Jaarverslag 2010 - NRG

NRG in financiële termen
“Het jaar 2010 is voor NRG een jaar geworden om trots op te zijn.
De buitengewoon complexe reparatie van de HFR is een volledig
succes, de reactor is nagenoeg binnen tijd en budget weer opgestart.
En ondanks deze moeilijke periode heeft NRG over 2010 toch een
positief bedrijfsresultaat geboekt.”
Dietrik Emmens is de financiële man van NRG. Hoewel hij optimistisch klinkt,
is hij ook een realist. “Door de reparatie van de HFR in 2010 is het resultaat wel
aanmerkelijk lager uitgevallen dan in 2009. Maar dat was te verwachten.”
In 2009 bedroeg het bedrijfsresultaat 1,4 miljoen euro, in het verslagjaar
werd, toch nog ruim boven de begroting, een positief resultaat gehaald van
267 duizend euro.
Het resultaat werd mede gedrukt door het uitblijven van een verwachte bijdrage
vanuit de overheid in de PALLAS exploitatiekosten. “Gelukkig maakte het
laatste kwartaal van 2010 veel goed: alle klanten van de gerepareerde HFR keerden
terug.” De reactor draaide een enorme productie waardoor de bestralingsketen
uiteindelijk toch een positieve bijdrage aan dit resultaat leverde.
Het netto resultaat over 2010 – dus na aftrek van de financiële baten en
lasten – is nog net positief geëindigd. Het daalde van plus 1,2 miljoen euro in
2009 naar 13 duizend euro in 2010. “Als gevolg van lagere rente-baten en de
jaarlijkse oprenting van de voorzieningen daalde het financiële resultaat van
min 150 duizend euro naar min 300 duizend euro.”
Ondanks de uitgaven voor de HFR-reparatie en een resultaatuitkering aan ECN,
was de kasstroommutatie aanmerkelijk beter dan in 2009. Emmens: “Door een
sterk verbeterd beheer van werkkapitaal werd het negatieve resultaat uit 2009
gehalveerd tot 4 miljoen. Aan investeringen, voornamelijk meetapparatuur,
werd in 2010 anderhalf miljoen uitgegeven. Dat is vergelijkbaar met 2009.”
De solvabiliteit van de onderneming handhaafde zich zo rond de 10 procent.
Over de toekomst is Emmens positief: “Gezien de huidige liquiditeitspositie
verwacht ik dat ook op middellange termijn geen externe financiering voor de
normale bedrijfsvoering noodzakelijk is. Voor de voorgenomen investering in
PALLAS ligt dat natuurlijk anders. In 2011 zullen we met een harde business case
op zoek gaan naar externe financiering.”
Door de reparatie van de HFR zullen omzet en toegevoegde waarde aanmerkelijk
toenemen ten opzichte van 2010. “Zelfs als we de effecten van prijsstijging
van isotopen conservatief inschatten.”
Naar verwachting gaat in 2011 ook de herstructurering van NRG tot een
marktgerichte onderneming renderen. “Zo zullen de drie business units elk
naar rato bij gaan dragen aan een positief bedrijfsresultaat. Ook blijft de
overheidsbijdrage voor nucleair onderzoek op het niveau van 2010,” aldus
Emmens.
Samenvattend voorziet Emmens voor 2011 een forse stijging van de resultaten
ten opzichte van 2010.
Dietrik Emmens, Financieel Manager
T 0224 - 56 81 81, E emmens@nrg.eu
41