De kleine CMMI voor ontwikkeling - Sdu

Met de komst van het framework en de andere constellaties is de naam
van het CMMI zoals we dat kennen (CMMI SE/SW/IPPD/SS versie 1.1)
gewijzigd in het CMMI voor ontwikkeling versie 1.2. De scope van het
CMMI voor ontwikkeling is systeemengineering, software- en hardwareontwikkeling,
met toevoegingen voor geïntegreerde product- en procesontwikkeling
(IPPD). Indien in dit boek gesproken wordt over CMMI
wordt CMMI voor ontwikkeling bedoeld.
1.3 CMMI raamwerk en constellaties
Aanvankelijk was er alleen een CMMI voor ontwikkelactiviteiten; systeem
engineering, softwareontwikkeling, en geïntegreerd product en procesontwikkeling
en leveranciersmanagement (CMMI SE/SW/IPPD/SS).
Omdat er ook behoefte ontstond aan CMMI’s op andere gebieden heeft
het SEI in 2007 een raamwerk voor CMMI’s ontwikkeld, het CMMI
Framework Architecture. Het CMMI-raamwerk is gebaseerd op een architectuur
waarmee diverse varianten opgezet kunnen worden. Zo is er naast
CMMI voor ontwikkeling ook een CMMI voor acquisitie en CMMI voor
diensten. Men noemt deze specifieke CMMI’s constellaties (constellations).
Het CMMI-raamwerk bestaat uit een aantal CMMI-componenten
die in de verschillende, nog in ontwikkeling zijnde, CMMI’s terugkomen:
• De modelcomponenten zoals procesgebieden, doelen, praktijken en
informatieve materialen over het gebruik van het model en de componenten;
• De trainingcomponenten zoals instructieboeken voor implementatie
van het model en audiovisuele hulpmiddelen;
• De onderzoekscomponenten zoals de processen waarmee de huidige
situatie gemeten kan worden op basis van de doelen en praktijken,
inclusief trainingsmaterialen voor CMMI onderzoeken.
In 2006 is versie 1.2 van CMMI voor ontwikkeling uitgebracht volgens dit
raamwerk. In 2007 volgde CMMI voor acquisitie en in 2009 CMMI voor
diensten.
In het raamwerk zitten 16 procesgebieden, verdeeld in: procesmanagement
procesgebieden, projectmanagement procesgebieden en ondersteunde
procesgebieden.
Procesmanagement procesgebieden:
• Organisatiebrede procesfocus;
• Organisatiebrede procesdefinitie;
• Organisatiebrede training;
• Organisatiebrede procesprestatie;
• Organisatiebrede innovatie en borging.
14
De kleine CMMI voor ontwikkeling