Strategischzorginkoopbeleid 2010-2013 (pdf 5 MB) - De Friesland ...

Inhoudsopgave
Voorwoord 5
Management samenvatting 6
1. Inleiding 9
2. Visie op zorg: investeren in zorg dicht bij de klant 11
2.1. Pro-actieve, op gezondheid en zelfredzaamheid
gerichte aanpak 11
2.2. Generalistische zorg als eerste stap voor minder
specialistische en intramurale zorg (‘stepped care’) 12
2.3. Toegankelijk en integraal, coördinatie over de
gehele zorgketen 12
3. Strategische hoofddoelstellingen 2013 en algemene
instrumenten 14
3.1. Klantgerichtheid van de zorginkoop 14
3.1.1. Subdoelen 15
3.2. Kwaliteit en transparantie 16
3.2.1. Subdoelen 21
3.3. Partnerships 22
3.3.1. Contractuele relatie met zorgaanbieders:
verschillende contractvormen 22
3.3.2. Subdoelen 25
3.4. Zelfmanagement, E-health, ICT en innovatie 25
3.4.1. Ondersteuning door De Friesland:
Stichting Gerrit en Qwiek® 26
3.4.2. Innovatie 26
3.4.3. Subdoelen 27
4. Doelstellingen 2013: specifieke invulling 28
4.1. Preventie 28
4.1.1. Subdoelstellingen 29
4.2. Focus op zorg in de eigen omgeving 29
4.2.1. Integrale bekostiging 30
4.2.1.1. Schotten in de zorg: Preventie-Cure-Care 30
4.2.1.2. Subdoelstellingen ketenzorg 30
4.2.2. Huisartsenzorg 31
4.2.2.1. Subdoelstellingen huisartsenzorg 33
4.2.3. Paramedie 33
4.2.3.1. Subdoelstellingen 34
4.2.4. Geboortezorg 34
4.2.4.1. Subdoelstellingen geboortezorg 34
4.3. Mondzorg 36
4.3.1 Subdoelen 37
4.4. Eerstelijnsdiagnostiek 38
4.4.1. Subdoelstellingen 38
4.5. Farmaceutische zorg 38
4.5.1. Subdoelen 40
4.6. Hulpmiddelen & Vervoer 41
4.6.1 Subdoelstellingen hulpmiddelen 41
4.6.2 Subdoelstellingen vervoer 42
4.7. Medisch specialistische zorg (MSZ) 42
4.7.1. Subdoelstellingen 44
4.8. GGZ 47
4.8.1 Subdoelstellingen 49
4.9. Langdurende zorg 50
4.9.1. Subdoelen 50
5. Internetgerelateerde polis 55
6. Consequenties voor de organisatie 56
6.1. Interne informatievoorziening 56
6.2. Besturingsmodel 57
7. Duurzaamheid 58
Bijlage 1. Good Governance 59
Bijlage 2: Ketenzorg 59
Bijlage 3. Gezamenlijke inkoop 59
3