Cultureel Ondernemerschap Deloitte en Touche
Cultureel Ondernemerschap Deloitte en Touche
Cultureel Ondernemerschap Deloitte en Touche
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Schema 2. Transformatiecyclus in de culturele sector<br />
Van publieke naar meer private financiering<br />
De vicieuze cirkel kan doorbrok<strong>en</strong> word<strong>en</strong> wanneer in de financiering van culturele<br />
instelling<strong>en</strong> het acc<strong>en</strong>t verschuift van publieke financiering naar private financiering.<br />
De transformatiecyclus in de culturele sector bestaat uit e<strong>en</strong> aantal schakels<br />
(zie schema 2): culturele instelling<strong>en</strong> hebb<strong>en</strong> inkomst<strong>en</strong> nodig om m<strong>en</strong>s<strong>en</strong>/k<strong>en</strong>nis/<br />
middel<strong>en</strong> bije<strong>en</strong> te br<strong>en</strong>g<strong>en</strong>, die in e<strong>en</strong> creatief proces cultuurproduct<strong>en</strong> lever<strong>en</strong> aan<br />
e<strong>en</strong> publiek; dit g<strong>en</strong>ereert inkomst<strong>en</strong> die weer b<strong>en</strong>ut word<strong>en</strong> bij de volg<strong>en</strong>de cyclus.<br />
In deze cyclus zijn de financiën de schakel waar zowel instelling<strong>en</strong> als overheid de<br />
meeste invloed op uit kunn<strong>en</strong> oef<strong>en</strong><strong>en</strong>. Hier ligt dan ook e<strong>en</strong> aangrijpingspunt om<br />
verandering teweeg te br<strong>en</strong>g<strong>en</strong>. De overige schakels word<strong>en</strong> vooral beïnvloed door de<br />
voorafgaande schakel.<br />
De gangbare financieringsbronn<strong>en</strong> van culturele instelling<strong>en</strong> kunn<strong>en</strong> word<strong>en</strong> verdeeld<br />
in drie groep<strong>en</strong>: subsidies, fonds<strong>en</strong> <strong>en</strong> eig<strong>en</strong> inkomst<strong>en</strong> (zie schema 3). Deze zijn uit te<br />
zett<strong>en</strong> op e<strong>en</strong> schaal van overweg<strong>en</strong>d publieke naar overweg<strong>en</strong>d private financiering.<br />
Culturele instelling<strong>en</strong> in Nederland ontvang<strong>en</strong> overweg<strong>en</strong>d publieke financiering, dit<br />
in teg<strong>en</strong>stelling tot bijvoorbeeld instelling<strong>en</strong> in de Ver<strong>en</strong>igde Stat<strong>en</strong> (zie schema 4).<br />
Publiek<br />
10 <strong>Cultureel</strong> ondernemerschap:<br />
Inkomst<strong>en</strong><br />
Creatie<br />
M<strong>en</strong>s<strong>en</strong>,<br />
k<strong>en</strong>nis,<br />
middel<strong>en</strong>