Schoolgids - De Arend
Schoolgids - De Arend
Schoolgids - De Arend
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
orthopedagogisch instituut. Dat wil zeggen dat we ons onderwijsaanbod afstemmen op de<br />
hulpvragen van de verwezen leerlingen.<br />
Bij het ontwikkelen van de orthodidactische kennis van het personeel volgen we scholing bij<br />
diverse nascholingsinstituten. Dit jaar ronden drie (misschien zelfs 4) de opleiding Master<br />
SEN af, waardoor we onze kennis m.b.t. het speciale kind weer up-to-date hebben. Dit jaar<br />
zullen we onze werkwijze rondom de groepsplannen verder vormgeven.<br />
Ook werken we samen met diverse instellingen op het gebied van de jeugdhulpverlening.<br />
14. <strong>De</strong> resultaten van het onderwijs.<br />
In hoofdstuk 4 kunt u lezen hoe u wordt geïnformeerd over de resultaten van uw kind.<br />
Daarbij wordt de vordering van uw kind in kaart gebracht t.o.v. het aantal gevolgde onderwijs<br />
maanden (10 per jaar). U kunt daarbij een percentage berekenen (leerrendement). Daartoe<br />
deelt u de toename in dle’s door het aantal gevolgde onderwijsmaanden. Een voorbeeld: uw<br />
kind is in een periode van 5 onderwijsmaanden 3 dle’ gevorderd: 3 : 5 = 0.60 x 100 = 60<br />
procent. In dit voorbeeld vordert het kind 60 % ten opzichte van de gemiddelde vorderingen<br />
van leerlingen in Nederland. Een ander voorbeeld: uw kind is in een periode van 5<br />
onderwijsmaanden 5 dle’s gevorderd: 5 : 5 = 1 x 100 = 100 procent. In dit voorbeeld vordert<br />
het kind net zo snel als een gemiddelde leerling in Nederland.<br />
14.1 <strong>De</strong> tussenopbrengsten.<br />
Ieder half jaar worden de kinderen door ons getoetst door middel van het LOVS van Cito. <strong>De</strong><br />
bedoeling daarvan is om na te gaan of zij zich volgens verwachting ontwikkelen. <strong>De</strong>ze<br />
verwachting hebben we vastgelegd in het ontwikkelingsperspectief. Nadat de toetsen zijn<br />
afgenomen, gaan de IB-er en de groepsleerkrachten daarmee aan de slag: hoe kunnen we<br />
het onderwijs voor het kind verder vormgeven, zijn er aanpassingen nodig, kan het zo<br />
doorgaan of is er iets anders aan de hand.<br />
<strong>De</strong> directeur bekijkt ook de uitslagen en brengt die in kaart: wat is het rendement (wat zijn de<br />
opbrengsten) van de leerlingen in de afgelopen periode? Het beantwoorden van deze vraag<br />
levert verbeteracties op voor het onderwijs binnen <strong>De</strong> <strong>Arend</strong>. Er wordt gekeken naar<br />
leerkrachtgedrag, effectiviteit van de methode, gehanteerde werkvormen e.d. Door dit<br />
samen te bespreken leren we als team van elkaar.<br />
In onze tussenopbrengsten gaan we uit van een onderwijsrendement van 50%. Daarmee<br />
bedoelen we dat we er van uit gaan dat de leerlingen gemiddeld de helft langzamer leren<br />
dan in het basisonderwijs. We houden het rendement bij van rekenen/wiskunde, technisch-<br />
en begrijpend lezen en spelling. Vanaf 2012 werken we daarbij met de gegevens per<br />
instructiegroep, zodat de leerkracht meer informatie krijgt over de vorderingen van zijn of<br />
haar instructiegroep.<br />
<strong>Schoolgids</strong> 2012-2013 van de school voor speciaal basisonderwijs ‘<strong>De</strong> <strong>Arend</strong>’ te Nunspeet<br />
44