Oriënterende ronde (inspraakavond bezuinigingen) gemeente ...
Oriënterende ronde (inspraakavond bezuinigingen) gemeente ...
Oriënterende ronde (inspraakavond bezuinigingen) gemeente ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>Oriënterende</strong> <strong>ronde</strong> (<strong>inspraakavond</strong> <strong>bezuinigingen</strong>) <strong>gemeente</strong> Hardenberg<br />
Datum: 12 juni 2013<br />
Aanvang: 19.00 uur<br />
Locatie: Gemeentehuis Hardenberg<br />
Programma<br />
tijden bij benadering!<br />
Tijdstip Organisatie Naam (Hoofd)onderwerp<br />
19.00 <strong>gemeente</strong>raad Mw. Van den Dolder Opening en welkom<br />
19.05 Bibliotheek Hardenberg Eddy Evers (directeur) Bibliotheek<br />
PCOB Unie KBO en de Anbo W. Komduur<br />
Bibliotheek Balkbrug<br />
Afd. Avereest<br />
(voorzitter anbo)<br />
OBS Oud Avereest Hanneke Stapel Bibliotheek Balkbrug<br />
Servicepunt bibliotheek Sibculo Hennie Maathuis Bibliotheek Sibculo<br />
Plaatselijk Belang Sibculo Gert Huisman Bibliotheek Sibculo<br />
CBS De Fontein Lutten Janneke Rouwenhorst Bibliotheek<br />
Prinses Margrietschool Pleunie Blaauw Bibliotheek<br />
Persoonlijke titel Pauline Poels Bibliotheken<br />
Vragen door raadsleden<br />
20.00 Plaatselijk Belang De Krim Eddie Vetker<br />
(voorzitter)<br />
Zwembad en<br />
bibliotheek<br />
Zwem- en poloclub De Lee,<br />
Mieke Van Poll-Lohuis Zwembad<br />
Gramsbergen<br />
(voorzitter)<br />
Plaatselijk Belang buitengebied Henk Waterink<br />
Zwembad<br />
Gramsbergen<br />
Stadsbelang Gramsbergen Ronald Belser Zwembad<br />
Stichting Heuveltjesbosbad Luc Smink (voorzitter) Sluiting buitenbaden<br />
Vragen door raadsleden<br />
20.45 Plaatselijk Belang Balkbrug Henk Hof (voorzitter) div.<br />
Plaatselijk Belang Bergentheim Regina Krijt<br />
Camping Si-Es-An Han Snoek div.<br />
Vragen door raadsleden<br />
21.15 Kunstencentrum Muzerie Marijn Cornelis (directeur)<br />
Stichting Centrummanagement<br />
Stad Hardenberg<br />
Henk Schoemaker<br />
(voorzitter)<br />
De Kern maatschappelijke<br />
dienstverlening<br />
Jan Toonen<br />
(regiomanager)<br />
Maatschappelijk werk<br />
Vragen door raadsleden<br />
21.45 <strong>gemeente</strong>raad Mw. Van den Dolder Afronding en afsluiting
Aan:<br />
CC:<br />
Betreft:<br />
de leden van de <strong>gemeente</strong>raad<br />
Burgemeester en Wethouders<br />
Bezuinigingen bibliotheekwerk<br />
Hardenberg, 31 mei 2013<br />
Geachte leden van de Raad,<br />
Met behulp van extern adviseur dhr. Teeuw heeft het college voorstellen gedaan om noodzakelijke<br />
<strong>bezuinigingen</strong> door te voeren. De voorstellen zijn op 30 mei jl aan u gepresenteerd.<br />
Wij als bibliotheek zijn geschrokken van de taakstelling die aan ons is opgelegd. Nog nauwelijks bekomen en<br />
nog bezig met de invulling van de vorige taakstelling van € 80.000,- ligt er nu een aanvullend pakket van maar<br />
liefst € 120.000,-.<br />
Wij zijn van mening dat de taakstelling haaks staat op het gezamenlijke beleid dat we met de <strong>gemeente</strong><br />
hebben gevoerd om vestigingen onder te brengen in multifunctionele ruimten om op die manier een nog<br />
betere bijdrage te leveren aan leefbaarheid, educatie en leesbevordering.<br />
Het bedrag van de taakstelling is dermate hoog dat de gevolgen voor de spreiding zeer ingrijpend zijn.<br />
Bezuinigings<strong>ronde</strong> 2012-2014:<br />
Het is nog maar anderhalf jaar geleden dat de bibliotheek een forse bezuiniging van € 80.000,- (in<br />
werkelijkheid ruim € 100.000,-) heeft moeten verwerken. Hoewel alle fracties zich toen in de<br />
begrotingsvergadering unaniem lovend hebben uitgelaten over onze proactieve houding en ons voorstel,<br />
heeft dat niet geleid tot aanpassing van de taakstelling. Wél heeft de Raad de wethouder opgedragen een<br />
‘vinger aan de pols’ te houden als het gaat om het in stand houden van vestigingen; een belangrijk signaal<br />
van de raad.<br />
Van de <strong>bezuinigingen</strong> hebben we vervolgens de jaren 2012 en 2013 niet gemakkelijk maar wel succesvol<br />
ingeboekt, dus met instandhouding van de huidige dienstverlening.<br />
In 2014 volgt de laatste bezuinigings<strong>ronde</strong>, te weten € 20.000,-; deze is nog niet ingeboekt. Naast de<br />
lastenverhogingen in het LOC te Hardenberg en de komende extra kosten t.b.v. het nieuwe MFC te<br />
Dedemsvaart heeft dit gevolgen voor de dienstverlening en het in stand houden van vestigingen. Het was<br />
onze bedoeling om de dienstverlening in de kleine kernen deels anders in te vullen en enkele vestigingen te<br />
sluiten; op die manier kunnen wij het resterende bezuinigingsbedrag van € 20.000,- ophoesten en tegemoet<br />
komen aan de hogere kosten die het nieuwe MFC in Dedemsvaart met zich meebrengen.<br />
Parkweg 1-5 • 7772 XP Hardenberg • T 0523-270271 • info@bibliotheekhardenberg.nl • www.bibliotheekhardenberg.nl
Nieuwe <strong>bezuinigingen</strong>:<br />
Nu heeft het college bekend gemaakt nog eens € 120.000,- te willen bezuinigen op het bibliotheekwerk.<br />
Tezamen met het restbedrag van de vorige bezuinigings<strong>ronde</strong> staan we dus plotseling voor een nog uit te<br />
voeren taakstelling van € 140.000,-.<br />
Naar aanleiding van de vorige bezuinigings<strong>ronde</strong> hebben we u als raad meegedeeld dat het moeilijk zou<br />
worden om alle vestigingen open te houden; vandaar onze plannen om de dienstverlening in de kleine<br />
kernen aan te willen passen. Echter met de nieuwe taakstelling erbij zijn we genoodzaakt om, naast alle<br />
kleine kernen, ook één vestiging in de grote kernen te sluiten. Dit is noodzakelijk omdat de voorzieningen in<br />
de kleine kernen low-budget georganiseerd zijn en samen onvoldoende opleveren.<br />
Maatregel en voorstel:<br />
Omdat onze mogelijkheden uiterst beperkt zijn (zie hiervoor ook bijlage 1) zijn de gevolgen ingrijpend.<br />
Aansluitend bij de door het college gehanteerde gelaagdheid resulteert een grove doorrekening in<br />
beëindiging van de dienstverlening in alle kleine kernen, te weten De Krim, Lutten, Kloosterhaar, Sibculo en<br />
Mariënberg.<br />
Voorts zal de dienstverlening in één van de grote kernen (Balkbrug, Bergentheim, Gramsbergen, Slagharen)<br />
worden beëindigd, te weten Balkbrug.<br />
De noodzaak om Balkbrug te sluiten is ingegeven op basis van een mix van objectieve argumenten als<br />
gelaagdheid, grootte, opbrengst en ligging t.o.v naburige bibliotheken. Daarnaast geldt dat voor Hardenberg,<br />
Gramsbergen, Slagharen en Bergentheim recent langdurige huurcontracten zijn afgesloten. Zoals bekend is in<br />
Dedemsvaart ook een nieuw MFC in aanbouw, waarvoor het huurcontract overigens nog niet is getekend in<br />
afwachting van de besluitvorming rond de <strong>bezuinigingen</strong>.<br />
We zijn genoodzaakt om de maatregelen al per 1 januari 2014 te effectueren omdat vanaf dat moment het<br />
restantbedrag van de vorige bezuinigings<strong>ronde</strong> op tafel moet komen, en ook de verhoogde bijdrage aan het<br />
MFC in Dedemsvaart concreet wordt. Bovendien is het niet verstandig om de gebruikers van álle vestigingen<br />
lang in onzekerheid te laten.<br />
Om te voorkómen dat de maatregelen uitgebreid moeten worden naar nóg een tweede grote kern vragen<br />
wij u om in te stemmen met het volgende voorstel:<br />
Enigszins afwijkend van het collegevoorstel stellen wij u voor om onze bijdrage aan de nieuwe taakstelling als<br />
volgt uit te mogen voeren:<br />
2014: 20.000,-<br />
2015: 20.000,-<br />
2016: 20.000,-<br />
2017: 20.000,-<br />
2018: 20.000,-<br />
2019: 20.000,-<br />
Als tegenprestatie willen wij ons inzetten om, met het oog op taalontwikkeling en laaggeletterdheid, in<br />
samenwerking met de basisscholen in de kernen waar de bibliotheek verdwijnt een vorm van Bibliotheek<br />
Op School te realiseren zodat de dienstverlening aan deze jonge doelgroep voortgezet kan worden. Een en<br />
ander is mede afhankelijk van de mogelijkheden om eenmalige investeringen te financieren; daar is nu nog<br />
onvoldoende duidelijkheid over.<br />
Zoals gezegd, instemming met dit voorstel voorkómt dat wij ook een tweede grote kern moeten sluiten….<br />
Parkweg 1-5 • 7772 XP Hardenberg • T 0523-270271 • info@bibliotheekhardenberg.nl • www.bibliotheekhardenberg.nl
Tot slot<br />
Uiteraard zijn wij zeer ongelukkig met bovengenoemde maatregelen, maar wij zien, zonder uw bereidheid<br />
om de taakstelling aan te passen, geen andere oplossingen.<br />
De reden om de bibliotheek zo hard te treffen is ons volstrekt onduidelijk. Mogelijk worden argumenten<br />
gebruikt die niet steekhoudend zijn. Een aantal bekende argumenten worden in bijlage 1 kort aangestipt en<br />
weerlegd.<br />
Vermeldenswaard is tevens dat de Raad vorig jaar nog een Cultuurnota heeft vastgesteld waarin een aantal<br />
belangrijke doelstellingen benoemd zijn die de bibliotheek betreffen; deze komen met de nieuwe taakstelling<br />
hevig onder druk te staan. De uitgangspunten uit deze nota hebben we in bijlage 2 op een rij gezet.<br />
Zoals de taakstelling nu is ingevuld hebben wij geen andere keuze dan rigoureuze sluiting van vestigingen.<br />
Wij hopen dat u, ondanks de moeilijke en zware taak die de voorstellen van het college met zich<br />
meebrengen, het belang van bibliotheekwerk onderschrijft en hopelijk anders beslist en de taakstelling<br />
bijstelt.<br />
We nodigen uw fractie uit om met ons in gesprek te gaan over de mogelijkheden en onmogelijkheden; ik ben<br />
per mail of mobiele telefoon direct bereikbaar voor vragen of voor een afspraak indien u dat wenst.<br />
Met vriendelijke groet,<br />
Eddy Evers • directeur<br />
Parkweg 1-5 • 7772 XP Hardenberg<br />
Tel: 0523 27 02 71 • Mobiel: 06-52366803<br />
eddy.evers@bibliotheekhardenberg.nl<br />
www.bibliotheekhardenberg.nl<br />
Parkweg 1-5 • 7772 XP Hardenberg • T 0523-270271 • info@bibliotheekhardenberg.nl • www.bibliotheekhardenberg.nl
Bijlage 1<br />
Als het gaat over bibliotheken en <strong>bezuinigingen</strong> komen steevast een aantal thema’s aan de orde die ter<br />
discussie worden gesteld. Op voorhand willen we tot slot de belangrijkste thema’s even benoemen en kort<br />
toelichten:<br />
Digitalisering<br />
De digitalisering zet door, maar het tempo verschilt per persoon. Ingeschat wordt dat ook de komende 15<br />
tot 20 jaar de behoefte blijft bestaan aan een fysieke bibliotheek. Nog steeds staat 25 % van de bevolking<br />
ingeschreven als lid; als we de niet-leden ook meetellen komen we op een percentage van 50 %. Het is<br />
voorlopig nog niet óf óf maar én én; de digitale bibliotheek en de fysieke bibliotheek versterken elkaar<br />
juist.<br />
Personeel<br />
In tegenstelling tot veel andere bibliotheekstichtingen maakt de stichting Hardenberg van oudsher gebruik<br />
van veel vrijwilligers; dat maakt de mogelijkheden om te bezuinigen uiterst beperkt. De betaalde formatie is<br />
de afgelopen jaren met een derde afgenomen. In een actuele benchmark met alle andere stichtingen in<br />
Overijssel liggen de personeelskosten in Hardenberg ruim € 6,- per inwoner onder het provinciaal<br />
gemiddelde; de Overijsselse Bibliotheek Dienst concludeert dat onze dienstverlening uitermate efficiënt en<br />
goedkoop georganiseerd is !!<br />
Huisvesting<br />
De <strong>gemeente</strong> Hardenberg heeft een groot verzorgingsgebied. Dat betekent dat er veel kernen zijn.<br />
Net als de <strong>gemeente</strong> spreken wij van centrale, grote en kleine kernen. De bibliotheekstichting heeft 6<br />
bibliotheken (Hardenberg, Dedemsvaart, Balkbrug, Bergentheim, Gramsbergen en Slagharen), 3<br />
servicepunten (Lutten, Kloosterhaar en Sibculo) en 2 bibliobusposten (De Krim en Mariënberg).<br />
Binnen dit kader is het van belang te realiseren dat de bibliotheek juist in samenspraak en afstemming<br />
met de <strong>gemeente</strong> de bibliotheken en servicepunten (m.u.v. Balkbrug) heeft ondergebracht in<br />
multifunctionele ruimten met langjarige huurcontracten waardoor op huisvesting nauwelijks te bezuinigen<br />
valt.<br />
Tarieven<br />
De hoogte van de tarieven is mede gebaseerd op provinciale tarieven; wij hanteren geen uitzonderlijk lage<br />
tarieven. Overigens zijn de bibliotheken in Overijssel al bezig met het uniformeren van tarieven en zullen<br />
deze de komende jaren gelijk getrokken worden en gaan stijgen; maar die meerinkomsten zijn alleen al nodig<br />
om de kostenstijgingen (los van <strong>bezuinigingen</strong>) op te vangen. Ook inhoudelijk is het in niemands belang om<br />
de financiële drempel te verhogen. Mensen moeten juist positief gestimuleerd worden tot lezen;<br />
leesbevordering is ook het belang van de <strong>gemeente</strong> in haar ambitie om ontwikkelkansen te stimuleren en<br />
in haar strijd tegen laaggeletterdheid; laagdrempelige toegang is binnen dat kader juist erg belangrijk.<br />
Aanbod<br />
Het aanbod in de bibliotheken is niet overal hetzelfde. Ook hier passen wij de gelaagdheid toe. In de kleine<br />
kernen is het aanbod specifiek gericht op ouderen en kinderen t/m basisonderwijs. Daarnaast ligt onze<br />
