VERENIGING OUD GOUD (VOG) VAN DE HOGESCHOOL ...

VERENIGING OUD GOUD (VOG) VAN DE HOGESCHOOL UTRECHT (HU)
Oudenoord 330, Utrecht. Postbus 1579, 3500 BN Utrecht. Telefoon. 030-238 85 94
Utrecht, 31 maart 2007. PERSBERICHT
SENIORENBELEID OP HOGESCHOOL UTRECHT NOODZAAK
In de nieuwe strategische en personeelsplannen van de Hogeschool Utrecht moet meer aandacht
komen voor immateriële en kwalitatieve aspecten van het ouderen- c.q. seniorenbeleid zowel voor actieve
medewerkers als voor oud-medewerkers. Door de vergrijzing kan het nodig zijn gepensioneerden weer in
te schakelen. De mogelijkheid tot het (meer) inschakelen (al dan niet betaald) van gepensioneerde oud -
medewerkers dient nader te worden onderzocht.
Dat zijn enkele conclusies en aanbevelingen uit notitie “Seniorenbeleid voor oudmedewerkers
van en voor de Hogeschool Utrecht” die in maart 2007 is verschenen. Deze notitie is tot
stand gekomen op initiatief van het bestuur van de Vereniging Oud Goud (VOG), de vereniging voor
oud - medewerkers (daaronder steeds mede begrepen medewerksters) van de Hogeschool Utrecht
(HU). Belangrijke doelstelling van de VOG is de relaties tussen oud-medewerkers en Hogeschool te
bevorderen. In de notitie worden enkele conclusies en aanbevelingen geformuleerd voor een
seniorenbeleid, waarbij rekening is gehouden met zowel de belangen van de Vereniging Oud Goud
als de belangen van de Hogeschool Utrecht.
Als senioren worden aangeduid alle 55-plussers. De vergrijzing neemt toe bij de HU. Het
aandeel medewerkers van 50 jaar of ouder liep op van 39 procent in 2002 naar 41 procent in 2004.
Door de toenemende vergrijzing in Nederland is een groot tekort aan arbeidskrachten te verwachten.
In de stad Utrecht is er minder vergrijzing dan het landelijk gemiddelde, maar de HU ondervindt de
gevolgen van de vergrijzing in provincies Utrecht en Gelderland omdat de HU een regionale functie
vervult.
Redenen seniorenbeleid
In “Koers 2012”, het strategisch plan 2007 – 2012 van de Hogeschool Utrecht, is
personeelsbeleid een belangrijk punt in een arbeidsmarkt waarin een tekort aan hoger opgeleiden
wordt voorzien. Behouden en aantrekken van gekwalificeerd personeel is een voorwaarde om de
ambities van het strategisch plan te realiseren.
De notitie Seniorenbeleid geeft aan dat een ouderenbeleid en seniorenbeleid, kortom een
leeftijdsbewust personeelsbeleid, binnen deze voorwaarde valt. Met het vertrek van veel senioren (o.a.
door prépensioen) dreigt specifieke kennis verloren te gaan. Een seniorenbeleid kan bijdragen tot de
ontwikkeling van de Hogeschool tot kenniscentrum. Senioren beschikken vaak over een uitgebreid
netwerk aan contacten en zijn na pensionering flexibel inzetbaar.
In de pré –pensioenfase is seniorenbeleid niet alleen een financiële kwestie, die geregeld
wordt in de CAO met een Seniorenregeling onderwijspersoneel (SOP). Immateriële aspecten
verdienen ook aandacht. Zo zal voor een oudere medewerker in het Persoonlijk Ontwikkelings Plan
(POP) rekening gehouden kunnen worden met het afbouwen van zijn of haar werkkring, het
overdragen van werkzaamheden en het toekomstig uittreden. Een betrokken medewerker zal ook
interesse hebben in een goede overdracht van zijn functie en kennis naar de jongere generatie. Exit
interviews kunnen op de Hogeschool Utrecht bij vertrekkende medewerkers systematisch gehouden
worden. Voordat een medewerker bij de Hogeschool weggaat heeft de organisatie vooraf een
zorgplicht om te zorgen dat het vertrek c.q. pensionering goed verloopt. De zorgplicht strekt zich, in
de ogen van velen, uit tot in de pensioneringstijd. Oud -medewerkers hebben immers de Hogeschool
mede opgebouwd
In de pensioenfase is seniorenbeleid belangrijk om redenen van goede Public Relations (PR).
