zijn niet van beton en hebben ook zo onze gevoelens”,
aldus Niels Joosten.
“Ik ben conform de Benedictijnse levensregels mijn leven en werken beter gaan ordenen.
Mijn werkdiscipline (en productiviteit) is toegenomen,ik pak moeilijke onderwerpen direct
aan en geniet ook meer van de dingen die goed (en beter) gaan”,meent Elmer Mulder.
Lees de weblogs op intranet ➞ missie & visie (in de rechterkolom) ➞ weblogs,en leef mee
met de wekelijkse belevenissen van docent Mandy van den Brink, leerling verpleegkundige
Niels Joosten,kinderarts Michel Weijerman en voorzitter van de raad
van bestuur Elmer Mulder.
per dag uit te voeren. Zo kun je
de wachtlijsten snel wegpoetsen.”
Grote voordelen
Hiermee komt ook de vroegdiagnostiek
binnen handbereik.
“Tenslotte heeft het weinig
zin om al in een vroeg
stadium te weten dat het om
een tumor gaat, als je vervolgens
ruim drie maanden moet
wachten voor je iets met die
kennis kunt doen.” Voor de
patiënt zijn er echter nog meer
voordelen dan alleen die kortere
wachtlijst.
Bij de conventionele methode
ligt iemand twee tot drie
Projectbureau nieuwbouw blijft vooruit kijken
■ Marcel Licher
weken in een ziekenhuis en nu
kan hij na drie dagen al naar
huis. Bovendien zijn er vrijwel
nooit complicaties, zijn er
slechts kleine wondjes in
plaats van een grote snee, is er
veel minder bloedverlies en
mag de blaascatheter er al na
vijf dagen uit. “Het grootste
voordeel is natuurlijk dat je
met de robot de zenuwen
onbeschadigd laat. Daarmee
voorkom je dat de patiënt later
erectieproblemen krijgt.”
Om met de robot te kunnen
werken was een goede voorbereiding
nodig. “Na een aantal
trainingen met conventionele
laparoscopie in Brussel en Ber-
De werkzaamheden op het dak van de polikliniek
ten behoeve van de vier verdiepingen tellende
kantooropbouw laten zien dat het VUmc nog
steeds niet uitgebouwd is. Eind 2004 zal ook dit
project afgerond zijn. Daarnaast is het
projectbureau nieuwbouw bezig met het
plannen en laten uitvoeren van nieuwbouwprojecten
tot ver in 2009.
Jaren vooruit plannen is voor Geert
Hermsen, directeur van het projectbureau,
de gewoonste zaak van de
wereld. “Ieder nieuwbouwproject
doorloopt grofweg verschillende
fasen”, begint Hermsen. “Vanaf de
eerste plannen en voorbereidingen,
via de diverse toestemmingsprocedures
en vergunningen tot het ontwikkelen
van het definitieve ontwerp,
de aanbesteding, de bouw en
uiteindelijke ingebruikname.”
Ruimte vervangen
Hermsen geeft aan dat de diverse
aankomende nieuwbouwprojecten
2
lijn, ben ik samen met Fritz de
Graaf, de ok-assistent en anesthesist
Marcel de Leeuw naar
Detroit gegaan.” In de VS hebben
ze ruime ervaring met het
werken met deze robot; er zijn
al meer dan duizend operaties
mee verricht.
Groen licht
“Eerst hebben we ‘droog’ geoefend,
om precies te weten hoe
het apparaat reageert op de
hand- en voetbewegingen. Dat
is trouwens heel mooi, want de
robot corrigeert kleine, onbedoelde
bewegingen. Ook is de
indeling van de ok aangepast.
Vervolgens hebben we samen
ook allemaal in relatie staan met
elkaar. “Voor het terrein tussen de
westzijde van het ziekenhuisgebouw
en de Amstelveenseweg worden
bijvoorbeeld voorbereidingen
getroffen om nieuwbouw te realiseren
waarin het Regionaal Centrum
Geestelijke gezondheidszorg (rcg)
van de ggz Buitenamstel, de randstad
kliniek van Stichting Epilepsie
Instellingen Nederland (sein) en de
nieuwe spoedeisende hulp (seh)
van het VUmc gezamenlijk worden
ondergebracht.” Op dit terrein staan
nu nog het D-, R- en W-gebouw, de
meander en het kinderdagverblijf ’t
Olifantje.
Er is juist voor deze locatie gekozen
omdat de huidige bebouwing al
meer dan veertig jaar oud is en aan
vervanging toe is. “De gebouwen
worden nog steeds intensief
gebruikt en eerst moet voor de huidige
gebruikers een vervangende
locatie gecreëerd worden voordat
tot sloop kan worden overgegaan.
Onder andere wordt de nieuwe
met arts-assistent Suzanne
Hepp in Parijs een prostatectomie
geoefend op een aan de
wetenschap ter beschikking
gestelde overledene.”
Tenslotte gaf professor Mani
Menon van het Henry Ford
Hospital het groene licht om
met de Da Vinci te gaan werken.
“Het was in zijn ogen
doorslaggevend dat we met z’n
drieën echt een team vormden.
Dat is bij deze manier van
opereren essentieel.” De chirurg
moet er blind vanuit kunnen
gaan dat de anesthesist de
patiënt onder narcose houdt
en dat de assistent goed met de
robot overweg kan.
opbouw op de polikliniek hiervoor
gebruikt.”
De polikliniekopbouw alleen is niet
voldoende ter vervangen van de
oude gebouwen. Daarom ontwikkelt
het projectbureau ook nog een
tweede dakopbouw op de polikliniek.
De start van deze opbouw zal
naar alle waarschijnlijkheid aansluitend
zijn aan de huidige werkzaamheden
op de polikliniek en uiteindelijk
begin 2006 gerealiseerd zijn.
De planning voor de vervangende
nieuwbouw voor het kinderdagverblijf
is ook al in gang gezet. De architect
heeft al een structuurplan
gemaakt en Hermsen is nu in overleg
met het projectbureau Zuidas
over een geschikte nieuwe locatie in
de nabijheid van het VUmc. “Zoals
de planning er nu uitziet beginnen
we 2005 met deze nieuwbouw. Uiteindelijk
kunnen we halverwege
2006 met de nieuwbouw op het
westflankgebied beginnen”, aldus
Hermsen.
FOTO YVONNE COMPIER

01-12_717628 13/04/2004 19:04 Pagina 2
m a a n d b e r i c h t e n
Wilt u weten waarover de raad
van bestuur wekelijks vergadert?
Op intranet,bij de rubriek ‘raad
van bestuur’,vindt u onder ‘actueel’iedere
week het ‘bericht uit
de raad van bestuur’.Hierin wordt
verslag gedaan van besproken
punten.Daarnaast geeft een lid
van de raad van bestuur in de
Tracer-rubriek maandberichten
een toelichting op een onderwerp
dat in een van de vergaderingen
aan de orde is geweest.Dit
keer Elmer Mulder,voorzitter
raad van bestuur,over de beleidsconferentie
die op 26 maart
plaatsvond met als hoofdthema
Gerichte groei en daarbinnen de
onderwerpen meerjarenbeleid
en hoe te kiezen.
Doel van de bijeenkomst was
de deelnemers invloed te
geven op de beleidsontwikke-
3e jaargang, nummer 8
15 april 2004
Tracer is het tweewekelijkse medewerkersblad
van het VU medisch centrum.Oplage:4.000.
Tracer wordt gemaakt onder verantwoordelijkheid
van de dienst communicatie.Het redactiestatuut
vindt u op de intranetpagina’s van Tracer.
Eindredactie Monique Krinkels
Redactie Edith Krab,Mariet Bolluijt,Lys Bouma,
Peter de Haan,Barbara de Graaff,Marcel van der
Haagen,Mariet Buddingh,Pauline Diemel,Jan
Spee,Ilse van Wijk,Jakomien ter Haar,Bernie
Hermes,Marcel Licher,Judith Stuijt
Redactieraad Henk Groenewegen,Marcel van der
Haagen,Peter de Haan,Lies Pelger,Tom Stoof,
Riekie de Vet
Fotografie Yvonne Compier,Sidney Vervuurt,
René den Engelsman,Fred Schuurhof,Annuska
Houtappels
Vaste bijdragen Rick Dros,Armand Girbes,
Piet Hoogland
Redactiesecretariaat
dienst communicatie VU medisch centrum
kamer 0b102
telefoon (020) 44 43 444,fax (020) 44 43 450
e-mail:tracer.info@VUmc.nl
Vormgeving Marcel Bakker,De Ontwerperij
Druk Hoonte Bosch & Keuning,Utrecht
Advertenties Adverteren in Tracer is mogelijk.
Neem voor meer informatie contact op met het
redactiesecretariaat of kijk op de website.
Abonnement Het eerste half jaar is een
abonnement op Tracer gratis.Daarna bedraagt
de abonnementsprijs voor ex-medewerkers en
andere geïnteresseerden Eur 30,00 per jaar.
Gepensioneerden betalen Eur 20,00 per jaar.
Opgave en vragen over abonnementen:
Abonnementenland
Postbus 20,1910 AA Uitgeest
Tel.0251-313939,fax 0251-310405
Email:aboservice@aboland.nl
Site:www.aboland.nl
Beëindigen abonnement:Opzeggingen
(uitsluitend schriftelijk) dienen 8 weken voor
afloop van de abonnementsperiode in ons bezit
te zijn.Prijswijzigingen voorbehouden.
Volgende Tracer
De volgende Tracer verschijnt op donderdag 29
april. Deadline voor kopij is donderdag 22 april
om 12.00 uur.
2
ling en het creëren van draagvlak
voor het beleid en de keuzen
hierin. De deelnemers
bestonden uit de clustervoorzitters,
de managers bedrijfsvoering,
de zorgmanagers, de
FoodSteps onderzoekt gezondheidsbevorderende werkomgeving
Eén kroket betekent
38 minuten wandelen
■ Joop de Vries
Overgewicht neemt onder de
Nederlandse bevolking dramatisch
toe. Een van de oorzaken is de
afnemende activiteit op de werkplek
door toenemende
automatisering. Het in balans
houden van beweging (energieverbruik)
en voeding (energieinname)
wordt een steeds
moeilijkere opgave in de werkende
sector. FoodSteps is een innovatief
onderzoek dat beoogt bureauwerkers
gezonder te laten leven.
Gezondheidsbevorderende programma’s
op de werkplek in de vorm van
voorlichting en educatie hebben niet
het gewenste resultaat opgeleverd.
Een nieuwe visie is het aanpassen van
de (werk)omgeving. Het emgo-instituut
heeft die visie geconcretiseerd in
een onderzoek naar de effecten van
omgevingsveranderingen op de
lichamelijke activiteit en op de eetgewoonten
van kantoorpersoneel. Het
project is heel toepasselijk FoodSteps
genoemd. FoodSteps loopt drie jaar
en is gefinancierd door ZonMW. Eind
2005 moet het project zijn afgerond.
Lachspiegels
Het onderzoek wordt uitgevoerd bij
twee ambtelijke organisaties. Bij de
provincie Noord-Holland is de omgeving
veranderd. De gemeente Den
Haag doet dienst als controleorganisatie.
Bij beide organisaties doen
ruim driehonderd medewerkers mee,
allemaal met een Body Mass Index
hoger dan 23, dat wil zeggen: met
licht overgewicht. De Body Mass
Index is het gewicht gedeeld door de
lengte in het kwadraat. Bij alle deelnemers
is het vetpercentage, de
heup-middelomtrek en het cholesterolgehalte
gemeten. Ook is gevraagd
tracer.info@vumc.nl
Wilt u reageren op artikelen in Tracer?
Mail tracer.info@vumc.nl of stuur een
briefje naar: redactie Tracer, dienst
communicatie, kamer 0b106.
De redactie behoudt zich het recht voor
uw bijdrage in te korten. Anonieme
inzendingen worden niet geplaatst.
Het is niet altijd mogelijk om buiten
kantoortijden te bellen omdat de
meeste bedrijven dan al dicht zijn.
Dan moet het wel even op je werk
gebeuren. Mijn idee is op elk afdeling
(of centrale punten) een telefoon te
ontwerpen, die je met je werkpasje
(om te betalen en de tijd te registreren)
kan gebruiken, om belangrijke
gesprekken te voeren. Daarbij hoort
ook iets aan de oppas doorgeven of
vragen hoe het is. Ouders werken
veel gezonder als ze weten dat alles
goed is met hun kroost.
Debbie Corkindale, Pool Mamk Cluster IV
Inmiddels zal het iedereen duidelijk
zijn dat het artikel over privé bellen in
werktijd een 1 april grap was. Hopelijk
hebben ook degenen die het in
eerste instantie serieus namen, de
humor ervan ingezien.
Redactie Tracer
directeuren en diensthoofden
en een vertegenwoordiging
van het stafconvent, de or en
de leden van de raad van
bestuur. In totaal circa veertig
man.
“Een positieve dag en goed
voor het wij-gevoel”, typeert
Mulder de beleidsconferentie.
“Er werd enthousiast deelgenomen
aan de discussies en
door de deelnemers serieus
gepraat over wat hun eigen bijdrage
kon zijn om onze ambities
te realiseren. Een dag die
stimulerend werkte als start
van het traject: vormgeven aan
het meerjarenbeleidsplan en
de keuzes daarin.”
Al eerder, in februari, konden
leidinggevenden op het voorgestelde
meerjarenbeleid
2004–2009 reageren op een
FOTO ANNUSKA HOUTAPPELS
In het bedrijfsrestaurant van
de gemeente Den Haag
worden producten aan
activiteiten, zoals wandelen,
buikspieroefeningen en
vergaderen gekoppeld
naar de inname van vet, fruit en
groente.
Onderzoeker Luuk Engbers vertelt
over de ambitieuze aanpassingen die
de projectgroep aanvankelijk in het
provinciehuis wilde doen. “We hadden
een architect ingeschakeld en
dachten aan bouwkundige ingrepen
en printerkamers verplaatsen. Dat
bleek helaas financieel en organisatorisch
niet haalbaar. Dat soort ideeën
hebben ons inziens echter wel de toekomst,
maar zijn meer geschikt voor
Benoemingen
speciaal daarvoor ontworpen
internetsite. De beleidsdag
startte met de conclusies uit
deze internetdiscussie. Een
grote groep leidinggevenden
nam deel aan deze nieuwe
vorm van discussiëren en deze
werd dan ook als een succes
bestempeld. De rode draad in
de reacties was dat het goed
was om een ambitieus plan
neer te leggen voor de komende
jaren, maar er waren ook
twijfels over de haalbaarheid.
Andere reacties op het plan
waren bijvoorbeeld dat de keus
voor netwerkontwikkeling
krachtig moet worden doorgezet,
maar wel specifieker
gemaakt moet worden, in
onderzoek meer moet worden
gefocussed en er ook aandacht
geschonken moet worden aan
het verpleegkundig en para-
Het VUmc heeft dr.P.J.Ringens
per 1 april benoemd tot kernhoogleraar
in de oogheelkunde.
Deze leerstoel is ingebed in de
afdeling oogheelkunde.
Dr.H.te Riele is op diezelfde
datum benoemd tot bijzonder
hoogleraar in de genetische instabiliteit
en carcinogenese. Deze
bijzondere leerstoel is vanwege
Het Nederlands Kanker Instituut/Antoni
van Leeuwenhoek
ziekenhuis gevestigd aan de
faculteit der Geneeskunde/VUmc
en ingebed in de afdeling klinische
genetica en antropogenetica.
Dr.M.Verheij is per 1 april
benoemd tot bijzonder hoogleraar
in de translationele radiotherapie.
Ook deze bijzondere leerstoel
is vanwege het Nederlands
Kanker Instituut/Antoni van
Leeuwenhoek ziekenhuis gevestigd
aan de faculteit der Geneeskunde/VUmc.
De leerstoel is
ingebed in de afdeling radiotherapie.
Per 15 mei is Cees Buren,MBA,
benoemd tot directeur financiën.
medisch opleidingscontinuüm.
Elmer Mulder lichtte het meerjarenplan
toe aan de hand van
tien ambities geformuleerd
voor het VUmc in de komende
jaren: een kwaliteitsorganisatie
zijn, met een krachtig netwerk
en een goede reputatie,
vijf duidelijk herkenbare
zwaartepunten, leveren van
toponderzoek, een logistieke
koploper zijn, een wervend
curriculum hebben, een aansprekende
werkgever zijn, digitalisering
verder ontwikkelen
en een financieel gezonde
organisatie zijn. Daarna werd
in subgroepen bediscussieerd
wat de deelnemers zouden
kunnen bijdragen aan de realisatie
van de ambities.
De rest van de dag werd in
beslag genomen door hoe en
welke keuzes te maken. Mulder
nieuwe gebouwen.
Uiteindelijk hebben we ons in het
Steps-gedeelte van het onderzoek
beperkt tot het stimuleren van traplopen.
Op de plekken waar je beslist:
neem ik de trap of de lift, hangen
bordjes met teksten als: ‘Staat u
allang te wachten op de lift? Neem
eens de trap!’ en ‘Wist u dat u met
traplopen vijf keer zoveel calorieën
verbrandt als met de lift?’
In de trappenhuizen hangen gedichten
over sport en motiverende tek-
Buren is nu manager bedrijfsvoering
van cluster I.
Met ingang van 1 maart is professor
Th.M.Marteau benoemd op
de Hannie van Leeuwen leerstoel.
Zij is daarnaast hoogleraar health
psychology aan de Guy’s, King’s
and St. Thomas’ Medical School
in Londen. De bijzondere leerstoel
is vorig jaar ingesteld op initiatief
en met steun van iza
Nederland, middels de Stichting
Het Vrije Universiteitsfonds. De
leerstoelomschrijving luidt: Hannie
van Leeuwen leerstoel participatie
van patiënten en burgers bij
gezondheidsbeslissingen.
Dr.G.Kwakkel (dienst fysiotherapie)
is benoemd tot Visiting Professor
aan de Northumbria University
in Newcastle upon Tyne,
United Kingdom. Hij heeft op 25
maart 2004 zijn oratie gehouden.
Het VUmc voert samen met onder
andere deze universiteit onderzoek
uit naar de ziekte van Parkinson.
Dit Europees samenwerkingsverband,
het zogenaamde
rescue project wordt gefinancierd
door de Europese commissie
(www.rescueproject.org).
Tracer – 15 april 2004 – Nieuws – Onderwijs – Onderzoek – Patiëntenzorg – Organisatie – Mededelingen – Vacatures –
lichtte toe dat een gezonde
financiële positie nodig is om te
kunnen groeien. Dit betekent
sturing in de activiteiten, een
strikte begrotingsdiscipline en
een reserve opbouwen voor
opvang van de externe bezuinigingen.
