Voorjaar - Actorion

Arie de Vries: “De overhead van onze franchisebedrijven zit onder de tien procent!”
franchiseformule
voor zorgondernemers
Stichting De Driestroom, zorginstelling voor mensen met een beperking, heeft
samen met Ondernemersgroep De Driestroom een franchiseconcept ontwikkeld
voor ondernemers in de zorg. Arie de Vries van de Ondernemersgroep
vertelt over de formule, gesecondeerd door zijn collega’s Johan Eemond, Wim
Muidenberg en Theo van Sluisveld.
“Het grote verschil met de initiatieven die zorginstellingen
in het verleden zelf ook wel namen - denk bijvoorbeeld aan
een winkeltje of een lunchroom - is de commerciële insteek.
Daarmee wordt continuïteit gegarandeerd. De formule mikt op
zorgbedrijven die zichzelf bedruipen, waar de ondernemer zijn
inkomen uit haalt.”
”In het verleden zag je soms hele leuke initiatieven van zorginstellingen
vanuit de gedachte van meer keuze voor de
cliënten en zinvol bezig zijn. Daar werd dan veel AWBZ-geld
ingepompt. Vervolgens bleek na verloop van tijd dat het toch
niet helemaal werkte en dan ging zo’n project weer ter ziele.
Goed bedoeld, maar wel pure geldverspilling. Bij dit franchiseconcept
gaat het echt om ondernemers. Natuurlijk met voeling
voor de zorg, want je werkt met of voor mensen met een
beperking. Maar het zijn wel ondernemers met een drive om
hun bedrijf succesvol te maken.”
Zorg ‘puur’
“De formule bestrijkt vier gebieden. Zorg & retail; zorg &
leisure; zorg & horeca en zorg ‘puur’. Een voorbeeld van
dit laatste concept zijn de gezinsvervangende tehuizen op
commerciële basis die we hebben. Dat zijn kleinschalige
Driestroomhuizen met een zestal bewoners. Zo’n woonvorm is
alleen mogelijk als je het op commerciële basis doet. Als je dat
als zorginstelling zelf wil doen heb je te maken met diensten,
toeslagen, een 36-urige werkweek, noem maar op: dat red
je niet. Een ondernemer denkt niet in uren. En dan nog iets,
als je kijkt naar de overhead van een gemiddelde zorginstelling
kom je gauw uit op 25 tot dertig procent. Onze bedrijven
zitten onder de tien procent! Dat scheelt flink wat AWBZ-geld
dat weer aan de cliënten ten goede komt!”
Belangstelling?
“Als ondernemers belangstelling hebben voor onze franchise
formule wordt er een uitgebreide procedure ingezet. Alles
ligt ook vast in een handboek. Ondernemers hoeven niet uit
de zorg afkomstig te zijn, maar moeten er wel voeling mee
hebben. Dat kan niet anders, je werkt met mensen met een
www.driestroom.nl
stichting de driestroom
Tekst Elsbeth Lelyveld
Fotografie Luuk van der Lee
beperking, dingen gaan soms minder snel, je moet zaken soms
vaker uitleggen. In een aantal gesprekken moeten ze hun
motivatie voor wat betreft de zorgkant en het ondernemerschap
toelichten. Als dat goed zit, moet er een ondernemersplan
komen, dat door de ondernemersgroep en de Driestroom
wordt beoordeeld. Vervolgens kijken we of het plan te financieren
is. En als de onderneming van de grond komt, blijven we
er bij betrokken. De eerste maanden krijgen de ondernemers
gratis ondersteuning bij een aantal administratieve zaken. En
voor alle duidelijkheid: er is natuurlijk voldoende toezicht en
controle, zodat de kwaliteit van de zorg en de deskundigheid
volledig geborgd is!”
V.l.n.r.: Johan Eemond, Arie de Vries, Wim Muidenberg, Theo van
Sluisveld. Op de voorgrond: Bram Handstede, franchisenemer zorg
& horeca. Meer informatie over de franchiseformule bij Theo van
Sluisveld: 024 32 32 751
46 Netwerk Stadsregio Arnhem Nijmegen - maart 2009 Netwerk Stadsregio Arnhem Nijmegen - maart 2009 47