Cultureel Ondernemerschap Deloitte en Touche
Cultureel Ondernemerschap Deloitte en Touche
Cultureel Ondernemerschap Deloitte en Touche
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Voordel<strong>en</strong> van cultureel ondernemerschap<br />
E<strong>en</strong> grotere dosis ondernemerschap in de culturele sector heeft vele voordel<strong>en</strong>. Voor de<br />
culturele instelling<strong>en</strong> zelf, omdat deze daardoor in staat gesteld word<strong>en</strong> hun doelstelling<strong>en</strong><br />
in grotere onafhankelijkheid van de overheid te realiser<strong>en</strong>. Doordat zij meer<br />
mogelijkhed<strong>en</strong> krijg<strong>en</strong> om andere middel<strong>en</strong> aan te trekk<strong>en</strong>, <strong>en</strong> doordat de bemoei<strong>en</strong>is<br />
van de overheid afneemt, krijg<strong>en</strong> de instelling<strong>en</strong> meer ruimte om zich te ontplooi<strong>en</strong>.<br />
Dit maakt het realiser<strong>en</strong> van nieuwe combinaties (o.a. in thema, vorm, productie <strong>en</strong><br />
sam<strong>en</strong>werking) mogelijk.<br />
Maar voor de overheid heeft meer cultureel ondernemerschap ook voordel<strong>en</strong>. Zonder<br />
haar verantwoordelijkheid prijs te gev<strong>en</strong> zal zij haar beleidsdoelstelling<strong>en</strong> op e<strong>en</strong> doelmatiger<br />
manier verwez<strong>en</strong>lijkt zi<strong>en</strong>.<br />
14 <strong>Cultureel</strong> ondernemerschap: