jaarverslag 2010 - AZ Turnhout
jaarverslag 2010 - AZ Turnhout
jaarverslag 2010 - AZ Turnhout
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
38<br />
Relevante informatie haalde zij ook uit de<br />
referentiekaders van de Zorginspectie zelf. Tot<br />
slot bracht zij een bezoek aan andere ziekenhuizen<br />
die recent een auditteam van de overheid<br />
hadden ontvangen, om meer informatie<br />
te verzamelen over hoe de auditoren te werk<br />
gingen en waar de focus van het onderzoek<br />
werd gelegd.<br />
Quickscans leveren interessante<br />
werkpunten op afdelingsniveau<br />
Om afdelingen op een eenvoudige en gestan-<br />
daardiseerde wijze actief te betrekken bij de<br />
voorbereidingen, werd het project ‘Quickscan’<br />
opgericht. Met behulp van de quickscan kregen<br />
de afdelingen de mogelijkheid om bepaalde<br />
risico’s te meten en zo een beeld te krijgen<br />
van de werkpunten op hun afdeling.<br />
Een quickscan wordt uitgevoerd door één of<br />
meerdere medewerkers van de afdeling zelf.<br />
Met behulp van een vragenlijst doen zij op<br />
regelmatige tijdstippen een ronde op hun afdeling<br />
en gaan zij op zoek naar mogelijke risico’s<br />
op het vlak van patiënt- en personeelsveiligheid,<br />
informatiebetrouwbaarheid en facilitaire<br />
beveiliging. De uitkomst van een quickscan<br />
levert voor de afdeling een interessant overzicht<br />
op van potentiële risico’s en werkpunten.<br />
Eind oktober werd de quickscan voor het eerst<br />
als pilootproject uitgeprobeerd op de afdelingen<br />
cardiologie van beide campussen. Door<br />
het succes breidde het project al snel uit: eind<br />
<strong>2010</strong> namen al zeven afdelingen van <strong>AZ</strong> <strong>Turnhout</strong><br />
deel aan de quickscan.<br />
Projectteams pakken knelpunten<br />
aan en stellen verbeteracties op<br />
Rond de werkpunten, zowel op ziekenhuis- als<br />
op afdelingsniveau, die voortvloeiden uit de<br />
inhoudsanalyses, nulmetingen en quickscans,<br />
werden vervolgens projectgroepen opgericht.<br />
Zij hadden als doel om de kritieke punten te<br />
analyseren en op basis daarvan concrete verbeteracties<br />
op te stellen.<br />
Stuurgroep visitatie neemt<br />
algemene coördinatie ter harte<br />
In aanloop naar de audit werd in <strong>2010</strong> de stuur-<br />
groep visitatie in het leven geroepen. In deze<br />
groep zetelen directieleden, het middenka-<br />
der verpleging, het diensthoofd kwaliteit<br />
en patiëntveiligheid en de stafmedewerker<br />
visitatie. Zij volgen de stand van zaken in de<br />
lopende projecten nauwgezet op en nemen<br />
de algemene coördinatie van de projecten ter<br />
harte.