Strategischzorginkoopbeleid 2010-2013 (pdf 5 MB) - De Friesland ...
Strategischzorginkoopbeleid 2010-2013 (pdf 5 MB) - De Friesland ...
Strategischzorginkoopbeleid 2010-2013 (pdf 5 MB) - De Friesland ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
16<br />
cliëntenorganisaties als ook zorgaanbieders een aantal<br />
zorginkoopcriteria aangescherpt of ingevuld op basis van<br />
de tot dan toe geïnventariseerde klantwensen. Tevens<br />
verdere ontwikkeling en implementatie van vernieuwende<br />
commercieel onderscheidende zorgconcepten.<br />
2012 Verdere ontwikkeling inkoopcriteria op basis van<br />
analyse van klantgroepen. <strong>De</strong> zorginkoop is voor de patiënt/<br />
cliënt relevante klantgroepen of sectoren aantoonbaar<br />
vertaald naar inkoopcriteria op basis van analyse van klantgroepen.<br />
<strong>2013</strong> Het actief betrekken van de klant is integraal onderdeel van<br />
de zorginkoop. Klantgroepen zijn actief betrokken bij<br />
resultaten. Tevens zijn diverse vernieuwende commercieel<br />
onderscheidende zorgconcepten gerealiseerd.<br />
Belangrijke onderwerpen voor klanten:<br />
Een zorgverzekeraar moet zich bemoeien met de kwaliteit van de<br />
zorg en daar invloed op hebben. Bijvoorbeeld door eisen te stellen<br />
in het contract met de zorgeverlener.<br />
Een zorgverzekeraar heeft ook een maatschappelijke rol.<br />
Bijvoorbeeld zorgen dat er voldoende verplegend personeel<br />
wordt opgeleid.<br />
Een zorgverzekeraar moet ook een rol hebben bij het voorkomen<br />
van gezondheidsproblemen. Bijvoorbeeld door te wijzen op ongezonde<br />
gewoonten.<br />
Een zorgverzekeraar moet zijn klanten begeleiden in het hele<br />
zorgtraject.<br />
Bron: Onderzoek van Smart Agent van februari <strong>2010</strong>,<br />
Belevingsonderzoek <strong>De</strong> <strong>Friesland</strong> Zorgverzekeraar<br />
3.2. Kwaliteit en transparantie<br />
Onze klanten zien voor ons een belangrijke rol weggelegd bij het<br />
in kaart brengen van de kwaliteit van zorg en het stimuleren van<br />
verbetering. Feitelijk komt dit neer op het transparant maken van<br />
het zorgaanbod. Hiermee kan <strong>De</strong> <strong>Friesland</strong> een bijdrage leveren<br />
aan de gezondheid van haar klanten, maar ook aan de betaalbaarheid<br />
van de zorg. Kwalitatief goede zorg betekent namelijk ook het<br />
vermijden van onnodige zorg en daarmee onnodige kosten.<br />
Kwaliteit kent de volgende dimensies:<br />
• Klantgerichtheid en tijdigheid (inclusief service, minimale<br />
wacht- en doorlooptijden, en continuïteit van zorg)<br />
In een zorgsysteem dat is afgestemd en toegesneden op de<br />
klantvraag wordt voortdurend de ervaring van de zorgconsumerende<br />
klant gemeten. Tevens wordt rekening gehouden met<br />
voorkeuren van de (nog) niet zorgconsumerende klant.<br />
Onnodige wachttijden worden voorkomen. Ook is de zorg goed<br />
op elkaar afgestemd, onder andere door een soepele overdracht<br />
van gegevens. <strong>De</strong> toekomstige focus voor <strong>De</strong> <strong>Friesland</strong><br />
ligt op het realiseren van meerwaarde concepten (zie tabel<br />
hoofdstuk zes, pagina 56).<br />
• Effectiviteit (doeltreffend)<br />
Effectieve, vakkundig uitgevoerde zorg is zoveel mogelijk<br />
‘evidence based’ en wordt geleverd volgens de professionele<br />
richtlijnen of (zorg)standaarden.<br />
• Veiligheid<br />
Het voorkomen van vermijdbare complicaties en letsel.<br />
• Toegankelijkheid<br />
Klanten die zorg nodig hebben, kunnen deze zo dicht mogelijk<br />
in de eigen omgeving krijgen. Soms is vanwege kwaliteitsoverwegingen<br />
een wat langere reistijd gewenst.<br />
<strong>De</strong> doelmatigheid van zorg komt in de zorginkoop tot uiting via de<br />
prijs en de mate waarin dit een bijdrage levert aan de gezondheid<br />
van klanten. Bovendien vermijdt doelmatige zorg verspilling. <strong>De</strong><br />
<strong>Friesland</strong> streeft naar een uitstekende prijs-kwaliteit verhouding,<br />
door zich te concentreren op kwaliteit. Dit gebeurt vanuit de<br />
overtuiging dat focus op kwaliteit tot lagere kosten leidt, terwijl<br />
focus op kosten veelal leidt tot lagere kwaliteit.