Mulder: “En bezuinigen
voor meer dynamiek, voor
een zogenoemd revolving
fund. Hieruit kunnen we dan
nieuwe ontwikkelingen en
innovatie stimuleren en ondersteunen.”
Er komt een verslag over de
dag beschikbaar voor alle deelnemers
en leidinggevenden
Binnenkort zal de raad van
bestuur het vervolgtraject
bespreken en over de vervolgstappen
zal de raad van
bestuur alle betrokkenen informeren.
sten en feiten over lichaamsbeweging.
En lachspiegels waarin mensen
heel mooi slank lijken. Om het traplopen
te meten hebben alle deelnemers
een pasje gekregen met een unieke
code en staan in het trappenhuis
poortjes die precies bijhouden wie
met de trap gaat en hoeveel trappen
hij heeft gelopen. Deze individuele
manier van beweging meten is
uniek.”
Buikspieroefeningen
Ook het Food-gedeelte van het onderzoek
is vooral gericht op het beïnvloeden
van de deelnemer op het voedselkeuzemoment.
In het
bedrijfsrestaurant van de gemeente
Den Haag zijn A4-tjes met teksten
aangebracht die maandelijks wisselen.
Producten worden daarbij altijd
gekoppeld aan een activiteit: 1 kroket
is 38 minuten wandelen, 1 frikadel is
26 minuten buikspieroefeningen
doen, 1 schaaltje rauwkost is 5 minuten
vergaderen.
Daarnaast wordt bij de snackautomaat
gewezen op het calorieverschil
tussen bijvoorbeeld een chocoladereep
en een granenreep. Verder is er
in het bedrijfsrestaurant een pc
geplaatst waar informatie te vinden is
over calorische waarden van eten.
Ook is er regelmatig een FoodStepsbuffet
waarin een gezond lekker
hapje wordt aangeboden.
Engbers: “We willen mensen vooral
laten zien hoeveel je moet bewegen
om calorierijke producten te verbranden.
Hopelijk mensen kiezen mensen
dan bewuster voor een bepaald product.
Alhoewel we met FoodSteps
natuurlijk slechts minimale interventies
doen, verwacht ik toch wel dat
het meetbare resultaten oplevert.
Maar de tijd zal het leren.”
Meer informatie: www.foodsteps.nl.

01-12_717628 13/04/2004 19:04 Pagina 3
Annemieke Roobeek, bestuurslid Vumc Fonds
‘Ik hoop op een zwaan-kleef-aan effect’
■ Pauline Diemel
Tracer berichtte vorige maand al over
het VUmc Fonds. Een nieuwe naam
voor de voormalige stichting Vrienden
VU medisch centrum. Naast de
naamsverandering is er inmiddels ook
een nieuw bestuur aangetreden met
een meerderheid van externe leden.
Een belangrijke mijlpaal voor de
fondsenwerving in het VU medisch
centrum. Een interview met
bestuurslid Annemieke Roobeek,
hoogleraar strategie en transformatiemanagement
op de Universiteit van
Nyenrode, over de rol van het VUmc
Fonds en wat zij als haar belangrijkste
taak ziet.
Het VU medisch centrum is voor
Roobeek een goede bekende. Jarenlang,
tot 2000, was zij lid van de raad
van toezicht van het VU ziekenhuis.
Alhoewel zij ook bij de UvA werkzaam
is geweest, heeft zij nooit in
hokjes en vakjes willen denken.
Roobeek: “De combinatie van verschillende
vakgebieden, disciplines
en werkterreinen heb ik altijd erg
leuk en leerzaam gevonden. Ik zie het
meer als een pool of knowledge. Ik
ben indertijd gevraagd door de werknemers,
in de persoon van de voorzitter
van de or, voor mijn ideeën over
strategie en ondernemen. Ik ben uiteindelijk
uit de raad van toezicht
gegaan omdat het VU ziekenhuis en
de Vrije Universiteit één bestuursorgaan
kreeg. Mijn hart ligt toch meer
bij het ziekenhuis.”
Grote veranderingen
Volgens Roobeek is de afgelopen
jaren behoorlijk wat veranderd in het
VU medisch centrum. “Het VU
medisch centrum is altijd een naar
binnen gekeerde gemeenschap
geweest. Maar daar komt langzamerhand
verandering in. Het VUmc is op
dit moment een moderne organisa-
Studenten verrassen
blokvoorzitters met
paaseieren
FOTO RENÉ DEN ENGELSMAN
VUmc Fonds
Het bestuur van het VUmc Fonds bestaat uit:
Peter Verbaas,CenE Bankiers;
René Kottmann,Ballast Nedam;
Willem van der Schoot,Boer en Croon;
Annemieke Roobeek,hoogleraar strategie en
transformatiemanagement,Universiteit
Nyenrode;
Elmer Mulder,voorzitter raad van bestuur
VU medisch centrum.
tie. Met het nieuwe beddenhuis is een
enorme stap gemaakt als je kijkt naar
patiëntvriendelijkheid en gastvrijheid.
Dat laatste vind ik ook echt een kenmerk
van het VUmc. Namelijk dat het
In de week voor Pasen ontving Gerard van den Bos (links), blokvoorzitter
van hart en bloedsomloop, afdeling fysiologie, een zakje paaseieren van
Yvonne Jauw en Lourens Robbers. Alle blokvoorzitters kregen een attentie
van de vertegenwoordigers van de JaarvertegenwoordigersCommissie
(JVC).“We hebben regelmatig contact met de blokvoorzitters en de
blokcoördinatoren, om het onderwijs te evalueren en bij te sturen”,aldus
JVC-voorzitter Lourens Robbers.“We wilden nu een keer met iets positiefs
bij ze langsgaan.”De leden van de JVC zorgen voor de communicatie tussen
studenten en docenten. Zij geven informatie door, maar bespreken ook
tentamenvragen die door de studenten als onduidelijk of als niet conform
de geldende afspraken zijn ervaren. ■ MK
geen ziekenfabriek is, maar een gastvrije
ontvangstplaats voor mensen
die tijdelijk iets mankeren. Op een
aantal inhoudelijke taken treedt het
VUmc ook meer naar buiten, zoals
bijvoorbeeld de activiteiten voor kinderen
zoals de Ronald McDonald VU
kinderstad, maar ook hart en vaatziekten,
waar we poliklinisch mensen
snel en efficiënt kunnen helpen. En
niet te vergeten de transgender.”
Andere rol
De koers van het VU medisch centrum
is nog altijd iets wat Roobeek
bezighoudt. Met drukke bewegingen
op papier schetst zij haar ideeën. Het
tekent haar betrokkenheid bij het VU
medisch centrum. “Waar het Vumc
Column
A la Carte
■ Piet Hoogland
voor staat is het naar buiten brengen
van de strategie. Welke hoofdaandachtsgebieden
hebben wij en waarom
staan we daarvoor. Maar ook wie
staan daarvoor, wie zijn de gezichten
van het VUmc? Gezichten van specialisten
maar ook verpleegkundigen.
Tegelijkertijd zijn dat ook de gezichten
van onze patiënten, de mensen
voor wie we werken.”
Haar rol in het bestuur van het Vumc
Fonds zal een heel andere zijn dan
dat zij gewend was. Waarom heeft zij
deze functie dan toch aanvaard?
Roobeek: “Ik vond het erg jammer
dat ik er mee moest stoppen. Voor
mijn gevoel ben ik nooit echt weggeweest.
Ik vind het belangrijk om
maatschappelijk betrokken te blijven
Heel vroeger, als ik met mijn broers tot in de
kleine uurtjes op stap was geweest, dan vonden
we bij het ontwaken in de vroege namiddag
naast ons bed nog wel eens een bordje met
uitgedroogde boterhammen staan, belegd met
kromgetrokken en zweterige plakjes
kaas. Een stil protest van mijn
moeder die vond dat we ons wat
meer aan het normale dag en nachtritme
zouden moeten houden. De
boterhammen verdwenen spoorloos
in de dakgoot en na een kopje koffie
met een verse uitsmijter waren we
weer het heertje.
Later tijdens mijn co-schappen zag ik
dergelijke boterhammen vaak op het kastje
naast het ziekbed staan, maar ik heb me nooit
afgevraagd of de betreffende patiënten ook een
nachtje hadden doorgehaald. Toen in het 1 april
nummer van dit blad vermeld werd, dat het
voedselbeleid in het ziekenhuis op de helling
gaat en dat deze belegde broodjes voortaan
taboe zullen zijn, kon ik daar volledig mee
instemmen. Patiënten zullen nu vanuit een
rondtrekkende broodjeskar worden bediend en
verzwakte patiënten krijgen een proteïnerijke
maaltijd, wat in patiëntentaal gewoon een
biefstukje is.
Het enige waar ik me zorgen overmaak is de
intrede van een snaQ-kar. Niet zozeer vanwege
het feit dat het verkeerd geschreven is, maar
en dat kan op deze manier via het
VUmc fonds. De rol die het VUmc
Fonds in mijn ogen zou moeten spelen
is het opbouwen van een netwerk
met de omgeving, het binnenhalen
van de maatschappij.”
Businessclub
Wat ziet Roobeek als haar taak binnen
het bestuur van het Vumc Fonds?
Roobeek enthousiast: “Het opzetten
van een businessclub. Als we de
directies van verschillende bedrijven
uitnodigen en hier laten meelopen op
de afdelingen, dan denk ik dat dat
een enorme impact heeft. Pas als je
de mensen van het VU medisch centrum
in actie ziet, dan realiseer je pas
wat een kennis hier zit. De verschillende
facetten van een medisch centrum
kun je niet vertellen, die moet je
ervaren.
De ervaringswereld van het VUmc
zou ik optimaal willen benutten. Aan
het eind van zo’n ‘stage’-dag houden
we een evaluatie. Wat heb je vandaag
geleerd? En wat zou je ons kunnen
adviseren om in het ziekenhuis
anders te kunnen doen? Maar ook,
wat neem je mee voor je eigen bedrijf.
Als we dit meerdere keren gedaan
hebben dan kunnen we één keer per
jaar alle directeuren samenbrengen
en hen vragen om steun voor de verschillende
projecten.
Maar eerst inviteren, eerst geven. Op
deze manier plaats je het VUmc midden
in de maatschappij. Je brengt
mensen uit het bedrijfsleven op deze
manier ook met elkaar in contact. Ik
hoop op die manier een zwaan-kleefaan
effect te krijgen.”
Roobeek benadrukt tenslotte dat het
VUmc Fonds geen bedelfonds mag
worden. “De bedrijven doneren niet
alleen geld, ze krijgen er kennis voor
terug. En we benaderen hen ook niet
vanuit zieligheid en narigheid.
Gezond blijven, preventie en het snel
terugkeren in de maatschappij, daar
draait het om.”
ook om een aantal andere redenen. We
proberen met man en macht iedereen van die
snacks tussendoor af te krijgen, omdat
vetzucht tegenwoordig volksvijand nummer
een is en dan ga je dat nota bene in het
ziekenhuis weer invoeren! Een soort
sigarettenautomaat in het sanatorium.
Misschien dat de distributie van snacks
samenhangt met de aangekondigde studie naar
het verband tussen voedsel en incontinentie.
Een lauw, met salmonellen besmet,
kippenpootje (en welke kip is hier
tegenwoordig nog vrij van) kan in het
maagdarmkanaal krachten losmaken waar
geen enkele kringspier tegen bestand is. Het
gevolg daarvan is voor 100% voorspelbaar en
behoeft dus eigenlijk geen verdere studie.
Bovendien lijkt het me in de tijd van
personeelsschaarste geen goed idee om met dit
soort experimenten te starten. Voordat de
patiënt op het belletje gedrukt heeft, is het al te
laat.
Wat me wel heel erg aansprak is het eten voor
de operatie. Vroeger werden de patiënten gek
van de honger voor een operatie maar nu zou je
een paar uur van te voren weer een maaltijd
mogen gebruiken. Als ze daar nu eens een fijne
maaltijd à la carte van maken met een stevig
glaasje wijn erbij, dan zal je zien dat je bij de
helft van de patiënten geen anesthesist meer
nodig hebt.
Tracer – 15 april 2004 – Nieuws – Onderwijs – Onderzoek – Patiëntenzorg – Organisatie – Mededelingen – Vacatures – 3

01-12_717628 13/04/2004 19:04 Pagina 4
Achter het nieuws
4
Op 17 maart werd op het
vierde Europese Borstkanker
Congres (de EBCC) in Hamburg
een Russisch onderzoek naar
de effecten van borstzelfonderzoek
gepresenteerd. Het
Algemeen Dagblad wijdde hier
een hele pagina aan, onder de
kop ‘Zelfonderzoek zinloos?’
De presentatie in Hamburg
betrof een update van de
studie zoals deze al in 1992
werd gepubliceerd in The
Journal of Epidemiology. Deze
laat zien dat maandelijks
borstzelfonderzoek bij een
willekeurige groep vrouwen in
de leeftijd van 40 tot 65 jaar
niet leidt tot een voordeel in
Marijke Zielstra, mammacare verpleegkundige
“Wij adviseren eigenlijk
altijd borstzelfonderzoek. We hebben
goed voorlichtingsmateriaal
over hoe en wat. Het komt vaak voor
dat vrouwen zelf een knobbeltje
voelen en dus in een vroeg stadium
mogelijk borstkanker ontdekken.
Vrouwen vragen er ook vaak naar
wat ze zelf kunnen doen. Ik ervaar
bijna nooit dat ze daardoor angstiger
worden; het geeft hen ook zekerheid
dat ze zelf wat kunnen doen.
Vrouwen die niet aan borstonderzoek
doen en een tumor krijgen,
voelen zich vaak schuldig over het
feit dat ze niet consequent aan
borstonderzoek hebben gedaan en
het zo wellicht later ontdekten.”
Carolien Smorenburg, oncologe “Ik
kende het Russische onderzoek niet.
Er moet wel bij worden vermeld dat
naar de waarde van zelfborstonderzoek
alleen - dus los van een screenend
mammogram - zeer weinig
prognose of overleving van
borstkanker ten opzichte van
hen die geen borstzelfonderzoek
doen. Ook vrouwen die
volledig geïnformeerd en
getraind zijn in het correct
uitvoeren van borstzelfonderzoek,
blijken geen hogere
overlevingskans te hebben.
Het belang van regelmatig
borstzelfonderzoek werd dan
ook door de onderzoekers van
tafel geveegd.
Het onderzoek werd gehouden
tussen 1985 en 2003, onder
200.000 vrouwen in ruim 128
poliklinieken in St. Petersburg
en Moskou. Zij constateerden
eerder schadelijke effecten. De
onderzoek is gedaan. En er is ook
geen onderzoek gedaan naar de
waarde van borstzelfonderzoek bij
vrouwen die een duidelijk verhoogd
risico op borstkanker hebben.
Wegens het ontbreken van een
bewezen voordeel wordt daarom
maandelijks borstzelfonderzoek
niet actief gepropageerd in de huidige
cbo-richtlijnen (2001) voor screening
van borstkanker en de nhg
(Nederlands Huisartsen Genootschap)
Standaard (2002).
Over de mate van effectiviteit van
het bevolkingsonderzoek naar
borstkanker middels mammografie
is de afgelopen jaren uitvoerig
gediscussieerd. Er is onderzoek
gedaan naar de waarde van de
mammografie. De Commissie van
zelfonderzoekers gingen bijna
twee keer zo vaak naar een arts
en kregen vaker een onnodige
biopsie of punctie (terwijl het
aantal geconstateerde kankers
in beide groepen (wel of niet
zelfonderzoek) net zo hoog
was. In de zelfonderzoekgroep
was wel sprake van een sterke
toename van emotionele
problemen als gevolg van
onnodige stress en angst voor
kanker.
Drie VUmc medewerkers, die
zich specialiseerden in de zorg
en behandeling van
borstkanker, reageren op het
onderzoek.
de Gezondheidsraad heeft in 2002
geconcludeerd dat er voldoende
wetenschappelijk bewijs is voor een
gunstig effect van bevolkingsonderzoek
voor vrouwen ouder dan 50
jaar.
Mijns inziens bevestigd de Russische
studie dat er geen voordelen zijn
voor alleen maandelijks borstzelfonderzoek.
De studie verandert
niets aan de huidige aanbevelingen
over het bevolkingsonderzoek naar
borstkanker. Momenteel kunnen
met meer zekerheid vrouwen met
een hoog risicoprofiel voor borstkanker
worden geïdentificeerd.
Hierdoor zullen de inzichten voor
een optimale screening van deze
high-risk vrouwen scherper
omschreven gaan worden. Wat hierin
de aanvullende waarde van zelfonderzoek
zou kunnen zijn, is nog
onduidelijk.”
Hans Fabry, oncologisch chirurg “De conclusie
dat zelfonderzoek nutteloos
Omgaan met geweld
Agressie steeds alledaagser
■ Jan Spee
Op 29 april organiseren VU-podium en
Blaise Pascal Instituut de manifestatie
‘Omgaan met geweld’. Een breed
programma laat bezoekers praten,
voelen en denken over vele facetten
van geweld. Speciale aandacht wordt
besteed aan geweld in het ziekenhuis.
Er zijn nog kaarten voor deze
manifestatie verkrijgbaar.
Hoe gaan we in Nederland om
met geweld? De dagelijkse
praktijk geeft steeds vaker aan
dat het optreden van politie en justitie
in geval van geweld niet voldoende is.
De sporen die geweld bij slachtoffers
en getuigen achterlaat zijn veelal te
pijnlijk. Mensen lopen vaak hun leven
lang met trauma’s rond. Nieuwe
manieren om de omgang van het
geweld aan te pakken worden geïntroduceerd,
waarbij steeds meer de aandacht
komt te liggen op de verwerking.
Aandacht gaat dan niet alleen
uit naar slachtoffers maar ook naar de
omgeving, soms zelfs naar de daders.
Op deze manifestatie komen verschillende
van deze nieuwe vormen aan
bod.
Workshops
Het programma heeft vier workshops
waarvan één als onderwerp ‘Geweld
in het ziekenhuis’ heeft.
Psychiater Lowijs Perquin (ggz
Buitenamstel) gaat hier in op vragen
als: is agressie tegen artsen, verpleegkundigen
en andere hulpverleners
tegenwoordig gewoon geworden?
Hoe helpen instellingen hun werknemers
bij het verwerken van geweld?
Ook stelt hij de vraag of geweld een
onderdeel van het vak van de hulpverlening
is geworden.
‘Zelfonderzoek
zinloos?’
