17.09.2013 Views

W A A R O M D E Z E S C H O O L G I D S - Basisschool de Brink

W A A R O M D E Z E S C H O O L G I D S - Basisschool de Brink

W A A R O M D E Z E S C H O O L G I D S - Basisschool de Brink

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

De Gemeenschappelijke Me<strong>de</strong>zeggenschapsraad (GMR)<br />

De GMR is een wettelijk voorgeschreven inspraakorgaan, waarin ou<strong>de</strong>rs en<br />

personeel samenwerken aan een gezon<strong>de</strong> organisatie.<br />

De GMR is <strong>de</strong> gesprekspartner van het College van Bestuur en behartigt <strong>de</strong><br />

belangen van alle scholen tezamen. Zij bestaat uit 6 ou<strong>de</strong>rle<strong>de</strong>n en 6<br />

personeelsle<strong>de</strong>n, die uit en door <strong>de</strong> MR-en van <strong>de</strong> Dynamiekscholen gekozen<br />

zijn. De GMR heeft met name <strong>de</strong> taak <strong>de</strong> i<strong>de</strong>eën van <strong>de</strong> organisatie op<br />

beleidsmatig gebied te controleren. Zij geeft gevraagd en ongevraagd advies<br />

aan het College van Bestuur. Beleidsnotities wor<strong>de</strong>n na enkele jaren<br />

geëvalueerd. De GMR vindt het belangrijk om in een vroegtijdig stadium bij<br />

ontwikkelingen te wor<strong>de</strong>n betrokken en daarin een actieve rol te hebben.<br />

Belangrijke voorbeel<strong>de</strong>n zijn: een gezond financieel beleid, een goed<br />

huisvestingsbeleid, een goed personeelsbeleid, goed beleid op veiligheid in en<br />

om <strong>de</strong> school, een goe<strong>de</strong> open communicatiestructuur etc. De GMR<br />

on<strong>de</strong>rhoudt via het secretariaat een direct contact met <strong>de</strong> MR-en. Ver<strong>de</strong>r<br />

kunnen le<strong>de</strong>n van <strong>de</strong> MR-en <strong>de</strong> verga<strong>de</strong>ringen van <strong>de</strong> GMR bijwonen. Jaarlijks<br />

wor<strong>de</strong>n er door <strong>de</strong> GMR twee gezamenlijke bijeenkomsten met <strong>de</strong> MR-en<br />

georganiseerd, waarbij vooral <strong>de</strong> saamhorigheid centraal staat. Leren met en<br />

luisteren naar elkaar.<br />

Secretariaat GMR Dynamiek Scholengroep<br />

p/a Jan v. Swolgenstraat 44<br />

5866 AV Swolgen<br />

e-mail: gmr@dynamiek.nu<br />

De Me<strong>de</strong>zeggenschapsraad (MR)<br />

Naast <strong>de</strong>ze GMR heeft elke school binnen Dynamiek Scholengroep ook een<br />

MR. Bij ons bestaat <strong>de</strong>ze raad uit 4 le<strong>de</strong>n: twee ou<strong>de</strong>rs en twee<br />

personeelsle<strong>de</strong>n. De le<strong>de</strong>n wor<strong>de</strong>n d.m.v. verkiezingen gekozen voor een<br />

perio<strong>de</strong> van 4 jaar. De MR is bevoegd tot bespreking van alle<br />

aangelegenhe<strong>de</strong>n die onze school betreffen. Zij is bevoegd om over <strong>de</strong>ze<br />

aangelegenhe<strong>de</strong>n aan <strong>de</strong> schooldirecteur schriftelijk voorstellen te doen en<br />

standpunten kenbaar te maken. Daarnaast dient <strong>de</strong> MR haar goedkeuring te<br />

verlenen aan een groot aantal schoolse aangelegenhe<strong>de</strong>n zoals het<br />

vakantierooster, het personeelsbeleid, <strong>de</strong> begroting, <strong>de</strong> overblijfregeling, het<br />

zorgplan en het schoolplan. Mocht u punten hebben ter bespreking, dan kunt u<br />

te allen tij<strong>de</strong> contact opnemen met een van <strong>de</strong> le<strong>de</strong>n van <strong>de</strong> MR. Alle<br />

verga<strong>de</strong>ringen zijn openbaar. Agenda en verslagen van verga<strong>de</strong>ringen kunt u<br />

vin<strong>de</strong>n op <strong>de</strong> website van onze school.<br />

Secretariaat MR De <strong>Brink</strong>, p/a Rector Mul<strong>de</strong>rstraat 6, 5962 AH Mel<strong>de</strong>rslo<br />

E-mail: mr@bs<strong>de</strong>brink.nl<br />

29

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!