Informatieblad Premiekorting 62+ - A&O-fonds Waterschappen

Een gedeelde visie op werkzekerheid leidt in
de Sectorale arbeidsvoorwaarden (SaW) tot het
uitwerken van duurzame inzetbaarheid, flexibilisering
en modernisering in afspraken over opleiding en
ontwikkeling, loopbaan en het vergroten van de
mogelijkheden om werk en privé in iedere leeftijdsfase
te combineren. Dit kreeg onder andere vorm in de
volgende afspraak: arbeidsparticipatie ouderen en
het stimuleren van langer door werken. Een onderdeel
daarvan is de inzet van de premiekorting 62+ in
overleg tussen de werkgever en de medewerker.
Pagina 1 van 5
Inzet ouderen steeds belangrijker
in de sector waterschappen was in 2010 23% van
de medewerkers 55 jaar of ouder, Landelijk is het
gemiddelde 13%. Het aandeel oudere medewerkers zal
de komende jaren verder groeien. Het wordt daarom
steeds belangrijker om goed na te denken over de wijze
waarop de arbeidsparticipatie van oudere medewerkers
zo optimaal mogelijk versterkt kan worden. Daarnaast
is het van belang dat de
“SinDS 2000 WERk ik Bij
HET WaTERSCHaP. ik BLijF ZO
Lang MOgELijk WERkEn OM
PEnSiOEn OP TE BOuWEn.”
200.000
180.000
160.000
140.000
120.000
100.000
80.000
60.000
40.000
20.000
0
sector blijft beschikken
over goed gekwalificeerd
personeel en optimaal
gebruik blijft maken
van de kennis en
kwaliteiten van de oudere
medewerker.
inFORMaTiEBLaD
Premiekorting 62+
Premiekorting 62+
De nederlandse overheid stimuleert werkgevers om
oudere medewerkers in dienst te hebben. Zo ontvangen
werkgevers een premiekorting voor het in dienst
hebben van werknemers van 62 jaar en ouder. Per
medewerker bedraagt deze
fiscale korting € 2.750
per jaar. Waarschijnlijk
zal de premiekorting per
1 januari 2013 verlaagd
worden naar € 1.750
per jaar en onderdeel
gaan vormen van de
vitaliteitsregeling. in
bijlage 1. Toelichting
CaO-afspraak zijn de
kaders van de premiekorting
62+ verder uitgewerkt.
CAO-afspraak
in de SaW hebben sociale partners afgesproken de
premiekorting aan te wenden om te investeren in de
inzetbaarheid van oudere medewerkers. Met het geld
van de premiekorting kunnen hiervoor instrumenten
gefinancierd worden. De premiekorting is geen
individueel recht en kan bijvoorbeeld besteed worden
aan faciliteiten die meer medewerkers vanuit de
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Grafiek 1 Ontwikkeling werkzame beroepsbevolking 62-64 jaar in Nederland (bron CBS)
“Mijn LEiDinggEvEnDE HEEFT
EEn gESPREk MET Mij gEvOERD
OvER DE ManiER WaaROP ik
DE LaaTSTE DRiE jaaR van
Mijn DiEnSTvERBanD Bij HET
WaTERSCHaP invuLLing WiL
gEvEn. DaT WaS HEEL PRETTig.”

“ik BEn DOOR Mijn
WERkgEvER gEvRaagD OM na
Mijn FPu nOg EEn aanTaL
DingEn TE DOEn, ZOaLS HET
gEvEn van ROnDLEiDingEn
aan kinDEREn. DaT LijkT ME
LEuk. ZEkER WannEER HET
OOk BETaaLD WORDT.”
Pagina 2 van 5
doelgroep ten goede komen. Een werkgever die al
investeert in de bevordering van de inzetbaarheid van
deze doelgroep, is niet verplicht extra maatregelen te
nemen. in bijlage 2. Meest gestelde vragen is hierover
meer informatie te vinden.
Bevordering inzetbaarheid
in opdracht van het a&O-fonds Waterschappen is
onderzoek gedaan naar de wijze waarop de CaOafspraak
over de premiekorting is toegepast en hoe
andere sectoren met de premiekorting 62+ omgaan.
in panelsessies met de doelgroep is gesproken met
medewerkers uit de sector.
De inzetbaarheid verschilt per persoon
De conclusie is dat de inzetbaarheid van de oudere
medewerker per persoon verschilt. van invloed zijn
de mentale en fysieke mogelijkheden, het type werk,
de mate waarin men zelf het gevoel heeft het werk
aan te kunnen en het gevoel een toegevoegde
waarde te hebben voor de organisatie. Er is dus altijd
sprake van maatwerk. voor de een zijn aanpassingen
nodig, voor de ander is dit niet aan de orde. De
inventarisatie van ervaringen
zijn vertaald in tips die
“MaaR jE MOET gEEn
PaRkEERFunCTiE
kRijgEn.
jE MOET WEL SERiEuS
gEnOMEn WORDEn.”
