02.10.2013 Views

Internationaal ketenmanagement - Flanders Investment & Trade

Internationaal ketenmanagement - Flanders Investment & Trade

Internationaal ketenmanagement - Flanders Investment & Trade

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Productontwikkeling<br />

Merison Retail<br />

Merison Retail, een Nederlands bedrijf met 45 werknemers, heeft<br />

honderden toeleveranciers en enkele klanten. Merison ontwerpt<br />

en produceert non-foodartikelen op het vlak van koken en wonen.<br />

Het initiatief voor verantwoorde inkoop ligt bij Merison, zowel voor<br />

de eindafnemers bovenin de keten, als de leveranciers eronder,<br />

want maatschappelijk verantwoord ondernemen hoort bij de<br />

bedrijfsfilosofie.<br />

Merison liet een gedragscode met bepalingen op het vlak van<br />

arbeidsomstandigheden, discriminatie en mensenrechten<br />

ontwerpen voor de toeleveranciers. Merison-inkopers gaan met<br />

die gedragscode op pad. Het document moet ondertekend worden.<br />

De toetsing op naleving komt later, met als streven jaarlijks twintig<br />

controles bij leveranciers. Als blijkt dat de voorzieningen niet goed<br />

zijn, gaat de order niet door. De audits worden uitgevoerd door de<br />

onafhankelijke organisatie SGS (Société Générale de Surveillance).<br />

Inmiddels werkt driekwart van de in omzet belangrijkste<br />

leveranciers met de gedragscode en heeft 40 % zich aan een audit<br />

onderworpen.<br />

Na een audit van twee à drie dagen geeft SGS een eerste reactie<br />

aan het management van het bedrijf waarin wordt gezegd welke<br />

verbeteringen haalbaar zijn en wat op korte termijn aangepast<br />

zou kunnen worden. Merison betaalt de audits, een paar duizend<br />

euro per stuk, en de fabriek bekostigt de aanpassingen. Robert<br />

Riksen, medewerker bij Merison: “Bedrijven zijn meestal blij dat<br />

ze op verbeteringen gewezen worden, vooral op het gebied van<br />

veiligheid.” Merison heeft nooit meegemaakt dat een fabriek<br />

een audit weigerde. “Het gaat om grote opdrachten en het is een<br />

kwestie van benadering: we stellen dat we belang hechten aan het<br />

welzijn van de arbeiders en dat alle partijen van zo’n audit kunnen<br />

leren.”<br />

De gedragscode van Merison houdt rekening met<br />

cultuurverschillen, maar stelt een aantal minimumeisen.<br />

Bijvoorbeeld: op het vlak van kinderarbeid is er ruimte voor lokale<br />

gebruiken, zij het dat werknemers niet onder de veertien jaar<br />

mogen zijn en niet leerplichtig. Merison staat uitzonderingen toe,<br />

maar alleen in overleg met een niet-gouvernementele organisatie<br />

of andere onafhankelijke instantie. Soms kost het even tijd voordat<br />

een bedrijf in staat is te werken volgens de gedragscode van<br />

Merison. Als dat een haalbaar perspectief is, is even wachten<br />

acceptabel voor het bedrijf. (Bron: P+)<br />

www.merison.nl<br />

Duurzame producten, duurzaam rendement 45

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!