Daarnaast is er de gehele dag interactief
theater te bezoeken. Bij deze vorm
van theater worden bezoekers uitgenodigd
mee te spelen. Zij kunnen de
voorstelling op elk moment stopzetten
en aanwijzingen geven hoe het verder
moet. Een van de scènes is de huisarts.
Mishandelde vrouw komt bij huisarts.
Deze neemt haar totaal niet serieus en
stuurt haar met slaappillen naar huis.
Hij kan zich niet indenken dat zijn
goede vriend, de man van de vrouw,
tot zoiets in staat is. De vrouw is erg
bang, en zegt tegen het keukenkastje
gelopen te zijn.
Het gaat hier om: Bewustwording van
de moeite die het een slachtoffer kost
om met haar verhaal naar ‘buiten’ te
gaan, op zoek naar hulp. De ongeloofwaardige
houding van een hulpverlener
wordt aan de kaak gesteld. Wat is
de juiste benadering van de hulpverlener
en welke vragen stel je?
Training
In de middag verzorgen Gabby Bartels
en Tineke de Roos van het opleidingscentrum
VUmc (ocv) een training.
Bartels: “Wij leren mensen in trainingen
om te gaan met agressie. Dan gaat
het meestal om een tweedaagse training
waarin mensen dingen krijgen
aangeleerd als hoe ga je om met verbale
agressie in de vorm van schelden,
dreigen e.d. Het is van belang om signalen
te herkennen en weten hoe je
erop moet reageren. Je leert mensen
feitelijk dat ze wanneer ze worden
geconfronteerd met agressie een
keuze hebben: meebewegen of grenzen
stellen. Voorop staat het voorkomen
van agressie door je bewust te
worden van je eigen houding en
gedrag. Patiënten en/of hun begeleiders
zijn vaak gespannen en dan kan
lang wachten of een verkeerd opgevat
Manifestatie
De manifestatie Omgaan met geweld vindt
plaats in het hoofdgebouw van de VU.U
kunt de gehele dag diverse activiteiten
bezoeken:trainingen (deels op de computer),interactieftheater,schiettraining,zelfverdediging
en de informatiemarkt.Tussendoor
is er lunch en koffie en thee.Om 17.00
uur wordt de manifestatie afgesloten met
een borrel.
Op het programma staat:
10.30-12.15:workshop over omgaan met
geweld in het ziekenhuis,door Lowijs
Perquin
12.15-14.00:lunch en mogelijkheid tot bezoeken
van informatiemarkt
12.45-13.15:scène ‘huisarts’in het interactief
theater
14.00-15.30:training ‘Omgaan met agressie’
door Gabby Bartels (OCV)
16.00:forumdiscussie
Kaarten voor deze dag zijn te bestellen bij
VU-podium en Blasie Pascal Instituut,toestel
45670.
woord al genoeg zijn om de vlam in de
pan te krijgen.”
Daarnaast zie je in de gezondheidszorg
wat in de hele maatschappij
speelt: Patiënten zijn mondiger
geworden en schieten daarin soms
door. Bartels: “Patiënten gaan als het
ware op hun rechten staan. En wat ze
niet krijgen komen ze dan halen.
Gelukkig gaat maar een klein deel van
alle dreigingen over in echt geweld.”
De middag wordt afgesloten met een
debat. Hieraan nemen onder andere
deel: Hans Boutellier (hoogleraar
VU), W.J.M. de Haan (rug) en J. Smit
(directeur Slachtofferhulp).
is, lijkt terecht. Want er is dus geen
winst geboekt in de groep met zelfonderzoek.Het
nut van een bevolkingsbrede
campagne ten voordele
van borstzelfonderzoek kan zeker in
twijfel worden getrokken. Het is
echter zeker niet verkeerd om een
gezond bewustzijn te cultiveren bij
vrouwen betreffende borstkanker.
Dit bestaat dan vooral uit het niet
negeren van alarmsignalen. Dit
betekent goede voorlichting, zonder
paniek te zaaien.
Uit eigen onderzoek, binnen een
beperkte groep vrouwen met een
verhoogd risico op borstkanker door
erfelijkheid, blijkt er echter wel een
bepaalde rol te zijn weggelegd voor
borstzelfonderzoek. In deze groep
was zeven op de tien vrouwen in
staat om als eerste haar borstkanker
te ontdekken. Dit komt wellicht
door een ver doorgedreven bewustmaking
en ook paniek binnen deze
groep. Want ook wij zien dat binnen
deze groep er een verhoogd aantal
Dienend
leiderschap
Tracer – 15 april 2004 – Nieuws – Onderwijs – Onderzoek – Patiëntenzorg – Organisatie – Mededelingen – Vacatures –
onnodige puncties en zelfs operatieve
ingrepen gebeuren. Deze blijken
echter door de angst om iets te missen
erg lastig te vermijden.
De onnodige ingrepen zijn ook niet
alleen aan het zelfonderzoek te wijten.
Hetzelfde geldt voor het Russische
onderzoek en dit is dan ook
mijn punt van kritiek. Het vervolgonderzoek
- klinisch onderzoek
door de specialist en een mammografie
- na een positieve bevinding
van een vrouw bij borstzelfonderzoek,
werkt ook daar niet voldoende
geruststellend om zo onnodige
puncties te vermijden. Mogelijk ligt
dit ook aan de methodiek van het
onderzoek. Daarbij werden niet de
individuele patiënten gerandomiseerd,
doch volledige poliklinieken
en dus werden de deelnemende specialisten
niet geblindeerd. Hoewel
dus geen bewijs zullen wij echter
blijven aandacht schenken aan de
bewustmaking van onze patiënten.”
Met gespeelde sketches maakten een butler, een dienstmeisje en
een barones duidelijk dat dienend leiderschap niet het zoveelste
managementmodel is, maar een vorm van bewustwording hoe
je in het leven staat of wil staan. Dat bleek tijdens het minisymposium
over dit onderwerp, dat op 30 maart werd gehouden.
“Het was een inspirerende bijeenkomst. Het VUmc heeft in mijn
ogen door het zorgzame karakter een goede basis om dit in te
voeren”, meent Melanie Stallen, van de afdeling gynaecologie.
“Het was echt fantastisch. Vooral de passie waarmee Elmer
Mulder sprak over hoe hij hier persoonlijk mee omgaat was heel
bijzonder. Wij doen dit altijd al en het is fijn om te zien dat ook
anderen er mee bezig zijn”, aldus Bauke Ylstra van de micro
array faciliteit.

01-12_717628 13/04/2004 19:04 Pagina 5
Afscheid van Hennie Völker-Dieben
‘Ik hou van priegelen op de tiende millimeter’
■ Joop de Vries
Meer dan dertig jaar heeft professor
Hennie Völker-Dieben zich onvermoeibaar
ingezet voor de oogheelkunde.
Op 1 mei verlaat ze wegens het
bereiken van de pensioengerechtigde
leeftijd het VUmc waar ze sinds 1996
afdelingshoofd is. Ze laat de mooiste
oogheelkundige polikliniek en
afdeling van Nederland achter.Völker-
Dieben heeft onder andere veel
bijgedragen aan het verbeteren van
hoornvliestransplantaties.
Lui oog?
“Ik kan het nu aan het eind van mijn
carrière wel in het openbaar zeggen:
mijn linker oog ziet niet optimaal.
Desondanks heb ik altijd het meest
fijne microchirurgische werk
gedaan.Tegenwoordig zou ik door de
strenge eisen niet tot de opleiding
worden toegelaten. Aanvankelijk
wilde ik tandarts worden. Mijn
belangstelling ging uit naar priegelen
en peuteren.Maar mijn oogarts
destijds zei dat ik te weinig diepte
zag voor kleine gaatjes. De oogarts
had ongelijk. Dat heb ik altijd onthouden:
als oogarts hoef je niet altijd
gelijk hebben.”
Leiden?
“Sinds mijn studietijd woon ik Leiden.
Ik heb gestudeerd in de woelige
jaren zestig. Wij waren niet zo politiek
geïnteresseerd. We maakten
meer lol dan dat we ons met de
narigheid van de wereld bemoeiden.
Ik heb nog steeds een heel leuke
vrouwen jaarclub. Het is een veilige
haven. Je deelt in de loop der jaren
het leven; kinderen krijgen, werk en
privé combineren, het verlies van
dierbaren. Je kunt bij elkaar te rade
gaan en uithuilen.”
Hoogleraar?
“In het academisch ziekenhuis in Leiden
heb ik na mijn opleiding tien jaar
lang dag en nacht dienst gehad voor
donorogen. Dat was privé niet meer
op te brengen. Mijn dochtertje nam
eens de telefoon op met de woorden:
‘Mijn moeder is niet thuis, want we
gaan naar de dierentuin.’ Ze wist dat
als de telefoon ging, ik weggeroepen
werd voor een hoornvliestransplantatie.
In die tijd was een donoroog
twaalf uur te bewaren. Je moest dus
altijd komen, ook als je voor het eerst
je schoonouders op het kerstdiner
had en ook als je voor de vierde keer
op een rij niet bij het verjaardagspartijtje
van je dochter kon zijn. Vreselijk.
Je zit tussen alle vormen van
schuldgevoel in.
Om mijn werktijden en vakantiedagen
meer zelf te kunnen bepalen,
ben ik in 1981 naar een eigen praktijk
overgestapt in het Diaconessenziekenhuis
in Leiden. In 1996 ben ik
benaderd om afdelingshoofd/hoog-
“Als ik droom over ideale gezondheidszorg,
dan geeft deze aan burgers
antwoord op drie vragen: hoe
blijf ik gezond?, ik ben ziek, hoe word
ik weer beter? en ik blijf ziek, hoe ga
ik met mijn leven en mijn ziekte om?
De gezondheidszorg van mijn dro-
Hennie Völker-Dieben heeft meer
dan de helft van de Nederlandse
geschiedenis van de hoornvliestransplantaties
persoonlijk
meegemaakt
leraar te worden in het VUmc. Ik
schreef een brief dat ik niet in het
profiel paste, maar het VUmc heeft
net zolang mensen op me afgestuurd
tot ik ja zei. Uiteindelijk gaven de
aardige groep mensen die op de
afdeling werkte en het feit dat professor
Polak voor het zwaartepunt
van de diabetologie mee mocht gaan
de doorslag. Het is overigens buitengewoon
ongebruikelijk dat je als
perifeer oogarts hoogleraar wordt.”
Hoornvliestransplantaties?
“Ik ben gepromoveerd op de immunologische
aspecten bij hoornvliestransplantaties.
Ik vond het ontzettend
jammer dat een hoornvlies zo
vaak werd afgestoten. Op de eerste
plaats is het natuurlijk verschrikkelijk
voor de patiënt maar ik vond het
ook afschuwelijk voor de nabestaanden
van de donor die over hun eigen
verdriet heen moeten stappen om
een donoroog af te staan. Ik heb dui-
men is dus vraaggericht.
Het antwoord op de eerste vraag:
‘hoe blijf ik gezond?’ bieden tal van
preventiewerkers. Zij organiseren
zenden hoornvliestransplantaties
gedaan en ik vind het nog steeds erg
leuk microchirurgisch werk. Ik heb
het mooiste beroep van de wereld
gehad.”
Afdeling oogheelkunde?
“Bij mijn komst in 1996 was er lange
tijd weinig geïnvesteerd in de afdeling
Oogheelkunde. Die situatie is
omgebogen. Dankzij de beste club
medewerkers van dit huis staat oogheelkunde
VUmc weer duidelijk op
de kaart. En niet alleen binnen
Nederland. We kregen ook een
erkenning van de European Board of
Ophthalmology. Ik laat de mooiste
oogheelkundige polikliniek en afdeling
achter. De poliklinische OK is
opnieuw ingericht en er wordt een
private poot opgericht. Ik waardeer
het zeer dat ik die investeringen heb
kunnen doen.
Minder waardering heb ik voor sommige
bezuinigingen die het ziekenhuis
mijn afdeling oplegt. Ik heb
altijd binnen het budget gewerkt en
mijn productie gehaald. We hebben
op eigen initiatief al het vet weggesneden
uit de organisatie en budgetneutraal
maximale efficiencyslagen
gemaakt. En dan krijg je toch te
Verpleegkundig symposium
Ideale gezondheidszorg zet de patiënt centraal
“De gezondheidszorg van mijn
dromen is vraaggericht en ingebed in
een zorgzame maatschappij”,geeft
dagvoorzitter Guus Schrijvers aan.
Voorafgaand aan het verpleegkundig
symposium, dat op 11 mei wordt
gehouden, geeft hij zijn visie op de
ideale gezondheidszorg.
FOTO FRED SCHUURHOF
hun werk naar de levensfase van de
burger. Voor de jeugd komen familiecentra,
waar ouders en kinderen voor
opvoedingsvraagstukken terechtkunnen.
Daar wordt de basis gelegd voor
de gezonde leefstijlen en worden
moderne en klassieke infectieziekten
aangepakt.
Het beantwoorden van de tweede
vraag: ‘ik ben ziek, hoe word ik weer
beter?’ is de taak van de curatieve
zorg. Dat zijn niet alleen huisartsen
en ziekenhuizen, maar vaak zijn ook
wijkverpleegkundigen, verpleeghuizen
en psychiatrische centra met
deze vraag bezig. De curatieve zorg
bestaat uit een sterke eerstelijn, die
de meeste patiënten zelf behandelt
maken met bijvoorbeeld een generale
ok-korting omdat andere afdelingen
hun productie niet halen. Dat
zijn negatieve incentives. Ik denk dat
het ziekenhuis meer gebaat is bij
positieve incentives.”
Mannenwereld?
“Laat ik er dit over zeggen. Op een
zeker moment kregen alle afdelingshoofden
een cadeautje: een zwarte
stropdas voor onder de toga. Toen ik
zei: ‘dat staat me zo slecht’, begreep
men eerst niet waarover ik het had.
Dat was oktober 2003! Ik heb altijd
heel hard gewerkt. Omdat ik mijn
vak zo leuk vind was dat geen enkel
probleem. Daarmee paste ik in het
masculiene model. Dan word je geaccepteerd.
In Nederland is 3,3% van
de hoogleraren binnen de gezondheidszorg
vrouw en 6% van het
totaal aan hoogleraren is vrouw. Na
Botswana is dat het laagste percentage
ter wereld.”
Afscheid?
“Op 17 april is mijn afscheidssymposium.
Op zaterdag, want ik wil niet
hebben dat er tijd aan mij wordt
besteed die ten koste gaat van de
patiënten. Het is overigens gewoon
en ook de voordeur vormt voor tal
van ziektespecifieke zorgprogramma’s.
Dus in de gezondheidszorg van
mijn droom verwijst een huisarts bijvoorbeeld
een cystic fybrosis patiënt
niet meer naar een kinderarts, maar
naar een CF-zorgprogramma, waarin
ondermeer kinderartsen werken.
De derde vraag: ‘ik blijf ziek, hoe ga ik
met mijn leven en mijn ziekte om?’, is
de vraag, die vooral door verpleegkundigen
wordt beantwoord. Zij zijn
de experts in het leren omgaan met
de gevolgen van een ziekte. Belangrijk
is de houding van ‘zorgen dat’ in
plaats van ‘zorgen voor’. Toch is de rol
van de gezondheidszorg voor chronische
zieken een beperkte.
een nascholingscursus met accreditatiepunten.
De titel van mijn toespraak
is voor mij bedacht: ‘Hoornvliestransplantaties,
verleden, heden
en toekomst’. Ik heb meer dan de
helft van de Nederlandse geschiedenis
van de hoornvliestransplantaties
persoonlijk meegemaakt. Dan voel je
je oud worden.”
Geraniums?
“Achter de geraniums zou ik een lastig
mens worden. Mijn echtgenoot
studeert graag, dus die moet ik ook
de rust geven dat te doen. Ik blijf in
een aantal gezondheidszorgcommissies
zitten en ik ga vrijwilligerswerk
doen. Er staan nog wat congressen
en twee promovendi op de rol en we
gaan regelmatig op vakantie. Om af
te kicken van het werkzame leven, ga
ik direct in mei met mijn echtgenoot
wandelen van Assisi naar Florence,
247 km met de rugzak op.
Wat ik ook nog wil leren is porselein
restaureren, dan kan ik toch weer
priegelen op de tiende millimeter en
tegelijkertijd mijn oude liefde voor
tandheelkunde oppakken door uit te
zoeken welke kunstharsen voor dat
doel bruikbaar zijn.”
Heel belangrijk voor patiënten is
behoud van het werk en als dat niet
kan van een goede uitkering. Ook
hebben zij behoefte aan geschikte
woningen en aan een uitgebreid netwerk
van familie, vrienden, buren en
kennissen. De gezondheidszorg van
mijn dromen is dan ook ingebed in
een maatschappij van mijn dromen,
waarin naastenliefde floreert en de
staat actief is om goede uitkeringen,
woningen en andere voorzieningen
te garanderen.”(IvW)
Aanmelden voor het symposium op 11
mei is nog mogelijk. Voor meer informatie:
Margrietta Zwaan, dienst
communicatie, toestel 43165.
Tracer – 15 april 2004 – Nieuws – Onderwijs – Onderzoek – Patiëntenzorg – Organisatie – Mededelingen – Vacatures – 5

01-12_717628 13/04/2004 19:04 Pagina 6
Competency based training
Nieuw beoordelingssysteem
objectiever en meetbaar
De specialistenopleiding bij de
intensive care is drastisch herzien.
In plaats van in grote lijnen naar de
ervaring van de intensivist in
opleiding (IIO) te kijken, worden
kennis en vaardigheden minutieus
benoemd en stuk voor stuk
beoordeeld.“Daarmee zorg je ervoor
dat de evaluatie objectief en meetbaar
is”,meent Armand Girbes.“Al vóór de
opleiding gaan we na waar het bij een
individuele IIO aan schort en kunnen
we de opleiding toespitsen op zijn of
haar persoonlijke behoefte.”
De noodzaak om efficiënter te gaan
opleiden is voortgekomen uit de maatregel
dat de werkweek van arts-assistenten
niet langer dan 48 uur mag bedragen. “In
mijn tijd waren weken van meer dan
tachtig uur eerder standaard dan uitzondering.
