Jaargang 6, nr. 1, mei - Boogh

Boogh magazine - april 2012
18
Boogh in transitie
Het is alweer maart 2012, de vogeltjes fluiten en de dagen beginnen te
lengen…
Door Hetty van Oldeniel
Onder andere door de komst vorig jaar van Carolijn Smit, onze controller, barstte het stichtingsteam in Harmelen uit
zijn voegen en daarop besloten we met kantoorruimte uit te breiden in Utrecht! En zie het resultaat! Inge Oostenenk
(personeelszaken), Maaike de Lange (communicatie) en Rian Huijsmans (kwaliteit) zijn ondertussen goed gesetteld in
Utrecht. En ook het team en het secretariaat van Boogh Activiteiten Utrecht hebben hun intrek genomen in de
vernieuwde kantoren. Momenteel zijn we met de laatste activiteiten bezig voor de herschikking van de kantoorruimten
in Harmelen. Het schiet al aardig op. In de eerste week van april denken we helemaal klaar te zijn!
Uiteindelijk kwam vorig jaar de geregistreerde aanwezigheid van cliënten wel onder druk te staan: we zagen een lichte
daling. We schatten in dat dit een effect is van de invoering van de eigen bijdrage voor cliënten, de onzekerheid bij
cliënten over de definitieve berekening van de eigen bijdrage en de inperking van de indicaties door het CIZ, ook in
volume. Naar aanleiding hiervan brachten we communicatie tot stand over het afwezigheidpercentage van cliënten met
als doel dit te verlagen en meer aanwezigheid te bewerkstelligen. En wij zien nu al de positieve effecten. Ik dank
iedereen die zich inzet en heeft ingezet om dit percentage naar beneden te brengen!
En we hebben we mooie resultaten weten te behalen bij het zorgkantoor voor 2012 en hoog kunnen inzetten op de
gestelde kwaliteitscriteria. Tevens is de Booghkring als best practice gehonoreerd door het zorgkantoor.
Uitkomsten themabijeenkomsten Visievierluik
Vorig jaar werden een drietal themabijeenkomsten gehouden waarin het visievierluik centraal stond, met
medewerkers, vrijwilligers, de centrale cliëntenraad en de lokale cliëntenraden en hun ondersteuners. Uit deze
bijeenkomsten kwamen verschillende, maar ook overeenkomstige resultaten. Op de vier volgende essentiële vragen
werden antwoorden geformuleerd:
HOGER DOEL: waarom bestaat Boogh?
GEWAAGD DOEL: waarheen gaat Boogh?
KERNWAARDEN: waarvoor staat Boogh?
KERNKWALITEITEN: waarin blinkt Boogh uit?
Het is een mooi compact visievierluik geworden, waar her en der nog iets aan geschaafd moet worden. Het geeft de
kern van Boogh weer op basis van ‘de kracht van de keuze’ en geeft een goed doorkijkje in waar Boogh voor staat! Het
visievierluik verbindt, brengt mensen in beweging en geeft een bepaalde richting. Naar de stip op de horizon!
De verdere invoering van het visievierluik is onder andere opgenomen in het jaarplan 2012 met als belangrijke titel:
Boogh in transitie.
Transitie
Letterlijk betekent transitie overgang. Boogh zit in een overgangsjaar. Een overgangsfase. In 2012 zal er voor onze
cliënten nog niet veel veranderen. Alles blijft nog bij het oude. In het jaar 2012 moeten we ons echter wel al
voorbereiden op de toekomst, gevoed door de overheveling van de functie begeleiding groep van de AWBZ naar de
Wmo. Vandaar het gebruik van de term transitie.
Zoals bekend gaan er veranderingen plaatsvinden. De extramurale functie begeleiding groep wordt vanaf 2013 voor
nieuwe cliënten en vanaf 2014 voor alle cliënten niet langer gefinancierd door de AWBZ als een verzekerd recht voor
onze cliënten en vanuit zorgplicht door het zorgkantoor en de zorgaanbieder, maar als een compensatiebeginsel in de
participatieladder die gemeenten hanteren: op eigen kracht en meedoen naar vermogen. Overigens klinken er al vanaf
het begin van dit jaar geluiden dat 1 januari 2013 niet haalbaar is voor gemeenten en dat het niet ondenkbaar is dat
alle cliënten per 1 januari 2014 overgaan. Dit is echter formeel nog door geen enkele partij bevestigd.
Uitgangspunten van de Wet Maatschappelijke Ondersteuning (Wmo):
• Versterken van de eigen kracht van burgers en aanhaken bij mogelijkheden van mensen.
• Integrale aanpak en samenwerking in samenhang aangeboden.