algehele prioriteit bij taalontwikkeling, leesbevordering en laaggeletterdheid; juist in een <strong>gemeente</strong> waar<br />
onderwijsachterstand de nodige aandacht vraagt.<br />
Subsidie<br />
De huidige subsidie is een van de laagste in Overijssel. Uit cijfers blijkt dat de subsidie per inwoner in<br />
Hardenberg € 3,- lager ligt dan het gemiddelde in Overijssel. Dat betekent dat de subsidie € 180.000,- hoger<br />
zou moeten zijn om überhaupt op het Overijssels gemiddelde te komen !! Wederom luidt de conclusie dat<br />
het bibliotheekwerk in Hardenberg uiterst efficiënt en goedkoop georganiseerd is. Echter, in<br />
voetbaltermen gesproken zit de bibliotheek qua subsidie al in de degradatiezone….<br />
Parkweg 1-5 • 7772 XP Hardenberg • T 0523-270271 • info@bibliotheekhardenberg.nl • www.bibliotheekhardenberg.nl
Bijlage 2<br />
Doelstellingen verwoord in de visienota ‘Cultuur # Hardenberg 2012-2015’<br />
- Het aanbieden van specifieke informatie m.b.t. eigen cultureel erfgoed en lokale en regionale<br />
historische thema’s.<br />
- De bibliotheekfunctie dicht bij de inwoners blijven aanbieden.<br />
- Het ontwikkelen en aanbieden van structurele taal- en leesstimuleringsprojecten voor het PO en<br />
VO waa<strong>ronde</strong>r het starten van de pilot Biebsearch en een van de brede<br />
schoolontwikkelingsgebieden en het VO.<br />
- De functie van kennis- en informatiecentrum voor het PO en VO wordt uitgebreid.<br />
- Verhogen van burgerparticipatie door het ontwikkelen van maatschappelijke en culturele<br />
activiteiten voor diverse doelgroepen waa<strong>ronde</strong>r de kwetsbare groepen.<br />
- Intensivering van de samenwerking met andere culturele en recreatieve/toeristische partijen.<br />
- In het LOC en de MFC’s fungeert de bibliotheek als ontmoetingsruimte.<br />
- De bibliotheek Hardenberg fungeert als informatiecentrum voor Recreatie & Toerisme.<br />
Parkweg 1-5 • 7772 XP Hardenberg • T 0523-270271 • info@bibliotheekhardenberg.nl • www.bibliotheekhardenberg.nl
Mevrouw de voorzitter, leden van de Raad, dames en heren,<br />
Ik ben Willem Komduur, voorzitter van de Anbo afd. Avereest en<br />
ik spreek namens de Ouderenbonden in de voormalige Gemeente<br />
Avereest.<br />
Toen ik in de Dedemsvaartse Courant het artikel las over het voornemen<br />
van het College om de bibliotheek in Balkbrug te sluiten,<br />
gingen mijn gedachten automatisch een aantal jaren terug, toen<br />
ik een toen pas uitgekomen boek van Geert Mak las, getiteld:<br />
"Toen God verdween uit Jorwerd"<br />
Ik zie duidelijke parallellen tussen de twee dorpen. Lag in Jorwerd<br />
de oorzaak bij de oprukkende stad en aan het ontbreken van groei<br />
van de bevolking, in Balkbrug ligt het naar men zegt aan de economische<br />
crisis. Maar de concensus tussen beide dorpen ligt in de<br />
afname van de leefbaarheid.<br />
Want in korte tijd is dit nu al de vierde sluiting. Waren het eerst<br />
Veldzicht, de Rabobank en de drogisterij, die voor opschudding in<br />
het dorp zorgden, thans is het de bibliotheek, die aangeeft haar<br />
deuren te moeten sluiten, omdat de Gemeente haar financiële<br />
ondersteuning zal intrekken. De berichten omtrent het zwembad<br />
heb ik vooralsnog maar buiten beschouwing gelaten.<br />
Als nu ook nog de Gemeente zich terugtrekt van haar verantwoordelijkheid<br />
inzake voorzieningen zal dit naar mijn mening<br />
de aanzet geven tot een neerwaart-se spiraal in de kwaliteit van<br />
de leefbaarheid in Balkbrug.<br />
Er zal van buitenaf geen enkele behoefte meer zijn te investeren<br />
in een dorp waar dragende bedrijven en <strong>gemeente</strong>lijke voorzieningen<br />
tot sluiting overgaan. Inwoners van Balkbrug zien dit met lede<br />
ogen aan en vooral de jongeren, de leeftijfscategorie waar het dorp<br />
het van moet hebben, gaan het dorp verlaten. En reken er maar op,<br />
dat ze ook niet terugkomen.<br />
Wat over zal blijven is de oudere leeftijdsgroep en voor je het weet<br />
leef je in een totaal vergrijsd dorp.<br />
Voor die leeftijdsgroep wil ik me sterk maken door u te vragen in uw<br />
besluitvorming over de voorgenomen sluiting van de bibliotheek<br />
rekening te houden met hun toekomst.<br />
Het is een doelgroep die het nu ook al niet gemakkelijk heeft. Veel<br />
van de <strong>bezuinigingen</strong> gaan over de rug van de ouderen. Daling van<br />
de pensioenen, nadelige gevolgen van de wijziging in de Loonhef-
fingsregeling, een hoger eigen risico in de Zorgverzekering en een<br />
verslechterende mogelijk een beroep te doen op Zorg via de AWBZ.<br />
En als dan ook nog de lokale overheid en instellingen en bedrijven,<br />
die toch een groot aandeel hebben in het sociaal/maatschappelijke<br />
leven in Balkbrug, zich uit het dorp terugtrekken dan wordt de toekomst<br />
speciaal voor de oudere inwoners wel heel erg somber.<br />
Met de sluiting van de bibliotheek in Balkbrug zijn ouderen straks<br />
voor de uitleen aangewezen op Dedemsvaart.<br />
Bij een afnemende mobiliteit ga je niet even een boek halen in<br />
Dedemsvaart. Je bent niet on-afhankelijk, ondanks dat van overheidswege<br />
wordt gepleit voor een zo lang mogelijke onafhankelijkheid.<br />
Dit strookt niet met elkaar en zie ik zelfs als een tegenstrijdigheid.<br />
Terugvallen op mantelzorg via familie, vrienden of kinderen is gemakkelijker<br />
gezegd dan gedaan. Veelal werken die nog of wonen<br />
niet in de buurt. Kortom, vanuit die hoek mag je ook niet alles verwachten.<br />
Dit dames en heren, zijn niet zomaar loze kreten, maar de praktijk<br />
leert, dat ouderen voor dit soort problemen komen te staan als ze<br />
niet meer terug kunnen vallen op voorzieningen in eigen dorp.<br />
Ik wil het College, maar ook de leden van de Raad met klem verzoeken<br />
hun standpunt te her-overwegen. Maak van "Partij-politiek"<br />
nu eens "humane politiek". Denk daarbij aan bewonersgroepen,<br />
zoals de ouderen en biedt hen de mogelijkheden te blijven functioneren<br />
in een lokale samenleving. Want dan kunnen ze na een<br />
lange werkzame periode, ook onbezorgd leven en genieten van het<br />
ouder worden.<br />
Onder "humane politiek" versta ik ook het bijstellen van het ambitie-niveau<br />
van de Gemeente en de volgens uw begroting toegeschreven<br />
middelen te herschikken en toe te schrijven naar de kernen,<br />
zodat daar zo lang mogelijk het voorzieningenniveau in tact<br />
blijft.<br />
Voorzitter, ik wil afsluiten met het College en de Raad een idee<br />
aan de hand te doen.<br />
Met het onheil, dat nu over Balkbrug komt, zal het voor de Gemeente<br />
moeilijk worden om de beschikbare g<strong>ronde</strong>n op het bedrijventerrein<br />
Katingerveld aan de man te brengen. Mijn voorstel aan u<br />
is, gebruik deze g<strong>ronde</strong>n vooralsnog voor agrarische doeleinden
en spendeer de opbrengst aan de instandhouding van de bibliotheek<br />
in Balkbrug.<br />
De ouderen in Balkbrug zullen u er zeer dankbaar voor zijn.
Hanneke Stapel.<br />
Intern begeleider van obs Oud Avereest.<br />
Reactie op eventueel sluiten van de bibliotheek in Balkbrug.<br />
Eerste reactie is dit kan niet waar zijn.<br />
De school in Oud Avereest maakt regelmatig gebruik van de bibliotheek.<br />
Er worden extra boeken geleend bij het behandelen van thema’s<br />
Wanneer er een schrijver op school komt worden er vooraf naast de boeken die we toegestuurd<br />
krijgen, boeken van deze schrijver uit andere bibliotheken verzameld en aan ons uitgeleend.<br />
Met als resultaat dat alle schrijvers altijd enthousiast zijn over de grote hoeveelheid kennis bij de<br />
leerlingen van hun boeken.<br />
Klassenbezoeken aan de bibliotheek om de kinderen wegwijs te maken en te stimuleren naar de<br />
bibliotheek te gaan om boeken te lenen en deze vervolgens te lezen.<br />
De leerkrachten van de onder- en middenbouw adviseren ouders van leerlingen die minder taalvaardig<br />
zijn of problemen hebben met het leren lezen naar de bibliotheek te gaan om boeken te lenen en die<br />
dan voor te lezen of te laten lezen door de leerlingen. De school bezit niet zoveel boeken om die aan<br />
de ouders uit te lenen.<br />
Verder adviseren we alle ouders naar de bibliotheek te gaan om hun kinderen in aanraking te laten<br />
komen met zoveel mogelijk boeken.<br />
In het algemeen is het zo dat voorlezen en lezen van boeken de bouwstenen van de ontwikkeling van kinderen<br />
zijn. In voorjaar 2013 promoveerde Barbara Menting met een onderzoek waaruit blijkt dat de taalvaardigheid<br />
een goede voorspeller is van gedragsproblemen bij kinderen. Hoe taalvaardiger een kind is hoe beter het kind<br />
in staat is problemen op te lossen zonder geweld te gebruiken.<br />
Aan de ene kant stimuleert de overheid het lezen en schrijven en aan de andere kant worden de middelen die<br />
meehelpen dit te ontwikkelen afgebroken, door bibliotheken te sluiten.<br />
16 December 2012 is er een leescoalitie opgericht. De start werd met een pleidooi voor het lezen en schrijven<br />
aangekondigd door Prinses Laurentien van Oranje. Een samenwerking van Stichting Lezen, CPNB (Collectieve<br />
Propaganda van het Nederlandse Boek), Sector Instituut openbare bibliotheken en de Stichting lezen en<br />
schrijven. Het doel is zoveel mogelijk mensen aan te zetten tot lezen en schrijven. Dit jaar is uitgeroepen tot<br />
het jaar van het voorlezen. Lezen is niet alleen fijn het is ook een sociaal economische investering. Uit<br />
onderzoek is gebleken dat kinderen die in een boekrijke omgeving opgroeien later betere kansen hebben in het<br />
onderwijs en in hun loopbaan.<br />
Door de bibliotheek weg te halen uit Balkbrug wordt aan een groot aantal kinderen de mogelijkheid om<br />
taalvaardiger te worden en daarmee een betere ontwikkeling te hebben ontnomen.<br />
Kinderen waarvan de ouders zich bewust zijn van de positieve effecten van het voorlezen en lezen van boeken<br />
zullen waarschijnlijk wel naar Dedemsvaart gaan. Maar juist voor de zwakkere kinderen die het nodig hebben<br />
wordt er nu een drempel opgeworpen. Voor de leerkrachten wordt het ook lastiger om ouders naar de<br />
bibliotheek te verwijzen. Waar leerkrachten hun uiterste best doen het lezen van boeken te promoten wordt het<br />
door anderen weer afgebroken.<br />
Mijn vraag is:<br />
Wilt u eens bekijken of er geen andere kostenbesparingen mogelijk zijn op de bibliotheek zodat er geen sluiting<br />
plaats hoeft te vinden.<br />
Wanneer de kosten van een locatie een probleem zijn. Kan er misschien eens worden gekeken naar een andere<br />
locatie, bijvoorbeeld binnen het bejaardenhuis of een leeg klaslokaal.
Sponsering van bedrijven, banken.<br />
Kortom bezint eer gij begint aan de sluiting.<br />
Ik acht de mensen die in deze moeilijk tijd beslissingen moeten nemen wel in staat niet ad hoc te besluiten tot<br />
<strong>bezuinigingen</strong> maar te bezuinigen met een gezonde visie naar de toekomst van onze kinderen.
Bibliotheek Sibculo:<br />
In het kader van de <strong>bezuinigingen</strong> dreigt er sluiting van de bibliotheek in Sibculo<br />
Sibculo is een jong dorp met veel jonge kinderen die graag naar de bibliotheek komen. Ook<br />
ouderen bezoeken de bibliotheek, vooral ook voor de sociale contacten. Een bibliotheek<br />
moet voor jonge kinderen en ouderen toegankelijk blijven.<br />
De huisvesting van de bibliotheek in Sibculo is in de dorpskern in het multifunctioneel<br />
Centrum De Horst, die financieel goed gezond is, en een sociale functie heeft en dit moet zo<br />
blijven. Voor velen is deze locatie van de bibliotheek laagdrempelig. Dus als de bibliotheek<br />
in Sibculo sluit zullen de cliënten naar Bergentheim en/of Hardenberg moeten. De<br />
bibliotheek elders in het dorp onderbrengen zoals b.v. de school is ook geen optie.<br />
De bibliotheek in de school als alternatief zoals voorgesteld door de <strong>gemeente</strong> is niet<br />
haalbaar. De school heeft niet de extra ruimte hiervoor en er komen dan alleen maar<br />
boeken die gericht zijn op leerprojecten. Kinderen moet zelf kiezen wat ze willen lezen en<br />
lekker in onze nieuwe opgepimpte bieb kunnen snuffelen.<br />
Sibculo ligt in een taalachterstand gebied dus is een bibliotheek, vooral voor kinderen<br />
uitermate belangrijk<br />
Kostenplaatje:<br />
Bij sluiting zal een kostenplaatje van 12.000 euro bespaart worden. Wij vragen ons af of deze<br />
geraamde kosten overeen komen met de werkelijkheid. Door zelfredzaamheid en inzet van<br />
alleen vrijwilligers, zonder enige vergoeding, en gebruik te maken van het M.F.C. met een<br />
huur van 200,00 per maand wordt deze bibliotheek draaiende gehouden.<br />
Tot slot geachte raadsleden,<br />
Wie de jeugd heeft, heeft de toekomst, ONZE BIEB MOET OPEN BLIJVEN<br />
Stel u <strong>bezuinigingen</strong> bij door te besparen op NIEUWE SPORTACCOMODATIES,PARKEN, EN<br />
GEMEENTELIJKE INSTANTIES. EN ONTZIE EENS DE KLEINE DORPEN.<br />
Wij willen u er nog op attent maken dat veel leden aangeven hun lidmaatschap op te zeggen<br />
bij sluiting van de bibliotheek.<br />
Hartelijk dank voor uw aandacht.
