Gids Praktijkbeheer van kleine en middelgrote praktijken - NBA

Hier volgt een beknopt overzicht van elke module.
Module 1: Planning voor uw praktijk
De belangrijk element voor elke succesvolle praktijk is een eigen strategie, het pad dat de partners en
medewerkers willen volgen.
Er bestaat niet persé een goede of slechte richting voor een accountantspraktijk. Succesvolle praktijken
kunnen sterk gespecialiseerd of meer algemeen van aard zijn en zich daarbij richten op hoogwaardige
advieswerk (transaction services) , op aan assurance verwante opdrachten , op assuranceopdrachten
en op compliance-diensten.
In module 1 worden de processen voor commerciële en strategische planning onderzocht, alsmede
meer gedetailleerde handvatten aangereikt voor de ontwikkeling en implementatie van een strategische
plan in uw praktijk.
Module 2: Praktijkmodellen en netwerken
Een accountantspraktijk met een evenwichtig team van betrokken leidinggevenden dat beschikt over
een solide basis van goede besluitvorming, ethiek en efficiënte processen kan de toekomst met vertrouwen
tegemoet zien.
In Module 2 komen de structurele overwegingen aan de orde die inherent zijn aan het bezitten of runnen
van een accountantspraktijk, alsmede de diverse beschikbare modellen. Dit omvat tevens aandacht
voor de winstdeling en besluitvorming binnen een praktijk en het gebruik van netwerken om
waarde toe te voegen en de winstgevendheid te vergroten.
Module 3: Uw praktijk opzetten en uitbouwen
Module 3 vormt een uitbreiding op de thema’s die werden besproken in de Modules 1 en 2 en bevat
een meer gedetailleerde kijk op de ontwikkeling van een groeistrategie, de opbouw van een adviespraktijk,
de omgang met toenemende regeldruk en concurrentie, tariefstelling, marketing en de ontwikkeling
van een bedrijfscultuur.
Module 4: De mens centraal: de ontwikkeling van een strategisch personeelsbeleid
De mate waarin uw praktijk een goede service kan bieden en succesvol kan zijn wordt bepaald door
de kwaliteit van uw medewerkers en de manier waarop u leiding geeft.
In Module 4 worden de belangrijkste elementen onderzocht die een essentiële rol spelen in het realiseren
van de doelstellingen van uw praktijk, namelijk uw medewerkers. In deze module komt uw rol
als leider aan de orde, personeelsproblemen die kunnen ontstaan wanneer uw praktijk groeit, alsmede
het vermogen van uw praktijk om medewerkers aan te trekken, te behouden, te motiveren en te trainen.
Module 5: Technologie en e-business
In een klimaat van voortdurende verandering, toenemende regeldruk en internationale verslaggeving
is het voor ondernemingen nog belangrijker geworden om best practices te implementeren voor hun
technologieën, zoals social media, smartphones en cloudcomputing.
In Module 5 wordt de toenemende rol onderzocht die de technologie speelt in het succes van een
accountantspraktijk. Het effectief selecteren, implementeren en beheren van technologieën, alsmede
het trainen van medewerkers in het gebruik van deze middelen levert een fundamentele bijdrage aan
het succes van elke praktijk.
NBA 6