Tips
kunnen worden toegepast
bij het versterken van de
arbeidsparticipatie van
oudere medewerkers en het
uitvoering geven aan de
cao-afspraak over de inzet
van de premiekorting 62+.
afspraken inzetbaarheid
• De eerste stap is een één­op­één­gesprek tussen de
medewerker en de leidinggevende over de mogelijkheden
voor inzetbaarheid.
• Maak gebruik van de concrete ideeën die de oudere
medewerker zelf heeft over de bevordering van de
eigen inzetbaarheid.
• Maak met alle betrokken medewerkers individuele
afspraken over de invulling van de laatste werkzame
jaren.
• Schuif op persoonsniveau met werkzaamheden,
zodat een takenpakket ontstaat dat aansluit op de
capaciteiten van de oudere medewerker.
• Bespreek dit in het team ten behoeve van het verdelen
van taken en afspraken in de samenwerking.
voorlichting
• Bied een aantal jaren voor de pensioendatum de
cursus Pensioen in Zicht (PiZ) aan. De betreffende
medewerker krijgt inzicht in de mogelijkheden en
(financiële) gevolgen en kan onderbouwd een keuze
maken voor doorwerken, geleidelijk afbouwen of
eerder stoppen.
• Organiseer één keer per jaar een voorlichtingsbijeenkomst
voor oudere medewerkers over het aBP
keuzePensioen.
• Bied aan de kosten te vergoeden van financieel
advies bij keuzes rond meer of minder werken en
eerder of later met pensioen gaan.
Management
• Train leidinggevenden in het stimuleren van de
arbeidsparticipatie van oudere medewerkers.
• Bied medewerkers die met (vervroegd) pensioen
gaan een dienstverband aan voor een beperkt aantal
uren voor specifieke taken, zodat de expertise kan
worden ingezet en verankerd.
instrumenten
• Bied medewerkers in het jaar dat zij 55 worden
standaard een coachingstraject aan waarin
kan worden nagedacht over ambities en
loopbaanmogelijkheden.
• Maak bij interne projecten en/of interim opdrachten
gebruk van de kennis van
oudere medewerkers.
• Zet oudere medewerkers
in als mentor
voor eigen medewerkers
en eventueel
voor externen, zoals
docenten, met het
doel gericht kennis
over te dragen.
Premiekorting 62+
• De premiekorting is geen individueel budget. Het is
ook in te zetten voor collectieve voorzieningen voor
alle medewerkers uit de doelgroep.
• Breng de CAO­afspraak breed onder de aandacht
zodat het bekend is bij de doelgroep, de leidinggevenden
en P&O.
“vEEL uiTvOEREnDE
WERkZaaMHEDEn ZOaLS
SnOEiEn, kniPPEn En
gRaSMaaiEn WORDEn nu
uiTBESTEED. MET BETREkking
TOT DE FySiEkE BELaSTing
iS HET WERk DaaRDOOR
MakkELijkER gEWORDEn.”
“DE inZETBaaRHEiD ZOu
vERgROOT kunnEn WORDEn
aLS ER MinDER STRak
WORDT vaSTgEHOuDEn aan
FunCTiEPROFiELEn.”

Colofon
Pagina 3 van 5
• Er is geen sprake van terugwerkende kracht. Informeer
alle betrokkenen hierover van tevoren.
• Wanneer de mede werker zelf een verzoek indient
voor het aanwenden van de premiekorting, is het
raadzaam dat de lijnmanager verantwoordelijk is
voor het beoordelen van het verzoek en het maken
van afspraken.
• Als de inzetbaarheid van de medewerker van 62+ al
optimaal is en er geen probleem wordt verwacht ten
aanzien van de inzetbaarheid, is het niet nodig het
geld van de premiekorting te gebruiken.
• Wanneer de premiekorting niet volledig besteed
wordt aan de doelgroep 62+, gebruik dan de
(resterende) premiekorting voor maatregelen ten
behoeve van oudere medewerkers die nog niet tot de
doelgroep behoren.
gezondheid
• Bied elke oudere medewerker aan een medische
keuring te ondergaan en combineer dit met een
persoonlijk advies over gezond zijn en blijven in het
werk.