Plaatselijk Belang Sibculo<br />
<strong>Oriënterende</strong> <strong>ronde</strong> <strong>gemeente</strong>raad bezuinigingvoorstellen 2014-2017. 12 juni 2013<br />
Betreft: Bezuinigingen Bibliotheek<br />
Hierbij wil ik namens PB Sibculo ageren tegen het bezuinigvoorstel 2014-2017 die voor de<br />
bibliotheek aan de raad is voorgelegd. Als de voorgenomen bezuiniging doorgaan is het mogelijk dat<br />
het bibliotheekservicepunt in ons dorp moet sluiten.<br />
De sluiting van het servicepunt moet een besparing opleveren van €12000,- . Dat staat niet in relatie<br />
staat met de werkelijke kosten. Door zelfredzaamheid, de inzet van alleen maar vrijwilligers wordt al<br />
sinds de sluiting van de bibliotheek in 2005 het bibliotheekservicepunt succesvol draaiende<br />
gehouden.<br />
Een kleine kern als Sibculo moet met zelfredzaamheid haar leefbaarheid op peil houden. Dit is door<br />
de <strong>gemeente</strong> zo geformuleerd in de Toekomstvisie.<br />
De voorzieningen in ons dorp worden al sinds jaar en dag door de inwoners met zeer beperkte<br />
middelen en veel creativiteit in stand gehouden. De voorgenomen <strong>bezuinigingen</strong> zal leiden tot<br />
verdere afbraak van ons voorzieningsniveau.<br />
De sluiting van het bibliotheekservicepunt moet geen uitgangspunt zijn bij het opleggen van de<br />
bezuiniging. Vooral niet in een gebied met een laaggeletterdheid. Het is belangrijk kinderen op jonge<br />
leeftijd kennis te laten maken met lezen. Op dit moment maken De kinderopvang Sibculo en de<br />
Peuterspeelzaal Dolfijn gebruik van de middelen van het bibliotheekservicepunt.<br />
Als door de <strong>bezuinigingen</strong> het bibliotheekservicepunt moet gaan sluiten, zal dit leiden tot een verdere<br />
achteruitgang in de taalontwikkeling in ons dorp. Er moet dan juist geïnvesteerd worden om de<br />
taalontwikkeling op peil te houden.<br />
Om onderdelen van de bibliotheek onder te brengen in de basisschool CNBS Windesheim is een<br />
verbouwing of nieuwbouw noodzakelijk.<br />
Door de sluiting van het servicepunt verliest het multifunctioneel centrum ‘De Horst’ een vaste<br />
huurder. Hierdoor verliest het multifunctioneel centrum ‘De Horst’ inkomsten en wordt de druk op de<br />
kleine gemeenschap van Sibculo nog groter, om de voorzieningen in stand te houden. Uiteindelijk is<br />
juist dan ondersteuning van de <strong>gemeente</strong> noodzakelijk.<br />
Kortom; als de voorgenomen <strong>bezuinigingen</strong> op de bibliotheek leidt tot sluiting van het<br />
bibliotheekservicepunt in Sibculo, zijn de indirecte kosten voor de gemeenschap veel groter dan de<br />
€12000,- die het op moet leveren.<br />
Het bibliotheekservicepunt heeft een belangrijke functie in ons dorp. PB Sibculo vindt het belangrijk<br />
dat de voorzieningen in het dorp op peil blijven en maakt zich grote zorgen als deze voorziening zou<br />
verdwijnen.<br />
Het zou daarom jammer zijn dat door de voorgestelde bezuiniging van €120.000,00, de bibliotheek<br />
Hardenberg zou besluiten om het servicepunt te moeten sluiten. Ik vraag u daarom met klem niet in<br />
te stemmen met de voorgestelde bezuiniging op de bibliotheek.<br />
Namens PB Sibculo,<br />
Gert Huisman<br />
e-mail: gertenchantal@ziggo.nl Tel: 0523-242804 / 06-51880566
Geacht college en raadsleden van de <strong>gemeente</strong> Hardenberg.<br />
Wij staan hier als Plaatselijk Belang De Krim namens de inwoners van De Krim en ook die<br />
van Slagharen. Wij weten ons vandaag gesteund door Plaatselijk Belang Slagharen.<br />
Sinds 1930 heeft De Krim een zwembad. Alleen tijdens de oorlogsjaren is het zwembad<br />
tijdelijk gesloten en later is het zwembad verplaatst naar de huidige locatie.<br />
Een zwembad wat de <strong>gemeente</strong> Gramsbergen en later de <strong>gemeente</strong> Hardenberg relatief<br />
weinig geld heeft gekost vooral door de goede relatie tussen De Krim en Avebe.<br />
De overdracht van particulier initiatief naar de <strong>gemeente</strong> is destijds voor een symbolisch<br />
bedrag geweest. Wel wrang dat de <strong>gemeente</strong> de bewuste overdracht van destijds nu terug<br />
wil draaien.<br />
Het zwembad is de trots van het dorp die ook de omgeving bedient van het nodige<br />
zwemplezier. Een voorziening ook die De Krim uniek maakt en wezenlijk bijdraagt aan de<br />
leefbaarheid. Niet alleen voor het zwemplezier maar ook als een ontmoetingsplaats voor<br />
jong en oud. Een voorziening ook welke de nodige aandacht voor veiligheid vergt. Zowel op<br />
toezichtgebied in verband met de zwemwaterdieptes maar ook voor de kwaliteit van het<br />
zwemwater en voor legionella. Aandacht die tot professionals behoort en waarvoor je als<br />
particulier niet verantwoordelijk kunt zijn.<br />
Mede door het kanaal is De Krim een dorp waar natuurlijk water makkelijk bereikbaar is voor<br />
de kinderen en daarmee ook risico’s met zich meebrengt. Sowieso is het belangrijk dat ieder<br />
kind leert zwemmen, maar in een waterrijke omgeving is dit noodzakelijk. Voor veel ouders is<br />
het in deze tijden moeilijk financieel de eindjes aan elkaar te knopen. Daarom is het goed dat<br />
er in het dorp een zwembad is waar kinderen tegen betrekkelijk lage kosten kunnen leren<br />
zwemmen. Daarnaast is het voor de kinderen een goede manier van vrijetijdsbesteding. In<br />
een klein dorp als De Krim zijn weinig faciliteiten voor de jeugd. Wanneer het zwembad<br />
verdwijnt is dat voor veel kinderen een gemis.<br />
Gemeentelijk gezien worden de scholen gestimuleerd om ouders en kinderen te motiveren<br />
meer te bewegen en gezonder te leven. De Krimse onderwijsinstellingen leveren daar een<br />
bijdrage in door goed gymonderwijs en zwemonderwijs zonder vervoerskosten te bieden. De<br />
actie om aan de ene kant sport te stimuleren en aan de andere kant de faciliteiten weg te<br />
halen lijkt tegenstrijdig.<br />
Door het opheffen van het schoolzwemmen lopen kinderen van minder draagkrachtigen nu<br />
en in de toekomst, meer dan andere kinderen, de kans letterlijk en figuurlijk te "verdrinken".<br />
Voorkom verdrinken via het schoolzwemonderwijs!<br />
Het college heeft niet de moed om te zeggen de baden te willen sluiten maar wil ze<br />
overdragen aan het particulier initiatief.<br />
Dit betekent dat we mede door alle andere <strong>bezuinigingen</strong> nog meer tijd moeten vrij maken<br />
voor onderhoud bij de sportverenigingen, het draaiende houden van het dorpshuis, het in<br />
stand houden van het zwembad, proberen de bibliotheekfunctie in het leven te houden en als<br />
mantelzorger er voor zorgen dat oud worden in kleine kernen ook mogelijk is. Dit zal<br />
betekenen dat er nog meer scheefgroei komt tussen de kleine- en de grote kernen met de<br />
benodigde inspanningen om je kern leefbaar te houden.<br />
Er wordt steeds meer gestimuleerd om zo lang mogelijk in je eigen omgeving te blijven<br />
wonen, ook als je verzorgt moet worden. We moeten ons dan wel afvragen waar je dan<br />
langer blijft wonen? In een kern zonder faciliteiten??
Plaatselijk Belang De Krim heeft al eerder aangeven dat we binnen deze <strong>gemeente</strong> er<br />
gezamenlijk aan moeten wennen dat niet alles overal kan. Dit betekent ook dat we de ‘lasten’<br />
moeten delen. Dus ook accepteren dat je het één in eigen kern haalt en het ander in en<br />
andere kern. Dit geldt voor de inwoners van De Krim maar ook die van bijvoorbeeld<br />
Gramsbergen, Slagharen, Hardenberg, Kloosterhaar, Balbrug of Dedemsvaart.<br />
Vanuit De Krim moet er veel in een andere kern gehaald worden. Daar hoort het zwemmen<br />
niet bij dat doen we gewoon in De Krim!<br />
De door het college opgegeven reden dat het openhouden van buitenbaden met<br />
gemeenschapsgeld niet meer kan in deze tijd is een drogreden of moet ook opgevoerd<br />
worden voor andere instellingen die zichzelf ook niet kunnen bedruipen. Sociale<br />
voorzieningen hoeven en kunnen niet winstgevend zijn. Het is een taak van de <strong>gemeente</strong><br />
om hierin te voorzien en soms is het juist een taak voor de <strong>gemeente</strong> om hierin bij te<br />
springen.<br />
Het grote aantal commerciële(camping) zwembaden is niet gesitueerd in De Krim. De reis<br />
hier naar toe zou een extra belasting betekenen voor onze inwoners. De lasten worden dan<br />
weer niet evenredig verdeeld.<br />
Wel vinden wij het een goed plan van het college om gebruik te maken van deze<br />
commerciële baden. Zelfs voor zwemles kun je hier terecht. Ook zullen wij de<br />
zwembadondernemers een groot plezier doen door hun baden vaker te bezoeken. De<br />
educatieve of therapeutische functie willen ze er ongetwijfeld bij overnemen. Een goed<br />
argument om direct te stoppen met de plannen van een nieuw overdekt zwembad in<br />
Hardenberg. Na het de bouw van het <strong>gemeente</strong>huis en andere prestige objecten die prachtig<br />
zijn voor het ego van de <strong>gemeente</strong> maar duidelijk soberder uitgevoerd konden moeten we nu<br />
stoppen met dergelijke verkwistingen.<br />
Het grote potentieel van klanten voor de zwembaden vanuit de grote kernen Hardenberg en<br />
Dedemsvaart is van harte welkom in de buitenbaden in De Krim, Gramsbergen en Balkbrug.<br />
De reistijd van Hardenberg of Dedemsvaart naar De Krim is immers hetzelfde als andersom.<br />
Inwoners van De Krim voelen zich verantwoordelijk voor de leefbaarheid en doen veel<br />
vrijwilligerswerk. Het moet echter wel behapbaar blijven en de verantwoordelijk moet daar<br />
waar die hoort en dat is bij professionals.<br />
Tijdens de bijeenkomsten waarbij wij als Plaatselijk Belang mochten meepraten over de<br />
<strong>bezuinigingen</strong> werd ons duidelijk gemaakt dat de samenstelling van de begroting onze keuze<br />
was. Laat het dan ook onze keuze zijn en houdt de buitenbaden binnen de begroting van de<br />
<strong>gemeente</strong>.<br />
De <strong>bezuinigingen</strong> welke behaald worden met het overdragen van de zwembaden aan<br />
particulier initiatief is nog geen 4 % van het totale bezuinigingsbedrag en minder dan 0,3%<br />
van de totale begroting . Om hiervoor risico’s voor de veiligheid van kinderen te gaan nemen<br />
en de leefbaarheid aan te tasten lijkt ons een onredelijk offer.
Binnen de huidige opzet van het zwembad zijn ook <strong>bezuinigingen</strong> mogelijk. Deze zijn niet<br />
onderzocht. Wij stellen voor om daar eerst mee te beginnen. Zet de kosten naast de baten<br />
en ga niet overijld te werk. Voer een gedegen onderzoek uit! Wij willen graag meedenken en<br />
helpen. Ook willen wij aanbieden om gezamenlijk te kijken wat er kan door vrijwilligers en<br />
wat bij de <strong>gemeente</strong> moet blijven.<br />
Mogelijkheden die wij nu al zien zijn:<br />
• inzet van minder personeel dan de huidige opzet, dit is wettelijk mogelijk.<br />
• Inzet van stagiaires en vrijwilligers.<br />
• uitbreiding van het inkomstengedeelte door bv meer lessen.<br />
We kunnen ook kijken naar de doelstellingen van de <strong>gemeente</strong> tav voorzieningen en daar<br />
een aanpak voor bedenken die beter aansluit bij die doelstelling. Kortom de mogelijkheden<br />
zijn legio. Sluiten kan altijd nog. Het is tijd dat de burger zelf inspraak krijgt in wat ons<br />
aangaat ipv al het onderzoek door een extern bureau te laten doen. Zo blijft het geld binnen<br />
de <strong>gemeente</strong> en kan aangewend worden om de voorzieningen in stand te houden.<br />
Geacht college en <strong>gemeente</strong>raad. Graag willen wij van u horen dat het ook uw uitgangspunt<br />
is dat de buitenbaden open blijven.<br />
Tot slot ook nog even aandacht voor de bibliotheek. Samen met BeterWonen Vechtdal en de<br />
Bibliotheek hebben we plannen ontwikkeld om in plaats van de bibliobus, in de buurtkamer<br />
een bibliofunctie te creëren. Dit zodat beide functies elkaar kunnen versterken en ook hier<br />
oud en jong elkaar kunnen ontmoeten. Met duidelijk minder budget dan nu is dit te<br />
realiseren. De <strong>bezuinigingen</strong> lijken deze plannen te dwarsbomen omdat ook de bibliotheek<br />
nu al aangeeft te kiezen voor de grote kernen. Graag zouden wij steun ontvangen van het<br />
college en de politiek om deze gezamenlijk ontwikkelde plannen toch vorm te kunnen gaan<br />
geven.<br />
Wij verwachten dat u onze boodschap begrijpt en de plannen aanpast. Zoals gezegd zijn wij<br />
te allen tijde bereid om met u mee te denken.<br />
Namens de inwoners van De Krim.<br />
Plaatselijk Belang De Krim
Geachte leden van de <strong>gemeente</strong>raad,<br />
We begrijpen dat deze raad keuzes moet maken, maar u hoeft 'maar' tien miljoen te bezuinigen. Het<br />
college stelt u bijna dertien miljoen aan <strong>bezuinigingen</strong> voor en geeft u in tabel 5 nog bijna twee<br />
miljoen aan heilige huisjes waar u als raad vooral af moet blijven. In mijn optiek hebt u 5 miljoen aan<br />
keuzeruimte. Drie en een halve ton besteedt u aan buitenbaden, dat is nog geen zeven procent van<br />
uw keuzeruimte.<br />
De exploitatie van de buitenbaden moeten daar buiten blijven en ik vertel u graag waarom.<br />
Vrijwilligers<br />
Door velen is gewezen naar het zwembad in Kloosterhaar. Een zwembad dat open wordt gehouden<br />
door vrijwilligers en dat met een muziekfestival zijn financiën op orde houdt. Een prachtig staaltje<br />
gemeenschapszin. Ik weet zeker dat we dat in Gramsbergen ook zouden durven en als we het zouden<br />
mogen, zouden we het kunnen. Maar we mogen het niet. Wanneer we kijken naar het 'Besluit<br />
hygiëne en veiligheid badinrichtingen en zwemgeledenheden' zien we dat Kloosterhaar met een<br />
maximale diepte van 1.10 meter geen toezicht hoeft te houden. Die vrijwilligers mogen er zijn, maar<br />
het hoeft niet. Het zwembad in Gramsbergen is op zijn diepst 3.80 meter. Met alleen vrijwilligers<br />
gaat het bad direct na de eerste inspectie dicht.<br />
We durven niet<br />
Zouden vrijwilligers dan de professionals kunnen aanvullen om de personeelskosten betaalbaar te<br />
houden? Grasmaaien? Gaan we regelen. Schoonmaak? Geen punt. Kassa bedienen? Natuurlijk.<br />
Onderhoud? Klein onderhoud moet te doen zijn. Weet wel dat voor een verwarmd bad een speciale<br />
opleiding 'zwembadmachinist' bestaat om te leren hoe dat moet.<br />
Er kunnen dus best wat kosten bespaard worden. Maar niet op toezichthoudend personeel.<br />
Vrijwilligers kunnen life guards niet vervangen. Afgelopen dinsdag stuurden we u een uitnodiging om<br />
komende vrijdag te komen reddingszwemmen. Ik hoop van harte dat u deze uitnodiging aanneemt.<br />
Als voorzitter van deze zwemclub, waar ik al bijna 25 jaar lid van ben, durf ik het namelijk niet aan. Ik<br />
durf dat toezicht niet te houden.<br />
Daarnaast zijn wij als club van mening dat het exploiteren van het zwembad door de <strong>gemeente</strong><br />
perfect past in de uitgangspunten van het college.<br />
De jeugd heeft de toekomst<br />
Prachtige woorden van het college: “De jeugd voorbereiden om vanuit eigen keuzes en<br />
zelfredzaamheid invulling te kunnen geven aan hun leven.” Als kleuter ga je op je fietsje naar school<br />
met mama of papa, en naar zwemles. Als je wat ouder bent mag je al zelf naar school fietsen. En de<br />
eerste stap daarna is zelf naar het zwembad. Toch stoer, als je als zevenjarige met je zwemdiploma<br />
helemaal alleen naar het zwembad mag. Dat is zelfredzaam, dat is zelfstandig.<br />
Sport<strong>gemeente</strong><br />
Sportstad Hardenberg? Als ik kijk naar het keuzemenu dat het college u voorschotelt kan ik me niet<br />
voorstellen dat u liever 50.000 euro in een bioscoop steekt, waar uw jeugd voor veel geld een paar<br />
uur op zijn kont zit en zoete vette snacks naar binnen werkt, dan dat u uw jeugd in de kleine kernen<br />
de mogelijkheid geeft om voor een abonnement van 40 euro, vier maanden lang, elke middag en<br />
avond te gaan bewegen.<br />
De exploitatie van het theater kost net zo veel als de exploitatie van het zwembad in Gramsbergen.<br />
Als ik het programma van De Voorveghter bekijk zijn er vanaf vandaag tot het eind van het jaar 85
voorstellingen. Als deze voorstellingen 4 uur per stuk duren, dan zijn dan 340 uren, en dat is dan 48<br />
uur per maand. Het zwembad in Gramsbergen is 50 uur per week open en dan reken ik de<br />
zwemlessen mee. Grof geschat is de Voorveghter 576 uur per jaar open, het zwembad in<br />