Dat had voordelen, want je maak-
Een vereniging voor en door medisch studenten
MFVU biedt meer dan
ontspanning en kortingen
■ Edith Krab
Ze zijn een zeer succesvolle
vereniging, want 90 tot 95% van de
medisch studenten is lid van de MFVU
(medische faculteitsvereniging aan
het VUmc).Voorzitter Sanne de Boer
en secretaris externus Jincey Sriram
blijven er rustig onder. Nuchter
merken ze op dat veel studenten lid
zijn vanwege de 10% korting op
studieboeken. Maar ze organiseren
daarnaast ook jaarlijks een
symposium, een open dag voor ouders
van studenten, de docentenverkiezingen
en natuurlijk diverse
feesten zoals het gala op 8 april. MFVU
is vooral een vereniging voor en door
medisch studenten.
Sanne de Boer en Jincey Sriram zijn
beiden derdejaars student geneeskunde.
Een zware studie vinden ze,
maar beiden hebben daarnaast nog
ruimte om actief te zijn in de mfvu.
“Ik deed altijd al veel activiteiten
naast mijn studie”, begint de Boer,
“dit jaar was ik betrokken bij de visitatie
van de studie geneeskunde. Ik
zocht studenten om met de visitatiecommissie
te praten, ook leden van
de mfvu. Zo kwam ik in contact met
de vereniging en besloot ik te solliciteren
naar een functie in het bestuur.”
Uiteindelijk is het de voorzittersplek
geworden. De Boer: “Het leuke van
het voorzitterschap is dat je je overal
Goede patiëntenlogistiek boekt
resultaat. Dat bewijst de
zorgeenheid kort verblijf met
tussen de veertig en zestig
opnames per week en een
gemiddelde verblijfsduur van
tweeënhalve dag. Bovendien is de
patienttevredenheid hoog.“We
werken al vanaf het moment dat
een patiënt opgenomen wordt, toe
naar ontslag”,aldus Astrid
Noordhuis.
Hoofd zorgeenheid Astrid Noordhuis
is de eerste om te erkennen dat de
logistiek binnen haar eenheid mede
zo succesvol verloopt, doordat zij te
maken heeft met laagcomplexe zorg
die goed geprotolleerd is. Meer nog
dan op andere eenheden is efficiëntie
6
FOTO ANNUSKA HOUTAPPELS
mee mag bemoeien in plaats van je
op deelgebieden te bewegen. Bovendien
treed je als voorzitter meer naar
buiten.”
Sriram heeft een soortgelijke voorgeschiedenis
als De Boer; zij was ook
altijd al actief op de middelbare
school. Ook zij is als secretaris externus
naar buiten gericht. “Het leuke
van mijn functie is dat ik veel mensen
leer kennen. Er zijn acht zusterverenigingen.
Elke medische faculteit heeft
een studievereniging. Ik ben namens
het mfvu contactpersoon. Daarnaast
is het leuk om te organiseren en ik
leer de structuur van een vereniging
op deze manier goed kennen.”
De Boer wil als voorzitter het contact
tussen mfvu en het VUmc verbeteren.
“Er zit letterlijk een straat tussen het
ziekenhuis en medische faculteit.
Veel studenten voelen zich niet verbonden
met het ziekenhuis. Ze studeren
aan de VU, maar als geneeskunde
student maak je ook onderdeel uit
van het ziekenhuis. Studenten moeten
zich wat mij betreft meer verbonden
voelen met de plek waar ze studeren
en werken.”
Al Qa’ida
Het bestuur van de mfvu bestaat uit
acht leden. Zij zetten de grote lijnen
uit en houden contact met alle activiteitencommissies.
De symposiumcommissie
haalde dit jaar flink uit. Zij
organiseerde een symposium met als
thema ‘bioterrorisme’. Aanleiding
Eenheid kort verblijf
‘Soms liggen er
wel dertien
specialismen
door elkaar’
■ Ilse van Wijk
en een optimaal ontslagbeleid essentieel:
“Het verschil met de traditionele
verpleegeenheden is dat wij vrijdagmiddag
om vijf uur sluiten. We
werken dus al vanaf het moment dat
een patiënt opgenomen wordt, doelgericht
toe naar het ontslag.”
Samenwerking polikliniek
Eigenlijk begint de voorbereiding op
was de dreiging van terreurgroepen
als Al Qa’ida om chemische- of biologische
aanslagen te plegen. Een scenario
waarmee je als medisch student
misschien te maken krijgt.
Het is de commissie gelukt om een
van de meest vooraanstaande virologen
van dit moment, professor Osterhaus,
als spreker te contracteren. “De
symposiumcommissie is aan de hand
van het thema gaan bellen. Osterhaus
vond het leuk om te komen. Hij kwam
‘s-ochtends vanuit Peking aan op
Schiphol. Kwam meteen naar ons toe
en vulde terloops nog even een gat op
ontslag al een stapje voor de opname,
namelijk op de polikliniek. Alle kort
verblijf-patiënten zijn gezien op de
pre assesmentpoli. Dit betekent dat
de patiënt op de dag van de operatie
nuchter wordt opgenomen op kort
verblijf, wat in vergelijking met andere
eenheden één opnamedag scheelt.
In de toekomst is het de bedoeling dat
de pre assesmentpoli ook de verpleegkundige
anamnese afneemt, de
patiënt vast voorlicht over de ingreep
en instructies meegeeft. Daarom
start de eenheid kort verblijf samen
met de pre assesmentpoli met een
pilot.
Patiënttevredenheid
Belangrijkste wat Noordhuis betreft
is dat de patiënttevredenheid groot
is, mede doordat de patiënt precies
weet waar hij aan toe is. Sinds de start
Armand Girbes: het VUmc bijt het spits af
met de invoering in Nederland
te van alles mee als je van zaterdagochtend
tot maandagavond voortdurend in
touw was. Maar het kostte je wel je privéleven.
Om specifieke vaardigheden te
leren was het natuurlijk niet efficiënt.”
Voor de nieuwe methodiek is een tien
pagina’s lange lijst van vaardigheden
opgesteld. De vereiste kwaliteiten variëren
van medische handelingen zoals een
centraalveneuze katheter inbrengen,
communicatieve vaardigheden zoals de
manier waarop met de patiënt en zijn
familie wordt gecommuniceerd en de
wetenschappelijke bekwaamheid, om bijvoorbeeld
zelfstandig literatuuronderzoek
te verrichten. Maar ook gedrag en
emotie tellen mee in de beoordelingen.
“In het beoordelingslogboek wordt precies
bijgehouden hoe de IIO scoort. Wanneer
hij een vaardigheid onvoldoende
beheerst, zorgen we voor extra oefenmogelijkheden.
Dat kan hier, maar soms
biedt een perifeer ziekenhuis meer mogelijkheden.
Uiteindelijk moet de specialist
Het bestuur van de MFVU. Sanne de Boer (voorste rij, tweede van rechts) en Jincey Sriram (achterste rij, uiterst rechts) hadden
altijd al activiteiten naast hun studie
van een spreker die uitviel”, aldus De
Boer.
Kritische blik
De mfvu wil studenten geneeskunde
ontspanning bieden, maar heeft ook
als doel om de studie geneeskunde
met een kritische blik te volgen. Sriram:
“De mfvu heeft een onderwijscontactpersoon.
Deze neemt deel aan
het facultair studenten overleg (fso),
waarin alle studentenorganisaties
die op de medische faculteit actief
zijn bij elkaar komen. Vanuit dat fso
is er overleg met onderwijsdirecteur
in oktober vorig jaar zijn een aantal
veranderingen aangebracht. Zo zijn
de bezoektijden losgelaten en is de
conversatiekamer als huiskamer
ingericht.
Aanleiding hiervoor is de enorme
doorstroom van patiënten op de eenheid:
“Er gaat altijd wel iemand weg
of er wordt iemand opgenomen. Op
een maandagmorgen nemen we
soms 22 patiënten op, maar het dubbele
aantal mensen loopt op de eenheid
rond; iedereen neemt zijn of
haar partner mee. Daarom hebben
we nu een voorziening gecreëerd.”
Op dit moment houdt de eenheid een
eigen patiëntenenquête om te kunnen
staven of de patienttevredenheid
inderdaad hoog is.
Kort verblijf OK
Volgens Noordhuis zou het rende-
Tracer – 15 april 2004 – Nieuws – Onderwijs – Onderzoek – Patiëntenzorg – Organisatie – Mededelingen – Vacatures –
in opleiding voor alles een voldoende scoren.
Vroeger werd wel eens gezegd dat
iemand die vreselijk tekeer kon gaan
tegen anderen, maar wel encyclopedische
kennis had toch een goede arts was.
Dat kan in mijn ogen absoluut niet, want
ook de vaardigheid om in een team te
werken is essentieel voor een arts-specialist.”
Dat de intensive care met deze nieuwe
vorm van beoordelen voorop loopt, is volgens
Armand Girbes niet zo verbazingwekkend.
“Ik heb het logboek samen met
een Britse en een Groningse intensivist
opgesteld. Maar het VUmc bijt de spits af
met de invoering in Nederland.” Hij heeft
er alle vertrouwen in dat het beoordelingslogboek
in de praktijk zal bevallen.
“Het is eerlijker, meetbaar en objectiever
dan andere methoden. Bovendien wordt
het evalueren van iemands competenties
zo systematisch aangepakt. Dat maakt
ook ons leven een stuk gemakkelijker”, is
Girbes eindconclusie. ■ MK
Ronnie van Diemen.” “Het zijn roerige
tijden”, meent De Boer, “maar er
worden in de ontwikkeling naar een
nieuw curriculum (onderwijsprogramma,
ek) veel veranderingen
ingezet. Dit is een mooi moment om
met goede ideeën in te springen.”
Het ontbreekt de mfvu nog aan een
ding: een ruimte waar studenten en
docenten met elkaar als afsluiting
van de week een biertje kunnen drinken.
Natuurlijk voor een speciaal studentenprijsje,
want het belang van de
medisch student staat bij de mfvu
voorop.
ment van haar eenheid hoger kunnen
zijn wanneer de ok-roosters aangepast
worden op de ‘openingstijden’
van kort verblijf. Een kort verblijf ok
is het ideale toekomstbeeld. Hoewel
ze beseft dat daar vreselijk veel haken
en ogen aan zitten, neemt het niet
weg dat hier volgens haar het één en
ander te verbeteren valt.
“Doordat we in het weekend dichtgaan,
is het lastig de ok’s te plannen
aan het eind van de week.” Het hoofd
van de zorgeenheid is dan ook zeer te
spreken over de mond- en kaakchirurgen
die hun operatiedag verschuiven
van donderdag naar woensdag.
Voorlopig is Noordhuis tevreden: “In
het verpleegkundig team heerst rust.
Het grote aantal verschillende ziektebeelden
– soms liggen er patiënten
van wel dertien specialismen door
elkaar – maakt het werk ook leuk.”

01-12_717628 13/04/2004 19:05 Pagina 7
Frisse paarden en het einde van de winterstop
■ Bernie Hermes
‘Het einde van de winterstop’en ‘frisse
paarden die de kar trekken’, dat zijn de
beelden die Herman van Rossum gebruikte op
de bijeenkomst van 26 maart waarbij de
curriculumcommissie publiekelijk haar
werkzaamheden hervatte. De bijeenkomst
was vooral bedoeld om uitleg te geven over
de herinrichting van de projectorganisatie en
om de inhoudelijke voortgang achter de
schermen aan te geven.Want tijdens de
verbouwing ging het werk gewoon door.
Het nieuwe curriculum
Gerrit van der Wal, vicevoorzitter
van de curriculumcommissie,
en Ed van
der Veen schetsten in korte, krachtige
bewoordingen de noodzaak
van de herinrichting van de projectorganisatie.
Om een gedegen
en goed op elkaar afgestemd curriculum
te maken is een goede
inhoud alleen niet voldoende. De
verschillende werkgroepen moeten
ook met elkaar afstemmen, het
project moet binnen het gestelde
budget blijven, maar vooral moet
het curriculum op 1 september
2005 van start. “We hebben nog 18
maanden”, in de woorden van Rossum,
“en de ambities zijn hoog.
Binnen negen jaar, dus over twee
onderwijsvisitaties, behoort het
curriculum van het VU medisch
centrum tot de top drie in Nederland.”
Betrokkenheid van studenten
Janmaarten Kleijer is een van de
weinige studenten die op dit
moment bij het maken van het
nieuwe curriculum betrokken is.
Hij deed een beroep op zijn medestudenten
om de betrokkenheid te
vergroten. Volgens Kleijer zijn huidige
studenten zeker geïnteresseerd
in het nieuwe curriculum,
maar weten ze vaak niet op welke
punten hun inbreng wordt
gevraagd en waar zij deze inbreng
kwijt kunnen. De afgelopen maanden
zijn er achterbanbijeenkomsten
georganiseerd om geneeskun-
“Hoewel ik mij iets kan voorstellen
bij de redenen van de vertraging,
was het voor ons eventueel haalbaar
geweest”, zegt projectleider dbc
Rein Keijser. “Maar daar kun je achteraf
natuurlijk makkelijk stoer over
doen. Veel ziekenhuizen liepen vertraging
op met de technische ondersteuning
bij de registratie, validatie
en registratie van de dbc’s. De software
was nog onvoldoende ontwikkeld,
bijvoorbeeld. Daarnaast kwamen
de vaststelling van het uurtarief
destudenten te informeren en is er
een plan te gemaakt om meer studenten
te betrekken bij het curriculum.
Tegelijkertijd deed Kleijer
een dringend beroep op de docenten.
Zij kunnen een belangrijke stimulans
zijn voor de betrokkenheid
van studenten.
Zoals al eerder beschreven, zijn de
afgelopen drie maanden, tussen
het besluit om het curriculum een
jaar uit te stellen en de hervatting
van de werkzaamheden, vooral
gebruikt om een inventarisatie én
beoordeling te maken van alle
inhoudelijke initiatieven. Tegelijkertijd
is de projectorganisatie
beter ingericht. Als gevolg van dit
laatste is Rob de Munnik als externe
projectleider aangesteld. In zijn
door specialisten en de normtijden
per dbc traag op gang en konden de
huidige ziekenhuisbudgetten nog
niet vervangen worden door de dbc
structuur.”
Fasering
Reden voor de minister en andere
inhoudsdeskundigen om de dbc
structuur gefaseerd in te voeren. Op
1 juli 2004 moet het vaststellen van
de dbc’s zijn afgerond. In de loop van
die maand moet de registratie op
orde zijn en de dbc validatie gestart
worden. Vanaf 1 oktober moeten de
instellingen de dbc gegevens aan de
dbc-databank leveren en hun prijslijsten
bekendmaken. Die dbc-databank
wordt beheerd door de Third
Trust Party (ttp). Dat is een onafhankelijke
gegevensbank, die de
geleverde data geheimhoudt. Vervolgens
wordt er proefgedraaid,
waarna op 1 januari 2005voor tien
procent van de dbc’s gereguleerde
marktwerking wordt geïntroduceerd.
In het VU medisch centrum zijn vrijwel
alle dbc’s geregistreerd en wordt
er druk gewerkt aan het vaststellen
van de kostprijzen. “De eerste stap
van het vaststellen van de kostprij-
presentatie noemde de Munnik
drie mijlpalen op weg naar het
nieuwe curriculum. Voor de zomer
is het concept van het onderwijsprogramma
gereed, 1 oktober
2004 is de exploitatie inzichtelijk
en uiterlijk 1 juli 2005 is de studiegids
af, zijn de docenten getraind
en zijn de opleidingsmaterialen
voor het eerste jaar gereed.
Academische vorming
In zowel de meest recente zelfreflectie
als gedurende de daarop
volgende visitatie heeft de academische
vorming in het curriculum
veel kritiek gekregen. In het nieuwe
onderwijsprogramma krijgt dit
onderdeel van de opleiding dan
ook veel aandacht. Niet alleen
zen, namelijk het berekenen van
kostprijzen van verrichtingen, is
gezet”, zegt Martin Waagemans van
de dienst bedrijfsadministratie,
inkoop en zorgadministratie (biza)
Hij houdt zich bezig met de vaststelling
van de kostprijzen. “Een eerste
set kostprijzen van de verrichtingen
is net berekend.”
Die kostprijzen worden zoveel
mogelijk bepaald aan de hand van
een landelijk model, het zogenoemde
kostenplaatsenmodel. Daarin
worden alle kosten, die in het ziekenhuis
gemaakt worden, toegekend
aan verrichtingen. Dit model
bestaat uit twee delen: directe kosten
en indirecte kosten. De directe
kosten zijn meteen gekoppeld aan de
patiëntenzorg, de indirecte zijn de
niet direct aan patiëntenzorg gerelateerde
kosten. Voorbeelden daarvan
zijn de kosten bij de dienst p&o, de
raad van bestuur en de keuken. Dit
model wordt landelijk zoveel mogelijk
toegepast, zodat de kostprijzen
uniform en vergelijkbaar zijn.
Drie modellen
Het model dat het VU medisch centrum
hanteert is daarop gebaseerd.
Het bestaat uit drie delen: het ver-
kwantitatief – tien procent van het
totale programma – maar vooral
kwalitatief. Professor Maarten
Boers ging in op een van de onderdelen
van academische vorming in
het eerste jaar: het leeronderzoek.
De werkgroep heeft voorgesteld
om studenten in het eerste jaar in
een periode van twee weken een
volledig onderzoekstraject, van
vraagstelling tot presentatie, te
laten doorlopen. De studenten zijn
daarbij tegelijkertijd uitvoerders
van het onderzoek als object van
het onderzoek. De gegevens van
het onderzoek, zoals lengte,
gewicht, bloeddruk en eventueel
bloed- en urinemonsters, komen
van de studenten zelf. De studenten
voeren deze gegevens zelf in,
richtingenmodel, het overheadmodel
en het specialistenmodel. In het
verrichtingenmodel worden alle
kosten aan de hand van allocatie
matrices direct naar de verrichtingen
toegerekend. Hierbij is hulp
nodig van inhoudsdeskundigen binnen
de clusters. Zij weten immers
wat er bij een verrichting allemaal
nodig is. Zoals bijvoorbeeld personeel,
apparatuur en ander materieel.
Bij het overheadmodel worden de
indirecte kosten aan de verrichtingen
toegevoegd. Eerst worden zij via
een verdeelsleutel over de afdelingen
gespreid. Het specialistenmodel
sluit aan bij de kenmerkende activiteiten
van een specialist. Het model
rekent de kosten van specialisten
naar de verrichtingen toe, aan de
hand van hun procentuele inzet op
een bepaalde afdeling. Ook bij de
bepaling hiervan is assistentie van
een inhoudsdeskundige per cluster
noodzakelijk.
De drie modellen vormen samen een
integrale kostprijsberekening. Alle
kosten die in de zorgtaken van het
VU medisch centrum worden
gemaakt, worden meegenomen. De
berekening van de integrale kostprijsberekening
ontstaat met
doen de analyses en presenteren
de resultaten mondeling of op poster
aan elkaar.
