HIT-zine #02 - SBR
HIT-zine #02 - SBR
HIT-zine #02 - SBR
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Voorwoord<br />
IN CONTROL<br />
Bent u in control? Dat is een essentiële vraag die u uzelf<br />
zou moeten stellen, niet alleen binnen het kader van<br />
horizontaal toezicht, maar eigenlijk altijd. In hoeverre<br />
heeft u controle over hoe er in uw organisatie wordt<br />
gewerkt, in hoeverre beheerst u de interne<br />
werkprocessen? Zoals prof. dr. Hans Verkruijsse RE RA<br />
stelt: “ Als je niet in control bent, gaat het op den duur<br />
bij iedere organisatie fout. ”<br />
Deze interne controle vormt ook een essentieel aspect<br />
binnen horizontaal toezicht. De belangrijkste boodschap is dat het<br />
werk verandert. Het werk richt zich meer en meer op de beoordeling<br />
van processen in de onderneming en de mate waarin de<br />
onderneming die processen beheerst. Het principe van horizontaal<br />
toezicht is simpel. De Belastingdienst beoordeelt in hoeverre uw<br />
organisatie intern in control is. ‘ H eeft u uw werkprocessen op orde<br />
en keurig vastgelegd? ’ Het resultaat is vervolgens meer vertrouwen<br />
en minder controle van de Belastingdienst. Daarnaast leidt een<br />
goede interne controle ertoe dat uw organisatie sneller en efficiënter<br />
kan werken en de kwaliteit kan verhogen.<br />
In deze tweede editie van <strong>HIT</strong>-<strong>zine</strong> staat deze interne controle<br />
centraal. Op het moment dat u kunt laten zien in control te zijn, zal de<br />
Belastingdienst vertrouwen hebben in uw aangifteproces en de<br />
controleteugels iets laten varen. Daarbij dient het accent te liggen op<br />
continue verbetering, zo gaf dhr. Kool van de Belastingdienst aan in<br />
de vorige editie van <strong>HIT</strong>-<strong>zine</strong>. Het is belangrijk een zelflerende<br />
organisatie te creëren om in control te blijven en de interne controle<br />
te verbeteren.<br />
Naast een presentatie van dhr. Verkruijsse, die wij via deze weg<br />
hartelijk willen feliciteren met zijn onlangs behaalde Koninklijke<br />
onderscheiding, stond er voor de tweede <strong>HIT</strong>-gebruikersgroep-<br />
bijeenkomst ook een paneldiscussie op het programma. Deze vorm<br />
van interactie is als zeer waardevol ervaren, zowel door de leden van<br />
de gebruikersgroep als door het panel. Het blijkt dat er nog veel<br />
vragen onder intermediairs leven en dat er nog veel voer voor<br />
discussie is. Voor alle partijen is deze informatie belangrijk bij het<br />
optimaliseren van de toepassing van horizontaal toezicht in de<br />
praktijk.<br />
De afsluitende boodschap: ‘ c ontrole is de sleutel tot succes’ .<br />
Bernard Samson<br />
hoofdredacteur ‘ <strong>HIT</strong>-<strong>zine</strong> ’<br />
Colofon<br />
<strong>HIT</strong>-<strong>zine</strong> maga<strong>zine</strong><br />
<strong>HIT</strong>-<strong>zine</strong> is een uitgave van Pro Management<br />
Software N.V. en verschijnt 4x per jaar.<br />
Jaargang 1, nr. 2, juli 2010.<br />
Hoofdredactie<br />
Bernard Samson<br />
Email: bernard.samson@promanagement.nl<br />
Redactie<br />
Linda Geenen<br />
Johan Goedhart<br />
Vormgeving<br />
Floor Schaap<br />
Fotografie en video<br />
Chris Ramos<br />
Acquisitie<br />
Frans van der Schaft<br />
Email: frans.vanderschaft@promanagement.nl<br />
Telefoon: 010 - 451 76 76<br />
Columnist<br />
Pieter de Kok<br />
PRO MANAGEMENT SOFTWARE<br />
Lijstersingel 15<br />
2902 JD Capelle aan den IJssel<br />
Postbus 671<br />
2900 AR Capelle aan den IJssel<br />
T: 010 451 76 76<br />
E: info@promanagement.nl<br />
W : www.promanagement.nl