21.09.2013 Views

eindrapport - Gemeente Alphen-Chaam

eindrapport - Gemeente Alphen-Chaam

eindrapport - Gemeente Alphen-Chaam

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Projectnr. 196605 Basisproject Zwerfafval <strong>Gemeente</strong> <strong>Alphen</strong>-<strong>Chaam</strong><br />

5 maart 2010, revisie 3.0<br />

blad 17 van 26<br />

Thematische analyse: aanpak voldoet, bijsturing biedt kansen<br />

In het 'spinnenwebdiagram', zijn de resultaten per thema van de Quickscan schematisch<br />

weergegeven. Maximaal kan de gemeente 40 punten per thema scoren. Een score onder<br />

de 40 betekent dat er voor dat thema nog optimalisatiemogelijkheden liggen. De<br />

totaalscores per thema voor de gemeente zijn in het diagram hieronder weergegeven.<br />

Figuur 7: analyse Quick-scan SenterNovem<br />

Uit het bovenstaande diagram blijkt dat in de gemeente <strong>Alphen</strong>-<strong>Chaam</strong> met name op het<br />

gebied van bijsturen, optimaliseren en initiëren nog kansen liggen om het een en ander te<br />

verbeteren en evenwicht in de aanpak te brengen. In de huidige situatie wordt vooral<br />

aandacht besteedt aan het feitelijk uitvoeren van de werkzaamheden (realiseren). Dit<br />

betreft vooral het uitvoeren van acties op operationeel niveau. Op tactisch niveau, visie en<br />

beleidvorming, zijn veel zaken niet vastgelegd en (nog) onderbelicht. Hieronder wordt per<br />

thema verder ingegaan op de bevindingen en de conclusies die hieruit zijn te trekken.<br />

• Initiëren: de lage score betekent dat in beperkte mate een visie, beleid en strategische<br />

kaders met betrekking tot het aspect schoon zijn geformuleerd. Dat betekent echt er<br />

niet dat het thema zwerfafval niet leeft in de gemeente.<br />

• Bijsturen en optimaliseren: uit de lage score voor beide thema's is te concluderen dat<br />

de gemeente beperkt inzicht heeft in toekomstige prestaties, waardoor ook het<br />

optimaliseren van huidige beleid/aanpak weinig aan bod komt. Monitoring is een<br />

belangrijk middel om de stand van zaken in beeld te brengen en om te evalueren of<br />

geformuleerde doelstellingen worden gehaald. Daarnaast vinden in de gemeente<br />

innovaties beperkt plaats, denk aan verbetering of vernieuwing van beleidsproducten,<br />

de werkwijze (integraal werkwijze) en communicatiemiddelen.<br />

• Organiseren: organiseren verwijst voornamelijk naar de bedrijfsvoering. Een<br />

gestructureerde organisatie maakt het mogelijk beleid uit te voeren. Dit is in een<br />

bepaalde mate van toepassing in de gemeentelijke organisatie van <strong>Alphen</strong>-<strong>Chaam</strong>. Er<br />

kan echter gewerkt worden aan meer structuur door ambities vast te stellen en deze te<br />

onderbouwen met benodigde middelen en inzet. Daarnaast dienen werkprocessen<br />

geborgd te zijn en dient er aandacht te worden besteedt aan planning en control.<br />

• Realiseren: de gemeente scoort goed als het om het realiseren gaat, ofwel de<br />

uitvoering van zaken die zijn opgenomen in beleid. In het implementeren van<br />

bestaand beleid zijn echter verbeteringen door te voeren door te werken aan een<br />

planmatige uitvoering van (te formuleren) zwerfafvalbeheer, adequate voorzieningen<br />

(afvalbakken) en voldoende aandacht voor communicatie, handhaving en monitoring.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!