De ambities zijn hoog. Niet alleen
moet het leeronderzoek zelf voldoen
aan alle wetenschappelijke
eisen, het is ook nog eens de
bedoeling dat de gegevens van
achtereenvolgende jaren wetenschappelijk
worden uitgebuit.
Zoals te verwachten leverde deze
inhoudelijke presentatie van Boers
de meeste reacties uit de zaal op.
Aan de betrokkenheid van de aanwezigen
ontbrak het in elk geval
niet.
Berekenen kostprijzen in volle gang
VU medisch centrum blijft op stoom met invoer DBC
■ Jakomien ter Haar
Ruim twee weken geleden besloot
minister Hoogervorst van het
ministerie van Volksgezondheid
Welzijn en Sport de invoer van de DBC
structuur verder gefaseerd in te
voeren. Ziekenhuizen, maar ook
zorgverzekeraars bleken de
invoerdatum van 1 juli 2004
onmogelijk te kunnen halen. Het VU
medisch centrum zegt het tempo goed
te kunnen volgen.“Dat moet dan ook
behouden blijven”,hield de voorzitter
van de raad van bestuur Elmer Mulder
de clusters voor. Direct betrokkenen
waren blij met zijn opmerking.
gebruik van ‘Cost Control’. Alle clusters
moesten voor 1 maart 2004 de
relatie tussen middeleninzet en verrichtingen
hebben aangegeven,
zodat de eerste set kostprijzen berekend
kon worden.Voor een deel van
de clusters lukte dat niet. Zij vielen
terug op een minder precieze toerekening
van die directe kosten. Zij
maakten daarvoor gebruik van de
tarieven van het college tarieven
gezondheidszorg (ctg).
“Maar als de invoering van de dbc’s
echt zal leiden tot concurrentie tussen
ziekenhuizen, volstaat dat
natuurlijk niet meer”, zegt Waagemans.
Als alle betrokkenen hierover
eens zijn, zal de tweede set kostprijzen
eind juli zijn afgerond. Dat
moet dan een preciezere berekening
zijn dan die waarvoor gebruik is
gemaakt van de ctg gegevens. “Nu
lijkt het misschien dat wij alle werkzaamheden
zelf hebben uitgevoerd,
nuanceert Waagemans zijn verhaal.
Maar ik moet er eerlijk bij vertellen
dat wij voor de implementatie de
kennis en kunde van Trag Consultancy
konden gebruiken. Dat scheelde
enorm.”
Tracer – 15 april 2004 – Nieuws – Onderwijs – Onderzoek – Patiëntenzorg – Organisatie – Mededelingen – Vacatures – 7

01-12_717628 13/04/2004 19:05 Pagina 8
8
VU medisch centrum
I4.2004.00022
Promovendus
afdeling/dienst fysiologie,cluster
IV
werktijd 38 uur per week
algemeen Vetzucht en ongevoeligheid
voor insuline (insuline-resistentie)
zijn veel voorkomende aandoeningen
die gepaard gaan met een
sterk verhoogde kans op suikerziekte.Verstoorde
doorbloeding van
spierweefsel is een van de oorzaken
van insuline-resistentie.Insuline reguleert
de doorbloeding van spierweefsel
door kleine bloedvaten (arteriolen)
in spierweefsel te verwijden
of te vernauwen.Hormonen geproduceerd
door vetweefsel (adipokines)
spelen een belangrijke rol bij
het ontstaan van insulineresistentie
bij vetzucht.Interactie van adipokines
met effecten van insuline op
spierdoorbloeding kan het verband
tussen vetzucht en insulineresistentie
verklaren.Binnen het thema
vaatfalen van het Instituut voor Cardiovasculair
onderzoek (ICaR-VU)
wordt in de onderzoeksgroep vaatfalen
van het laboratorium voor Fysiologie
onderzoek gedaan naar
vasculaire effecten van insuline bij
insuline-resistentie/obesitas.Deze
effecten worden onderzocht in endotheelcel-kweken,geïsoleerde
bloedvaten,diermodellen (muis en
rat) en in de mens
functie-inhoud De AiO zal deelne-
I4.2004.00020
(Senior)secretaresse
afdeling/dienst heelkunde,cluster
IV
werktijd 32-36 uur per week
algemeen De afdeling heelkunde
heeft vijf aandachtsgebieden,te
weten gastrointestinale chirurgie,
longchirurgie,traumatologie,vaatchirurgie
en chirurgische oncologie.
Elk aandachtsgebied heeft een
eigen secretariaat.
functie-inhoud U biedt ondersteuning
aan het afdelingshoofd en verricht
hierbij de voorkomende organisatorische
en secretariële taken
zoals agendabeheer,postbehandeling,telefoon,brieven/e-mailsopstellen,voorbereidenvergaderingen,archivering,het
voorbereiden
van presentaties,en administratieve
taken op het gebied van personeelsbeheer.Daarnaast
vervult u een centrale,coördinerende
rol binnen de
secretariaten heelkunde.U blijft op
de hoogte van wat er speelt binnen
het bedrijf en attendeert het afdelingshoofd
op mogelijke belangrijke
aandachtspunten.
functie-eisen U beschikt over een
HAVO/VWO-diploma,aangevuld
met een secretaresse-opleiding of
MEAO en enige jaren ervaring als secretaresse
op een vergelijkbaar niveau.U
heeft een goede beheersing
van de Nederlandse en Engelse taal
in woord en geschrift en u kunt
goed overweg met het MS-Office
(Word,Excel,Outlook,Powerpoint).
Beheersing van de medisch terminologie
is een pré.U bent gewend
om te gaan met vertrouwelijke gegevens.Daarnaast
beschikt u over
goede organisatorische en communicatieve
vaardigheden en bent u
zelfstandig en collegiaal.U bent enthousiast
en heeft een pro-actieve
houding.
salarisschaal 6/7
inlichtingen mw.B.Meijer,senior secretaresse,b.meijer@VUmc.nl,tst.
40267 of prof.dr.H.J.Th.M.Haarman,
hoofd afdeling heelkunde,tracer
*98324
Deze vacatures zijn ook te bekijken op de P&O site van intranet (http://intranet/dpz/vacatures/indexvac.htm).Uw schriftelijke reactie kunt u binnen twee weken na plaatsing richten aan de personeelsadministratie van het cluster waar
de vacature onder valt.Vermeld op brief en envelop het vacaturenummer.Dit nummer vindt u boven aan de vacature.
men in onderzoek naar de interactie
tussen adipokines en insuline in skeletspier-arteriolen.Aandacht
zal
vooral uitgaan naar de intracellulaire
eiwitten die betrokken zijn bij
deze interacties.Hiertoe zullen interacties
tussen adipokines en insuline
worden onderzocht in muizen
die een van deze intracellulaire eiwitten
missen.Het onderzoek dient
afgerond te worden met een promotie.
functie-eisen Afgeronde academische
opleiding (medische biologie,
geneeskunde of gelijkwaardig).Ervaring
met biochemische en/of moleculair-biologische
technieken
strekt tot aanbeveling.Aantoonbare
affiniteit met diabetes en/of cardiovasculair
onderzoek.Goede communicatieve
vaardigheden.
arbeidsvoorwaarden Wij bieden
een AiO-aanstelling (voltijds) voor
de duur van vier jaar met een AiOsalaris
conform de CAO Nederlandse
Universiteiten.
inlichtingen dr.P Sipkema,p.sipkema@VUmc.nl,tst.48117
of prof.
C.D.A.Stehouwer,
cda.stehouwer@VUmc.nl,tst.44309
I4.2004.00021
Medisch administratief
medewerker
afdeling/dienst poliklinische
zorgeenheid heelkunde/anesthesiologie,cluster
IV
werktijd 32-36 uur uur per week
algemeen De zorgeenheid is onderdeel
van cluster IV en bevindt zich
samen met negen andere poliklinische
zorgeenheden in de polikliniek.De
zorgeenheid heelkunde en
anesthesiologie biedt faciliteiten ter
ondersteuning van patiëntenzorg,
onderwijs en onderzoek aan de volgende
specialismen:algemene heelkunde,vaatchirurgie,oncologischechirurgie,ongevalchirurgie,gastrointestinale
chirurgie,orthopedie,
cardiochirurgie,kinderchirurgie,
plastische chirurgie,urologie en
anesthesiologie/ pijnbestrijding.
Het team bestaat uit verpleegkundigen,polikliniekassistenten,medisch
administratief medewerkers,gipsverbandmeesters
en vasculair diagnostisch
laboranten.Totaal ongeveer
56 fte.Dagelijks bezoeken ongeveer
driehonded patiënten onze
zorgeenheid.
functie-inhoud Je levert een belangrijke
bijdrage aan ons streven
naar snelle en efficiënte dienstverlening
aan onze bezoekers.Je houdt
de patiëntgebonden en algemene
administratie bij,helpt bezoekers
aan de balie,regelt (ook telefonisch)
afspraken,bereidt het spreekuur
voor en behandelt de medische correspondentie.
functie-eisen Je bent in het bezit
van het diploma medische secretaresse
of je hebt een vergelijkbare
opleiding gedaan.Enige werkervaring
in een vergelijkbare functie
strekt tot de aanbeveling.Je hebt
een flexibele instelling en beschikt
over goede communicatieve vaardigheden.
salarisschaal 5
inlichtingen R.Ruygrok,leidinggevende,r.ruygrok@VUmc.nl,tracer
*98350 of mw.M.Butterman,hoofd
werkeenheid,m.butterman@
VUmc.nl,tst.40238
I1.2004.00012
Datamanager
afdeling/dienst cluster I
werktijd 36 uur per week
algemeen Per 1-1-2004 is het VUMC
Cancer Center Amsterdam (CCA) gestart.Het
CCA is een geïntegreerd
onderdeel van het VUmc en heeft
als doelstelling:door bundeling van
oncologisch onderzoek in combinatie
met een multidisciplinaire aanpak,topzorg
en topbehandeling te
bieden aan patiënten met kanker.
Vanuit het CCA is het Clinical Tryal
Office (CTO) opgericht dat vanuit
het clusterbureau I als een centraal
ficiliterende unit functioneert binnen
het VUmc.Een belangrijke functie
van het CTO is de Initiatie en
coördinatie van klinische oncologische
studies voor leden van het CCA.
Daarna zal het CTO een centrale positie
innemen in de informatievoorziening
betreffende de studies,en
zal er een kwaliteitssysteem worden
opgezet.In verband met het vertrek
van een van onze datamanagers
zoeken wij met ingang van 1 juli
aanstaande een datamanager.
functie-inhoud U werkt ter ondersteuning
van het klinisch onderzoek
en draagt zelfstandig zorg voor het
datamanagement van diverse studies
van de verschillende afdelingen
binnen het VUmc.Het betreft veelal
fase I/II studies waarin nieuwe medicamenten
worden bestudeerd.U
I5.2004.00014
Farmaceutisch vakman
afdeling/dienst apotheek,cluster V
werktijd 32-36 uur per week
functie-inhoud In deze functie verricht
u alle voorkomende werkzaamheden
binnen de apotheek ten
aanzien van de voorraadproductie.
Dit houdt in:de voorbereiding,het
maken van een bepaald product,
het uitvullen ervan en de afwerking.
Van het begin tot eind bent u bij de
bereiding betrokken.Het schoonmaken
van de gebruikte apparatuur
hoort ook bij de werkzaamheden.In
voorkomende gevallen kan er een
beroep op u worden gedaan voor
andere werkzaamheden binnen de
apotheek.
functie-eisen Onze voorkeur gaat
uit naar iemand met het certificaat
‘Farmaceutisch Vakman’.Heeft u dit
certificaat niet,dan wordt van u verwacht
dat u deze opleiding te zijner
tijd gaat volgen.Naast een goede
beheersing van de Nederlandse taal,
kunt u zowel zelfstandig als in teamverband
werken.U bent nauwkeurig,oplettend
en heeft gevoel voor
hygiëne en technisch inzicht.
salarisschaal 5
inlichtingen E.Bakker,tst.43524 of
R.van Gerwen,tst.43540
heeft veelvuldig contact met de
desbetreffende opdrachtgevers.Het
datamanagement houdt o.m.in:registreren
van patiënten;verzamelen
en coderen van gegevens uit patiëntenstatussen
en deze data invoeren.
U draagt bij aan het correct uitvoeren
van de studies vanuit de beginselen
van Good Clinical Practice.U
werkt volgens vaststaande procedures
en instructies,met ruimte voor
eigen interpretatie en initiatief.U
geeft ondersteuning aan de ontwikkeling
en implementatie van een
kwaliteitssysteem ten behoeve van
klinisch onderzoek in het VUmc.
functie-eisen U heeft een paramedische
of verpleegkundige opleiding
en u heeft al enige ervaring op
het gebied van klinisch datamanagement.U
bent bij voorkeur in
het bezit van het certificaat Good
Clinical Practice.Wetenschappelijke
kennis op het gebied van oncologie
is gewenst.Uw kennis van de Engelse
taal is uitstekend,zowel schriftelijk
als mondeling.U kunt zelfstandig
werken;heeft goede organisatorische,communicatieve,en
sociale
vaardigheden en bent uitermate
zorgvuldig en stressbestendig.Verder
heeft u een initiërende inslag en
kennis van database- en statistiekprogramma’s.
salarisschaal 7
inlichtingen mw.dr.E.Kievit,
E.Kievit@VUmc.nl,tst.42107
I5.2004.00015
Radiotherapeutisch
laboranten
afdeling/dienst radiotherapie,
cluster V
werktijd 36 uur per week
algemeen De afdeling radiotherapie
is op zoek naar enthousiaste radiotherapeutisch
laboranten die
mee willen bouwen aan de toekomst
van onze afdeling en zin hebben
in een nieuwe uitdaging.De afdeling
beschikt o.a.over vijf lineaire
versnellers waaronder een dedicated
versneller voor stereotactische
bestralingen,een 4D-multislice-CTscanner,twee
simulatoren,een brachy-unit
met HDR afterloadingapparatuur,een
orthovolttoestel en diverse
treatment planningsystemen.
Naast de reguliere behandelingen
worden verschillende nieuwe behandeling-
en werkmethoden
geïntroduceerd zoals extracraniële
stereotaxie,IMRT en respiratory
gating.
functie-inhoud Als laborant maak
je deel uit van een jong en dynamisch
team op een moderne en gedigitaliseerde
afdeling en rouleer je
over diverse werkplekken.Wij vinden
brede inzetbaarheid belangrijk
en we willen optimaal gebruik
maken van je kwaliteiten.
functie-eisen Heb jij de opleiding
tot radiotherapeutisch laborant afgerond
of zal je deze binnenkort afronden,dan
willen we je uitnodigen
om bij ons te solliciteren.
salarisschaal 7
inlichtingen mw.E.van der Giessen,
e.nijgh@VUmc.nl,tst.41447
I7.2004.00020
Leidinggevende administratie
afdeling/dienst bedrijfsstaf,facilitair
bedrijf
werktijd 23-36 uur per week
algemeen Het facilitair bedrijf is
verantwoordelijk voor de facilitaire
ondersteuning in het VU medisch
centrum en bestaat uit de secties
huisvesting & infrastructuur,logistiek,hotelservice
en de bedrijfsstaf.
De bedrijfsstaf van het facilitair bedrijf
is een stafdienst van ongeveer
vijftien medewerkers.Zij ondersteunt
het management bij het verbeteren
van de bedrijfsvoering en
het realiseren van de gestelde doelen.De
bedrijfsstaf bestaat uit het
team ondersteuning & advies en het
team administratie.Het team administratie
is verantwoordelijk voor de
administratieve verwerking van personele
en financiële gegevens.Voor
het team administratie zijn wij op
zoek naar een leidinggevende administratie.
functie-inhoud Als leidinggevende
van het team administratie geef je
leiding aan medewerkers bedrijfsen
personeelsadministratie (6fte).Je
bent verantwoordelijk voor het
plannen en coördineren van de dagelijksewerkzaamheden,kwaliteitscontroles
en het verzorgen van opleidingen
en instructies aan medewerkers.Je
bent verantwoordelijk
voor de uitvoering van het perso-
I5.2004.00016
Projectapotheker/ziekenhuisapotheker
i.o
afdeling/dienst apotheek,cluster V
werktijd 36 uur per week
functie-inhoud Tot uw werkzaamheden
behoren de implementatie
van het programma Toedienperfekt
binnen de apotheek en meewerken
aan de invoering van de GMPz.U levert
verder een bijdrage aan het
kwaliteitsprogramma ‘Medicatieveiligheid’.Daarnaast
zult u ingeschakeld
worden voor het schrijven van
procedures voor een Kwaliteitshandboek
voor één van de instellingen.
functie-eisen U bent apotheker en
heeft een brede belangstelling voor
de ziekenhuisfarmacie.U heeft aantoonbare
wetenschappelijke belangstelling
en affiniteit met onderwijs
en onderzoek.
salarisschaal 10
arbeidsvoorwaarden Het betreft
een arbeidscontract voor zes maanden
waarna bij gebleken geschiktheid
de mogelijkheid bestaat deze
om te zetten in een dienstverband
voor de duur van de opleiding.
inlichtingen A.C.van Loenen,
ac.vanloenen@VUmc.nl,tst.43524
of mw.E.L.Swart,el.swart@VUmc.nl,
tst.43522
Tracer – 15 april 2004 – Nieuws – Onderwijs – Onderzoek – Patiëntenzorg – Organisatie – Mededelingen – Vacatures –
neelsbeleid binnen het team.Je organiseert
het werkoverleg,je voert
verzuim- en jaargesprekken en je
bereidt beoordelingsgesprekken
voor.Je adviseert het hoofd bedrijfsstaf
ten aanzien van methoden,
technieken en bent mede verantwoordelijk
voor het realiseren van
de doelstellingen van de bedrijfsstaf.
functie-eisen Wij zoeken een zelfstandige,flexibele,enthousiaste
en
klantgerichte collega die initiatief
toont en creatief is bij het coördineren
en oplossen van klachten en
problemen.Je hebt een coachende
stijl van leiding geven en stimuleert
medewerkers tot actief meedenken
en handelen.Daarbij ga je passend
en correct om met anderen en toon
je inlevingsvermogen.Je hebt een
aantal jaren leidinggevende ervaring,bij
voorkeur binnen een administratieve
omgeving.Een potentieelbeoordeling
kan deel uit maken
van de sollicitatieprocedure.MBO
werk- en denkniveau.
salarisschaal 7
inlichtingen mw.M.Bottenburg,
m.bottenburg@VUmc.nl,tst.43123
I7.2004.00019
Administratief medewerker
afdeling/dienst dienst arbo en
milieu,stafdiensten
werktijd 36 uur per week
algemeen De dienst arbo en milieu
heeft als doel de bevordering van
betere arbeidsomstandigheden en
het terugdringen van de milieubelasting
vanuit de VU en het VU medisch
centrum.Zij geeft hiertoe adviezen
en ondersteunt bij uitvoering.Belangrijke
taak hierin is het leveren
van bijdragen aan het terugdringen
van het ziekteverzuim,ook
preventief.Daarnaast verzorgt de
dienst de opleiding van bedrijfshulpverleners,steltbedrijfsnoodplannen
en risico-inventarisaties op
en is betrokken bij diverse werkzaamheden
als het inzamelen van
chemisch en radioactief afval en het
aanvragen van vergunningen.
functie-inhoud Een groot deel van
de werkzaamheden bestaat uit:administratieve
ondersteuning ziekteverzuimbegeleiding
van medewerkers
VU en VUmc (Wet verbetering
Poortwachter);administratie met
betrekking tot vaccinaties;administratieblusmiddeleninstructies;diverse
administratieve werkzaamheden.
functie-eisen Relevante afgeronde
MBO-opleiding;ervaring met Microsoft
Office;minimaal twee jaar werkervaring
in een administratieve
functie;zelfstandig kunnen werken;
klant- en servicegericht;goede communicatieve
eigenschappen.
salarisschaal 5
inlichtingen mw.M.S.Philippo,
managementassistente,ms.philippo@dienst.vu.nl,tst.49040

01-12_717628 13/04/2004 19:05 Pagina 9
I2.2004.00006
Teamleider
afdeling/dienst zorgeenheid kort
verblijf,cluster II
werktijd 32-36 uur per week
algemeen Op de zorgeenheid kort
verblijf liggen chirurgische patiënten,die
maximaal vier nachten worden
opgenomen.De zorg is kortdurend,protocollair
en zeer divers.