Gramsbergen 800 uren. Dan hebt u als Raad dus met het zwembad meer uren voor uw geld. Meer<br />
diversiteit en veel meer beweging voor uw bevolking.<br />
De keuze is aan u. 150.000 voor bioscoop en theater of voor zwembaden. Zoals ik al zei, het is niet zo<br />
dat er helemaal niet gesneden kan worden in de kosten van het zwembad.<br />
Iedereen kan meedoen<br />
U komt natuurlijk allemaal komende vrijdag om kwart over acht 's avonds. Maar eigenlijk zou u op<br />
een werkdag ook nog eens om half negen langs moeten komen: dan zwemmen de oudere dames. De<br />
oudsten zijn diep in de tachtig. Elke ochtend, weer of geen weer, zwemmen zij hun baantjes. Vier<br />
maanden per jaar bewegen zij elke dag en zij spreken elkaar. Dat is sociaal, en dat is belangrijk, zoals<br />
het college schrijft. Het werkt ook preventief. Natuurlijk is niet met cijfers aan te tonen hoeveel<br />
gezondheidswinst deze dames hebben bij hun dagelijkse baantjes. Maar ze zijn er wel, elke dag.<br />
Samenvattend:<br />
1. Het kostenplaatje tussen Kloosterhaar en Gramsbergen is niet te vergelijken.<br />
2. Vrijwilligers mogen het zwembad in Gramsbergen niet draaien.<br />
3. Het bestuur van de zwemclub durft het zwembad niet te draaien.<br />
4. Heel veel kinderen kunnen vier maanden lang elke dag bewegen.<br />
5. Ouderen blijven sociaal en vitaal.<br />
Ik zei al: veertig euro voor een abonnement. Voor veertig euro kan iedereen vier maanden meedoen.<br />
Iedereen gaat naar het zwembad. Want het is leuk in het zwembad. Als er geen geld is om op<br />
vakantie te gaan, als er geen geld is voor uitjes met het gezin, dan is er in de vakantie altijd wel een<br />
vriendje of vriendinnetje ook in het zwembad. Samen is niet alleen. Niet elke dag een kaartje kopen,<br />
waar door je alleen af en toe kunt zwemmen. Waardoor je smoesjes moet verzinnen waarom je niet<br />
mee kan. Nee. Elke dag, net als iedereen. Niet op de rand van de samenleving, maar midden in het<br />
zwemwater.<br />
Daar moet u als raad uw verantwoordelijkheid voor nemen, daar moet u als raad de veiligheid<br />
garanderen.<br />
Mieke Van Poll-Lohuis<br />
Voorzitter zwemclub De Lee
Inspreker: H.L.(Luc). Smink<br />
Voorzitter van de Stichting het Heuveltjesbosbad te Balkbrug.<br />
Geachte leden van de <strong>gemeente</strong>raad,<br />
Als voorzitter van de stichting het Heuveltjesbosbad ben ik allereerst erg geschrokken van het<br />
voornemen van het college om de exploitatiesubsidie aan het Heuveltjesbosbad te Balkbrug stop te<br />
zetten. Temeer daar ons bad door de <strong>gemeente</strong> Hardenberg als voorbeeld wordt genoemd hoe een<br />
zwembad als stichting heel veel kan bereiken met een betrekkelijk geringe inspanning van de<br />
<strong>gemeente</strong>. Als <strong>gemeente</strong> heeft zij eigenlijk niets te doen met de beslommeringen van het bad.<br />
Begroting, jaarrekening, personeel aangelegenheden, boekhouding en accountantsverklaring worden<br />
tijdig aangeleverd en de <strong>gemeente</strong> heeft eigenlijk zelf geen werk met het Heuveltjesbosbad.<br />
Stopzetten van de exploitatiesubsidie betekent sluiting van het bad in zijn huidige vorm.<br />
Stichtingsvorm<br />
Enige tijd geleden is er door de <strong>gemeente</strong> op verzoek van de raad een onderzoek ingesteld om te<br />
kijken of de <strong>gemeente</strong>lijke baden van Hardenberg op dezelfde manier zouden kunnen werken als het<br />
Heuveltjesbosbad. Dat was niet mogelijk en de slotsom was ook dat het Heuveltjesbosbad relatief<br />
het minste geld kostte voor de <strong>gemeente</strong>!!<br />
Verder wil ik opmerken dat de wethouder Ko Schele van Ommen een poosje geleden een onderzoek<br />
heeft laten doen naar het privatiseren van een openluchtbad door de <strong>gemeente</strong>. De conclusie was<br />
dat privatisering niet haalbaar was.<br />
Investeringen betaald uit eigen zak<br />
De laatste jaren hebben we als stichting de navolgende investeringen eigen zak kunnen betalen door<br />
een heel strak financieel beleid, inzet van het personeel en vrijwilligers en een enorme<br />
betrokkenheid bij het zwembadgebeuren van dat personeel en vrijwilligers.<br />
Het betreft een totaal bedrag van om en nabij de € 250.000.<br />
Aanpassing peuterbad. Nieuwe waterspeeltoestellen 2012 € 8000
Aanschaf vier nieuwe HR CV ketels als verwarming voor het bad 2007 € 47000<br />
De aanleg van een waterbron voor eigen watervoorziening en<br />
De daarbij behorende technische zuiveringsinstallatie 2010 € 24000<br />
Een groot kunstof zandfilter ging in het seizoen kapot.<br />
Er werd met eigen geld een nieuwe aangeschaft en geïnstalleerd 2005 € 49000<br />
Aanschaf 8 zonnepanelen voor de verwarming van het hoofd-<br />
Gebouw en de verwarming van een 800 literboiler 2012 € 18000<br />
(boiler werd tegelijk aangeschaft en geïnstalleerd met de zonnepanelen)<br />
Aanschaf van 60 zonnepanelen die om en nabij de 10.000 kilowatt per<br />
Jaar terugverdienen en zo onze energierekening te verlagen 2013 € 16000<br />
Coating van de baden 2006 en 2011 € 57.000<br />
Nieuwe speeltoestellen in het peuterbad 2004 € 19000<br />
En verdere kleine investeringen<br />
Betrokkenheid<br />
Enige jaren geleden klapte de bodem uit een kunststof zandfilter in de technische ruimte. ‘s Nachts<br />
om 24.00 uur zaten bestuursleden, vrijwilligers en de chef badmeester bij het kapotte filter te<br />
denken hoe een en ander kon worden gerepareerd zodat er in die warme en drukke periode water<br />
gezuiverd kon worden. De volgende morgen werd door een polyester bedrijf samen met de chef<br />
badmeester en vrijwilligers een nieuwe polyester bodem in het filter gemaakt met n extra<br />
ondersteuning. Dit filter is nog steeds compleet in bedrijf en hoeft nog steeds niet vervangen te<br />
worden!!<br />
Deze winter moest het zand in het filter worden vervangen. Het oude zand werd eruit gezogen en<br />
het nieuwe zand moest in zakjes worden uitgestort in het filter. Zo werd 38 ton zand in het filter<br />
gebracht door de chef badmeester en vrijwilligers. Over betrokkenheid gesproken……<br />
Uitstraling Balkbrug en <strong>gemeente</strong> Hardenberg.<br />
Door enige jaren terug te worden geplaatst bij de mooiste 12 openluchtbaden van ons land en het<br />
jaar erop te worden verkozen tot mooiste openluchtbad van Overijssel werden Balkbrug en de<br />
<strong>gemeente</strong> Hardenberg bijzonder positief op de kaart gezet.
De <strong>gemeente</strong> Hardenberg heeft meerdere malen ons bad aangeprezen als een instelling die heel<br />
doelmatig, efficiënt en tegen een betrekkelijk lage subsidie een zwembadbedrijf kan runnen. We<br />
kregen zelfs een sportprijs van de <strong>gemeente</strong> Hardenberg!<br />
Mede hierdoor hebben we met regelmaat bezoek van besturen en aspirant besturen die allen willen<br />
weten over onze bedrijfsvoering en werkwijzen. Een greep uit de bezoekers.<br />
College van B&W en de raad van de <strong>gemeente</strong> Assen .<br />
Groepen/zwembadmedewerkers/vrijwilligers uit:<br />
Zwolle<br />
Den Ham<br />
Ruinen<br />
Nieuwleusen<br />
De Wolden<br />
Belangenvereniging van Nederlandse campings, te weten de Recron.<br />
Campings balkbrug<br />
Ons bad trekt veel bezoekers vanaf de beide campings te Balkbrug. We hebben een hele goede<br />
verhouding met de beide camping eigenaren en komen vaak samen tot leuke en verrassende<br />
recreatieve ideeën.<br />
We hebben geen concurrentie van omliggende campingzwembaden.<br />
Elk moment van de dag toegankelijk voor een ieder<br />
Ons bad is geen doelgroepenbad zodat een ieder op elk gewenst moment van de dag kan<br />
recreëren/zwemmen.<br />
Aantallen<br />
De afgelopen jaren hebben we gemiddeld een kleine 60.000 bezoekers per jaar die recreëren op ons<br />
bad.
In een warme week komen we gemiddeld bijna aan de 10.000 bezoekers.<br />
Sociaal trefpunt voor jong en oud<br />
Elke morgen zwemmen en recreëren er ongeveer 50 oudere mensen , waarvan een groot gedeelte<br />
ook meedoet aan recreatief zwemmen om op die manier gezond en fit te blijven op oudere leeftijd.<br />
Als het zwembad sluit aan het einde van het seizoen zeggen velen dat ze even in een zwart gat vallen<br />
omdat de dagelijkse contacten met anderen er niet meer zoveel zijn.<br />
Het bad is een verzamelpunt voor de jeugd. Overdag en na het avondeten treft men elkaar op het<br />
bad om daar gezellig met elkaar om te gaan. Menige romance is gestart op het zwembad….<br />
Geen graffiti, diefstal, vandalisme en alcohol en drugsgebruik<br />
Door dat er een bijzondere band is tussen personeel en jeugd hebben we tot nu op het bad geen<br />
graffiti, vandalisme, diefstal, overlast van drugs of alcohol. Hier wordt streng op gecontroleerd en we<br />
zijn trots dat we deze nare zaken buiten de deur kunnen houden.<br />
Jong en oud bij elkaar<br />
Afgelopen jaar hebben we een discoavond met muziek, dans en zwemmen geïntroduceerd. De jeugd<br />
was laaiend enthousiast, maar de opa’s en oma’s kwamen ook kijken om te zien wat dat nou precies<br />
was. Geweldig om zo jong en oud aan het bad te binden.<br />
Trend<br />
Gezondheids zwemmen, het eigenlijke baantjes trekken, door jonge mannen en vrouwen is erg in<br />
opkomst. Dat merken we aan de grote groepen die dat dagelijks bij ons doen.<br />
Veiligheid<br />
Veiligheid staat bij ons als hoogste in het vaandel. We proberen het personeel met cursussen bij te<br />
scholen om op die manier direct en slagvaardig te kunnen optreden. Denk hierbij aan AED cursussen.<br />
Life guard cursussen en het stabiliseren van gewonde zwemmers in het water m.b.v. waterbrancard.<br />
We blijven dus investeren in veiligheid.
Hygiëne en toezicht<br />
Ook horen we van meer en meer gasten dat men bewust kiest voor ons zwembad vanwege de<br />
hygiëne, veiligheid en toezicht. In de buitenplassen liggen er vaak scherpe zaken op de bodem of<br />
heerst er blauwalg en daar is ook geen toezicht.<br />
Kortom:<br />
Ik heb uw raad trachten te overtuigen om de exploitatiesubsidie aan het Heuveltjesbosbad in<br />
Balkbrug voort te zetten en ik ga er van uit dat een bad wat al sinds 1937 bestaat nog steeds<br />
voorziet in een behoefte voor de inwoners van onze <strong>gemeente</strong>.<br />
Bij een vorige bezuinigingsoperatie zei een van de raadsleden van het CDA m.b.t. het functioneren<br />
van het Heuveltjesbosbad “ dat je de kip met de gouden eieren niet moet slachten”.<br />
Ik hoop dat de raadsleden dit willen meenemen in hun overwegingen.<br />
Bedankt voor de aandacht.
Secretariaat: Mw. M. Compagner<br />
Westerhuizingerweg 8, 7707 RH Balkbrug<br />
www.pbbalkbrug.nl<br />
e-mail: secretaris@pbbalkbrug.nl<br />
Bezuinigen oké, Balkbrug sluiten Nee!<br />
Deze kreet moet u nog bekend voorkomen althans gedeeltelijk. Als voorzitter van Pl. Belang<br />
Balkbrug bekruipt me het angstige gevoel dat de bezuinigingsslag die het College wil<br />
doorvoeren er toe bijdraagt dat de leefbaarheid in Balkbrug, die al ernstig in het geding is,<br />
de definitieve doodsteek krijgt. De bezuinigingsslag is niet alleen voor Balkbrug als kleine<br />
kern maar voor alle kleine kernen in de <strong>gemeente</strong> Hardenberg de doodsteek. Gelaagdheid<br />
is volgens het College de basis voor de verdeelsleutel en dat is meteen de<br />
sterfhuisconstructie voor de kleine kernen. Ik denk dat we als kleine kernen gezamenlijk een<br />
vuist moeten maken naar de <strong>gemeente</strong> toe.<br />
Gelaagdheid zorgt er voor dat de kleine kernen helemaal wegzakken en ze moeten betalen<br />
voor kosten verslindende prestige voorzieningen in de grotere kernen. Ik noem hierbij maar<br />
het theater, bioscoop en sportboulevard en herinrichtingen van centra van de grote kernen.<br />
Gelaagdheid houdt in dat de mensen uit de kleine kernen altijd verder moeten reizen om<br />
zaken te regelen of te halen.<br />
De reis van Hardenberg naar Balkbrug is exact zo lang als andersom. Waarom is het niet<br />
mogelijk om op zich staande instellingen in een kleine kern te huisvesten om zodoende de<br />
leefbaarheid te stimuleren of in stand te houden. Waarom moet er een zwembad in<br />
Hardenberg worden gerealiseerd en in andere kernen zwembaden worden geprivatiseerd.<br />
Heb als Raad eens een keer de moed en het lef om een genomen beslissing terug te draaien<br />
i.v.m. voortschrijdend inzicht. Zet een kruis door het bad in Hardenberg nu het nog kan en<br />
laat een bad in de oost- en westhoek van de <strong>gemeente</strong> open.<br />
U bespaart dan ca. € 800.000,-- per jaar. U hebt dan een prima voorziening in de oost- en<br />
westhoek van de <strong>gemeente</strong>. In Hardenberg kan men dan gebruik maken van een van de<br />
vele mooie zwembaden die er zijn bij de campings in de <strong>gemeente</strong> zoals het College<br />
aangeeft in het Raadsvoorstel. Versterk elkaar door hen meer omzet te gunnen en zelf te<br />
besparen. In Balkbrug investeren campings niet in een zwembad omdat ze samenwerken<br />
met het prachtige Heuveltjesbosbad. Het bespaart hen kosten en het levert extra<br />
inkomsten op voor het bad. De campinghouders halen vele abonnementen op voor de vaste<br />
gasten en daaroverheen komen nog de vele dagkaarten in de vakantieperiode.<br />
Duizenden euro’s samen. Realiseer dat ook in Hardenberg, bouw niet maar zoek de<br />
samenwerking, dan ben je verantwoord bezig met beleid maken. Wethouder Prinsse moet<br />
dit naar mijn mening enorm aanspreken, hij heeft nl. gezegd dat in Balkbrug de campings
Secretariaat: Mw. M. Compagner<br />
Westerhuizingerweg 8, 7707 RH Balkbrug<br />
www.pbbalkbrug.nl<br />
e-mail: secretaris@pbbalkbrug.nl<br />
maar moesten bijdragen aan het zwembad. In Hardenberg kun je het nu nog andersom<br />
doen en realiseer je een enorme besparing.<br />
Wanneer u dit besluit, blijft de leefbaarheid en aantrekkingskracht voor de toerist in de<br />
buitengebieden dan ook veel beter en naar mijn mening moeten we in ieder geval in<br />
Balkbrug in toekomst veel meer die kant op. Van het prachtige Reestdal zal meer gebruik<br />
moeten worden gemaakt en daar hoort Neerlands mooiste openluchtbad bij te zijn!<br />
Ik denk dat u als politiek alleen maar kunt scoren en respect afdwingt wanneer u besluit het<br />
zwembad in Hardenberg te cancelen en zo voorkomt dat andere kernen daarvoor moeten<br />
bloeden en betalen.<br />
Ook moet er bezuinigd worden op de bibliotheek volgens het gelaagdheidsprincipe, dus<br />
weer de kleine kernen. In Balkbrug zijn de kosten voor huisvesting van de bibliotheek<br />
minimaal nl. € 10.000,-- per jaar. In andere kernen is/wordt de bibliotheek ondergebracht in<br />
het MFC. Besparingen zijn daar m.i. <strong>gemeente</strong>breed niet mogelijk want wanneer men<br />
besluit de bibliotheek te sluiten, ontstaat er weer een gat in de exploitatie van het MFC of<br />
zal de duurdere huur t.o.v. nu doorbetaald moeten worden. Ik heb begrepen uit cijfers dat<br />
de bibliotheek in het MFC in Dedemsvaart € 44.000,-- meer kwijt is aan huisvesting dan op<br />
dit moment. Moeten vestigingen in de kleine kernen daarvoor sneuvelen? Het lijkt<br />
staatssecretaris Teeven wel, goede vestigingen sluiten en vestigingen die veel duurder zijn<br />
open houden. Verkapte staatssteun!<br />
En om die reden dan o.m. Balkbrug wel te gaan sluiten slaat dus nergens op. Balkbrug kan<br />
toch niet verantwoordelijk worden gesteld voor het beleid van de <strong>gemeente</strong> dergelijke<br />
voorzieningen in MFC’s op te nemen om op die manier bij te dragen aan de kostendekking<br />
voor het MFC?<br />
Het bevreemdt mij ook zeer dat nu al aan het personeel is meegedeeld dat o.a. Balkbrug<br />
moet worden gesloten terwijl er nog niet eens een raadsbesluit aan ten grondslag ligt maar<br />
het alleen nog maar een voorstel van het College is.<br />
In Balkbrug maakt ook de Computersoos van Seniorweb voor ouderen gebruik van de<br />
bibliotheek. De <strong>gemeente</strong> verwoordt zelf in de “visie op kunst en cultuur 2012-2015” dat de<br />
bibliotheek dicht bij de inwoners moet blijven en dat het een plek kan zijn voor het<br />
ontmoeten van diverse doelgroepen. We willen graag dat ouderen en dat is dus zo’n<br />
doelgroep, meer gebruik gaan maken van internet etc.. waardoor op termijn o.a.<br />
bibliotheken zeker een andere functie krijgen. Ook dit zal komen te vervallen omdat op<br />
andere locaties geen permanente ruimte is. De computersoos levert alleen maar inkomsten<br />
op voor de bibliotheek!
