Jaarverslag 2009 - Hogeschool van Arnhem en Nijmegen

More documents

Recommendations

Info

Hbo Master in Human Resources Management (dt) 06.10.2015 Hbo Master Physician Assistant (du) 13.10.2015 Op 31 december 2009 waren nog 2 aanvragen bij de NVAO in behandeling. Van deze opleidingen is de accreditatie van rechtswege verlengd tot defi nitieve besluitvorming van de NVAO: Hbo Bachelor HBO-Rechten vt dt Hbo Master in Management and Innovation dt Toets Nieuwe Opleiding In 2009 werd voor 1 Bachelor- en 2 Masteropleidingen een Toets Nieuwe Opleiding aangevraagd bij de NVAO. Accreditatiebesluit Hbo Bachelor Medische Hulpverlening 18.11.2009 Registratie in CROHO eerst mogelijk na Doelmatigheidsbeoordeling Hbo Master of Automotive Systems (MAS) 08.07.2009 Hbo Master Sport- en Beweeginnovatie Positief, maar defi nitief besluit aangehouden omdat de Doelmatig heidsbeoordeling negatief is uitgevallen. Doelmatigheidsbeoordeling Voor 2 nieuwe Bacheloropleidingen is een aanvraag Doelmatigheidsbeoordeling ingediend bij de Commissie Doelmatigheid Hoger Onderwijs (CDHO). Vanaf medio 2009 gaat deze vooraf aan een beoordeling en accreditatie door NVAO. Beide aanvragen zijn nog in behandeling bij CDHO. Hbo Bachelor Medische Hulpverlening Hbo Bachelor Technologie en Samenleving 40
Interne kwaliteitszorg Het HAN-kader Kwaliteitszorg voor Bachelors en Masters geeft richting aan alle activiteiten op het terrein van kwaliteitszorg van instituten en faculteiten. Dit kader is volledig afgestemd op de externe eisen die aan de kwaliteitszorg van de HAN worden gesteld. De interne kwaliteitszorg kent een cyclus waarbij alle opleidingen halverwege de accreditatiecyclus een interne audit ondergaan met als resultaat een adviesrapport voor verbetering van de kwaliteit van het onderwijs. In de komende accreditatieronde legt de NVAO de lat hoger: om weer een beoordeling ‘goed’ te krijgen moet een opleiding beter scoren dan in de voorgaande beoordeling. Onze interne audit systematiek vervult hierbij een cruciale rol. Daarom zijn er in 2009 afspraken gemaakt om de functie van de audits verder aan te scherpen door nog kritischer te kijken naar het niveau van de inhoud van de opleiding, het niveau van de docenten, de functie van onderzoek in het programma en de verbinding met de lectoraten en de kwaliteitszorg. Ook de resultaten van het studenttevredenheids onderzoek en de realisatie van de voorgenomen verbeteracties naar aanleiding van de vorige visitatie zijn belangrijke referentiepunten voor de audit. 2.7 Groei door kwaliteit Studentenaantallen In 2009 telde de studentenpopulatie van de HAN per 31 oktober 28.381 bachelorstudenten. Dit is een groei van 6,7% ten opzichte van 2008. In 2009 bedroeg de instroom 10.085 bachelorstudenten. Ten opzichte van 2008 groeide de instroom met 6,6%. Deze groei vond plaats in de voltijd- en de deeltijdopleidingen (respectievelijk +7,4% en +6,7%) terwijl de instroom in de duale opleidingen daalde (-10,2%). De grootste bijdrage werd geleverd door de sociale en paramedische opleidingen (+13,5% en +18,8%). Aantal bachelorstudenten 35.000 30.000 25.000 20.000 23.033 24.968 25.771 26.591 28.381 28.588 31.307 HAN Adviesraad Kwaliteitszorg Deze in 2008 opgerichte externe, onafhankelijke raad adviseert het College van Bestuur over de interne kwaliteitszorg. De adviesraad nodigen wij uit toe te zien op de wijze waarop wij kwaliteitszorg invullen en ons te adviseren over verdere kwaliteitsstappen in het licht van de doelstellingen van het instellingsplan. De HAN Adviesraad Kwaliteitszorg is in 2009 1 maal bijeen geweest. 15.000 10.000 5.000 0 10.085 10.163 11.070 9.459 8.877 8.901 8.124 2005 2006 2007 2008 2009 2009* 2012* Inschrijvingen Instroom *) Prognose De aantallen voor instroom en inschrijvingen zijn gebaseerd op de nieuwe interne defi nities van de HAN. Hierin worden ook niet-bekostigde studenten en studenten uit de februari-instroom meegerekend. 41 DE HAN IN BEELD