Tien specialismen bieden ons hun
patiënten aan :KNO,mondziekten -
kaakchirurgie,plastische chirurgie,
orthopedie,neurochirurgie,voortplantingsgeneeskunde
en heelkunde
(HGE,TRA,HON en HLO).De
zorgeenheid kenmerkt zich door
haar hoge turnover en flexibele
instelling.
functie-inhoud Wij zoeken een enthousiaste
teamleider die het verpleegkundig
team ondersteunt in
alle nieuwe ontwikkelingen die er
gaande zijn op de zorgeenheid.Wij
verwachten dat je de medewerkers
van het kort verblijf zodanig kan
motiveren,inspireren en begeleiden,dat
de doel-en taakstellingen
van de werkplek worden behaald.
Je werkt nauw samen met het werkplekmanagement
om het beleid op
de zorgeenheid te ontwikkelen en
uit te voeren.Prioriteit heeft het bewaken,bevorderen
en borgen van
de kwaliteit van de zorgprocessen
en het verpleegkundig handelen
zodat de kwaliteit van de patiënten-
I1.2004.00011
Medewerker personeelsadministratie
afdeling/dienst clusterbureau
cluster I
werktijd 32 uur
algemeen De medewerkers personeelsadministratie
ondersteunen,
samen met de P&O-adviseurs,het
management bij de uitvoering van
het integraal personeelsbeleid.Je
werkt in een gedecentraliseerde setting
binnen het clusterbureau van
cluster I.Je krijgt een afwisselende
baan,waarin je de personeelsadministratie
uitvoert voor het cluster.In
het bijzonder word je voor zestien
uur ingezet voor de personeelsadministratie
ten behoeve van het
flexbureau.Het flexbureau is met ingang
van 1 juli 2003 van start gegaan
en fungeert als het interne uitzendbureau
voor het VU medisch
centrum.Hierbij werk je nauw
samen met de andere medewerkers
van het flexbureau en met medewerkers
van het clusterbureau.
functie-inhoud Je werkt aan de
hand van de personele regelgeving
die beschikbaar is via intranet.Belangrijke
taken zijn het afhandelen
van correspondentie over aanstelling-
en ontslagprocedures,het registreren
van personele gegevens en
het doen van mutaties in het personeelsinformatiesysteem(Peoplesoft).Verder
informeer je medewerkers
over zaken als de CAO,regelgeving
en salaris.Ook voer je zelfstandigarbeidsvoorwaardengesprekken
met nieuwe medewerkers.
functie-eisen We vragen minimaal
een HAVO/VWO-diploma.Je formuleert
helder,organiseert je werk
goed en je bent nauwkeurig en
klantgericht.Je vindt het leuk om
dingen op te pakken en mee te werken
aan de ontwikkeling van het
flexbureau.Zelfstandig kunnen werken
is belangrijk.
salarisschaal 7
inlichtingen H.Posthuma,tst.44961
of mw.M.van der Klei-Schoen,tst.
44964
Vacatureteksten
Tracer maximaal
250 woorden
Vanuit het oogpunt van interne
communicatie en mobiliteit is
het belangrijk dat in Tracer een
aantrekkelijk overzicht van de
vacatures te vinden is.Daarom
wordt vacaturehouders
vriendelijk doch dringend
verzocht hun vacatureteksten
voor Tracer te beperken tot 250
woorden.
zorg optimaal zal zijn.Wij zoeken iemand
met gevoel voor humor,die
het een uitdaging vindt om samen
met de medewerkers het kort verblijf
zodanig te ontwikkelen dat de
patiënt de juiste zorg op de juiste
plek zal ontvangen en waarbij het
voor de medewerkers een prettige
plek is om te werken.
functie-eisen Je hebt een BIG registratie.HBO
werk- en denkniveau.Je
bent in het bezit van,of bezig met
een managementopleiding,of je
bent bereid deze te volgen.
salarisschaal 8b
inlichtingen mw.A.Noordhuis,
a.noordhuis@VUmc.nl,tst.42210
Promoties
16 april - 13.45 uur,Aula VU,A.M.
de Kreuk. ‘Transplantation Potential
of Unprocessed Mobilized
Whole Blood’
promotor:prof.dr.P.C.Huijgens,
copromotoren:dr.A.R.Jonkhoffdr.G.J.Schuurhuis
21 april - 15.45 uur,Aula VU,C.
Das.‘Overlijdensverklaringen en
artsen,wet en praktijk’
promotor:prof.dr.G.van der Wal
*21 april - 13.45 uur,forum zaal
faculteit,N.R.Brady ‘Coordinate
dynamics of heart cell mitochondrial
energetics’
promotoren:prof.dr.H.V.Westerhoff,prof.dr.N.Westerhof
copromotor:dr.G.J.M.Stienen
23 april - 13.45 uur,auditorium
VU,M.G.W.Bol.‘Quantative prognostic
aspects of urinary bladder
cancers (werktitel)’(onder voorbehoud)
promotor:prof.dr.J.P.A.Baak
28 april - 13.45 uur,Aula VU,J.H.J.
Huck. ‘Polyols.Metabolism and inherited’defects
Promotoren:prof.dr.M.S.van der
Knaap,prof.dr.ir.C.A.J.M.Jakobs
copromotor:dr.N.M.Verhoeven
28 april - 15.45 uur,aula VU,M.P.
Tabor. ‘Second field tumors in head
and neck cancer patients’
promotor:prof.dr.C.R.Leemans,
dr.B.J.M.Braakhuis,dr.R.H.Brakenhoff
*7 mei - 10.45 uur,aula,F.Hauet-
Broere. ‘Regulatory T Cells in Oral
Tolerance’
promotor: prof.dr.G.Kraal
I3.2004.00013
Echoscopist
afdeling/dienst verloskunde en
gynaecologie,cluster III
werktijd 24 uur per week
algemeen In de echokamers van
verloskunde & gynaecologie wordt
transabdominaal en transvaginaal
echoscopisch onderzoek verricht bij
klinische en poliklinische patiënten
voor de subspecialismen;verloskunde,gynaecologie
en voortplantingsgeneeskunde
en bij patiënten ingestuurd
door verwijzers van buiten
het VUmc.Daarnaast heeft de echokamer
taken op het gebied van onderwijs
en opleiding aan diverse
doelgroepen en is men er op gericht
de kwaliteit van het eigen beroepsmatig
methodisch handelen te verhogen.
functie-inhoud Het zelfstandig en
methodisch toepassen van medisch
beeldvormende technieken (echoscopie)
om de anatomie/functie van
uterus,ovaria en van de verschillende
organen/structuren van ongeboren
kind(eren) weer te geven,te
meten en te interpreteren.U verricht
onderzoek transabdominaal en
transvaginaal bij klinische en poliklinische
patiënten van beide ziekenhuizen
(verschillende locaties dus)
voor de subspecialismen verloskunde,gynaecologie
en voortplantingsgeneeskunde.
In het kader van nauwe samenwer-
king met ons partnerziekenhuis St.
Lucas Andreas wordt een roulatieschema
gehanteerd waarbij u op
beide locaties het echoscopisch onderzoek
verricht.
functie-eisen Opleiding op HBO-niveau.Kennis
van obstetrie/gynaecologie
op het niveau van de verpleegkundige
specialisatie.Voltooide (of
nog te volgen) opleiding echoscopie
volgens de normen van de beide
ziekenhuizen (N.V.O.G.en B.E.N.).De
functie kenmerkt zich door een
grote mate van zelfstandigheid.
Voor de functie is het bestand zijn
tegen een hoge werkdruk en het
hebben van een flexibele instelling
noodzakelijk.De kandidaten zullen
bereid moeten zijn op verschillende
locaties te werken en mogelijk (in de
nabije toekomst) ook in de avonduren.
salarisschaal Gedurende de opleiding
vindt inpassing plaats in de
aanloopschaal (schaal 8).Bij gebleken
geschiktheid en volledige functie
uitoefening vindt inpassing in de
reguliere schaal plaats (schaal 9).
arbeidsvoorwaarden De aanstelling
is voor de periode van een jaar (duur
van de opleiding) en zal bij gebleken
geschiktheid,worden omgezet in
aanstelling voor onbepaalde tijd.
inlichtingen mw.Ch.Kruizinga-Welling,tst.44444
17.2004.00021
Leidinggevende beddenverzorging
afdeling/dienst beddenverzorging,
facilitair bedrijf
werktijd 36 uur per week
algemeen Het facilitair bedrijf is
verantwoordelijk voor de facilitaire
ondersteuning in het VU medisch
centrum en bestaat uit de secties
huisvesting & infrastructuur,logistiek,hotelservice
en de bedrijfsstaf.
De secties van het facilitair bedrijf
zijn recent gereorganiseerd in units
en teams.De units zijn gevormd op
basis van,voor de klant herkenbare,
thema’s en kernactiviteiten.Het
team beddenverzorging is onderdeel
van de unit patiëntenvoorzieningen,behorend
bij de sectie logistiek.Het
team is verantwoordelijk
voor leveren en reinigen van bedden
en rolstoelen aan de afdelingen.
functie-inhoud Als leidinggevende
van een team geef je leiding aan senior
medewerkers en/of medewerkers.Je
bent verantwoordelijk voor
het plannen en coördineren van de
dagelijkse werkzaamheden,kwaliteitscontroles
en het verzorgen van
opleidingen en instructies aan medewerkers.Je
bent verantwoordelijk
voor de uitvoering van het personeelsbeleid
binnen het team.Je organiseert
het werkoverleg,je voert
verzuim- en jaargesprekken en je
bereidt beoordelingsgesprekken
voor.Je adviseert het hoofd van de
unit ten aanzien van methoden,
technieken en materialen en bent
mede verantwoordelijk voor het realiseren
van de doelstellingen van
de unit.
functie-eisen Wij zoeken een zelfstandige,enthousiaste
en servicegerichte
collega die initiatief toont en
creatief is bij het coördineren en oplossen
van klachten en problemen.
Je hebt een coachende stijl van leidinggeven
en stimuleert medewerkers
tot actief meedenken en handelen.Je
hebt een aantal jaren leidinggevende
ervaring,bij voorkeur
binnen een vergelijkbare organisatie.Een
potentieelbeoordeling kan
deel uit maken van de sollicitatieprocedure.MBO
werk- en denkniveau.
salarisschaal 7
inlichtingen L.Mijnes,unithoofd,
nl.mijnes@VUmc.nl,tst.43122
De rubriek ‘agenda’staat ook op intranet onder de rubriek ‘nieuws en agenda’.Deze site wordt tweewekelijks herzien.De eerste plaatsing in Tracer wordt gemarkeerd met een *.
copromotor: dr.J.N.Samsom
*7 mei - 15.45 uur,aula,prof.dr.S.
Senan. ‘De toekomst is in beweging’
*12 mei - 13.45 uur,auditorium,Y.
van Hensbergen. ‘The role of
CD13/Aminopeptidase N in vascular
and ovarian cancer biology’
promotoren:prof.dr.H.M.Pinedo,
prof.dr.V.W.M.van Hinsbergh
copromotor:dr.H.J.Broxterman
*14 mei - 10.45 uur,aula,M.C.Adriaanse.‘Psychological
aspects of
targeted screening for type 2 diabetes’.The
Hoorn Screening Study
promotoren:prof.dr.R.J.Heine,
prof.dr.F.J.Snoek
copromotoren:dr.ir.J.M.Dekker,
Prof.dr.H.M.van der Ploeg
*14 mei - 13.45 uur,aula,J.A.E.
Kammeraad.‘Paediatric Cardiac
Dysrhythmias.
diagnostic and therapeutic aspects’
promotoren:prof.dr.J.J.Roord,
prof.dr.N.Sreeram
*14 mei - 15.45 uur,aula,prof.dr.
P.J. van den Elsen. ‘Geregeld, ontregeld’
*26 mei - 13.45 uur,aula,F.J.Lagerwaard.
‘Towards 4-dimensional
conformal radiotherapy for early
stage non-small cell lung cancer’
promotor:prof.dr.S.Senan.
*26 mei - 15.45 uur,aula,J.R.van
Sornsen de Koste. ‘Optimizing
three-dimensional conformal radiotherapy
in lung cancer’
promotor:prof.dr.S.Senan
*28 mei - 13.45 uur,aula,T.Rustemeyer.
‘Immunological aspects of
environmental and occupational
contact allergies’
promotoren:prof.dr.D.P.Bruynzeel,prof.dr.R.J.Scheper
copromotor:dr.B.M.E.von Blomberg-van
der Flier
Afscheid
16 april - 15.45 uur,Auditorium
VUmc Amstelzaal,prof.dr.J.W.
Mulder ‘Over Leven en Herstellen’
Symposia en cursussen
15 april –lezingen over omgaan
met geweld: Burgerpanels: sancties
in de wijk – Hoofdgebouw
Vrije Universiteit,zaal 14 A 00.
Toegang gratis/geen inschrijving.
Inlchtingen:www.vupodium.nl of
e-mail:vupodium@dienst.vu.nl
16 april - Symposium Actualiteiten
Jeugdgezondheidszorg -
Hoofdgebouw VU
Inlichtingen:PAOG cursus- en
congresorganisatie,mw.L.Ligtvoet,telefoon:(020)
444 8446
16 april - Voorjaarsvergadering
van de Nederlandse Vereniging
voor Radiobiologie.Transitorium
VUmc.Onderwerp:“Intranucleaire
organisatie van de cel”+ vrije
voordrachten.Inlichtingen:P.Sminia,telefoon:(020)
4448355 of
p.sminia@VUmc.nl
17 april - Corneachirurgie en Refractiechirurgie
– Evolutie of revolutie?
Symposium ter gelegenheid
van het afscheid van Prof.dr.
H.Völker-Dieben - Amstelzaal
VUmc
Inlichtingen PAOG cursus- en
congresorganisatie,dhr.R.Ligte-
rink,telefoon:(020) 4441741
19 t/m 24 april - 3rd International
Congress ‘Restoration of (wheeled)
mobility in SCI rehabilitation: state
of the art III’.Instituut voor Fundamentele
en Klinische Bewegingswetenschappen,FBW.Inlichtingen:www.ifkb.nl/SCIcongresshttp://www.ifkb.nl/SCIcongress
of e-mail
congress2004@fbw.vu.nl
22 april –lezingen over omgaan
met geweld: Alternatieve sancties
voor jeugdigen – Hoofdgebouw
Vrije Universiteit,zaal 14 A 00.
Toegang gratis/geen inschrijving.
Inlchtingen:www.vupodium.nl of
e-mail:vupodium@dienst.vu.nl
22 april – Symposium NUBIN
“Neuro-Unit for Biomarkers in Inflammation
and Neurodegeration”.
Binnen deze multidisciplinaire
groep zoeken we naar markers
voor Alzheimer en MS,waarmee
niet alleen de diagnose eerder
gesteld kan worden,maar ook
naar markers die bruikbaar zijn in
de follow-up en de evaluatie van
het effect van behandeling.
Inlichtingen en registratie via de
website:
www.VUmc.nl/nubin/symposium
29 april – mega-manifestatie
‘Omgaan met geweld’- Hoofdgebouw
Vrije Universiteit en in de
nieuwe zaal van het VUmc.
Inlchtingen:www.omgaanmetgeweld.nl
10,11 en 17 t/m 19 mei ,Amstelveen
–‘Logistische regressie en
analyse van overlevingsduren’(A
050) - Postinitieel masteronder-
wijs Epidemiologie.
Inlichtingen:EMGO Instituut en
afd.KEB,telefoon:(020) 444 8188,
fax (020) 444 8181 email:
poe.emgo@med.vu.nl,
www.emgo.nl/poe
24 t/m 28 mei ,Driebergen –
‘Concepts and principles ’ (C 209) -
Postinitieel masteronderwijs Epidemiologie.Docent:Prof.Olli
S.
Miettinen
Inlichtingen:EMGO Instituut en
afd.KEB / Onderzoekschool CaRe,
telefoon:(020) 444 8188,fax (020)
444 8181 email:
poe.emgo@med.vu.nl,
www.emgo.nl/poe
*14 juni ,Westeinderzaal poli VU
medisch centrum – ‘Screening op
diabetische ritinopathie’ Informatie
over deze cursus is te vinden
op de website:www.paog.info
Inlichtingen:PAOG cursus- en
congresorganisatie,dhr.R.Ligterink
en mevr.H.Oudakker,telefoon:(020)
444 8444,email:
paog@VUmc.nl
16 t/m 18 juni ,Amstelveen –
‘Multilevel analyse ’(C 205) - Postinitieel
masteronderwijs Epidemiologie.