Secretariaat: Mw. M. Compagner<br />
Westerhuizingerweg 8, 7707 RH Balkbrug<br />
www.pbbalkbrug.nl<br />
e-mail: secretaris@pbbalkbrug.nl<br />
Het lijkt mij dat we de kosten/baten van de bibliotheken maar eens goed moeten<br />
bestuderen en kijken waar wel besparingen mogelijk zijn en welke alternatieven er zijn.<br />
Helaas schijnt het nogal bezwaarlijk te zijn cijfers af te geven, waarom is mij een raadsel.<br />
Het is een openbare bibliotheek en het lijkt mij dat dan ook de jaarrekening openbaar moet<br />
zijn. Ik heb wel de gecomprimeerde jaarrekening ontvangen maar daar kan ik niets mee.<br />
Om vergelijkingen te maken heb ik de cijfers nodig per vestiging. Ik reken er alsnog op dat<br />
die aan mij ter beschikking worden gesteld.<br />
Ook sportverenigingen moeten inleveren en er voor zorgen dat ze zelf meer<br />
werkzaamheden gaan uitvoeren en materieel moeten aanschaffen. Hoe moet dit worden<br />
gefinancierd? Misschien door de contributie en de consumptieprijzen in de kantine te<br />
verhogen? Gem. Hardenberg voert een anti-alcoholbeleid. Ziet u het al voor u, geen bier<br />
meer in een sportkantine want sport en alcohol dat gaat toch niet samen!<br />
Hoe zal het dan gaan met de inkomsten vanuit de kantine? Komt men op die manier niet<br />
met het eigen beleid in botsing?<br />
Ook een gevolg van gelaagdheid is dat in de kleine kernen steeds meer met vrijwilligers<br />
moet worden gedaan en in de grote kernen men betaalde krachten heeft in vergelijkbare<br />
instellingen. M.a.w. doordat de kleine kernen door uw beleid worden gedwongen alles<br />
samen te doen, moeten ze daarnaast ook nog meebetalen aan de voorzieningen in de grote<br />
kernen. U kunt een vrijwilliger in die kleine kernen niet beter demotiveren! Zij het werk<br />
doen en de grote kernen de poen.<br />
Tot slot.<br />
Het lijkt mij dat de <strong>gemeente</strong> het meest zal bezuinigen wanneer overgegaan wordt naar het<br />
cancelen van het zwembad in Hardenberg en een bestuurlijke fusie. Besparing totaal ca. 2.3<br />
mln. per jaar. Sneller en eenvoudiger werken na een aanloopperiode, zelfde procedures<br />
waar die nu verschillend zijn, op termijn zelfde regelgeving m.a.w. sneller en goedkoper<br />
kunnen werken en dienstbaar zijn aan de bewoners . Ik wil u als <strong>gemeente</strong>raad met klem<br />
verzoeken niet te vergeten dat de <strong>gemeente</strong> Hardenberg ook nog bestaat uit een reeks<br />
kleine kernen die onder druk van het gelaagdheidsprincipe steeds meer in de problemen<br />
komen. Ik reken er dan ook op dat u in de discussie over dit raadsvoorstel daar ernstig<br />
rekening mee houdt.<br />
Ik wens u veel wijsheid toe en vertrouw op uw nuchtere boerenverstand bij de menings- en<br />
besluitvorming!<br />
Henk Hof, voorzitter Pl. Belang
Van: Voorzitter Plaatselijk Belang Balkbrug [mailto:voorzitter@pbbalkbrug.nl]<br />
Verzonden: maandag 17 juni 2013 14:59<br />
Aan: frank.droste@hardenberg.nl<br />
CC: Aly Hekman; frensvantzand@planet.nl; Gre ter Horst; Henk Brouwer (info@boomschors.com);<br />
Hetty Hoevenberg (hettyhoevenberg@gmail.com); janwollyschipper@gmail.com;<br />
jjveneman@hetnet.nl; riet.visscher@gmail.com; Ronald Folders (ronald.folders@gmail.com);<br />
secretaris@pbbalkbrug.nl<br />
Onderwerp: nieuwe informatie<br />
Urgentie: Hoog<br />
Hallo Frank,<br />
Zoals besproken hierbij aanvullende nieuwe informatie voor de fracties die ik vrijdag pas na lang<br />
aandringen heb ontvangen. Het gaat eerst om de bibliotheken.<br />
Ik had gevraagd om een jaarrekening uitgesplitst per kern maar volgens en Gemeente (dhr.<br />
Schuldink) en de bibliotheek (dhr. Evers) is die er niet.<br />
Ik heb dus alleen een gecomprimeerde jaarrekening ontvangen waar ik niets mee kon.<br />
Na lang aandringen heb ik een werkbegroting 2013 ontvangen van dhr. Evers die ik bijsluit.<br />
Bij het inspreken werden de kosten per vestiging genoemd o.a. Balkbrug kostte ruim € 45.000,--. Dat<br />
klopt volgens de begroting maar wat er niet bij gezegd<br />
werd, is het feit dat de opbrengsten van alle uitleningen, huur computersoos en <strong>gemeente</strong>subsidies<br />
verantwoord zijn bij de vestiging Hardenberg.<br />
Dit lijkt mij een onjuiste voorstelling van zaken en zal voor de politiek tot verkeerde beslissingen<br />
kunnen leiden.<br />
Bij de vestiging Dedemsvaart bedragen nu de huisvestingskosten € 16.500,--. Wanneer ze bij het<br />
nieuwe MFC worden ondergebracht kost dat € 60.000,-- aldus dhr. Evers, dus € 44.000,-- meer!<br />
Is het dan nog te verkopen dat kleine vestigingen moeten sluiten om de meerkosten voor het MFC te<br />
financieren? Bovendien zal dan de laaggeletterdheid alleen maar toenemen in de kleine kernen<br />
terwijl men landelijk gaat voor het bestrijden hiervan.<br />
Dan nog aanvullend op mijn inspraak inzake het zwembad.<br />
Wanneer de investeringen in Hardenberg doorgaan, betekent dat € 800.000,-- per jaar aan kosten.<br />
Zoals u zelf weet zal het aantal kinderen de komende jaren die gebruik kunnen maken van die<br />
voorzieningen, afnemen.<br />
Dit blijkt ook uit prognoses voor scholen, kinderopvang etc.. Met deze informatie kunt u alleen maar<br />
scoren naar de kiezer toe door zo flink te zijn het plan te cancelen. Eenmalig een paar ton aan afkoop<br />
betalen, wanneer dat dan aan de orde is, is stukken goedkoper dan tot in lengte van jaren €<br />
800.000,-- kosten voor de kiezen krijgen (als het niet meer wordt?) die dan ook nog mede betaald<br />
moeten worden door inwoners die al hun voorzieningen in kleine kernen zien verdwijnen om zeer<br />
discutabele redenen.<br />
Gelaagdheid is destijds ontstaan i.v.m. toekenning van woningbouwcontingenten. Dit houdt m.i. in<br />
dat afhankelijk van de grootte van een kern de grootte van een voorziening ook afgestemd moet<br />
worden en niet zoals nu gebeurd, verwijderd moet worden.<br />
Tot slot: Balkbrug is wel de 3 e kern van de <strong>gemeente</strong> Hardenberg!<br />
Het leek me goed u deze informatie niet te onthouden!<br />
Met vriendelijke groet,
Henk Hof
Exploitatiebegroting 2013<br />
Voorstel<br />
Begroting Begroting Jaarrekening Hardenberg Balkbrug Bergentheim Dedemsvaart Gramsbergen Kloosterhaar Krim De Lutten Mariënberg Sibculo Slagharen Back-office<br />
2013 2012 2011<br />
BATEN<br />
80 Gebruikers opbrengsten<br />
8000 contributies 225.000 225.000 225.982 225.000<br />
8002 duplicaatgelden 600 600 562 250 50 50 100 50 50 50<br />
8010 leengeld boeken 1.300 1.750 1.961 1.000 50 50 100 50 50<br />
8011 leengeld avm 3.750 4.500 4.271 3.000 100 100 300 100 150<br />
8020 telaatgeld boeken/ avm 42.000 44.500 44.710 24.500 1.500 3.000 6.000 2.500 500 500 500 3.000<br />
8040 schadeverg.boeken/avm 600 1.300 982 300 50 50 100 50 50<br />
8060 verkoop afgeschreven media 1.700 2.500 2.402 750 500 100 150 100 100<br />
8070 ibl / ifl gelden 150 0 251 150<br />
275.100 280.150 281.121 254.950 2.250 3.350 6.750 2.850 500 0 550 0 500 3.400 0<br />
82 Specifieke opbrengsten<br />
8210 kopieerapparaat / printen 1.500 1.200 1.417 900 200 100 100 100 100<br />
8240 huuropbrengsten 10.000 10.000 11.246 2.000 0 8.000<br />
8250 inkomsten derden 6.500 12.000 13.630 6.500<br />
18.000 23.200 26.293 9.400 200 100 100 100 0 8.000 0 0 0 100 0<br />
85 Diverse opbrengsten<br />
8500 rente 3.000 4.000 3.287 3.000<br />
8580 irischeques 500 500 -531 500<br />
8590 overige opbrengsten 4.000 3.000 3.637 4.000<br />
7.500 7.500 6.393 7.500 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0<br />
88 Subsidie opbrengsten<br />
8800 <strong>gemeente</strong>subsidie 1.271.638 1.272.833 1.294.005 1.271.638<br />
8810 projectsubsidies 3.060 3.060 3.060 3.060<br />
1.274.698 1.275.893 1.297.065 1.274.698 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0<br />
TOTAAL BATEN 1.575.298 1.586.743 1.610.872 1.546.548 2.450 3.450 6.850 2.950 500 8.000 550 0 500 3.500 0<br />
LASTEN<br />
40 Bestuur / organisatie<br />
4000 bestuurskosten / vergoedingen 1.500 3.000 5.760 1.500<br />
4020 publiciteit 15.000 14.500 15.243 5.500 750 750 750 750 1.000 5.500<br />
4030 contributies 5.500 5.000 5.221 5.500<br />
4050 accountantskosten 3.800 3.800 3.200 3.800<br />
25.800 26.300 29.424 16.300 750 750 750 750 0 0 0 0 0 1.000 5.500<br />
41 Huisvesting<br />
4100 huur gebouwen 137.800 155.800 148.241 115.500 12.000 1.600 500 2.500 5.700<br />
4105 servicekosten LOC 85.000 98.000 95.119 85.000<br />
4110 afschrijving inventaris 23.148 15.159 15.159 23.148<br />
4120 onderhoud gebouwen 10.000 10.000 28.644 3.000 1.200 800 2.400 1.500 600 250 250<br />
4130 schoonmaakkosten 14.000 14.000 13.699 1.500 3.500 500 6.500 1.250 250 250 250<br />
4131 onderhoud terrein 3.800 3.750 3.702 1.000 1.000 1.800<br />
4140 energiekosten 35.500 25.700 21.196 16.000 2.400 7.000 3.300 2.400 400 4.000<br />
4150 belastingen 10.800 8.000 7.686 4.500 1.200 500 1.600 1.100 1.100 800<br />
4151 verzekeringen 6.500 6.500 6.557 2.300 500 500 800 450 400 400 400 300 450<br />
4170 kleine aanschaffingen 5.000 5.000 362 4.000 300 300 150 50 50 50 50 50<br />
4195 dotatie onderhoudsreserve 0 0 0 0<br />
331.548 341.909 340.365 255.948 10.100 21.600 16.550 6.750 2.900 2.400 950 0 2.850 11.500 0<br />
4
Exploitatiebegroting 2013<br />
Voorstel<br />
Begroting Begroting Jaarrekening Hardenberg Balkbrug Bergentheim Dedemsvaart Gramsbergen Kloosterhaar Krim De Lutten Mariënberg Sibculo Slagharen Back-office<br />
2013 2012 2011<br />
42 Personeel<br />
4200 salarissen 520.000 520.000 553.047 396.000 10.000 12.000 75.000 11.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 11.000<br />
4230 reiskosten woon- / werkverkeer 10.000 10.000 8.999 10.000<br />
4231 reiskosten dienstreizen 6.000 7.000 7.135 6.000<br />
4250 scholing en vorming 16.000 2.500 2.182 16.000<br />
4271 uitbesteed werk 52.000 60.000 70.020 17.000 1.000 7.000 10.000 3.000 4.000 10.000<br />
4277 vrijwilligerskosten 19.000 10.000 9.150 8.500 3.500 1.000 5.000 1.000<br />
4290 overige personeelskosten 6.000 6.000 6.164 6.000<br />
4293 kantinekosten 3.000 3.000 3.446 800 100 100 1.500 100 100 100 100 100<br />
632.000 618.500 660.143 460.300 14.600 20.100 91.500 15.100 1.100 1.000 1.100 1.000 1.100 15.100 10.000<br />
43 Administratie<br />
4310 reproductie / drukwerk 12.000 11.500 11.629 8.500 500 500 1.500 500 500<br />
4320 kantoorbenodigdheden 1.500 1.500 2.517 1.100 50 50 50 50 50 50 50 50<br />
4330 porti- en vrachtkosten 1.200 1.200 1.294 1.000 50 50 50 50<br />
4350 bankkosten 1.500 1.500 1.071 1.500<br />
4360 financiële administratie 16.650 16.320 16.404 16.650<br />
4365 personeelsadministratie 17.200 17.850 18.492 17.200<br />
4383 lenersadministratie 11.000 10.000 8.065 11.000<br />
61.050 59.870 59.472 56.950 600 550 1.600 600 50 0 50 0 50 600 0<br />
44 Transport<br />
4481 transport derden 10.500 7.600 7.576 10.500<br />
10.500 7.600 7.576 10.500 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0<br />
45 Automatisering<br />
4500 systeemmaterialen 3.000 4.000 5.439 3.000<br />
4501 afschrijving automatisering 18.000 45.950 43.937 18.000<br />
4502 onderhoud automatisering 46.000 40.000 40.684 46.000<br />
4520 uitleenadministratie 35.000 34.000 34.760 16.000 2.500 3.000 7.000 2.500 500 500 500 2.500<br />
4530 catalogusadministratie 18.000 17.000 17.412 18.000<br />
4540 communicatiekosten 34.000 39.000 37.989 8.000 3.500 4.000 4.000 4.000 1.500 4.000 1.500 3.500<br />
154.000 179.950 180.221 109.000 6.000 7.000 11.000 6.500 2.000 0 4.500 0 2.000 6.000 0<br />
46 Media<br />
4600 boeken 140.000 140.000 147.128 70.000 10.000 11.000 27.000 11.000 11.000<br />
4601 filialencollectie 16.000 19.000 17.582 16.000<br />
4605 avm 11.000 12.000 11.376 7.500 1.500 500 500 500 500<br />
4625 gps / digitaal netwerk 31.000 31.000 29.329 31.000<br />
4630 huur mediadragers 15.000 10.000 17.751 8.000 750 1.000 1.500 500 1.000 1.000 500 750<br />
4640 leenrecht boeken 60.000 59.000 59.106 60.000<br />
4641 leenrecht avm 4.500 3.500 4.798 4.500<br />
4650 tijdschriften / dagbladen 34.000 32.000 33.901 15.000 3.250 3.250 5.000 2.500 1.000 750 1.000 2.250<br />
4670 aanschafinformatie 5.000 5.000 5.090 5.000<br />
4680 bewerkingskosten media 2.000 500 325 2.000<br />
4681 mediadistributie 15.500 15.000 14.911 15.500<br />
4683 bindwerk uitbesteed 5.000 4.000 3.823 5.000<br />
339.000 331.000 345.120 239.500 15.500 15.750 34.000 14.500 2.000 0 1.750 0 1.500 14.500 0<br />
47 Specifiek<br />
4780 bibliobus 10.700 21.000 20.568 10.700<br />
4781 uitleenposten uitbreidng 10.700 10.700<br />
21.400 21.000 20.568 21.400 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0<br />
48 Onvoorzien<br />
4800 onvoorzien 0 0 0 0<br />
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0<br />
TOTAAL LASTEN 1.575.298 1.586.129 1.642.889 1.169.898 47.550 65.750 155.400 44.200 8.050 3.400 8.350 1.000 7.500 48.700 15.500<br />
