Jaargang 6, nr. 1, mei - Boogh

Solgu gaat voor Utrecht
Onbeperkt!
Afgelopen december vierde het Solgu (Stedelijk
Overleg Lichamelijk Gehandicapten Utrecht)
haar 35-jarig bestaan. Een mooi moment om met
directeur Gezien Reinders naar het verleden te
kijken, de huidige stand van zaken te bespreken
en een blik in de toekomst te werpen.
Door Gert-Jan van Zetten
Het Solgu houdt zich bezig met de collectieve belangenbehartiging van
mensen met een lichamelijke handicap of chronische ziekte in de
gemeente Utrecht. Het uitgangspunt is dat alle mensen in Utrecht op
een gelijkwaardige manier kunnen meedoen aan het leven in de stad.
Het Solgu geeft beleidsadviezen over alle onderwerpen die mensen met
een functiebeperking aangaan. En dat zijn veelal onderwerpen die
eigenlijk op alle mensen van toepassing zijn. Klassieke onderwerpen als
zorg, toegankelijkheid en mobiliteit, maar ook bijvoorbeeld ruimtelijke
ordening, wonen, arbeid, onderwijs, uitgaan, sport en cultuur.
Om de belangen goed te kunnen behartigen moet je weten wat er bij de achterban speelt. Een belangrijke functie
daarin heeft de beleidsgroep Huisvesting, Mobiliteit en Toegankelijkheid. Deze groep is samengesteld uit ervaringsdeskundigen
die beleidsmedewerker Hans Gorissen informeren. Het Cliëntenpanel van het Solgu is ook een belangrijk
instrument om er achter te komen wat er bij mensen met een functiebeperking leeft. Annelies de Jong, collega van
Gezien en Hans, leidt dit panel dat bestaat uit zo’n 15 ervaringsdeskundigen.
Het Solgu zit in vele raden, panels en platforms. Gezien Reinders vertegenwoordigt het Solgu bijvoorbeeld in de
cliëntenraad Wmo. Verder is het Solgu ondermeer vertegenwoordigd in de cliëntenraad CIZ-Utrecht, het Stedelijk
Overleg Mantelzorg en de Stedelijke Verkeersgroep Utrecht. Ook overlegt het Solgu met andere belangenorganisaties,
waaronder de organisaties (vele patiëntenverenigingen) die bij het Solgu zijn aangesloten. De gemeente Utrecht is de
belangrijkste gesprekspartner van het Solgu. De gemeente maakt immers het gemeentelijk beleid.
Ben je tevreden over de gemeente als gesprekspartner? Wat gaat er goed en wat kan er beter?
Gezien: “Natuurlijk gaat niet alles goed en/of snel, maar gemiddeld zijn we tevreden over de verhouding met de
gemeente. Ambtelijk zijn de verhoudingen goed, de wethouders zijn goed aanspreekbaar, en via de raadsinformatieavonden
en de politieke lunch hebben we een vruchtbare toegang tot de gemeenteraad.”
De gemeente Utrecht heeft Agenda 22 omarmd. Wat houdt Agenda 22 in? Welke invloed heeft het Solgu gehad op de
gemeente om Agenda 22 te gaan hanteren?
Gezien: “De Verenigde Naties heeft 22 regels opgesteld met verplichtingen voor een overheid met betrekking tot
mensen met een handicap. Agenda 22 is de werkmethode. Uitgangspunten: alle beleid raakt ook mensen met een
functiebeperking en dit beleid kun je alleen ontwikkelen in samenspraak met deze mensen zelf (belangenvertegenwoordiging).
Het idee om zo te gaan werken is door het Solgu ingebracht; samen met een ambtenaar heb ik er
hard aan getrokken om het voor elkaar te krijgen. Gelukt dus. Dat betekent niet, dat elke ambtenaar of wethouder zich
daar altijd van bewust is. Maar met Agenda 22 in de hand komen we wel altijd binnen.”
Bestaat er samenwerking met overlegorganen van andere gemeentes?
Gezien: “Wij doen mee met het regionaal overleg van andere platforms. Die zijn vaak minder professioneel (subsidie!)
dan wij. Echte samenwerking is het niet, meer delen van kennis. Dat geldt ook voor het collegiale grote-stedenoverleg.”
11
Boogh magazine - april 2012