Opdrachtgever Stichting a&O-fonds Waterschappen
Projectmanager Emma van vliet, a&O-fonds Waterschappen
Tekst Boom & Bos, Robin van Barneveld/ Mark Mengerink, Den Haag
Eindredactie Emma van vliet, a&O-fonds Waterschappen
Uitgave
Stichting arbeidsmarkt- en Ontwikkelingsfonds Waterschappen
Stichting a&O-fonds Waterschappen bevordert en ondersteunt vernieuwende
activiteiten op het gebied van arbeidsmarkt en HRM beleid. actuele informatie
over de verschillende projecten treft u aan op www.aenowaterschappen.nl
Meer informatie
Meer informatie treft u aan op onze website
www.aenowaterschappen.nl en in de
WERkwijzer a&O-fonds Waterschappen.
Met dank aan Leden van de klankbordgroep en geïnterviewden
Vormgeving RuuRD grafische vormgeving & advies, Rotterdam
Drukwerk Printed, copy- & printservice, Den Haag
Oplage 150 exemplaren en webdocument
© Stichting arbeidsmarkt- en Ontwikkelingsfonds Waterschappen,
Den Haag, maart 2012.
alle rechten voorbehouden. niets uit deze uitgave mag worden vermenigvuldigd,
opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand of openbaar
gemaakt, in enige vorm of op enigerwijze, hetzij elektronisch, mechanisch
door fotokopieën, opnamen of enige andere manier, zonder voorafgaande
toestemming van de Stichting a&O-fonds Waterschappen. Hoewel aan deze
uitgave de grootst mogelijke zorg is besteed, kunnen de samenstellers niet
aansprakelijk gesteld worden voor eventuele onjuistheden, noch kunnen
aan de inhoud rechten worden ontleend.

Toelichting CAO-afspraak arbeidsparticipatie
ouderen met inzet van de 62+ Regeling
Wetgeving
Werkgevers ontvangen een premiekorting voor het in dienst hebben
van werknemers van 62 jaar en ouder. Deze fiscale korting is
sinds 1 januari 2009 van kracht en is bedoeld werkgevers te stimuleren
oudere medewerkers in dienst te houden. De premiekorting
betrof een wijziging van de Wet Financiering Sociale verzekeringen
(Wfsv).
De premiekorting bedraagt € 2.750 per jaar en is een vast bedrag
dat hoort bij een dienstbetrekking van tenminste 36 uur per week.
De premiekorting wordt evenredig verminderd indien de werknemer
minder dan 36 uur werkzaam is.
voorbeeld: berekening premiekorting bij een dienstverband van
16 uur per week: 16/36 van € 2.750 = € 1.222,22.
in de wet is niet vastgelegd wat een werkgever met de premiekorting
moet doen. De premiekorting is geen recht waarop
medewerkers aanspraak kunnen maken. Het is primair aan de
werkgevers en werknemers zelf om de mogelijkheden die de
premiekorting biedt te benutten.
CaO Waterschappen
in de CaO Waterschappen hebben sociale partners aanvullende
afspraken gemaakt over de premiekorting. Er is bepaald dat de
premiekorting ‘in overleg met betrokken medewerkers gebruikt
wordt voor de verhoging van de inzetbaarheid van medewerkers’.
intentie van de aanvullende CaO-afspraak is dat werkgevers
maatregelen nemen die oudere medewerkers in de waterschapssector
in staat stellen langer door te werken. Met geld van de
premiekorting kunnen instrumenten die hiervoor nodig zijn
gefinancierd worden. Een uitkering in geld is dus nadrukkelijk
niet de bedoeling. Ook het toekennen van extra verlofuren zonder
dat er afspraken zijn gemaakt over het opnemen van het verlof
is ongewenst. De premiekorting is geen individueel recht en
kan bijvoorbeeld ook besteed worden aan faciliteiten die meer
medewerkers ten goede komen. Een werkgever die al veel doet
aan de bevordering van de inzetbaarheid van deze doelgroep, is
uiteraard niet verplicht extra maatregelen te nemen.
Pagina 4 van 5
BijLagE 1 Bij inFORMaTiEBLaD
Premiekorting 62+
Belastingdienst
De werkgever is verantwoordelijk voor de loonaangifte en
beoordeelt zelf of hij de premiekorting kan toepassen of niet.
voorwaarden die de Belastingdienst heeft, zijn:
• Er moet sprake zijn van een dienstbetrekking
• De medewerker moet 62 jaar of ouder zijn.
• De premiekorting gaat naar rato.
De premiekorting ontvangt de werkgever door de premiekorting
van het totale aangiftebedrag af te trekken. De belastingdienst
kan dit controleren. Er hoeft bij de aangifte geen administratieve
verantwoording te worden overlegd. Toepasselijkheid van de
premiekorting vloeit immers direct voort uit het voortbestaan van
de dienstbetrekking en de leeftijd van de werknemer.
De Belastingdienst wijst erop dat als de werkgever de premiekorting
aanwendt voor het verstrekken van goederen of bepaalde
voorzieningen om de inzetbaarheid van de medewerker te
vergroten dit als loon kan worden aangemerkt.