EXPLOITATIESALDO 0 614 -32.017 376.650 -45.100 -62.300 -148.550 -41.250 -7.550 4.600 -7.800 -1.000 -7.000 -45.200 -15.500<br />
5
Goedenavond,<br />
Mijn naam is Regina Krijt en ik maak graag gebruik van het inspreekrecht als bestuurslid van het<br />
Plaatselijk Belang van Bergentheim.<br />
Wij willen onze zorgen uitspreken over de beoogde <strong>bezuinigingen</strong> en de mogelijke gevolgen daarvan<br />
voor o.a. de bibliotheek in ons dorp Bergentheim. Ik wil met mijn pleidooi pleiten voor<br />
instandhouding van de bibliotheek op korte en lange termijn. Er zijn signalen dat de gevolgen voor de<br />
bibliotheek in Bergentheim erg beperkt zullen zijn in deze bezuinigings<strong>ronde</strong>. Maarja ook het kabinet<br />
kreeg te horen van De Nederlandse Bank dat er 6 tot 8 miljard extra bezuinigd moet gaan worden om<br />
aan de Europese norm van het maximaal begrotingstekort te voldoen. Het is aannemelijk dat<br />
wederom een gedeelte van deze <strong>bezuinigingen</strong> op de <strong>gemeente</strong>n afgewenteld worden.<br />
Ik heb een jaar geleden plaatsgenomen als bestuurslid in het Plaatselijk Belang van Bergentheim met<br />
als doel een bijdrage te kunnen leveren aan de ambitie zoals die is vastgesteld in stokoude statuten.<br />
Deze doelstelling is in 1977 als volgt geformuleerd;<br />
De vereniging stelt zich ten doel de stoffelijke en culturele belangen van het dorp Bergentheim te<br />
behartigen en dat als zodanig leefbaar te houden voor al zijn inwoners.<br />
Een Update via Huishoudelijk reglement in 1983 zegt:<br />
De vereniging stelt zich ten doel de belangen van de gehele bevolking te behartigen en het dorp als<br />
zodanig leefbaar te houden voor al haar inwoners.<br />
Nu op de site van PB: Bevorderen van de leefbaarheid van het dorp Bergentheim, aanspreekpunt zijn<br />
van de bewoners richting <strong>gemeente</strong> en andere partijen. We streven ernaar om het voorzieningen<br />
nivo/leefomstandigheden in Bergentheim op peil te houden.<br />
Overkoepelende term is leefbaarheid. Leefbaarheid volgens de dikke van Daele;<br />
Geschikt om erin en ermee te leven.<br />
Dat is wat ik hier vanavond aan u wil overbrengen. Dat wij als Plaatselijk Belang en dus spreekbuis<br />
van de inwoners, de aangekondigde <strong>bezuinigingen</strong> op de ambitie Bibliotheek en dan natuurlijk de<br />
mogelijke gevolgen daarvan NIET geschikt vinden om mee te leven.<br />
Bergentheim heeft een inwonersaantal van ruim 3500, waarvan plusminus 400 kinderen in de<br />
basisschool leeftijd. verspreid over 2 scholen. Deze vormen samen een brede school met ……..een<br />
onderwijs voorrangsgebied op het gebied van taal!<br />
Binnen de brede school worden er zelfs projecten georganiseerd om de taalvaardigheid te<br />
bevorderen. De bibliotheek vervult een belangrijke rol tijdens deze projecten, hetzij als locatie hetzij<br />
door beschikkingstelling. En telkens wordt daar door de medewerkers vol enthousiasme aan<br />
meegewerkt en bijgedragen!<br />
Leesbevordering start op jonge leeftijd. Alle kinderen vanaf groep 3 t/m groep 8 gaan elke week naar<br />
de bibliotheek om een eigen boek te halen zodat deze dagelijks gelezen kunnen worden, op school.<br />
De directie van de plaatselijke scholen geven aan dat zij de lees en taalbevordering niet kunnen<br />
handhaven als er geen bibliotheek meer is. Het afwegingskader “de Jeugd heeft de toekomst” geldt<br />
dan ook extra zwaar in een voorrangsgebied!
Stel dat de bibliotheken in de omliggende kernen gaan sluiten. Bergentheim is een zogenoemde<br />
“Grotere Kern” en zal in die hoedanigheid dan ook een nog belangrijkere functie gaan vervullen.<br />
Waar mensen uit de omliggende dorpen nu al veelal hun boodschappen doen in Bergentheim, zal<br />
ook het bibliotheekbezoek dan oplopen. Ook is er nu al een groot aantal leden uit de omliggende<br />
dorpen die in Bergentheim hun boeken lenen omdat het aanbod ruimer is.<br />
Lokaal binden is lokaal ontmoeten wordt er gesteld in het afwegingskader. Ook wordt er gesteld dat<br />
iedere kern over een ontmoetingsplek beschikt. Nu heeft Bergentheim wel een actieve<br />
Voetbalvereniging, een mooie sporthal en inderdaad ook een trapveldje, veel actieve<br />
kerkorganisaties met bijbehorende gebouwen. Maar helaas geen dorpshuis of ander algemeen<br />
ontmoetingspunt voor jong en oud. Inmiddels wordt er hard gewerkt om een buurtkamer in ons dorp<br />
te realiseren. Als je lokaal wilt binden en <strong>gemeente</strong>lijk verbinden zou het mooi zijn om hier de<br />
verbinding te kunnen maken tussen een bibliotheek en een buurtkamer. Zo kan het mes aan<br />
meerdere kanten snijden. Ik heb vernomen dat de ruimte van de bibliotheek gehuurd wordt. Voor de<br />
buurtkamer wordt nog een locatie gezocht. Voor de buurtkamer is gesproken over de volgende<br />
huisvestingsmogelijkheden;<br />
Het consultatieburo aan het Bastingplein welke per 1 januari 2014 niet meer in gebruik zal zijn<br />
helaas, Het gebouw van de Rabobank ook gelegen aan het Bastingplein, welke per 1 januari 2014 niet<br />
meer in gebruik zal zijn helaas en nog een aantal.<br />
Zo hoort u een aantal keren de toekomstige leegstand en uitholling van de voorzieningen binnen ons<br />
dorp allen gelegen aan het Bastingplein, welke toch een centrale plek is binnen ons dorp.<br />
Een buurtkamer wil ook graag een verbindende rol spelen tussen jong en oud, het op welke manier<br />
dan ook “zorgen” voor elkaar.<br />
Ik kan u geen pasklare onderbouwing geven op het gebied van de kosten, danwel kostenbesparing en<br />
kosteneffectiviteit.<br />
Bergentheim kent traditioneel een sterke onderlinge verbondenheid, maar die sociale binding zal<br />
blijvend gevoed moeten worden door de betrokkenheid en inzet van velen. We begrijpen dat<br />
bezuinigingsmaatregelen onontkoombaar zijn maar denken door de verbindingen te leggen zoals<br />
eerder genoemd een goede combinatie te maken tussen de <strong>bezuinigingen</strong> en het in stand houden<br />
van de leefbaarheid binnen Bergentheim.
Factsheet Algemeen Maatschappelijk Werk<br />
Hardenberg (cijfers 2012)<br />
• 2150 trajecten per jaar (1-5 contacten) Top vijf van hulpverleningstrajecten<br />
• 842 hulpverleningstrajecten<br />
Onderwerp van Percentage<br />
• waarvan 230 trajecten voor kinderen en jongeren<br />
Trajecten<br />
• Landelijke norm: 1 fte per 6000 inwoners<br />
1. Psychosociale 25,6%<br />
• Huidige formatie: 2 fte onder de norm<br />
problematiek<br />
• Locaties: Hardenberg en Dedemsvaart<br />
2. Verwerking 10,2%<br />
• betrokken op bijna alle basisscholen met School Maatschappelijk Werk.<br />
3. Familierelatie 8,7%<br />
• Betrokken bij het Centrum Jeugd en Gezin.<br />
4. Partnerrelatie 7,2%<br />
• Betrokken bij diverse ander (vangnet) netwerken in Hardenberg<br />
5. Opvoeding 6,9%<br />
Landelijke cijfers:<br />
• Vrouw 60%, man 40%<br />
• 20-65 jaar 64%, 24% is jonger, 12% is ouder<br />
• 60% heeft geen of lage opleiding<br />
• 60% heeft een laag inkomen,<br />
• 20% onder de armoede grens,<br />
• 35% heeft uitkering of pensioen<br />
• 29% is alleenstaand<br />
• 21% leeft in een eenoudergezin<br />
WELKE BATEN HEEFT DE HULP?<br />
• Eigen kracht als resultaat<br />
Empowerment, het leren van vaardigheden in het omgaan met de problemen (74%); het oplossen van problemen (34%).<br />
• Kwaliteit van leven<br />
• Statistisch significante verantderingen in algemeen welbevinden en bepaalde psychiatrische stoornissen<br />
• Verbeterde relaties in het gezin werd door 50% van de cliënten genoemd ,<br />
• Verbetering in de verwaarlozing van kinderen door 20%<br />
• Verbeterde relaties met familie en vrienden door 40%<br />
• Maatschappelijke baten<br />
• Verminderd sociaal isolement door 39%<br />
• Hanteren schuldenproblematiek (12%)<br />
• Productie: Opnieuw aan het werk of beter functioneren op het werk (39%)<br />
• Beroep op medische voorzieningen: Minder vaak en minder lange consultaties bij de huisarts en<br />
specialisten van o.a. GGZ en Jeugdzorg.
Mevrouw Clarissa Spang Salomons heeft een Anders ingestuurd. Bekijk hie<strong>ronde</strong>r de meegestuurde gegevens.<br />
Aanhef<br />
Voornaam<br />
Tussenvoegsel<br />
Achternaam<br />
Straat<br />
Huisnummer 11<br />
Postcode<br />
Woonplaats<br />
E-mailadres<br />
Mevrouw<br />
Clarissa<br />
Spang Salomons<br />
Marsstraat<br />
7782 RH<br />
De Krim<br />
fam.spang@kpnmail.nl<br />
Telefoonnummer 0524571743<br />
BSN-nummer<br />
Betreft<br />
Onderwerp<br />
Bericht<br />
Hoe wilt u een reactie van<br />
de <strong>gemeente</strong>?<br />
Wilt u zich aanmelden<br />
voor de gratis e-<br />
mailnieuwsbrief van de<br />
<strong>gemeente</strong>?<br />
Anders<br />
leefbaarheid de krim<br />
Hallo even een opmerking van een inwoner van de krim, heb net gehoord dat ook het<br />
zwembad dicht gaat(net als de rabobank, bibliobus) Snap best dat er bezuinigt moet worden<br />
maar toch niet alleen in de buitengebieden Krijg het gevoel dat de krim een afvalpotje van<br />
Hardenberg word als je ziet wie er allemaal in de huurwoningen komt (woz waarde kan wel<br />
omlaag ons huis is niet meer te verkopen). Het is toch niet de bedoeling dat we met onze<br />
kinderen naar het nieuwe buitenbad gaan in Hardenberg, benzine is onbetaalbaar,<br />
parkeerkosten hoog.<br />
E-mail<br />
Nee
De zwembaden problematiek in de <strong>gemeente</strong> Hardenberg<br />
De laatste weken is het volop in het plaatselijke nieuws: de voorgenomen sluiting van diverse<br />
zwembaden in de <strong>gemeente</strong> Hardenberg. De kosten van deze zwembaden zijn te hoog en de<br />
<strong>gemeente</strong> wil hier niet meer voor opdraaien.<br />
Graag willen wij van de gelegenheid gebruik maken om onze visie op de zwembaden in de <strong>gemeente</strong><br />
Hardenberg kenbaar te maken.<br />
Wij zijn Gert en Erik Lenters, broers en woonachtig in Rheeze (<strong>gemeente</strong> Hardenberg). Wij zijn<br />
eigenaar van een recreatiebedrijf, Jungle Avonturencamping genaamd. Hardenberg is een<br />
toeristische <strong>gemeente</strong>. Jaarlijks bezoeken vele toeristen uit binnen- en buitenland onze mooie<br />
<strong>gemeente</strong>. In de <strong>gemeente</strong> zijn dan ook veel toeristische bedrijven, met name campings, gevestigd.<br />
Het merendeel van deze bedrijven heeft een of meerdere zwembaden op zijn terrein.<br />
Binnen 1,5 km liggen de volgende campings met 1 of meerder e zwembaden:<br />
Sprookjescamping<br />
Camping ’t Veld<br />
Camping De Oldemeyer<br />
Jungle Avonturencamping<br />
Zandstuve<br />
Camping De Vechtvallei<br />
Deze zwembaden kosten de ondernemers jaarlijks veel geld. Niet alleen de <strong>gemeente</strong>lijke baden<br />
kosten geld, maar ook de particuliere zwembaden drukken zwaar op de begroting van de<br />
recreatiebedrijven.<br />
De <strong>gemeente</strong> Hardenberg wil zich al jaren profileren als een toeristische <strong>gemeente</strong>. Niet alleen de<br />
recreatiesector, maar ook de plaatselijke middenstand profiteert van deze toeristen.<br />
In de <strong>gemeente</strong> Hardenberg zijn ca. 6 <strong>gemeente</strong>lijke zwembaden. Een deel hiervan wil de <strong>gemeente</strong><br />
nu sluiten. Het <strong>gemeente</strong>lijke bad in het centrum zelf is verouderd. De <strong>gemeente</strong> Hardenberg heeft<br />
plannen om een nieuw zwembad te bouwen tegenover het ziekenhuis. Hier komt een<br />
gezondheidscentrum en het idee hierachter is dat patiënten als therapie daar kunnen gaan<br />
zwemmen.<br />
Aan de zuidkant van Hardenberg ligt Sportpark De Boshoek. Behalve de plaatselijke<br />
voetbalvereniging (Topklasser HHC), zit hier ook een manege, de tennisvereniging etc.<br />
Ons idee is om hier een nieuw zwembadcomplex te bouwen. Dit complex zal voor meerdere<br />
functies/doelgroepen geschikt moeten worden:<br />
- Therapiebad voor patiënten<br />
- 50 meterbad voor zwemlessen, zwemvereniging, zwemwedstrijden etc.<br />
- Recreatiebad (vergelijkbaar met Tikibad in Wassenaar) met glijbanen en speelattributen etc.<br />
Deze baden zouden dan ook gebruikt kunnen worden door de toeristen. De recreatiebedrijven<br />
kunnen dan hun zwembaden sluiten en besparen aanzienlijk op hun kosten. Zij zouden dan op een<br />
bepaalde manier kunnen participeren door bijvoorbeeld jaarlijks een vast bedrag te betalen aan het<br />
zwembad, zodat hun gasten gebruik kunnen maken van het nieuwe zwembad. De campings aan de<br />
Grote Beltenweg en Rheezerweg zouden een soort treintje kunnen laten lopen om de gasten van en<br />
naar het zwembadcomplex te vervoeren.<br />
Voor de patiënten die gebruik moeten maken van het therapiebad maakt het niet uit of het<br />
zwembad tegenover het ziekenhuis ligt of 2 km verderop. Patiënten moeten sowieso per bus<br />
vervoerd worden.
