Staatsolie Wageningen 'van Suikerriet tot Ethanol en Suiker' Project ...

Staatsolie Wageningen
‘van Suikerriet tot Ethanol en Suiker’ Project MSEA - Technische Samenvatting
door middel van activiteiten in het kader
van een participatieve rurale beoordeling
Participatory Rural Appraisal (PRA) met
betrokkenheid van doelgroepen en
gerichte interviews met jongeren,
organisaties actief binnen de
gemeenschap, Post Utrecht en een
religieuze groep in Wageningen; en (iii)
ontmoetingen en vraaggesprekken met
sleutelfiguren uit de groep van lokale,
regionale en nationale belanghebbenden
in Wageningen en Nieuw-Nickerie.
Huishoudonderzoeken zijn uitgevoerd in
232 huishoudens in Wageningen en 18
van de 19 huishoudens in Post Utrecht;
discussies en vraaggesprekken met
doelgroepen zijn ook gehouden met
vertegenwoordigers van, en groepen van
belanghebbenden in elke gemeenschap.
De analyse van de sociaaleconomische
effecten bevestigde dat de opzet van het
Project de meest controversiële
sociaaleconomische effecten vermeed
welke doorgaans worden gerelateerd aan
biobrandstofprojecten en in plaats
daarvan economische voordelen zal
bieden op lokaal, regionaal en nationaal
niveau als hieronder beschreven.
Volgens de huidige schattingen zal het
Project een gecombineerd totaal van
ongeveer 53 vaste en
seizoenswerknemers vereisen rond Jaar 1
van de Projectontwikkeling, 279 tegen
Jaar 3 en ongeveer 319 tegen Jaar 5 en elk
jaar van het in bedrijf zijn van het Project.
Het vaste personeel omvat werkers belast
met administratieve, operationele,
landbouw- en
waterbeheerswerkzaamheden.
Seizoenspersoneel zal nodig zijn voor het
ES-23
planten, kappen, oogsten, bemesten van
het riet en andere tijdelijke activiteiten.
Bij de aanvang van de Projectactiviteiten,
zullen de arbeidsplaatsen waarvoor
gespecialiseerde vaardigheden nodig zijn
zeer waarschijnlijk bekleed worden door
uitgezonden krachten met ervaring in de
biobrandstofindustrie. Echter, met het
doel lokale inwoners te helpen de
technische vaardigheden te ontwikkelen
en werkgelegenheid te bieden, zal
Staatsolie overgaan tot het
implementeren van een plan inzake het
lokale component (Local Content Plan),
een plan voor de opleiding en
ontwikkeling van intern leiderschap
(Internal Leadership Training and
Development Plan) en een programma
voor het bijbrengen van technische
vaardigheden (Technical Skills Training
Program). Als gevolg van deze
managementmaatregelen wordt verwacht
dat binnen de eerste 10 jaar van
bedrijfsvoering, het merendeel van de
uitgezonden stafleden door Surinamers
zal worden vervangen.
Het creëren van meer dan 300
arbeidsplaatsen voor de duur van het
Project, in combinatie met de
voorgenomen programma’s voor het
ontwikkelen en trainen van capaciteit, zal
resulteren in een groot positief effect op
de lokale arbeidsmarkt, in het bijzonder
voor personen en hun gezin die in staat
zullen zijn rechtstreeks te profiteren van
de mogelijkheden voor werkgelegenheid.
Behalve directe werkgelegenheid, is het
waarschijnlijk dat het Project de regionale
economie zal stimuleren door de aanschaf
van locale goederen en diensten, indirecte