Internationaal ketenmanagement - Flanders Investment & Trade
Internationaal ketenmanagement - Flanders Investment & Trade
Internationaal ketenmanagement - Flanders Investment & Trade
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Productontwikkeling<br />
Merison Retail<br />
Merison Retail, een Nederlands bedrijf met 45 werknemers, heeft<br />
honderden toeleveranciers en enkele klanten. Merison ontwerpt<br />
en produceert non-foodartikelen op het vlak van koken en wonen.<br />
Het initiatief voor verantwoorde inkoop ligt bij Merison, zowel voor<br />
de eindafnemers bovenin de keten, als de leveranciers eronder,<br />
want maatschappelijk verantwoord ondernemen hoort bij de<br />
bedrijfsfilosofie.<br />
Merison liet een gedragscode met bepalingen op het vlak van<br />
arbeidsomstandigheden, discriminatie en mensenrechten<br />
ontwerpen voor de toeleveranciers. Merison-inkopers gaan met<br />
die gedragscode op pad. Het document moet ondertekend worden.<br />
De toetsing op naleving komt later, met als streven jaarlijks twintig<br />
controles bij leveranciers. Als blijkt dat de voorzieningen niet goed<br />
zijn, gaat de order niet door. De audits worden uitgevoerd door de<br />
onafhankelijke organisatie SGS (Société Générale de Surveillance).<br />
Inmiddels werkt driekwart van de in omzet belangrijkste<br />
leveranciers met de gedragscode en heeft 40 % zich aan een audit<br />
onderworpen.<br />
Na een audit van twee à drie dagen geeft SGS een eerste reactie<br />
aan het management van het bedrijf waarin wordt gezegd welke<br />
verbeteringen haalbaar zijn en wat op korte termijn aangepast<br />
zou kunnen worden. Merison betaalt de audits, een paar duizend<br />
euro per stuk, en de fabriek bekostigt de aanpassingen. Robert<br />
Riksen, medewerker bij Merison: “Bedrijven zijn meestal blij dat<br />
ze op verbeteringen gewezen worden, vooral op het gebied van<br />
veiligheid.” Merison heeft nooit meegemaakt dat een fabriek<br />
een audit weigerde. “Het gaat om grote opdrachten en het is een<br />
kwestie van benadering: we stellen dat we belang hechten aan het<br />
welzijn van de arbeiders en dat alle partijen van zo’n audit kunnen<br />
leren.”<br />
De gedragscode van Merison houdt rekening met<br />
cultuurverschillen, maar stelt een aantal minimumeisen.<br />
Bijvoorbeeld: op het vlak van kinderarbeid is er ruimte voor lokale<br />
gebruiken, zij het dat werknemers niet onder de veertien jaar<br />
mogen zijn en niet leerplichtig. Merison staat uitzonderingen toe,<br />
maar alleen in overleg met een niet-gouvernementele organisatie<br />
of andere onafhankelijke instantie. Soms kost het even tijd voordat<br />
een bedrijf in staat is te werken volgens de gedragscode van<br />
Merison. Als dat een haalbaar perspectief is, is even wachten<br />
acceptabel voor het bedrijf. (Bron: P+)<br />
www.merison.nl<br />
Duurzame producten, duurzaam rendement 45