Voordelen:<br />
- landelijke trekpleister, goed voor het toerisme in de <strong>gemeente</strong> Hardenberg<br />
- goed voor de economie: een groot zwembad zorgt voor meer werkgelegenheid in de hele<br />
<strong>gemeente</strong>! Denk hierbij aan het zwembad zelf, de plaatselijke middenstand, de toeristische<br />
sector.<br />
- Kostenbesparend voor veel bedrijven en ook voor de <strong>gemeente</strong><br />
- 10 x een klein beetje kan 1x iets heel moois opleveren voor de gehele <strong>gemeente</strong>.<br />
Wij zijn graag bereid om een toelichting op onze visie te geven. Ook staan wij altijd open voor overleg<br />
en willen wij graag meedenken met de <strong>gemeente</strong> en andere ondernemers.<br />
Rheeze, 10 juni 2013<br />
+Gert en Erik Lenters<br />
Jungle Avonturencamping<br />
Grote Beltenweg 11<br />
7794 RA Rheeze<br />
Tel. 0523-262264 / 06 53 79 64 49
Inspreken i.v.m. bezuinigingsvoorstellen 2014-2017, ingediend d.d. 14 juni 2013.<br />
Meezenden met overige inspraakreacties voor bespreking 18 juni 2013.<br />
==========================================<br />
Geachte <strong>gemeente</strong>raadsleden van de <strong>gemeente</strong> Hardenberg.<br />
Hierbij mijn korte inspraakreactie n.a.v. de bezuinigingsvoorstellen 2014-2017.<br />
Werk boven inkomen of inkomen boven werk?<br />
Veldzicht en de <strong>gemeente</strong> Hardenberg trekken gezamenlijk op om zoveel mogelijk arbeidsplaatsen<br />
bij Veldzicht te behouden. Nu doet zich het feit voor dat de <strong>gemeente</strong> Hardenberg zelf ook<br />
overweegt om arbeidsplaatsen te schrappen, dit in een tijd dat (aldus de Stentor van 12 juni 2013)<br />
eenderde van de Nederlanders bang is zijn of haar baan te verliezen tijdens deze crisis. Mijns<br />
inziens moet de <strong>gemeente</strong> Hardenberg niet alleen de schatkist van de <strong>gemeente</strong> Hardenberg redden,<br />
maar ook daar waar mogelijk de banen redden in de <strong>gemeente</strong> Hardenberg. Diverse economen<br />
verwachten dat het nog wel enige jaren kan gaan duren voordat de banenmotor weer opgang gaat<br />
komen (Herman Wijffels noemt de huidige economische crisis een Slump). In het kader van de<br />
leefbaarheid en solidariteit is het dan ook wenselijk om naar alternatieven te kijken die het verlies<br />
aan banen niet alleen bij Veldzicht en andere bedrijven en instellingen beperkt, maar ook naar<br />
alternatieven die het verlies aan banen bij de <strong>gemeente</strong> Hardenberg (en eventueel de <strong>gemeente</strong><br />
Ommen) beperkt. Een variant waar aan gedacht kan worden is arbeidstijdverkorting, maar wellicht<br />
zijn er andere en betere varianten mogelijk, zie ook de creativiteit die her en der ten toon gespreidt<br />
wordt in de <strong>gemeente</strong> Hardenberg.<br />
In het kader van alle hens aan dek om de werkloosheid te bestrijden hoort de <strong>gemeente</strong> Hardenberg,<br />
mijns inziens te kijken naar alternatieven om het banenverlies bij de <strong>gemeente</strong> Hardenberg te<br />
beperken.<br />
Wellicht roei ik daarmee enigsinds tegen de stroom in (nu veelal 'Inkomen boven werk'), mijns<br />
inziens dient in deze crisis nagedacht te worden over 'Werk boven inkomen'.<br />
De reactie vanuit vakbondskringen op het fenomeen werk boven inkomen is tot nu toe kort<br />
samengevat dat de hogere inkomens dan het goede voorbeeld moeten geven.<br />
Een ieder die ideeën heeft om sneller uit de crisis te komen, en die er voor zorgen dat de<br />
banenmotor in NL en in het bijzonder in de <strong>gemeente</strong> Hardenberg sneller opgang komt, mag zich<br />
bij mij melden. Zolang als de banenmotor nog niet opgang is gekomen, hoort de <strong>gemeente</strong><br />
Hardenberg mijns inziens zich niet alleen in te spannen om banen bij Veldzicht te redden, maar ook<br />
om banen bij de <strong>gemeente</strong> Hardenberg te redden.<br />
Tot nadere toelichting ben ik gaarne bereidt.<br />
Gemeenteraadsleden het beste.<br />
Met vriendelijke groet Gerrit Hartholt<br />
Werkzoekende met een arbeidshandicap<br />
(Mijn contactgegevens zijn bij de <strong>gemeente</strong> Hardenberg bekend.)
College van Burgemeester en Wethouders<br />
Leden van de Gemeenteraad van Hardenberg<br />
Postbus 500<br />
7772 BR Hardenberg<br />
Balkbrug, 16 juni 2013.<br />
Betreft : Zienswijze Raadsvoorstel 561187 , documentkenmerk 561188<br />
Onderwerp bezuinigingsprogramma “tegen de stroom in” 2014 t/m 2017.<br />
Geacht College van Burgemeester en Wethouders en<br />
leden van de Gemeenteraad van Hardenberg,<br />
Naar aanleiding van de te verwachten omvangrijke bezuinigingsoperatie maken wij bezwaar tegen de<br />
procesbeschrijving en het bovengenoemde raadsvoorstel.<br />
Procesbeschrijving :<br />
Uitgangspunten:<br />
De uitgangspunten gaan uit van een aantal scenario’s die onzeker zijn. Frictiegelden zijn niet<br />
gebudgetteerd. De onzekere factoren binnen een aantal uitgangspunten maakt de basis voor de<br />
omvangrijke <strong>bezuinigingen</strong> onvoldoende. Wij verzoeken u om concreet aan te geven welke<br />
mogelijke extra kosten in beeld komen indien punten 2 en 4 niet budgettair neutraal uitgevoerd<br />
kunnen worden en welke frictiekosten u reëel verwacht.<br />
Opdracht en randvoorwaarden<br />
De opdracht bevat veel open einden en mooie begrippen als “pro-actieve aanpak” “zorgvuldig<br />
uitvoeren” , “zolang mogelijk ontzien van kwetsbare groepen” en “onnodig veel jaren”. De opdracht<br />
en randvoorwaarden zijn daardoor onvoldoende concreet opgesteld. daarom kan gesteld worden dat<br />
de procesbeschrijving te veel open einden en geen concrete omschrijvingen bevat om de<br />
bezuinigingsoperatie adequaat uit te voeren.<br />
Wij verzoeken u daarom deze procesbeschrijving te vervangen voor een versie waarbij de<br />
uitgangspunten, opdracht en randvoorwaarden concreter zijn geformuleerd.<br />
-1-
Afstemming provincie :<br />
De provincie Overijssel investeert miljoenen in het beeldmerk van Overijssel, waa<strong>ronde</strong>r het<br />
Vechtdal. Is de provincie op de hoogte van uw plannen om de toeristen- en forensenbelasting te<br />
verhogen? Op welke wijze is de provincie hierbij betrokken ? Naar onze mening is er sprake van<br />
tegengestelde belangen bij de lokale en provinciale overheid . U handelt daardoor in strijd met het<br />
vertrouwens- en zorgvuldigheidsbeginsel .<br />
Afwegingskader :<br />
Bestendiging van de streekfunctie in NO Overijssel :<br />
“bestaande voorzieningen met regionale functie behouden” Er wordt alleen gesproken over de<br />
regionale functie van de kern van Hardenberg. U doet daarbij afbreuk aan overige voorzieningen<br />
binnen de <strong>gemeente</strong> Hardenberg, zoals het Heuveltjes Bosbad te Balkbrug en de Gashouder in<br />
Dedemsvaart . Wij verzoeken u deze beide instellingen ook te benoemen als het gaat om<br />
bestendiging van de streekfunctie.<br />
Lokaal binden, <strong>gemeente</strong>lijk verbinden:<br />
Wij verzoeken u met het Heuveltjes Bosbad ook Balkbrug toe te voegen als kern waar voorzieningen<br />
aanwezig moeten blijven die nodig zijn om <strong>gemeente</strong>lijk te kunnen verbinden.<br />
Iedereen kan meedoen<br />
Het uitgangspunt waarbij de echt kwetsbare groepen in onze <strong>gemeente</strong> zoveel mogelijk worden<br />
ontzien, blijft van kracht. Met de voorgestane verhoging van de forensenbelasting raakt u een grote<br />
groep mensen die steeds minder in staat zijn de jaarlijkse standplaatskosten te kunnen betalen. Het<br />
is overigens voor burgers en bedrijven niet te bevatten dat in een tijd van recessie lokale lasten<br />
worden verhoogd. Bij een economische krimp moeten juist lokale lasten mee krimpen. Daarmee<br />
geeft de overheid zelf het goede voorbeeld.<br />
Wie de jeugd heeft, heeft de toekomst<br />
U noemt mogelijkheden voor sport en cultuur. Met de voorgestane <strong>bezuinigingen</strong> bij de zwembaden,<br />
buitensport accommodaties, bibliotheek en muzerie vragen wij ons af of u werkelijk grote waarde<br />
hecht aan de jeugd. Met dit beleid lopen de kernen leeg, en zullen jongeren zich elders vestigen.<br />
Kostenbewust en kosteneffectiviteit<br />
U geeft aan dat de lokale lasten niet op een kostendekkend niveau zijn. het is allereerst de vraag of<br />
dat wel altijd vanzelfsprekend is. Het is daarbij ook de eenvoudigste weg om dan maar tarieven te<br />
verhogen om dit gestelde doel te halen. Wij maken bezwaar tegen deze opstelling, en verzoeken u<br />
-2-
eerst om aan de kostenzijde bezuinigingsdoelen te inventariseren en realiseren. Op basis van deze<br />
uitkomsten verzoeken wij dan per heffing een duurzaam plan op maat te maken. Met een duurzaam<br />
plan bedoelen wij een plan waarbij wij de komende 10 jaar niet meer geconfronteerd worden met<br />
hogere heffingen als gevolg van tekorten op begrotingen.<br />
Zwembaden<br />
U heeft het over grote aantal diverse commerciële campingzwembaden. Bij het Heuveltjes Bosbad in<br />
omgeving ligt één campingbad dat is bij ons op Camping ’t Reestdal. Wij hanteren een semiopenbare<br />
openstelling, en geen openbare publiekelijke openstelling. Uw hanteerd dus een niet<br />
juiste motivering, om te bezuinigen op het Heuveltjes Bosbad. In de <strong>gemeente</strong> liggen misschien wel<br />
andere commerciële campingzwembaden, maar deze baden liggen dichter gevestigd bij de Marsch.<br />
Het is dus ook nog eens uiterst onzorgvuldig om te investeren in zwembad De Marsch. Uw motivatie<br />
om te bezuinigen op het Heuveltjes Bosbad heeft juist draagvlak op het zwembad De Marsch. Ik wijs<br />
u op de onjuiste motivering bij punt 4.1 Ambitieniveau toelichting nummer 4. Juiste motivering geldt<br />
als één van de beginselen waar een bestuursorgaan van de <strong>gemeente</strong> zich aan moet houden, daarom<br />
is dit in strijd met de algemene beginselen van behoorlijk bestuur. Wij verzoeken het College een<br />
integrale visie op zwembaden en toerisme binnen de <strong>gemeente</strong> Hardenberg op te stellen, inclusief<br />
de eventuele nieuwbouw van de Marsch en de streekfunctie van het Heuveltjes Bosbad duurzaam te<br />
borgen in deze visie. Wij maken ook bezwaar tegen de verhoging van de tarieven. Dit past niet<br />
binnen het gestelde beleid om juist aandacht te blijven houden voor sociaal zwakkeren binnen de<br />
samenleving van Hardenberg.<br />
Toeristenbelasting<br />
Als recreatie ondernemer zijn wij bijzonder teleurgesteld in de opstelling van het College om<br />
gefaseerd deze belasting te verhogen naar € 1,-- p.p.p.n. Bij een verblijf van 3 weken met 4 personen<br />
komt dit op € 84,-- We zijn in deze crisistijd ronduit tegen het verhogen van de toeristenbelasting. U<br />
zou deze juist moeten verlagen of afschaffen. Het platform toerisme heeft als taak er voor te zorgen<br />
dat er meer gasten naar de <strong>gemeente</strong> Hardenberg komen ( lees meer overnachtingen)en te zorgen<br />
voor meer bestedingen. Hoe kunt u met deze plannen verwachten dat zij met plezier aan deze<br />
doelstellingen kunnen blijven werken? Iedere raadsperiode moeten wij weer op de barricaden om<br />
de belangen van onze gasten te verdedigen, en de knokken voor de continuïteit van onze bedrijven.<br />
Iedere keer weer uitleggen welke nadelige gevolgen dit met zich meebrengt. De totale<br />
verblijfskosten moeten wij ook weer extra verhogen omdat u de OZB en rioolrechten ook navenant<br />
wilt verhogen. Zo prijzen wij onszelf uit de markt, terwijl u van mening bent dat de tarieven niet<br />
hoog zijn.<br />
-3-
Forensenbelasting<br />
Onder het subhoofd 3.3 “iedereen kan meedoen” zijn wij al ingegaan op de gevolgen van het<br />
verhogen van de forensenbelasting. Een gemiddelde factuur voor een vaste standplaats met<br />
stacaravan ligt rond € 1.500,-- Nu volgt een aanslag conform de oppervlakte van de stacaravan<br />
tussen € 150,-- en € 250,-- Na wijziging komt dit tarief uiteindelijk tussen € 300,-- en € 600,-- Wij<br />
stellen u nu reeds aansprakelijk voor inkomstenderving als gevolg van het opzeggen van vaste<br />
standplaatsen door de hogere forensenbelasting. Naar onze mening handelt u in strijd met het<br />
evenredigheidsbeginsel. Wij verzoeken u met de sector in overleg te gaan om te komen tot een<br />
verantwoorde en duurzame visie op de toeristen- en forensenbelasting binnen de Vechtdal regio<br />
voor de komende 10 jaar. Ook verzoeken wij u de families die als belanghebbenden binnen de<br />
<strong>gemeente</strong> Hardenberg een aanslag Forensenbelasting ontvangen, schriftelijk vooraf te informeren<br />
over uw plannen.<br />
Met vriendelijke groet,<br />
Hoogachtend,<br />
J.J.C. Slager<br />
Camping ‘t Reestdal<br />
-4-
Gramsbergen, 18 juni 2013<br />
Geachte leden van de <strong>gemeente</strong>raad,<br />
Woensdag j.l. hebben wij u, afzonderlijk, toegesproken. De gemeenschappelijke deler in de<br />
toespraken was het zwembad in Gramsbergen.<br />
Wij als vertegenwoordigers van de bewoners van Gramsbergen en omstreken en de leden van onze<br />
zwemclub, willen graag meedenken in de mogelijkheden om de komende jaren de<br />
bezuinigingsmaatregelen met betrekking tot de buitenzwembaden aan te dragen welke mogelijk<br />
gerealiseerd zouden kunnen worden. Ten aanzien van de kosten van het openluchtbad Hattematbad<br />
te Gramsbergen hebt u ons gevraagd om te kijken waar wij mogelijkheden zagen om kosten te<br />
besparen of opbrengsten te verhogen. Deze maatregelen kunnen soms op korte termijn en andere op<br />
lange termijn structurele kostenbesparend cq opbrengsten verhogend werken. Wij hebben de handen<br />
in een geslagen en leggen onze suggesties nu in deze brief aan u voor.<br />
We willen benadrukken dat de huidige geboden faciliteiten met betrekking tot de zwembaden (binnen<br />
en buitenbaden en voor alle locaties binnen de <strong>gemeente</strong> Hardenberg) en de bezuinigingsvoorstellen<br />
naar evenredigheid en gelijkheid moeten worden beoordeeld. Het is een oneerlijke strijd om de<br />
kernen Hardenberg en Dedemsvaart hierin buiten schot te laten (vrijwilligers?) en de overige<br />
buitenbaden te vergelijken met een zwembad < 1.40 m. of een stichting.<br />
Kijkend naar de komende jaren waarin vaststaat dat er bezuinigd moet gaan worden, kan worden<br />
onderzocht om het Hattematbad in Gramsbergen geheel dan wel gedeeltelijk voort te laten bestaan in<br />
een stichtingsbestuur. Hiervoor dient voldoende tijd (vanaf 2016), kwaliteit (staat van zwembad en<br />
gebouwen) en capaciteit (voldoende vrijwilligers maar ook een stichtingsbestuur) te zijn<br />
gewaarborgd.<br />
Vanuit dit perspectief willen we graag de volgende denklijn aangeven:<br />
Niet bezuinigen<br />
Allereerst willen wij u nogmaals benadrukken dat aan u een pakket van bijna EUR 15.000.000,- aan<br />
voorstellen is gedaan en u 'slechts' EUR 10.000.000,- hoeft te bezuinigen. U kunt uw taakstelling dan<br />
ook ruim realiseren terwijl u de buitenbaden buiten schot houdt.<br />
Wel bezuinigen<br />
We hebben samen nagedacht over kostenbesparingen in het zwembad en verhoging van de<br />
inkomsten. Voor overleg met het zwembad in Balkbrug is nog geen tijd geweest. Wel zien wij uit de<br />
cijfers die ons zijn aangeleverd dat het Heuveltjesbosbad in de afgelopen jaren tienduizenden euro's<br />
meer ontvangen heeft terwijl zij de inkomsten mogen houden. Wij vinden de stelling dat een<br />
stichtingsvorm goedkoper zou zijn dan ook niet bij voorbaat juist.<br />
Hie<strong>ronde</strong>r schetsen wij de kostenbesparingen en inkomstenverhogingen die in één brainstormsessie<br />
naar voren kwamen. In welke rechtsvorm en in welke verhouding tot de <strong>gemeente</strong> dit alles moet<br />
plaatsvinden moet nader uitgezocht worden. De drie werkdagen tussen 18 en 25 juni is daar voor te<br />
kort.<br />
Kostenbesparing<br />
Natuurlijk kunnen er kosten bespaard worden op de bedrijfsvoering van het zwembad in<br />
Gramsbergen. Veiligheid gaat naar ons oordeel boven alles! Kosten die wij in Gramsbergen kunnen<br />
besparen kunnen in elk zwembad bespaard worden, ook in de binnenbaden.
