Excellente Teamleidervaardigheden Deel 8 ... - TeamingNet

Excellente
Teamleidervaardigheden
Deel 8 Samenwerken
8.3.2 Kernkwaliteitenkwadrant
Serie e-books voor Excellente Teamleiders
Uit het bovenstaande kunnen we de conclusie trekken dat de term "Lastig Persoon"
alleen betekenis heeft in relatie tot een ander persoon. Alleen in
interactie met de ander verdient hij/zij dit etiket.
Een belangrijk aspect hierbij is dat mensen verschillend reageren op "de
ander". Onze eigen perceptie, en onze persoonlijke gevoeligheden
beïnvloeden onze beeldvorming m.b.t. de ander in hoge mate, en daarmee
ons eigen gedrag. Wat voor de een buitengewoon dominant en vervelend kan
zijn, kan voor een ander zeer wel te verdragen zijn!
Er zijn dus altijd twee mensen nodig om een relatie, ook een slechte, in stand
te houden. Echter, er is slechts een persoon voor nodig om die relatie te wijzigen.
We kunnen dit complementair reageren ook vanuit een andere hoek
benaderen namelijk vanuit het kernkwaliteitenkwadrant (Daniel D. Ofman)
Ieder mens heeft bepaalde kwaliteiten die hij danwel erfelijk danwel vanuit
zijn opvoeding heeft meegekregen. Kwaliteiten zijn eigenschappen die tot het
wezen (de kern) van een persoon behoren. De kernkwaliteit kleurt de mens:
het is de specifieke sterkte waar we bij hem of haar direct aan denken. Echter
elke kernkwaliteit heeft een schaduwkant ook wel vervorming of valkuil
genoemd. Het nu volgende kwaliteitenkwadrant is ontwikkeld door D. Offman
1992.
Kernkwaliteit Valkuil
Allergie
Figuur: Kwaliteitenkwadrant; D. Offman, 1992
Uitdaging
Kernkwaliteiten zijn bijvoorbeeld: daadkracht, flexibel, zorgvuldig, helder,
analytisch, filosofisch, enz.
Laten we eens kijken naar de vervorming. De vervorming is niet het
tegenovergestelde van de kernkwaliteit, maar een doorgeschoten kwaliteit.
De vervorming hoort dus bij de kwaliteit. Zo kan daadkrachtig doorschieten
naar drammerigheid. Dan wordt kracht iemands zwakte. Het is teveel van het
goede. Iemand die te flexibel is loopt het risico chaotisch te worden. Dit zal de
flexibele persoon dan ook regelmatig als verwijt naar zijn hoofd geslingerd
krijgen. Iemand die te filosofisch is wordt vaag, en een analyticus kan
doorschieten naar afstandelijkheid.
13