Page 1: De HAN in beeld Jaarverslag 2009 Ho
Page 5: Voorwoord De HAN is een ambitieuze
Page 8 and 9: Hoofdstuk 1 De HAN in beeld 9 1.1 D
Page 10 and 11: DE HAN IN BEELD
Page 12 and 13: PROFESSIONELE RUIMTE IN BEELD EEN S
Page 14 and 15: 1.1 De Hogeschool van Arnhem en Nij
Page 16 and 17: In de volgende tabel staan de doels
Page 18 and 19: aanbod, associate degrees en partic
Page 20 and 21: 1.2.3 Organisatieontwikkeling De HA
Page 22: aanzienlijk zal moeten worden bezui
Page 25 and 26: De HAN in beeld HOOFDSTUK 2 Onderwi
Page 28 and 29: 2.1 Steeds beter onderwijs Verhogin
Page 30 and 31: Tevredenheid op deelaspecten Kijken
Page 32 and 33: 2.3 Studierendement Het uitvallen v
Page 34 and 35: Vanuit het samenwerkingsverband RxH
Page 36 and 37: Studeren met een handicap Om studen
Page 38: Privacy In het Privacyreglement van
Page 41: Gemiddelde accreditatiescore bachel
Page 48 and 49: PROFESSIONELE RUIMTE IN BEELD IK ZA
Page 50 and 51: 3.1 Hét kenniscentrum in de regio
Page 52 and 53: De onderzoekscultuur De ontwikkelin
Page 55 and 56: markt - waar dat ontbreekt een pass
Page 57 and 58: dat dit congres wordt georganiseerd
Page 59 and 60: ondom energieneutraal bouwen. Verde
Page 61 and 62: Jong Ondernemen afgevaardigd naar d
Page 63 and 64: partnerinstellingen om die stages e
Page 65 and 66: Internationale projecten De HAN co
Page 67 and 68: Uitgaande en inkomende mobiliteit s
Page 72: PROFESSIONELE RUIMTE IN BEELD JE MO
Page 75 and 76: Tevredenheid op onderdelen Medewerk
Page 77 and 78: HAN Vitaal De HAN zet zich actief i
Page 79 and 80: 4.4 Professionalisering en professi
Page 81 and 82: Arbeidsvoorwaarden overleg In 2009
Page 83 and 84: Uitstroom In 2009 zijn 364 medewerk
Page 86 and 87: dienstverlening. Doel is om samen m
Page 88 and 89: De doelstellingen voor 2010 In 2010
Page 92 and 93:
PROFESSIONELE RUIMTE IN BEELD IK ZE
Page 94 and 95:
5.1 Optimale afstemming van voorzie
Page 96 and 97:
oosterproces aanzienlijk verbeterd.
Page 98 and 99:
vesting. Nieuwbouw is daarbij nog s
Page 100 and 101:
5.2.4 Interne informatievoorziening
Page 102 and 103:
De waardering voor het Service Bedr
Page 104 and 105:
DE HAN IN BEELD
Page 106:
PROFESSIONELE RUIMTE IN BEELD EEN M
Page 109 and 110:
Instituut Pabo Arnhem en Nijmegen I
Page 111 and 112:
Beide benoemingen zijn gedaan met p
Page 113 and 114:
Het Instellingsplan HAN 2008-2012 H
Page 115 and 116:
eindejaarsuitkering + variabele bel
Page 117 and 118:
controller. In mei is gesproken ove
Page 119 and 120:
en controlesysteem expliciete aanda
Page 121 and 122:
• Instemmingsbevoegdheid geldt bi
Page 123 and 124:
Om de activiteiten met betrekking t
Page 125 and 126:
123 DE HAN IN BEELD
Page 127 and 128:
De HAN in beeld HOOFDSTUK 7 Financi
Page 129 and 130:
Professionele ruimte volgens Jan Sc
Page 131 and 132:
Exploitatierekening X € 1.000 200
Page 133 and 134:
De vorderingen zijn per saldo € 2
Page 135 and 136:
De investeringen hebben voornamelij
Page 138 and 139:
DE HAN IN BEELD
Page 140:
PROFESSIONELE RUIMTE IN BEELD ALS M
Page 143 and 144:
HBO BACHELOROPLEIDINGEN Voltijd Dee
Page 145 and 146:
HBO BACHELOROPLEIDINGEN Voltijd Dee
Page 147 and 148:
L E C T O R A T E N Economie en Man
Page 149 and 150:
S A M E N S T E L L I N G B E S T U
Page 151 and 152:
S A M E N S T E L L I N G R A A D V
Page 153 and 154:
S A M E N S T E L L I N G M E D E Z
show all

Jaarverslag 2009 - Hogeschool van Arnhem en Nijmegen

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?