eindrapport - Gemeente Alphen-Chaam
eindrapport - Gemeente Alphen-Chaam
eindrapport - Gemeente Alphen-Chaam
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Projectnr. 196605 Basisproject Zwerfafval <strong>Gemeente</strong> <strong>Alphen</strong>-<strong>Chaam</strong><br />
5 maart 2010, revisie 3.0<br />
blad 17 van 26<br />
Thematische analyse: aanpak voldoet, bijsturing biedt kansen<br />
In het 'spinnenwebdiagram', zijn de resultaten per thema van de Quickscan schematisch<br />
weergegeven. Maximaal kan de gemeente 40 punten per thema scoren. Een score onder<br />
de 40 betekent dat er voor dat thema nog optimalisatiemogelijkheden liggen. De<br />
totaalscores per thema voor de gemeente zijn in het diagram hieronder weergegeven.<br />
Figuur 7: analyse Quick-scan SenterNovem<br />
Uit het bovenstaande diagram blijkt dat in de gemeente <strong>Alphen</strong>-<strong>Chaam</strong> met name op het<br />
gebied van bijsturen, optimaliseren en initiëren nog kansen liggen om het een en ander te<br />
verbeteren en evenwicht in de aanpak te brengen. In de huidige situatie wordt vooral<br />
aandacht besteedt aan het feitelijk uitvoeren van de werkzaamheden (realiseren). Dit<br />
betreft vooral het uitvoeren van acties op operationeel niveau. Op tactisch niveau, visie en<br />
beleidvorming, zijn veel zaken niet vastgelegd en (nog) onderbelicht. Hieronder wordt per<br />
thema verder ingegaan op de bevindingen en de conclusies die hieruit zijn te trekken.<br />
• Initiëren: de lage score betekent dat in beperkte mate een visie, beleid en strategische<br />
kaders met betrekking tot het aspect schoon zijn geformuleerd. Dat betekent echt er<br />
niet dat het thema zwerfafval niet leeft in de gemeente.<br />
• Bijsturen en optimaliseren: uit de lage score voor beide thema's is te concluderen dat<br />
de gemeente beperkt inzicht heeft in toekomstige prestaties, waardoor ook het<br />
optimaliseren van huidige beleid/aanpak weinig aan bod komt. Monitoring is een<br />
belangrijk middel om de stand van zaken in beeld te brengen en om te evalueren of<br />
geformuleerde doelstellingen worden gehaald. Daarnaast vinden in de gemeente<br />
innovaties beperkt plaats, denk aan verbetering of vernieuwing van beleidsproducten,<br />
de werkwijze (integraal werkwijze) en communicatiemiddelen.<br />
• Organiseren: organiseren verwijst voornamelijk naar de bedrijfsvoering. Een<br />
gestructureerde organisatie maakt het mogelijk beleid uit te voeren. Dit is in een<br />
bepaalde mate van toepassing in de gemeentelijke organisatie van <strong>Alphen</strong>-<strong>Chaam</strong>. Er<br />
kan echter gewerkt worden aan meer structuur door ambities vast te stellen en deze te<br />
onderbouwen met benodigde middelen en inzet. Daarnaast dienen werkprocessen<br />
geborgd te zijn en dient er aandacht te worden besteedt aan planning en control.<br />
• Realiseren: de gemeente scoort goed als het om het realiseren gaat, ofwel de<br />
uitvoering van zaken die zijn opgenomen in beleid. In het implementeren van<br />
bestaand beleid zijn echter verbeteringen door te voeren door te werken aan een<br />
planmatige uitvoering van (te formuleren) zwerfafvalbeheer, adequate voorzieningen<br />
(afvalbakken) en voldoende aandacht voor communicatie, handhaving en monitoring.