Jaargang 6, nr. 1, mei - Boogh

Boogh magazine - april 2012
12
Samenwerken doet het Solgu met tal van (maatschappelijke) organisaties. Boogh is ook een bekende van het Solgu. Wat
heeft het Solgu aan Boogh?
Gezien: “Het contact met Boogh heeft ons geholpen bij het begrijpen van de problemen van mensen met NAH.
Misschien is meer samenbundelen praktisch als het gaat om de gevolgen van de AWBZ-maatregel.”
Een belangrijke stap die voorafgaat aan belangenbehartiging is beeldvorming. Een van de doelen van het Solgu is om
het juiste beeld over te brengen. Dan dringt het door dat bijvoorbeeld rolstoelgebruikers niet altijd in gehandicapteninstellingen
wonen, maar gewoon zelfstandig, en dus ook boodschappen moeten doen, van het openbaar vervoer
gebruik willen maken, naar de bioscoop willen of naar een restaurant. Om veranderingen teweeg te brengen werkt het
Solgu met diverse beeldvormingsprojecten.
Er wordt voorlichting op basisscholen gegeven. Hierbij wordt kinderen verteld dat hun leeftijdgenoten met een
handicap niet heel anders zijn dan zijzelf. In het middelbaar en hoger beroepsonderwijs verzorgt het Solgu gastlessen.
De lessen zijn bedoeld voor studenten die later in hun werk te maken kunnen krijgen met mensen die een handicap of
chronische ziekte hebben. De voorlichting wordt gegeven door mensen met een beperking. Ook bezoekt het Solgu
scholen voor speciaal onderwijs. Volwassen gastdocenten met een vergelijkbare beperking als de leerlingen vertellen
over hun jeugd en over hoe ze nu als volwassene leven. Daarnaast werkt het Solgu met ambassadeurs, mensen die zelf
een beperking hebben. Zij geven voorlichting aan verschillende organisaties in de samenleving, van de winkeliersvereniging
tot horecavereniging tot het politiekorps of huisartsen.
Een van de activiteiten van het Solgu is de jaarlijkse uitreiking van de Maakt-plaats-prijs. In 2010 kreeg FC Utrecht deze
prijs voor de blindentribune, met gesproken commentaar, en vorig jaar was supermarkt Hoogvliet in Overvecht de
gelukkige.
Wat was de reden om deze prijs in het leven te roepen?
Gezien: “Het Solgu wil aandacht voor een toegankelijke samenleving en laten zien dat ontoegankelijkheid overal kan
zitten. Daarom proberen wij ieder jaar een ander onderwerp voor het voetlicht te brengen. De prijswinnaars waren
daarom een werkgever, een museum voor het ontsluiten van de collectie, het minst-slechte Wmo-loket, kindermuseumnacht
voor het inzetten van doventolken, en een supermarkt.”
De drie medewerkers worden ondersteund door secretaresse Sofie Fonteijn. Verder zijn er veel vrijwilligers actief;
hieronder valt ook het bestuur en redactieleden van de website en andere publicaties.
Wat is het belang van de inzet van al die vrijwilligers voor het Solgu?
Gezien: “Wij hebben vrijwilligers nodig om die lessen te geven, wij hebben vrijwilligers nodig om de beeldvorming
‘ziek, zwak en misselijk’ effectief te doorbreken en wij hebben vrijwilligers nodig om input te hebben over problemen
en kansen. Overigens vermeld ik in het jaarverslag, naast de urenverantwoording van de betaalde medewerkers, ook
altijd het aantal (geschatte) vrijwilligersuren!”
Afgelopen jaar bestond het Solgu 35 jaar. Wat heeft het Solgu in al die jaren allemaal bereikt?
Gezien: “Om te beginnen heeft het Solgu bereikt dat ‘de gemeente’ inmiddels begrijpt dat ‘gehandicaptenbeleid’ niet
bestaat, wel beleid dat aan alle burgers recht doet. Dat vind je terug in het collegeprogramma, maar ook in de vele
ambtelijke overleggen. We waren betrokken bij de inrichting van Leidsche Rijn, hebben ervoor gezorgd dat
toegankelijkheid een item is tijdens de verbouw van het stationsgebied, hebben ideeën aangeleverd voor Vernieuwend
Welzijn. We hebben bereikt dat de gemeente zelf verantwoordelijk is voor informatie over toegankelijkheid (maar wij
vullen de website). De gemeente heeft ook foto’s van ‘ons soort mensen’ in de beeldbank. Toegankelijk busvervoer
inclusief haltes is versneld ingevoerd. Er is meer aandacht voor de positie van mantelzorgers.”
Op 1 december jl. werd het 35-jarig bestaan van het Solgu met een feest gevierd bij cultureel podium Rasa in Utrecht.
Er was een aantal inspirerende sprekers, onder wie José Roosen, manager van Boogh Arbeid. Ook was er een mooi en
erg leuk optreden van cabaretière Funda Müjde.
Hoe heb je het 35-jarig jubileumfeest ervaren?
Gezien: “Ik vond het een feest: veel mensen, inhoud en plezier!”
Het motto van het feest was: ‘Doe het nu!’ Wat is de achterliggende gedachte daarvan?
Gezien: “Kort gezegd: papieren plannen zijn mooi, uitvoeren is beter! En: Iedereen kan iets doen, niet alleen de
gemeente gaat over gehandicapten: winkels, werkgevers, bioscopen, mensen die een fiets stallen, doe er nu iets aan.”
Wat zijn de doelen voor de komende jaren?
Gezien: “Er verandert veel voor de gemeente, die krijgt steeds meer taken. Belangrijk is de invloed op werkgelegenheid,
dus zal het Solgu daar hard aan trekken. Verder wordt er steeds meer geleund op de eigen kracht van
personen en de samenleving. Vraag voor het Solgu daarbij is: waar zit die kracht, hoe mobiliseer je die, en wat doe je
als die er niet is, wil je dan ook zorgen? Het Solgu wil ook proberen meer contact te krijgen met jongeren en met
migranten, beide grote groepen in onze stad.”