downloaden - Borgman Beheer

5. Nieuwe beheerdoelstellingen -
vanaf 2010
Wat willen we?
Om te bepalen wat er met het bos moet gebeuren, is eerst door de werkgroepen een analyse
gemaakt van kwaliteiten en verbeterpunten per deelgebied (paragraaf 5.1). Deze analyses zijn
overgenomen door de gemeente en leidend geweest bij het maken van een zonering en het
doen van beheervoorstellen.
In 5.2 staat het mission statement van dit beheerplan omschreven, dat vervolgens wordt uitgewerkt
in concrete doelstellingen (paragraaf 5.3).
5.1 Sterkte-zwakte-analyse per deelgebied
De SWOT-analyse (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) is een hulpmiddel om
sterke en zwakke punten, kansen en bedreigingen in beeld te brengen. Het maken van een
sterkte-zwakte-analyse was een belangrijke stap in het denkproces van de werkgroepen. De
uitgewerkte analyses zijn volledig aangeleverd door de werkgroepen.
Tabel 12 Sterkte-Zwakte-Analyse Edese Bos
Sterke punten (intern) Zwakheden (intern)
• Goede ontsluiting (4 parkeerplaatsen)
met voldoende capaciteit
• rolstoelvriendelijke voorzieningen
• informatievoorziening aanwezig
Kansen (extern) Bedreigingen (extern)
• Excursies (boswachtersfunctie)
• zoneren gebruik (paard/fiets/spelen etc.)
• picknick voorzieningen
• informatievoorziening
• eenheid in bebording / informatie
• Parkeerplaats Drieberg op momenten
overbelast. Koeweg en Driesprong minder.
• technische kwaliteit van de voorzieningen
• deel van het bos is saai/rommelig
• Conflicten tussen verschillende gebruikers
• Wetgeving/zorgplicht/spelbesluit
• (Breedte fietspaden)
61