Internationaal ketenmanagement - Flanders Investment & Trade
Internationaal ketenmanagement - Flanders Investment & Trade
Internationaal ketenmanagement - Flanders Investment & Trade
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
2.6 Persoonlijke overtuiging<br />
Wellicht de meest voorkomende reden waarom ondernemingen<br />
maatschappelijk verantwoord ondernemen, is de persoonlijke<br />
overtuiging van de ondernemers. Zij integreren MVO in hun<br />
bedrijfsvoering vanuit een intrinsieke waardegedrevenheid. Een<br />
ethisch verantwoord ondernemer zet de menselijke waarden waar<br />
hij privé aan houdt door binnen zijn professionele sfeer en binnen<br />
zijn marktomgeving.<br />
“Wij werken al jaren met dezelfde leveranciers. De<br />
samenwerking is optimaal, het vertrouwen groot”, zegt Peter<br />
Suys van schrijnwerkerij De Noordboom in Ronse.<br />
Dezelfde boodschap bij Charles Van der Heyden van het Wilrijkse<br />
fotolabo ASAP: “Bij onze leveranciers sturen we aan op een eerlijk<br />
prijsbeleid. Van cruciaal belang hierbij is het ‘opvoeden’ van onze<br />
aankoopverantwoordelijke. We houden het aantal leveranciers beperkt<br />
en vinden communicatie essentieel om de banden nauwer aan te<br />
halen.”<br />
(Deze en andere getuigenissen: ‘Pioniers in Maatschappelijk<br />
Verantwoord Ondernemen. Waarom kmo-bedrijfsleiders<br />
maatschappelijke bekommernissen centraal plaatsen in hun<br />
onderneming?’, Unizo, 2008)<br />
Duurzame producten, duurzaam rendement 19