Courant 103 - Crossroads. Over samenwerking binnen en ... - VTi

Circus, Placa de Torros la Monumental, Gran Via de les Cortes Catalanes, Barcelona, 2010 ­ Craigie Horsfield (foto M HKA, courtesy the
artist). Zaalzicht tentoonstelling Schering en inslag / Confluence and consequence in M HKA, Antwerpen (8 oktober 2010­16 januari 2011),
menleving. guy gypens zegt daarover
het volgende: ‘de horizontaal vernetwerkte
maatschappij slaagt er stilaan in
om in essentiële kwesties een activerende
rol te spelen, maar de institutionele vertaling
daarvan blijft vooralsnog beperkt.
de moeilijkheid om aansluiting te vinden
bij de klassieke hogere politieke echelons
heeft niet alleen te maken met het
gebrek aan institutionele slagkracht van
de horizontale netwerken, maar ook met
de politiek zelf. politici en politieke partijen
lijken zich meer en meer te ontdoen
van “het politieke” en zich te beperken
tot “goed besturen”. Wat er inhoudelijk
precies moet bestuurd worden lijkt minder
belangrijk.’
Jg: Waar hij het over heeft, is waar veel sociologen
en politicologen uitvoerig over geschreven
hebben: ‘er zijn geen verschillen tussen politieke
partijen, iedereen denkt hetzelfde en die pensée
unique is het economisch denken. De verschillen
tussen de partijen zijn variaties op hetzelfde thema.’
Maar ik denk dat het ‘goed bestuur’­discours,
zowel in Nederland als in België een beetje voorbij
is. Misschien vergis ik me, maar als je nu op de
televisie de Nederlandse verkiezingen volgt, zie je
toch een politiek verschil tussen de visie van rutte
en de vertegenwoordiger van de SP. Volgens mij
gaat dat niet zomaar over ‘goed bestuur’, maar
over redelijk fundamentele, ideologisch gekleurde
keuzes voor de burgers. ‘Goed bestuur’ wil zeggen
dat iemand die werkloos is elke maand op
tijd zijn of haar geld krijgt. Waar de politiek zich
moet mee bezighouden, is de vraag óf die werkloze
recht heeft op een werkloosheidsuitkering,
en zoja, hoeveel die dan mag bedragen. Ik denk
dat we terug in die richting evolueren. Anderzijds
zie ik dat we in onze sector wél nog in dat ‘goed
bestuur’­discours denken. Ook daarin moeten we
verder stappen durven ondernemen. Deze sector
waarvoor de Britse fotograaf Craigie Horsfield samenwerkte met het West­Vlaamse bedrijf Flanders Tapestries om zijn beelden over te zetten
op wandtapijt, daarmee dit aloude artistieke medium nieuw leven inblazend én bruggen slaand tussen de publieke en de private sector.
moet zich meer collectief gaan opstellen en niet
alleen deelnemen aan een Cultuurforum, maar er
zelf een organiseren. We moeten terug afstand
creëren ten aanzien van bepaalde overheden en
sommige zaken terug in politieke – maar geen
partij politieke – categorieën gieten.
BA: Ook al denk ik niet dat ik een goed manager
ben, toch wil ik een licht pleidooi houden voor
managers in de politiek. Dat zal u verbazen, want
het is de eerste keer dat ik dat doe. Ik denk dat
het idee wel te verantwoorden is, als je weet van
hoe ver sommige besturen komen. Het is een reactie
tegen de ‘ons­kent­ons’, de vriendjespolitiek en
de belangenvermenging. Daardoor begrijp ik ook
dat het ‘goed bestuur’­ of managmentdenken bij de
overheid aan steun heeft gewonnen. In alle partijen
heb je zeer duidelijke voorbeelden van mensen
die eigenlijk onderling inwisselbaar zijn, maar die
in ieder geval zeer sterke managers zijn. Tegelijk
wil ik ook pleiten om daar niet te ver in te gaan.
In Nederland heeft de ontzuiling zich doorgezet
vooraleer dat in Vlaanderen gebeurde, en daar is
de slinger op sommige domeinen wel heel hard in
de andere richting doorgeslagen, zeker wat betreft
sociaal­cultureel werk. Daardoor werd het middenveld
hoe langer hoe meer als vijand aanzien. Hopelijk
beseffen mensen nu dat het middenveld een
volwaardige partner is voor de verrijking van de
democratie en de samenleving.
koppElAArS En funCTIES
Ck: We gaan het hebben over dat middenveld,
of ruimer: de mensen en organisaties
die koppelingen mogelijk kunnen
maken. Als je vroeger de weg wilde weten
in theaterland, dan las je de kranten
en wist je waar naartoe. of je luisterde
goed naar de burgemeester of de pas-
Courant 103 40
41 >> NAAr DE INHOuDSTAFEL
Crossroads