In de PR - litteratuur wordt de nadruk gelegd op een goede relatie van een organisatie met werknemers
maar ook ex – medewerkers c.q. gepensioneerden. Beide groepen zijn de belangrijkste interne
publieksgroepen voor de HU. Elke (gepensioneerde) medewerker van de Hogeschool heeft een groot
aantal personen om zich heen die zich een oordeel vormen over de Hogeschool Utrecht.
(Gepensioneerde) medewerkers kunnen een ambassadeursfunctie voor de HU vervullen en
bijdragen tot een positief imago. Zij moeten dan van de juiste informatie moet worden voorzien.
1

Relaties tussen oud-medewerker en de Hogeschool
De aard van de relatie tussen Hogeschool en oud-medewerker kan verschillend zijn. De oudmedewerker
kan geïnteresseerd zijn in de HU en Hoger Onderwijsontwikkelingen, hij of zij kan
vrijwilligerswerk doen bij of betaalde medewerker van de Hogeschool worden.
Als geïnteresseerde oud-medewerker.
Vanuit de Hogeschool en vanuit Public Relations -standpunt behoort de oud-medewerker tot de
mensen van wier oordeel de Hogeschool mede afhankelijk is. Het is daarom van belang deze oudmedewerkers
goed te informeren. Dat kan door de activiteiten van de Vereniging Oud Goud
(financieel) mogelijk te maken, zoals dat nu ook gebeurt. Het is zinvol aan de oud-personeelsleden,
voor wat betreft een aantal onderwerpen, hen dezelfde aandacht of secundaire rechten aan te bieden als
de huidige HU medewerkers hebben en hen bijvoorbeeld uit te nodigen bij informatieve, feestelijke
en bijzondere gebeurtenissen en hen op verzoek ook Trajectum en regulier de faculteits- en /of
afdelingsbladen toe te sturen. Geïnteresseerde oud-medewerkers kunnen een belangrijke
ambassadeursfunctie vervullen.
Als vrijwilliger
De oud –medewerker kan (incidenteel) onbezoldigd vrijwilligerswerk doen voor de Hogeschool. Dat
kan bijvoorbeeld door als vrijwilliger toe te treden tot een kenniskring van een lectoraat, een
gastcollege te geven, mee te helpen aan de begeleiding van docenten of studenten of voorlichting
verzorgen. Ouderen gaan soms Nederlands leren aan allochtonen en dat zou ook in het kader van het
onderwijs aan de Hogeschool kunnen.
Als betaalde medewerker
De oud-medewerker en Hogeschool willen dat de oud-werknemer enkele betaalde diensten verricht
voor de Hogeschool Utrecht. Activiteiten kunnen bijvoorbeeld zijn: surveilleren; vervanging van
zieke/afwezige collega’s of het opvangen van pieken. Het verbod om bij de voormalige werkgever de
HU in dienst te treden is opgeheven (wegens het tekort aan onderwijsgevenden). De FPU-er mogen
bijverdienen tot een maximum bijverdienmarge; overschrijding van de maximum bijverdienmarge
vermindert de FPU- uitkering. Het verdient aanbeveling in concrete situaties altijd bij de betreffende
instanties (het Algemeen Burgerlijk Pensioenfonds, ABP) te informeren, want de regelgeving
verandert snel.
De relatie tussen (oud-)medewerkers onderling.
De Vereniging Oud Goud wil ervoor zorgen dat oud-medewerkers elkaar kunnen ontmoeten om
contact met elkaar (zowel centraal als decentraal) te onderhouden. Dit doel wordt gediend door
uitnodigingen van de HU voor informatieve, feestelijke en bijzondere gebeurtenissen, zoals de
opening van het hogeschooljaar, het afscheid van de HU - medewerkers, een afdelingsborrel,
enzovoort.
De faculteitswerkgroepen spelen een belangrijke rol bij het stimuleren van contacten. Een goede
bemensing (3 personen) is nodig voor de organisatie van bijvoorbeeld excursies met de oud –
medewerkers (en partner) van een faculteit. Waar het aantal leden te klein is, kunnen
gemeenschappelijk met een andere faculteit evenementen worden georganiseerd.
Het rapport wordt afgesloten met conclusies en aanbevelingen voor een seniorenbeleid van de
Hogeschool Utrecht en aanbevelingen voor het functioneren op hogeschoolniveau en faculteitsniveau
van de vereniging Oud Goud.
EINDE BERICHT
(Nadere informatie is te verkrijgen bij het secretariaat van de VOG HU Fleur Lilipaly, Oudenoord
330, Utrecht. Telefoon 030-238 85 94)
2