27.09.2013 Views

HIT-zine #02 - SBR

HIT-zine #02 - SBR

HIT-zine #02 - SBR

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Voorwoord<br />

IN CONTROL<br />

Bent u in control? Dat is een essentiële vraag die u uzelf<br />

zou moeten stellen, niet alleen binnen het kader van<br />

horizontaal toezicht, maar eigenlijk altijd. In hoeverre<br />

heeft u controle over hoe er in uw organisatie wordt<br />

gewerkt, in hoeverre beheerst u de interne<br />

werkprocessen? Zoals prof. dr. Hans Verkruijsse RE RA<br />

stelt: “ Als je niet in control bent, gaat het op den duur<br />

bij iedere organisatie fout. ”<br />

Deze interne controle vormt ook een essentieel aspect<br />

binnen horizontaal toezicht. De belangrijkste boodschap is dat het<br />

werk verandert. Het werk richt zich meer en meer op de beoordeling<br />

van processen in de onderneming en de mate waarin de<br />

onderneming die processen beheerst. Het principe van horizontaal<br />

toezicht is simpel. De Belastingdienst beoordeelt in hoeverre uw<br />

organisatie intern in control is. ‘ H eeft u uw werkprocessen op orde<br />

en keurig vastgelegd? ’ Het resultaat is vervolgens meer vertrouwen<br />

en minder controle van de Belastingdienst. Daarnaast leidt een<br />

goede interne controle ertoe dat uw organisatie sneller en efficiënter<br />

kan werken en de kwaliteit kan verhogen.<br />

In deze tweede editie van <strong>HIT</strong>-<strong>zine</strong> staat deze interne controle<br />

centraal. Op het moment dat u kunt laten zien in control te zijn, zal de<br />

Belastingdienst vertrouwen hebben in uw aangifteproces en de<br />

controleteugels iets laten varen. Daarbij dient het accent te liggen op<br />

continue verbetering, zo gaf dhr. Kool van de Belastingdienst aan in<br />

de vorige editie van <strong>HIT</strong>-<strong>zine</strong>. Het is belangrijk een zelflerende<br />

organisatie te creëren om in control te blijven en de interne controle<br />

te verbeteren.<br />

Naast een presentatie van dhr. Verkruijsse, die wij via deze weg<br />

hartelijk willen feliciteren met zijn onlangs behaalde Koninklijke<br />

onderscheiding, stond er voor de tweede <strong>HIT</strong>-gebruikersgroep-<br />

bijeenkomst ook een paneldiscussie op het programma. Deze vorm<br />

van interactie is als zeer waardevol ervaren, zowel door de leden van<br />

de gebruikersgroep als door het panel. Het blijkt dat er nog veel<br />

vragen onder intermediairs leven en dat er nog veel voer voor<br />

discussie is. Voor alle partijen is deze informatie belangrijk bij het<br />

optimaliseren van de toepassing van horizontaal toezicht in de<br />

praktijk.<br />

De afsluitende boodschap: ‘ c ontrole is de sleutel tot succes’ .<br />

Bernard Samson<br />

hoofdredacteur ‘ <strong>HIT</strong>-<strong>zine</strong> ’<br />

Colofon<br />

<strong>HIT</strong>-<strong>zine</strong> maga<strong>zine</strong><br />

<strong>HIT</strong>-<strong>zine</strong> is een uitgave van Pro Management<br />

Software N.V. en verschijnt 4x per jaar.<br />

Jaargang 1, nr. 2, juli 2010.<br />

Hoofdredactie<br />

Bernard Samson<br />

Email: bernard.samson@promanagement.nl<br />

Redactie<br />

Linda Geenen<br />

Johan Goedhart<br />

Vormgeving<br />

Floor Schaap<br />

Fotografie en video<br />

Chris Ramos<br />

Acquisitie<br />

Frans van der Schaft<br />

Email: frans.vanderschaft@promanagement.nl<br />

Telefoon: 010 - 451 76 76<br />

Columnist<br />

Pieter de Kok<br />

PRO MANAGEMENT SOFTWARE<br />

Lijstersingel 15<br />

2902 JD Capelle aan den IJssel<br />

Postbus 671<br />

2900 AR Capelle aan den IJssel<br />

T: 010 451 76 76<br />

E: info@promanagement.nl<br />

W : www.promanagement.nl

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!