23.09.2013 Views

jaarverslag 2010 - AZ Turnhout

jaarverslag 2010 - AZ Turnhout

jaarverslag 2010 - AZ Turnhout

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

38<br />

Relevante informatie haalde zij ook uit de<br />

referentiekaders van de Zorginspectie zelf. Tot<br />

slot bracht zij een bezoek aan andere ziekenhuizen<br />

die recent een auditteam van de overheid<br />

hadden ontvangen, om meer informatie<br />

te verzamelen over hoe de auditoren te werk<br />

gingen en waar de focus van het onderzoek<br />

werd gelegd.<br />

Quickscans leveren interessante<br />

werkpunten op afdelingsniveau<br />

Om afdelingen op een eenvoudige en gestan-<br />

daardiseerde wijze actief te betrekken bij de<br />

voorbereidingen, werd het project ‘Quickscan’<br />

opgericht. Met behulp van de quickscan kregen<br />

de afdelingen de mogelijkheid om bepaalde<br />

risico’s te meten en zo een beeld te krijgen<br />

van de werkpunten op hun afdeling.<br />

Een quickscan wordt uitgevoerd door één of<br />

meerdere medewerkers van de afdeling zelf.<br />

Met behulp van een vragenlijst doen zij op<br />

regelmatige tijdstippen een ronde op hun afdeling<br />

en gaan zij op zoek naar mogelijke risico’s<br />

op het vlak van patiënt- en personeelsveiligheid,<br />

informatiebetrouwbaarheid en facilitaire<br />

beveiliging. De uitkomst van een quickscan<br />

levert voor de afdeling een interessant overzicht<br />

op van potentiële risico’s en werkpunten.<br />

Eind oktober werd de quickscan voor het eerst<br />

als pilootproject uitgeprobeerd op de afdelingen<br />

cardiologie van beide campussen. Door<br />

het succes breidde het project al snel uit: eind<br />

<strong>2010</strong> namen al zeven afdelingen van <strong>AZ</strong> <strong>Turnhout</strong><br />

deel aan de quickscan.<br />

Projectteams pakken knelpunten<br />

aan en stellen verbeteracties op<br />

Rond de werkpunten, zowel op ziekenhuis- als<br />

op afdelingsniveau, die voortvloeiden uit de<br />

inhoudsanalyses, nulmetingen en quickscans,<br />

werden vervolgens projectgroepen opgericht.<br />

Zij hadden als doel om de kritieke punten te<br />

analyseren en op basis daarvan concrete verbeteracties<br />

op te stellen.<br />

Stuurgroep visitatie neemt<br />

algemene coördinatie ter harte<br />

In aanloop naar de audit werd in <strong>2010</strong> de stuur-<br />

groep visitatie in het leven geroepen. In deze<br />

groep zetelen directieleden, het middenka-<br />

der verpleging, het diensthoofd kwaliteit<br />

en patiëntveiligheid en de stafmedewerker<br />

visitatie. Zij volgen de stand van zaken in de<br />

lopende projecten nauwgezet op en nemen<br />

de algemene coördinatie van de projecten ter<br />

harte.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!