Inlichtingen:EMGO Instituut en
afd.KEB / Onderzoekschool CaRe,
telefoon:(020) 444 8188,fax (020)
444 8181 email:
poe.emgo@med.vu.nl,
www.emgo.nl/poe
Tracer – 15 april 2004 – Nieuws – Onderwijs – Onderzoek – Patiëntenzorg – Organisatie – Mededelingen – Vacatures – 9

01-12_717628 13/04/2004 19:05 Pagina 10
10
Afscheid
Per 1 juni 2004 is Eric Franssen, ziekenhuisapotheker,benoemd
als hoofd van de apotheek van
het OLVG.Op vrijdag 16 april 2004 neemt hij afscheid
van het VUmc.Iedereen is van harte uitgenodigd
hierbij aanwezig te zijn vanaf 16.00 uur in
de koffiekamer van de apotheek (0 D 169).
Bert Buis neemt na bijna 40 jaar dienst afscheid
van de apotheek.Op vrijdag 23 april willen wij je
graag uitnodigen om met ons het glas te heffen.
De mogelijkheid tot weemoedig terug- en hoopvol
vooruitkijken wordt geboden.Een ieder die
hierbij aanwezig zou willen zijn,is vanaf 16.00 uur
van harte welkom in de schouwruimte van de
apotheek.
De medewerkers van de apotheek
Na 29 jaar bij het VUmc/VU werkzaam te zijn geweest,maakt
Ineke Bansie gebruik van de FPU-regeling.De
laatste jaren vervulde Ineke een belangrijke
rol binnen operationele inkoop waar
het kantoormeubilair betrof.U bent van harte
welkom op Ineke’s afscheidsreceptie.Deze vindt
plaats op donderdag 13 mei a.s.vanaf 15.30 uur
in De Kuyp.
Geslaagd
Op 25 maart j.l.zijn voor de Vervolgopleiding Kinderverpleegkundige,groep
Maart 2003,de volgende
cursisten geslaagd: Theresa Evorh, Sophie
Karsten,Yvonne Woudstra.
Op 25 maart j.l.is voor de Vervolgopleiding Oncologie
Verpleegkundige,groep A 2003,de volgende
cursist geslaagd: Hanan Refat
Van harte gefeliciteerd!
Op de afdeling spoedeisende hulp (SEH) is Larissa
Stegeman geslaagd voor de cursus Emergency
Nursing Pediatric Course (ENPC).Namens de
SEH van harte gefeliciteerd.
Groot Zeil-evenement
Op zaterdag 4 september 2004
wordt een ontspannen zeilrace georganiseerd
en wel op het Gooimeer.Er
wordt gezeild met de kajuitzeiljachten
de Aloa 27,een zeiljacht
exclusief voor Nederland gebouwd,zeer
gebruiksvriendelijk
met genoeg trimmogelijkheden
om je tijdens het zeilen uit te leven.
Op al deze schepen,die voorzien
zijn alle voorzieningen en alle navigatie
is het goed vertoeven.Tijdens
de zeilrace is er een ervaren schipper
aanwezig om je bij te staan
voor calamiteiten .Er kunnen op
elke zeiljacht vier personen meevaren
en je hoeft geen zeilervaring te
hebben om aan dit festijn deel te
nemen,maar je moet wel wat willen
doen en van zeilen en water
houden!! Er wordt een prachtig
mooie wedstrijdbaan uitgezet om
je van je beste kant te laten zien en
het gaat niet om een wedstrijd
maar om verschillende !!!! ( Er zullen
eerst meerdere oefenwedstrijden
gezeild worden voor dat we over
gaan op het echte werk ).Tijdens de
race wordt ook voor de inwendige
mens gezorgd.Er zal ook tussen de
race door een lunch gebruikt worden.Na
de race richting haven zal
de prijsuitreiking plaats vinden
onder het genot van een hapje en
een drankje.Deze dag die u zeker
niet mag missen als u een beetje
sportief bent en van water houdt.
Kost voor u slechts _ 35,- per persoon,maar
dan bent u wel van
10.00 – 17.00 uur sportief bezig.Na
het zeilfestijn krijgt een ieder een
aandenken !!!!
Wilt u voor dit spektakel in aanmerking
komen en bent een ervaren
zeilrot (of juist niet),geef u dan op
vòòr 1 mei 2004 bij de Tip van
Opleidingscentrum VU medisch
centrum Laan van Kronenburg 7
1183 AS Amstelveen 020 – 444 4229
Bedrijfsopleidingen Meta Ponsen,
020 – 444 4213
Verpleegkundige bijscholingen
Nanja van der Geugten, 020 – 444
4253
Verpleegkundige vervolgopleidingen
tst. 020 – 444 4229
Zaalverhuur Ellen Vaags
tst.020 – 444 4566
www.VUmc.nl/opleidingscentrum
Leergang leidinggeven
In deze leergang versterkt u uw leidinggevende
vaardigheden en leert u
om te gaan met de onzekerheden die
samenhangen met uw positie als leidinggevende.Daarnaast
zal er veel
aandacht zijn voor uw specifieke persoonlijke
kwaliteiten.Aan de hand van
een viertal thema’s verdeeld over vier
trainingsblokken,bekwaamt u zich in
uw persoonlijk functioneren als leidinggevende.Hierbij
wordt gebruik
gemaakt van de Myers Briggs Type Indicator
(MBTI).Op dit moment zijn er
nog enkele plaatsen beschikbaar.De
Boots.( Het huren van zeilpakken
hoort tot de mogelijkheden )
Nieuw bij de Tip van Boots:
dameskleding
De winkel van Tip verkoopt nu ook
dameskleding van het merk Forest
& Fields.Het merk Forest & Fields
maakt gebruik van natuurlijke materialen,zoals
(stretch) katoen en
linnen.De pasvorm van de damespantalons
is meer dan uitstekend
en alles is verkrijgbaar in de maten
34 tot en met maat 50! Tevens zijn
er lengtematen.En,ook belangrijk
de prijzen zijn ronduit laag voor de
geboden kwaliteit,want alles is uitstekend
afgewerkt.Kom zelf kijken,
passen en laat je overtuigen.Let
wel,gezien de grootte van de winkelruimte
is het niet mogelijk om
een uitgebreide voorraad te hebben.Maten
die nu niet in voorraad
zijn kunnen eventueel besteld worden.Kijk
ook eens op de website
van www.ForestenFields.nl :zomercollectie
2004 .
Forest & Fields gebruikt uitsluitend
duurzame en natuurlijke materialen.De
artikelen zijn gericht op de
praktische,dagelijkse situatie van
de vrouw,dus comfortabel in het
dragen en gemakkelijk in het onderhoud.Forest
& Fields is het merk
voor de modebewuste vrouw,die
zichzelf uniek,representatief,comfortabel
en praktisch wil kleden.
Vrouwen over Forest & Fields:“Ik
vind Forest & Fields kleding lekker
sportief en toch netjes voor mijn
werk”“Eindelijk een broek die past”
“Bij Forest & Fields is XXL ook echt
XXL”“Omdat ik kleine kinderen heb
kies ik voor praktische kleding”“Als
je wat ouder bent verdwijnt je taille.Deze
broeken rekken ook in de
band”“Hier slaag ik ook voor mijn
training is bestemd voor leidinggevende
met enige ervaring in een leidinggevende
functie.De training vindt
plaats op 22,23 januari,19,20 februari,
18,19 maart,15 en 16 april 2004.Aansluitend
vijfmaal twee uur supervisie.
Het eerste blok van twee dagen vindt
plaats in een hotel en is inclusief overnachting.De
overige dagen worden in
het opleidingscentrum te Amstelveen
gehouden.
Op volle teamkracht
Een team als team laten functioneren
kan lastig zijn,ook al zijn er geen grote
conflicten en kan iedereen het redelijk
goed met elkaar vinden.Mogelijk behoort
u tot de leidinggevenden die
zeggen:“ik heb op zich een leuk team,
ze werken hard,maar……..”om vervolgens
te eindigen met verzuchtingen
als “ze spreken elkaar te weinig
aan,maar praten wel over elkaar”of “ze
werken teveel langs elkaar heen”,“ze
zijn zo afwachtend,niemand lijkt zich
verantwoordelijk te voelen voor het
geheel”…
In de training wordt een appel gedaan
op uw reflectievermogen:eigen ervaringen
lopen als een rode draad door
deze training heen.De oefeningen zijn
afwisselend serieus en speels.Theorie
wordt daar waar nodig ter verheldering
aangeboden.De training eindigt
met het maken van een actieplan.De
training vindt plaats op 25 en 26 februari
2004
Voor verdere informatie kunt u contact
op nemen met Meta Ponsen,telefoon
(020) 444 4213 of per e-mail:m.ponsen@VUmc.nl
lengte”Kom kijken en passen,tot
straks!
Verslag van future-bowlen ‘De
Kegel’afgelopen 20 maart
Wederom een zeer geslaagde
avond uit,georganiseerd door
Eddy Boots.Om een uur of vier
waren alle deelnemers door de
storm binnen gewaaid en kon het
bowlen beginnen.Alle 16 banen
waren bezet dus was het bowlen
weer gezellig,onder het genot van
een hapje en een drankje,met lekkere
80-er jaren muziek op de achtergrond.Gelukkig
kwam er dit
keer wat minder rook uit de rookmachine
waardoor,in tegenstelling
tot vorig jaar,de kegels (pins) en de
pijlen op de baan zichtbaar bleven
en het scoren iets makkelijker ging.
Volgens Eddy werd er dit jaar zeer
goed gegooid met als resultaat
hoge scores voor zowel de high
game Heren en Dames.Na het
bowlen werd de avond vervolgd
door een smakelijke steengrill met
alles erop en eraan.Tijdens het eten
werden de prijzen uitgereikt aan de
winnaars.Dit jaar bleek er een
coupe gepleegd te zijn door het
team van Transport,want zowel de
high game Heren (Koen) als Dames
(Petra,onder schuilnaam Ingrid)
vielen binnen dit team.Het team
werd óók nog winnaar van het Future
Bowlen.De prijzen zijn te bewonderen
in de prijzenkast van het
Transport te vinden op etage –1 tegenover
de beddencentrale.Na de
uitreiking werd het eten afgesloten
met ijs en een dansje op de dansvloer,waar
gretig gebruik van werd
gemaakt,tot zweten aan toe.Al met
een al een zeer geslaagde avond,
tot volgend jaar!
Koen (Transport)
“Baas boven baas”
U bent leidinggevende in het middenkader.Dit
is meestal uitdagend en
boeiend,maar niet altijd gemakkelijk.
Soms is het lastig ervoor te zorgen dat
u de ruimte en de voorwaarden krijgt
om op een zinvolle manier leiding te
geven aan uw afdeling.U hebt ideeën
genoeg,maar hoe krijgt u ze onder de
aandacht van uw hoger leidinggevende?
En hoe kunt u ervoor zorgen dat u
de ondersteuning krijgt die u nodig
heeft?
In de training leert u uw positie te bepalen,duidelijke
afspraken te maken
over taken en verantwoordelijkheden
en leert u vaardigheden om de aandacht
van uw baas te vragen en te zorgen
dat u de ondersteuning krijgt die
u graag wilt hebben.Op dit moment is
er de mogelijkheid om de training op
17,18 en 24 mei te volgen.
Wegens grote belangstelling extra
computer trainingen:
Word basis
De cursus is een opstap waarmee medewerkers
die met Word moeten gaan
werken,snel hun voordeel kunnen
doen.Er wordt gewerkt in kleine
groepjes met maximale aandacht voor
de verrichtingen van de individuele
deelnemer.De cursus is met name
voor mensen die nog niet eerder met
een pc hebben gewerkt.
De training vindt plaats op 1 en 8 juni
(ochtenden).
Excel vervolg
Excel is een zogenaamd spreadsheetprogramma.Een
spreadsheet kunt u
zien als een vel ruitjespapier waarop u
Informatie over activiteiten ‘Tip van Boots’,ruimte –1 A 14.2,tst.43799,e-mail:em.boots@VUmc.nl.U kunt de Tip van Boots ook bezoeken op intranet
onder de rubriek Personeel,P&O,Tip van Boots.
Stacaravans
Misschien weten velen van u al dat
het VU medisch centrum beschikt
over twee prachtige en smaakvol
ingerichte luxe stacaravans die te
huur zijn voor u als medewerker.
Tegen aantrekkelijke prijzen en dat
kan per week,midweek en weekend.De
ene stacaravan staat in het
mooie en prachtige wandel gebied
van de Duitse Sneeuweifel,op een
****camping in het plaatsje Bleialf,
10 km van de gezellige plaats Prum.
Op de camping bevindt zich een
buiten- en binnenbad en is bijna
het gehele jaar open.Ook is er een
gezellig bar met restaurant,een
grote speelweide voorzien van alle
sportactiviteiten waar men zich
lekker uit kan leven.Hier is er uiteraard
ook aan de kleintjes gedacht.
Deze caravan is geschikt voor 4 personen.
De andere stacaravan staat in de
mooie Belgische Ardennen in het
plaatsje Dochamps,8 km van La
Roche,waar men kan genieten van
de rust en de natuur.U bent op een
kleine afstand van de plaats Luxemburg.Deze
stacaravan staat ook op
een ****camping,voorzien van alle
mogelijkheden,zelfs tennisbannen
en een buitenzwembad! Ook deze
camping is voorzien van een gezellige
bar,een restaurant en een campingwinkel
voor uw dagelijkse behoeften.Het
huren van fietsen behoort
tot de mogelijkheden.Beide
campings zijn het gehele jaar open
en u kunt ook het gehele jaar terecht
in onze gezellige luxe stacaravans.Deze
stacaravan is geschikt
voor 6 personen.Voor meer informatie:zie
de fotosessies bij het personeelsrestaurant
of bezoek de
website van de Tip van Boots:stacaravan
fotosessies,of kom gewoon
Tracer – 15 april 2004 – Nieuws – Onderwijs – Onderzoek – Patiëntenzorg – Organisatie – Mededelingen – Vacatures –
even langs.Momenteel is er in de
maanden juni en juli nog een aantal
weken vrij om lekker te genieten!
Nieuw: ConnectCar van start bij
VU medisch centrum
In de lunchpauze snel even een
boodschap doen in de stad.Een afspraak
buiten de deur.Een late
dienst en de volgende dag weer
vroeg beginnen.Het openbaar vervoer
is niet echt een optie en de
aanschaf van een eigen of tweede
auto is behoorlijk prijzig.Nog niet
gesproken over de parkeerproblemen…
Voor medewerkers van VU medisch
centrum biedt ConnectCar binnenkort
dé oplossing.De VUmc ConnectCar
staat klaar voor de deur!
ConnectCar is een initiatief van KAV
Autoverhuur.24 uur per dag,7
dagen in de week staat een Renault
Clio tot uw beschikking op het parkeerterrein
Meanderhof (onder
voorbehoud).Voor zakelijk gebruik,
maar ook privé! Het reserveren van
de auto gaat via internet of telefonisch.Ook
al heeft u de auto maar
een uurtje nodig.Met uw eigen
ConnectCard heeft u toegang tot
de auto.Niet alleen bij VUmc,maar
ook in Amsterdam-centrum,Amsterdam-West,Amsterdam-ZO,Abcoude,etc.etc.En…
de kaart geeft
u recht op aantrekkelijke kortingen
bij KAV Autoverhuur.
Voor meer informatie:Eddy Boots,
telefoon:020 – 444 37 99,
www.connectcar.nl
gegevens kunt invullen,zowel tekst als
cijfers.Met de cijfers kan Excel berekeningen
uitvoeren.Het programma
bevat een groot aantal formules en
functies met behulp waarvan u makkelijke
en moeilijke berekeningen
kunt maken.Ook kan een spreadsheet
de gegevens op een aantrekkelijke
manier presenteren in tabellen,grafieken
en diagrammen.Op 3 juni is er een
extra training die bestemd is voor medewerkers
die reeds met Excel werken
of de basis training al hebben gevolgd.
Verpleegkundige bijscholingen
Veranderingen in seksualiteit door
kanker
Voor verpleegkundigen die betrokken
zijn bij het verplegen van oncologische
patiënten wordt een bijscholing
georganiseerd die kennis en inzicht
geeft of verdiept van de veranderingen
die kunnen ontstaan in seksualiteit
bij patiënten met kanker.
De bijscholing wordt gehouden op 9
juni 2004.Informatie:Nanja van der
Geugten,tst 44253.
De nieuwe brochure met alle bijscholingen
2004-2005 is uit.Kijk op internet:www.vumc.nl/opleidingscentrum
of vraag de brochure aan bij Nanja van
der Geugten,tst 44253.

01-12_717628 13/04/2004 19:05 Pagina 11
Informatie over het Menu vindt u ook op
intranet onder de rubriek ‘service’
Donderdag 15-04-2004
Soep geb.tomatensoep;held.kippensoep.
Menu rosbief;remouladesaus;
VU-salade;aardappelsalade.
Veg. veg.schnitzel.
Vrijdag 16-04-2004
Soep condésoep;Mulligatawnysoep.
Menu babi ketjap;ketjap groenten;
witte rijst.
Veg. veg. quorn-ketjap.
Zaterdag 17-04-2004
Soep geb.aspergesoep;held.groentesoep.
Menu varkensfricandeau;snijbonen;
gek.aardappelen.
Zondag 18-04-2004
Soep geb.kip-kerriesoep;tomaatvermicellisoep.
Menu hamburger;broccoli;pommes
duchesses.
Maandag 19-04-2004
Soep geb.champignonsoep;
Madrileensesoep.
Menu goulash;doperwten;witte
rijst;.
Veg. veg. goulash.
Dinsdag 20-04-2004
Soep geb.kippensoep;held.aspergesoep.
Menu kippenbout;rozijnensaus;
Hongaarse zuurkool;aardappelpuree.
Veg. veg.schnitzel.
Woensdag 21-04-2004
Soep geb.tomatensoep;Chinese
kippensoep.
Menu Wienerschnitzel;lentesalade;
geb.aardappelen.
Veg. omelet tomaat/kaas.
Donderdag 22-04-2004
Soep geb.aspergesoep;held.groentesoep.
Menu nasi;kippenboutje;pindasaus;atjar
met kroepoek.
Veg. veg. nasi + omelet.
Vrijdag 23-04-2004
Soep geb.kip-kerriesoep;tomaatvermicellisoep.
Menu geb.vis;remouladesaus;wortelen;
aardappelpuree.
Zaterdag 24-04-2004
Soep goulashsoep;held.vermicellisoep.
Menu varkensoester;groene pepersaus;doperwten;pommes
duchesses.
Zondag 25-04-2004
Soep geb.tomatensoep;held.kippensoep.
Menu omelet tomaat,kerriesaus,haricots
verts,gek.aardappelen.