Houtkachel en zonnepanelen<br />
Wanneer er voldoende zonnepanelen worden geplaatst op de daken van het zwembad en de<br />
verwarming gestookt wordt op hout zou dat een besparing op energiekosten van EUR 5.000,- per<br />
jaar kunnen opleveren.<br />
Grasmaaien<br />
In de cijfers zien wij “inhuur derden” staan. Wanneer deze EUR 6.300,- het maaien van het gras<br />
betekent dan is daar al snel en zeer ruim op te bezuinigen wanneer dit door vrijwilligers gedaan zou<br />
worden. Wij denken hier, zonder onderbouwing, EUR 4.000,- op te kunnen besparen.<br />
Onderhoud<br />
Het onderhoud van de gebouwen en de inventaris staat voor ruim EUR 15.000,- op de begroting.<br />
Wanneer de materialen de helft kosten en de andere helft in manuren wordt gerekend dan is ook hier<br />
al een besparing van EUR 7.500,- te realiseren.<br />
Schoonmaak<br />
Verder zien wij op de balans ruim EUR 2.000,- aan schoonmaakkosten. Dit is ook met vrijwilligers<br />
te regelen.<br />
Totale kostenbesparing<br />
Wanneer wij nog een kleine stelpost opnemen van een besparing, her en der, EUR 1.500,- dan kan<br />
alleen op het zwembad in Gramsbergen al een besparing van EUR 20.000,- worden gerealiseerd<br />
zonder dat de <strong>gemeente</strong> ook maar één cent hoeft te beknibbelen op de veiligheid.<br />
Verhoging inkomsten<br />
Het is natuurlijk niet strikt noodzakelijk om tien miljoen te snijden als er nog extra inkomsten voor<br />
de hand liggen. Graag stellen wij u een aantal opties voor waardoor de inkomsten verhoogd kunnen<br />
worden en minder op de zwembaden gesneden.<br />
Deelname van vakantieparken in de zwembaden<br />
Vakantiegangers meer gebruik laten maken van de <strong>gemeente</strong>lijke openluchtbaden in plaats van<br />
andersom. Zoals u reeds door een aantal recreatieondernemers is voorgesteld, zien ook wij<br />
inkomsten in deelneming van de recreatie in de zwembaden. Geen enkel bad in dit land is rendabel.<br />
Wanneer de recreatieondernemers één vast bedrag per jaar aan de <strong>gemeente</strong> betalen en zij hun gasten<br />
gedurende hun verblijf gratis toegang tot alle zwembaden kunnen aanbieden, is er sprake van een<br />
win-win situatie.<br />
Combinatieabonnement met anderen<br />
Veel sportverenigingen hebben een zomerstop. Variërend van enkele weken bij de meeste<br />
verenigingen tot een hele lange bij de ijsbanen. Een combinatieabonnement zou een optie kunnen zijn<br />
om meer inkomsten voor de buitenbaden te genereren. De verdeelsleutel moet nader onderzocht<br />
worden maar de administratieve afhandeling kan door de vrijwilligers worden gedaan.<br />
Verhuur van de baden in de vakanties<br />
Wanneer de zwemverenigingen in uw <strong>gemeente</strong>, De Lee, De Grunte en DAC hun badhuur voor de<br />
komende jaren aanvragen dan staat op het formulier dat het niet mogelijk is om in de vakanties het<br />
bad te huren. Dit terwijl de clubs veel trainen op tijden waarop in de vakanties de binnen- en<br />
buitenbaden niet open zijn. De clubs willen graag trainen, de <strong>gemeente</strong> meer inkomsten en het bad is<br />
leeg. Een win-winsituatie die onmiddellijk gerealiseerd kan worden.
Flexibeler openingstijden<br />
Van oudsher zijn de buitenbaden van 1 mei tot 1 september open. De laatste jaren zijn de zomers wat<br />
minder, maar de herfst vaak warm. Aangezien het personeel voornamelijk extern is zou er gepleit<br />
kunnen worden voor flexibeler openingsmaanden. Wanneer de temperaturen in september boven de<br />
20 graden komen is zwemmen nog steeds heerlijk, waarom zou het zwembad dan niet open kunnen<br />
zijn?<br />
Wat zijn overheidstaken?<br />
De <strong>gemeente</strong> heeft inkomsten van zwemlessen en andere activiteiten in het zwembad.<br />
Zwemlessen privatiseren<br />
De zwemlessen worden gegeven door ambtenaren of extern ingehuurd personeel. Is het geven van<br />
zwemles een overheidstaak, in een tijd waar zwemscholen een chronisch te kort aan leswater<br />
hebben? Er zou serieus gekeken moeten worden naar wat de lessen de <strong>gemeente</strong> opleveren en naar<br />
wat de verhuur van het bad aan externe partij zou opleveren.<br />
Zwemfitness privatiseren<br />
Naast de zwemlessen bieden de binnenbaden ook nog verschillende andere lessen gegeven door<br />
ambtenaren of externe inhuur:<br />
• Aquajogging<br />
• Aquafietsen<br />
• Aquarobic<br />
• Aquavaria<br />
• Fifty Fit (Meer Bewegen voor Ouderen)<br />
• Hart in beweging (HiB)<br />
• Hydrorelaxatie<br />
• Reumazwemmen<br />
• Medi Fit<br />
• Ouder en kind zwemmen<br />
• Swim Fit<br />
• Zwangerschapszwemmen<br />
Van deze taken vragen wij ons nog meer af of dit overheidstaken zijn. Deelname aan één les kost<br />
voor 45 minuten EUR 4,30. Er is ons bekend dat er bij sommige lessen minder dan 5 mensen<br />
deelnemen. Dit afgezet tegen de kosten van het personeel kunnen wij ons nauwelijks voorstellen dat<br />
dit rendabel is. Wanneer de <strong>gemeente</strong> de markt haar werk laat doen bij deze activiteiten en het bad<br />
verhuurt aan zwemclubs of een marktpartij, dan verwachten wij een extra inkomstenbron voor de<br />
<strong>gemeente</strong>.<br />
Samengevat<br />
1.Gramsbergen is bereid mee te werken en mee te denken aan kostenbesparing en<br />
inkomstenverhoging.<br />
2.Wij vinden de tijd om na te denken over rechtsvormen en verschuiving van verantwoordelijkheden<br />
veel te kort om daar een uitspraak over te doen.<br />
3. Wij vinden dat de <strong>gemeente</strong> in al haar zwembaden de primaire verantwoordelijkheden in het kader<br />
van veiligheid moet nemen en houden tot er zekerheid is dat die kan worden overgedragen.<br />
4. De <strong>gemeente</strong> moet eerst onrendabele activiteiten, die geen overheidstaak zijn, in alle baden<br />
afstoten, voor zij overheidstaken in buitenbaden kan overdragen.
Graag hadden wij u veel gedetailleerder geïnformeerd maar de tijd die het college ons gunde tussen<br />
de presentatie van de plannen en uw oriënterende <strong>ronde</strong> van 25 juni 2013 is daar voor veel te kort.<br />
Wij hopen dat wij u met deze uiteenzetting en gedachtenlijn met betrekking tot de voorgenomen<br />
bezuinigingsmaatregelen ten aanzien van het Hattematbad hebben kunnen overtuigen tot een andere<br />
beslissing, en dan ten positieve voor ons.<br />
Met vriendelijke groet,<br />
Henk Waterink<br />
Plaatselijk Belang Buitengebied Gramsbergen<br />
Ronald Belser<br />
Stadsbelang Gramsbergen<br />
Mieke Van Poll-Lohuis<br />
Zwem- en poloclub De Lee, Gramsbergen
De Krim, 17 juni 2013<br />
betreft: <strong>bezuinigingen</strong> zwembad en bibliotheek<br />
Geachte <strong>gemeente</strong>raad,<br />
Afgelopen woensdag hebben wij onze verontrusting uitgesproken over de <strong>bezuinigingen</strong> die zijn<br />
aangekondigd in het raadsvoorstel 'tegen de stroom in'. Wij hebben aangegeven constructief mee<br />
te willen denken en hier een actieve houding in te willen nemen.<br />
Met dit schrijven willen wij hier een vervolg aan geven.<br />
Zwembad<br />
Voor zover mogelijk hebben we ons de afgelopen dagen verdiept in met name de<br />
veiligheidsaspecten en de financiën omtrent de exploitatie van het zwembad. Hie<strong>ronde</strong>r schetsen<br />
wij een aantal punten waarvan wij denken dat er besparingen mogelijk zijn.<br />
Een substantieel deel van het onderhoud dat nu door medewerkers van de <strong>gemeente</strong><br />
plaatsvindt, kan door vrijwilligers gebeuren.<br />
Waar ziet de <strong>gemeente</strong> nu zelf nog besparingen? Is de hoogte efficiency bereikt of is er nog<br />
iets te 'winnen'? Gebruik hiervoor de expertise van het personeel dat nu in De Krim zijn<br />
werk doet.<br />
Veiligheidseisen brengen vergaande verantwoordelijkheden met zich mee. Het is daarom niet reëel<br />
om dit bij vrijwilligers neer te leggen.<br />
De discussie rondom het wijzigen van een rechtsvorm vinden wij nu nog te vroeg. Een overhaaste<br />
beslissing hierin zou een niet doordachte beslissing zijn. Dit leidt ongetwijfeld tot gevolgen die nu<br />
nog niet te overzien zijn.<br />
Bibliotheek<br />
Er zijn vergevorderde plannen om de bibliobus te vervangen door een ruimte in de buurtkamer als<br />
bibliotheek in te richten en deze met vrijwilligers te runnen. Hierover is overleg geweest met de<br />
eigenaar van de buurtkamer, Beter Wonen Vechtdal en de bibliotheek. We zijn er bijna, het zou<br />
zonde zijn om het laatste zetje nu achterwege te laten.<br />
Samenvattend willen wij zeggen dat we zeker willen meedenken en meedoen. Een gezamenlijk<br />
traject met de <strong>gemeente</strong> kan tot een situatie leiden waarbij enerzijds de kosten gereduceerd<br />
worden en anderzijds faciliteiten behouden kunnen blijven. Doelstellingen van de <strong>gemeente</strong> zoals<br />
sportstimulering, vitaliteit van ouderen kunnen dan ook gegarandeerd blijven.<br />
Verder willen we u er op wijzen dat er nog ruimte is in de voorgestelde besparingen. Er ligt een<br />
voorstel van 12.8 miljoen er zijn alternatieve voorstellen voor een som van bijna 2 miljoen.<br />
Gezamenlijk bijna 15 miljoen. Er wordt een besparing van 10 miljoen gevraagd. Hierin moet toch<br />
ruimte te vinden zijn om faciliteiten zoals een zwembad en de bibliotheek te behouden voor de
kleine kernen.<br />
Namens het bestuur van Plaatselijk Belang De Krim, met vriendelijke groet,<br />
Johan Reefman<br />
Penningmeester
Dinie Martens<br />
Onderwerp:<br />
Bibliotheken<br />
Van: Plaatselijk Belang Balkbrug, Henk Hof, voorzitter<br />
Ik ben nog even bezig geweest met subsidie gerelateerd aan ledencijfers.<br />
Totaal ledenaantal <strong>gemeente</strong> Hardenberg is 15884.Gemeentesubsidie is 1.271.000.Dus 80 euro subsidie per lid.<br />
Voor Balkbrug met 855 leden betekent dat dus een subsidie van 68.000 euro.<br />
Pas ik hetzelfde rekensommetje toe en kijk ik alleen naar betalende leden ( 400) dan kom ik zelfs op een bedrag van<br />
80.000 euro.<br />
Kunnen wij dus makkelijk van draaien en zelfs met minder subsidie toe.( Dat zal de man van de CU wel aanspreken.)<br />
Maar helaas!Zoals je zelf wel weet liggen de verhoudingen binnen de <strong>gemeente</strong>/stichting heel anders..en ontvangen<br />
wij hier niks van.<br />
1