22.09.2013 Views

Groenbeleidsplan Haaglanden Vastgesteld op 25 november 2009

Groenbeleidsplan Haaglanden Vastgesteld op 25 november 2009

Groenbeleidsplan Haaglanden Vastgesteld op 25 november 2009

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

7Uitvoeringsprogramma<br />

en<br />

Groenfonds<br />

7.1 Het uitvoeringsprogramma als sturingsinstrument<br />

pagina 66<br />

Het uitvoeren van het groenbeleid vraagt voortdurend keuzes tussen de inzet van<br />

(beperkte) middelen. Het in dit hoofdstuk voorgestelde uitvoeringsprogramma kan<br />

helpen om het overzicht <strong>op</strong> de voortgang van de diverse groenprojecten te houden, de<br />

prioriteiten te bepalen en de vaart erin te houden. Het Stadsgewest wil daarmee zijn rol<br />

van programmeren en coördineren beter in praktijk brengen. Het voorl<strong>op</strong>ige programma<br />

van <strong>2009</strong> is tot stand gekomen met de inbreng van projecten door de negen <strong>Haaglanden</strong>gemeenten.<br />

Ook is hierover gesproken met de provincie Zuid-Holland.<br />

De diverse projecten zijn gerangschikt naar de drie groencategorieën landschapsparken,<br />

stadsrandparken en groenblauwe schakels (binnenstedelijk en buitenstedelijk). Verder zijn<br />

ook projecten ondergebracht bij de bekende groenthema’s. De eerste lijst is er een van<br />

‘rijp en groen’. Hierin zijn aan de hand van twee criteria de prioriteiten bepaald, namelijk<br />

de betekenis van het project voor de regionale groenstructuur en de uitvoerbaarheid van het<br />

project.<br />

De regionale betekenis<br />

Het RSP en dit <strong>Groenbeleidsplan</strong> geven aan welke doelen en maatregelen van belang<br />

worden geacht voor het regionale groene netwerk en de groene thema’s. Deze plannen<br />

vormen de beoordelingskaders voor de groenprojecten. Het is niet eenvoudig om in<br />

de verschillende projecten een volgorde van belang aan te brengen. Vaak dragen zij <strong>op</strong><br />

verschillende wijzen bij aan de kwaliteit, de beleving en het toekomstperspectief van het<br />

groen en het gebruik ervan.<br />

Als er toch een keuze moet worden gemaakt, dan blijkt dat ‘verbinding’ verbinding’ het sleutelwoord<br />

is voor brede ondersteuning: verbinding tussen stad en land, verbinding tussen<br />

groengebieden onderling, ecologische verbindingen en waterverbindingen. Investeren<br />

in ontbrekende schakels in het netwerk draagt wellicht het meest effectief bij aan<br />

het functioneren van het groenblauwe systeem van <strong>Haaglanden</strong>. Verbinden kan hier<br />

overigens ook communicatief worden <strong>op</strong>gevat: de informatievoorziening aan burgers<br />

en de uitwisseling van diensten tussen stad en land. Vanuit dit gezichtspunt verdienen<br />

projecten met een verbindend karakter, waaronder bij uitstek de groenblauwe schakels<br />

(buiten- en binnenstedelijk) de voorkeur.<br />

Op een tweede plaats worden, vanwege hun directe betekenis voor de stadsrecreanten de<br />

randparken geplaatst.<br />

De volgorde van projecten in de groencategorieën en thema’s zijn dan:<br />

A. Groenblauwe schakels (buiten- en binnenstedelijk)<br />

B. De stadsrandparken<br />

C. De landschapsparken Duin, Horst & Weide en Midden-Delfland/Oude Leede<br />

D. De groene thema’s (voorzover niet al gebonden aan de hiervoor genoemde<br />

categorieën)<br />

Een prioritering alleen <strong>op</strong> grond van ‘regionaal belang’ is tamelijk arbitrair. Hier zullen<br />

bestuurlijke keuzes in moeten worden gemaakt. Het voornemen is dat het Bestuurlijk<br />

Overleg Groen als adviserend voorportaal en het dagelijks bestuur jaarlijks aan de hand<br />

van de projectoverzichten per categorie een volgorde bepalen. Meer meetbaar is het<br />

tweede criterium, de praktische haalbaarheid van het project binnen een redelijke termijn.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!