Maandag 26-04-2004
Soep condésoep;Mulligatawnysoep.
Menu rookworst;stamppot rauwe
andijvie.
Veg. veg. omelet tomaat / kaas.
Dinsdag 27-04-2004
Soep geb.champignonsoep;Madrileensesoep.
Menu geb.vis;cocktailsaus;bietjes;
geb.aardappelen.
Woensdag 28-04-2004
Soep geb.kippensoep;held.aspergesoep.
Menu babi pangang met saus;atjar;
sambalboontjes;witte rijst.
Veg. quorn pangang.
Wijzigingen voorbehouden
Pp raktische
informatie
Centraal magazijn
Nieuwe artikelen:
0801210 mondmasker P2 uitademingsventiel,Sars.
0801209 mondmasker P2 zonder
ventiel,TBC/Sars.
0905050 kunstneus tracheo,met
klep.
0901838 HVS filter/HME.
0908060 connector,dubbel draaibaar
met cap,steriel.
0500057 allesreiniger Caraform
Citro met doseerdop.
0902010 cathetermount 10 cm
22F DS2.
Vervallen:
0801205 mondmasker oranje TBC.
0908053 connector swivel.
0905014 kunstneus tracheo met
klep.
0902004 cathetermount
0801835 filter tbv beademing.
0905023 filter beademing groen.
0500042 wasmiddel zeeppoeder
biotex groen.
Parkeervakken motoren
In de garage onder het ziekenhuis
is een aantal speciale parkeervakken
gemaakt voor motoren.Motorrijders
wordt verzocht hier gebruik
van te maken en de motor
niet meer op andere plekken op
het terrein,zoals bij de spoedeisende
hulp,te parkeren.
Utopia…een utopie?
Ideeën voor de toekomst
Exposorium Vrije Universiteit 23
maart – 6 mei 2004
hoofdgebouw VU,De Boelelaan
1105
Open:maandag t/m vrijdag:9.00 –
22.30 uur; zaterdag:9.00 – 15.30
uur
Utopia…een utopie? is de tweede
van een reeks tentoonstellingen
waarin wordt gekeken naar de
visie van kunstenaars en ontwerpers
op de toekomst.Hoe inspirerend
kan het fantaseren over de
toekomst zijn voor de verbanden
tussen kunst en openbare ruimte,
stadsplanning en architectuur,
kortom voor het hier en nu?
Honderd posters van internationaal
bekende kunstenaars en kunstenaarscollectieven
vormen
samen een pleidooi voor een
flexibele woon- en werkomgeving,een
milieuvriendelijke wereld,een
rechtvaardiger verdeling
Gezocht – Doos sensornaalden
bestemd voor de glucosesensor.
Inkoopnummer;REF MMT 7002,
nooit gearriveerd op de afdeling.
Wie heeft deze binnengekregen?
mail mij;p.stallenberg@VUmc.nl
Gezocht – Grote ordners,elk goed
ogend exemplaar is welkom.Graag
mailen waar ik ze kan ophalen;
p.stallenberg@VUmc.nl
Oproep – De afdeling inwendige
geneeskunde doet wetenschappelijk
onderzoek naar foliumzuur-
Rondleidingen in het VU medisch centrum.
In het kader van het missie en visieproject zijn er rondleidingen voor u als VUmc medewerker.Zo kunt u verder kijken dan de grenzen van uw eigen
afdeling en zien wat er zoal elders binnen het VUmc gebeurt.De rondleidingen vinden plaats in de informatiefase van het missie en visieproject die
tot de zomer duurt.In deze fase zijn er verschillende activiteiten georganiseerd waarbij u informatie krijgt over de verschillende afdelingen,projecten,instituten
die het VUmc rijk is.Na de zomer volgen debatten over het (gewenste) VUmc-imago.
In de maand april beginnen de eerste rondleidingen.
Meld u snel aan bij de dienst communicatie,Erica Denkers,tst.43194,e.denkers@VUmc.nl
Onderwijsinstituut afdeling anatomie
Wat: Practicum:De anatomische les door Piet Hoogland.
Wanneer: dinsdag 20 april van 13.00 uur tot 14.00 uur en vrijdag 23 april van 10.00 uur tot 11.00 uur.
Waar: Medische faculteit Snijzaal op –1 etage.
Aantal: Minimaal twintig en maximaal veertig deelnemers.
Laboratorium DNA-research en diagnostiek
Wat: Wat is er mis met de genen?
Wanneer: woensdag 28 april van 13.00 tot 13.30 uur.
Waar: Medische faculteit G-324.
Aantal: maximaal tien deelnemers.
Unit gebouwen- en installatiebeheer/FB
Wat: Over stroom,water,warmte en gassen en railpost binnen het VUmc.Rondleiding langs technische installaties,een heus treintje door
het VUmc en nog meer…
Wanneer: donderdag 22 april 13.00 tot 13.30 uur.
Waar: Technisch centrum,Van der Boechorststraat 3,ruimte:0 TC 32.
Aantal: maximaal tien personen.
Centrale keuken
Wat: Hoe wordt het eten bereid voor zoveel patiënten en medewerkers.Neem een kijkje in de VUmc-keuken.
Wanneer: donderdag 29 april,11.00 tot 11.45 uur.
Waar: centrale keuken,locatie hoofdgebouw kliniek,ruimte:-1 verdieping.
Aantal: Maximaal tien personen.
Radiologie
Wat: Maak kennis met de radiologie (röntgen),bijvoorbeeld de MRI en CT-scan
Wanneer: maandag 19 april en dinsdag 27 april van 14.30 tot 15.30 uur.
Waar: polikliniek radiologie,receptie F.
Aantal: maximaal vijf 5 personen.
van welvaart,een pleidooi voor
wereldvrede.Yona Friedman stelt
dat de ideale maatschappij al in
ieder kind aanwezig is:Every child
invents an Utopia
Uit een analyse van de tekst- en
beeldinhoud van de posters blijkt
dat de directe leef- en woonom-
stofwisseling en is daarvoor op
zoek naar gezonde mannelijke
vrijwilligers van 18-60 jaar oud
voor een eenmalige bloedafname
in nuchtere toestand.U mag geen
medicijnen of vitaminesupplementen
gebruiken.Vergoeding:
_ 25,-.Voor meer info:
y.smulders@VUmc.nl
Te huur – Studio,voor rustig persoon
volledig gemeubileerd en
gestoffeerd,eigen opgang,opp.40
m2,tot 1 november 2004.Stadsdeel
‘de Pijp’,voor informatie
geving de kunstenaars sterk bezighoudt,maar
ook het pleidooi
voor een beter milieu is geregeld
terug te vinden.Voor verschillende
kunst- en ontwerpdisciplines
worden ideeën gelanceerd:John
Johansen presenteert The New
Species of Architecture.Onder het
motto Criticism is not enough laat
In de rubriek ‘oproepen en advertenties’kunnen medewerkers en vrijwilligers van het VU medisch centrum gratis een advertentie
plaatsen.De tekst mag niet meer dan 25 woorden bevatten en moet voorzien zijn van een achternaam en toestelnummer.De prijs van
de te koop aangeboden goederen mag niet meer dan 2250 euro bedragen.Advertenties bij voorkeur aanleveren via e-mail:
communicatie@VUmc.nl
tel.(020) 6791785,06 51695886,
Michel van Ruijven.
Te huur – Kamer te huur voor
student of overdag werkende
persoon.Gelegen in Amsterdam-
Noord,15 minuten van het
centrum.Inclusief stoffering,
meubilering,koelkast en tv.
Huurprijs:_ 275,een maand borg.
Tel.06 16150152, 06-11124499,
na 17.00 uur.
Tracer – 15 april 2004 – Nieuws – Onderwijs – Onderzoek – Patiëntenzorg – Organisatie – Mededelingen – Vacatures –
OK
Wat: Ontdek de OK in al haar facetten.
Wanneer: maandag 26 april en donderdag 29 april 15.00 tot 16.00 uur
Waar: OK eerste verdieping,kliniek t/o liften IC-toren.
Aantal: maximaal tien personen.
de groep Ugly cute een voorstel
voor geperforeerde wanden zien
voor tentachtige gebouwen.
Pedro Reyes stelt de ideale universiteitscampus
samen,Utopia
Campus.De reflectie op het onderwerp
leidt ook tot verschillende
tekstposters,zoals die van Yoko
Ono Imagine Peace.Vaker nog in-
spireert Utopia tot interessante
combinaties van beeld en tekst.
Belangrijke informatie over de
voorrangsregeling sociale huurwoningen
Per 12 maart jl. heeft bureau
Sigra een inschrijfstop ingevoerd
voor de wachtlijst van de huurwoningen.Alle
aanmeldingen die na
deze datum binnen gekomen zijn
worden niet meer in behandeling
genomen. Reden:
• wachtlijst dermate groot t.o.v.
beschikbare woningen;
• de gemeente Amsterdam
heeft een principeakkoord gesloten
met de Amsterdamse Federatie
van Woningcorporaties om toewijzing
huurwoningen niet meer
via bureau Sigra te laten lopen,
maar rechtstreeks contact tussen
instellingen en woningbouwverenigingen.Zolang
er nog geen definitief
besluit is genomen acht
bureau Sigra het onverstandig om
nieuwe medewerkers op de
wachtlijst te plaatsen.
11

01-12_717628 13/04/2004 19:05 Pagina 12
FOTO FRED SCHUURHOF
Het Beeldscherm
Beter goed gejat, dan slecht
verzonnen. Trouwe Volkskrantlezers
herkennen deze rubriek
‘het beeldscherm’ ongetwijfeld.
Verschil is dat Tracer ook de
eigenaar van het beeldscherm laat
zien. Wat zegt het beeldscherm
over de eigenaar, en wat zegt de
eigenaar over het beeldscherm.
‘Wantrouw niemand, maar vertrouw
ook niemand.’ Deze spreuk
van de grootvader van Willem
Hoksbergen (beleidsadviseur personeelsmanagement
en social control)
lijkt in tegenspraak met de
pure en móóie Nicole Kidman, die
dienst doet als zijn screensaver.
Een goede casting dus van Lars von
Trier, de regisseur van de film ‘Dogville’.
Filmliefhebber Hoksbergen
likkebaardt: “Dogville is bijzonder
omdat hierin humaniteit op de
proef wordt gesteld.
Bovendien speelt de film zich volledig
af op het toneel.” Heel in het
kort gaat deze over Grace (Kidman)
die op een dag strandt in het Amerikaanse
dorpje Dogville. Ze wordt
gezocht door zowel politie als
maffia en zoekt bescherming bij de
plaatselijke filosofisch ingestelde
schrijver Tom. Deze probeert de
hele dorpsgemeenschap over te
halen haar bescherming te bieden.
Maar Grace’ aanwezigheid en haar
duistere achtergrond betekenen
een bedreiging voor het hele dorp.
Een sociaal experiment in de vorm
van een prisoners dilemma is geboren.
Want kiezen de bewoners voor
bescherming of voor verraad? En
wat verwachten de dorpsbewoners
terug in ruil voor hun ´barmhartigheid´?
Hoewel de donkere kant van mensen
Hoksbergen fascineert, heeft
hij geen zwartgallige kijk op het
leven. “Sociaal gedrag is bij veel
diersoorten een overlevingsvoorwaarde
en juist om die reden geëvolueerd.
De macht over territorium,
voedsel en seksuele partners
wordt in de natuur op strategisch
verschillende en vaak subtiele
manieren uitgespeeld. De film laat
zien dat bij verleiding of bedreiging
die subtiliteit als sneeuw voor
de zon kan verdwijnen en ‘beschaving’
bedreigend dun en broos kan
worden. Alleen Homo sapiens
wordt uiteindelijk niet onschuldig
bevonden.”
Zijn ogen kijken indringend vanachter
zijn bril, daarna dwalen ze
af naar zijn beeldscherm waarna
zijn gezicht direct weer opklaart:
“Maar Nicole is natuurlijk ook
gewoon een heel mooie vrouw om
naar te kijken!”■ IvW
Naast|het werk
Werken is leuk, maar activiteiten
naast het werk zijn soms nog veel
leuker. Deze rubriek laat VUmc
medewerkers zien met bijzondere
hobby’s of bezigheden. Deze keer
Dorien Tange-Verveld, junior
adviseur bij de dienst strategie &
beleid. Naast het werk skeelert zij
op landelijk niveau in de hoogste
damesklasse.
Roparunners aan het woord
‘Ik wil graag het beste uit een loper halen’
Vanaf 29 tot en met 31 mei doet
een team van VUmc mee aan de
Roparun, de langste non-stop
estafetteloop ter wereld. Jaarlijks
doen 175 teams mee aan
deze sportieve uitdaging om
zoveel mogelijk geld bijeen te
verzamelen voor het goede
doel: het verbeteren van kwaliteit
van leven mensen met kanker.
In dit nummer: Jos van
Bockxmeer, dieetkok (facilitair
bedrijf).
Wat is je functie in het team?
“Mijn rol is het voorbereiden van
de lopers van het team op de
Roparun. Daarbij gaat het er om
dat de lopers kracht en uithoudingsvermogen
krijgen. De Roparun
is door de lengte en het feit
dat je achtenveertig uur sport
zonder al teveel slaap heel
zwaar.”
Hoe ben je in het team terechtgekomen?
“Ik loop bij dezelfde hardloopclub
als Marcel van der Haagen, de
teamcaptain. Marcel weet dat ik
trainer ben bij atletiekvereniging
Lorenzo
atos, waar ik met zeer getalenteerde
lopers werk. Met deze
lopers heb ik mooie resultaten
bereikt. Ik doe zelf niet mee aan
de Roparun. Voor mij staat dat
weekeinde een andere loop op
het programma: de hardloop
vierdaagse van Apeldoorn. Dat is
een loop met een afstand van
zestig en honderd kilometer. Ik
doe de zestig kilometer.”
Waarom doe je mee?
“Ik vind het leuk om met hardlopers
om te gaan. Ook denk ik
graag na over loopschema’s en
trainingen. Ik ben iemand die het
beste uit een loper wil halen.”
Waar bestaat de voorbereiding
van de lopers uit?
“Iedereen traint in principe voor
zichzelf. Mijn methode is dat ik
de lopers individueel benader.
Wel heb ik voor iedereen een logboek
gemaakt die ze mij elke drie
weken terugsturen, zodat ik weet
hoe het er voor staat. We trainen
vier maal gezamenlijk op verschillende
terreinen.De lopers
moeten sterke spieren ontwikke-
Over een paar dagen vertrekt ze naar een
plaatsje bij Bordeaux voor een trainingskamp
als voorbereiding op de start van
het nieuwe skeelerseizoen op 17 april. Ze
wil daar haar explosiviteit en haar sprint
verbeteren, want ze heeft voorkeur voor
de lange afstand. En dan te bedenken dat
ze nog maar zes jaar geleden voor het
eerst een rondje Vondelpark deed aan de
hand van haar vriend, inmiddels echtgenoot.
Tange: “Hij moedigde me aan om het een
keer te proberen. Dus in-line skates
gehuurd (vier wielen en een
hoge schoen, ek) en daar ging ik;
wankelend en zoekend naar mijn
balans. Na één ronde was ik al
helemaal bezweet, maar merkte
ik wel dat ik het erg leuk vond. En
zo is het verder uitgegroeid.” Dat
laatste is een uunderstatement,
want Tange raakte meer en meer
in de ban van het skaten. “We
deden natuurlijk mee met de Friday
Night Skate. Eerst in Amsterdam
maar later ook in Parijs en
New York omdat we samen skatereizen
gingen begeleiden. Parijs
is een geweldige skatestad door
de gladde stoepen. En New York
was een groot feest. Central Park
is natuurlijk het Walhalla voor
skaters.”
Drie jaar geleden koos Tange
12 Tracer – 15 april 2004 – Nieuws – Onderwijs – Onderzoek – Patiëntenzorg – Organisatie – Mededelingen – Vacatures –
len om de verzuring tegen te
gaan, die je onderweg krijgt door
de onderbrekingen. Verder geef
ik de lopers allerlei tips, over bijvoorbeeld
het eten. Wat lopers
vaak niet weten, is dat bij dit soort
zware wedstrijden je smaak veranderd.
Zo heb je vaak alleen
maar trek in zoete dingen, terwijl
je alle voedingstoffen moet binnenkrijgen.
En je moet blijven
drinken ook al heb je geen dorst.”
Wat hoop je dat de lopers zullen
bereiken?
“Het belangrijkste is dat iedereen
lopend de eindstreep haalt, zonder
uitvallers. Een betere tijd zou
ook leuk zijn, ook al is het maar
één minuut sneller. Het team
bestaat uit goede lopers, dus daar
heb ik alle vertrouwen in.”
Het team VU medisch centrum
zoekt nog ervaren hardlopers
(zowel mannen als vrouwen),
die een marathon kunnen lopen
of die in training zijn voor de
marathon. Meer informatie is te
vinden op www.VUmc.nl/ roparun
■ PD
Jos van Bockxmeer:‘Tegen dit soort verzoeken
zeg ik negen van de tien keer ja’
voor snelheid en stapte ze over op skeelers
(vijf wielen en een lage schoen, ek).
Ze ging voor de lol meedoen aan wedstrijden.
“Het ging meteen al best goed en
zo werd ik steeds fanatieker. Ik kreeg nog
betere skeelers en ben eerst op regionaal
- en vorig jaar op landelijk niveau wedstrijden
gaan rijden.” Ze werd toen 13e bij
het Nederlands kampioenschap. Reden
om dit jaar over te stappen naar de hoogste
damesklasse. Tange heeft een duidelijk
doel voor ogen: eindigen bij de eerste
tien op het Nederlands kampioenschap.
Vandaar het trainingskamp. “Mijn specialiteit
is het langere duurwerk; wedstrijden
tussen de 33 en 50 kilometer zijn
favoriet. Ook de zogenoemde ‘rondjes
rond de kerk’ rijd ik graag. Zo’n rondje is
een kilometer lang. Dan rijd je in een
wedstrijd 30 minuten en twee rondjes.
Baanwedstrijden met rondes van 400
meter liggen me minder. Mijn bochtentechniek
en sprint moet nog worden bijgeschaafd.”
Hoe lang denkt Tange dit slopende ritme;
fulltime werken, vier keer per week trainen
en in het weekend wedstrijden, vol te
houden? “Ik maak elk jaar opnieuw de
balans op. Ik wil de stijgende lijn vasthouden.
Ik kan me voorstellen dat er een
tijd komt dat ik alleen maar wil toeren,
maar nu eerst die plaats bij de eerste
tien!” ■ EK