Wijziging per 1 januari 2013
in juli 2011 heeft het kabinet zijn visie geschetst op het vergroten
van de arbeidsparticipatie en de duurzame inzetbaarheid van
werkenden en de maatregelen die in dit kader getroffen worden.
Het voornemen is om in 2013 het vitaliteitspakket in werking
te laten treden. Hiermee zal de premiekorting voor werkgevers
voor het in dienst hebben van oudere medewerkers per 1 januari
2013 verlaagt worden naar € 1.750 per jaar. Hier staat tegenover
dat er een extra premiekorting komt om de mobiliteit van oudere
medewerkers te stimuleren.

Meest gestelde vragen
1. geldt de premiekorting alleen voor waterschappen?
Antwoord: nee. De premiekorting geldt voor alle werkgevers
in nederland. Sociale partners hebben, in aanvulling op de
algemene wetgeving, in de CaO Waterschappen bepaald dat
de premiekorting in overleg met de betrokken medewerkers
wordt gebruikt voor de verhoging van de inzetbaarheid van
medewerkers. Ook in de CaR-uWO (CaO gemeenten) is een
vergelijkbare afspraak gemaakt.
2. De CaO is afgesloten in juli 2010, terwijl de looptijd
van de CaO de periode 2009-2011 beslaat. Heeft een
medewerker recht op de premiekorting in de jaren dat wij
dit bedrag nog in de algemene middelen lieten opgaan?
Antwoord: nee, de premiekorting is primair een compensatie
voor de werkgever. Werknemers kunnen hier geen aanspraak op
maken, ook niet met terugwerkende kracht. Ook medewerkers
die inmiddels uit dienst zijn kunnen geen aanspraak maken op
de premiekorting.
3. Ons Waterschap heeft de premiekorting wel toegepast,
maar het geld dat hiermee werd bespaard in de algemene
middelen laten opgaan. verplicht de CaO ons dit geld in
de toekomst aan te wenden voor de verhoging van de
inzetbaarheid van medewerkers?
Antwoord: CaO-partijen vinden het belangrijk dat werkgevers
in de waterschapssector investeren in de inzetbaarheid van hun
oudere medewerkers. Deze investeringen zouden gefinancierd
kunnen worden vanuit de premiekorting. Echter, in het
geval een werkgever besluit de premiekorting niet of slechts
gedeeltelijk aan te wenden voor inzetbaarheidsbevorderende
maatregelen is een werkgever wettelijk niet in overtreding.
voor naleving van de CaO zal een bedrag van minimaal de
premiekorting moeten worden ingezet. CaO-partijen geven niet
aan waarvoor de premiekorting moet worden ingezet. in de CaO
is een afspraak gemaakt zonder daar expliciete voorwaarden
aan te verbinden hoe dat moet worden besteed. De enige
“voorwaarde” is dat het geld niet wordt uitbetaald aan de
medewerker.
Pagina 5 van 5
BijLagE 2 Bij inFORMaTiEBLaD
Premiekorting 62+
4. Ons waterschap doet al veel op het gebied van inzetbaarheidsverbetering
van medewerkers. Ook 62-plussers
maken gebruik van deze instrumenten. verwacht de CaO
van ons dat wij nieuwe middelen ontwikkelen c.q. dat
wij verantwoording afleggen over de wijze waarop wij de
premiekorting aanwenden?
Antwoord: nee dit hoeft niet. CaO-partijen zijn wel van mening
dat het goed is oudere medewerkers actief te betrekken bij de
het bepalen van het aanbod van instrumenten. Ook bestaande
instrumenten kunnen hiervoor prima geschikt zijn.
5. in de CaO Waterschappen is bepaald dat de premiekorting
in overleg met betrokken medewerkers gebruikt
wordt voor de verhoging van de inzetbaarheid van
medewerkers. Zijn wij verplicht met individuele
medewerkers hierover het gesprek aan te gaan?
Antwoord: CaO-partijen hebben nadrukkelijk bedoeld dat er
met oudere medewerkers expliciet wordt gesproken over hun
inzetbaarheid. Dit betekent niet dat de medewerker die 62 jaar
of ouder is recht heeft op het aanwenden van de premiekorting
voor zijn of haar inzetbaarheid.
6. Wij besteden de premiekorting al sinds 2009 aan
instrumenten die we specifiek inzetten om de inzetbaarheid
van oudere medewerkers te verbeteren. Wij
financieren deze instrumenten vanuit een collectieve
pot waarin we de premiekortingen storten. Dit betekent
dat binnen onze organisatie de premiekorting niet
individueel wordt aangewend. De ene medewerker maakt
ook meer gebruik van deze instrumenten dan de andere.
Mag dit?
Antwoord: ja, dit mag. u hoeft de premiekorting niet
individueel te besteden.