Claeys & Engels - Agoria
Claeys & Engels - Agoria
Claeys & Engels - Agoria
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Herstructurering en<br />
informatie & consultatie<br />
9 mei 2011<br />
Chris <strong>Engels</strong><br />
<strong>Claeys</strong> & <strong>Engels</strong><br />
© <strong>Claeys</strong> & <strong>Engels</strong> 2011<br />
1
Begrip collectief ontslag<br />
Niet overal identiek (CAO<br />
nr. 10 versus CAO nr. 24<br />
versus KB 9 maart 2006)<br />
Aantal<br />
werknemers in<br />
de onderneming<br />
Aantal<br />
ontslagen<br />
CAO nr. 24 - Renault<br />
20 – 100 > 9<br />
• in een periode van 60 dagen<br />
• minimum aantal “ontslagen”<br />
• in een onderneming (TBE) of<br />
een afdeling ervan<br />
100 – 300 10%<br />
> 300 30<br />
• geen betrekking op de persoon<br />
© <strong>Claeys</strong> & <strong>Engels</strong> 2011<br />
2
Case: IBM (Vz. Arbrb. Brussel 14 juli 2005)<br />
“Bridge To Retirement” programma<br />
Belgische wetgeving versus EU Richtlijn 98/59: “beëindiging<br />
van de arbeidsovereenkomst die uitgaat van de werkgever”<br />
Europese rechtspraak<br />
• Elke beëindiging die de werknemer niet heeft gewild<br />
• Niet wanneer op initiatief van de werknemer<br />
Directe werking van een Richtlijn / uitspraak in kortgeding<br />
© <strong>Claeys</strong> & <strong>Engels</strong> 2011<br />
3
Begrip sluiting<br />
Definitieve stopzetting van de hoofdactiviteit<br />
Vermindering van het personeelsbestand tot minder dan<br />
25%<br />
• Vergelijkingspunt: laatste vier kwartalen<br />
Onderneming (TBE) of afdeling<br />
© <strong>Claeys</strong> & <strong>Engels</strong> 2011<br />
4
Case Batico: Arbh. Luik 14 november 2007<br />
Batico: aankoop, verhuur, bouw en exploitatie van<br />
onroerend goed<br />
Ontslag van 25 van de 27 werknemers (bouwvakkers)<br />
Sluiting van de onderneming of een afdeling?<br />
• Hoofdactiviteit<br />
• Begrip afdeling: cohesie + technische autonomie + afzonderlijke<br />
activiteit + afzonderlijke personeelsgroep<br />
© <strong>Claeys</strong> & <strong>Engels</strong> 2011<br />
5
Informatie & consultatie<br />
CAO nr. 9<br />
• Artikel 11: fusie, concentratie, overname, sluiting, belangrijke<br />
structuurwijziging<br />
CAO nr. 24<br />
• Bijzondere consultatie bij collectief ontslag<br />
• Doel: collectief ontslag vermijden / verminderen + gevolgen<br />
verzachten<br />
Sluitingswet<br />
• Sectorale CAO’s<br />
• Bij gebrek aan sectorale CAO: artikel 19 KB Sluitingen<br />
– Informatie bij beslissing tot sluiting<br />
– Werknemers door aanplakking<br />
– Ondernemingsraad (of vakbondsafvaardiging)<br />
© <strong>Claeys</strong> & <strong>Engels</strong> 2011<br />
6
Overzicht van de procedure<br />
Beslissing (Raad van Bestuur) mbt intentie<br />
Aankondiging van de intentie aan de OR<br />
Brief met intentie aan regionale tewerkstellingsdienst<br />
Consultatie over intentie<br />
Afsluiten van consultatie (in onderling akkoord of eenzijdig)<br />
Beslissing (raad van bestuur) mbt collectief ontslag<br />
Mededeling aan de OR<br />
Brief met beslissing aan de regionale tewerkstellingsdienst<br />
Brief aan diverse ministeries (bij sluiting)<br />
Aanplakking in onderneming<br />
Sperperiode<br />
Oprichting tewerkstellingscel<br />
Aanvraag erkenning economische & technische redenen<br />
Aanvraag brugpensioen aan verlaagde leeftijd<br />
© <strong>Claeys</strong> & <strong>Engels</strong> 2011<br />
7
Wie consulteren?<br />
Ondernemingsraad<br />
Vakbondsafvaardiging<br />
Personeel of vertegenwoordigers (hoe organiseren?)<br />
Preventiecomité (wet van 23 april 2008)<br />
© <strong>Claeys</strong> & <strong>Engels</strong> 2011<br />
8
Case DHL<br />
EUHQ + directe I&C<br />
Grootschalige reorganisatie van EUHQ<br />
• Volgend op eerder collectief ontslag 1j tevoren<br />
• Procedure directe I&C personeel<br />
• Groot aantal hooggeschoolde buitenlandse werknemers<br />
Start procedure moment voorafgaand vraag oprichting VA<br />
© <strong>Claeys</strong> & <strong>Engels</strong> 2011<br />
9
CASE DHL<br />
08/06/2009 intentie collectief ontslag aan werknemers<br />
17/06/2009 vakbond + sommige personeelsleden<br />
19/06/2009 LBC, BBTK en ACLVB aanvraag oprichting VA<br />
22/06/2009 namenlijst mogelijke VA meegedeeld<br />
01/07/2009 dagvaarding<br />
03/07/2009<br />
zal verzoek evalueren<br />
I&C eenzijdig afgesloten<br />
14/07/2009 oprichting VA betwist<br />
VA “in oprichting” of “betwist” # VA<br />
Nood betrekken secretarissen?<br />
© <strong>Claeys</strong> & <strong>Engels</strong> 2011<br />
10
Waarover informeren & consulteren?<br />
Schriftelijk verslag<br />
• Redenen van de voorgenomen ontslagen<br />
• Selectiecriteria<br />
• Aantal en categorie van de te ontslagen werknemers<br />
• Aantal en categorie van de in dienst zijnde werknemers<br />
• Wijze en berekening van eventuele extrawettelijke<br />
afvloeiingsuitkeringen<br />
• Periode tijdens dewelke tot collectief ontslag zal worden<br />
overgegaan<br />
Sociaal plan?<br />
© <strong>Claeys</strong> & <strong>Engels</strong> 2011<br />
11
Wanneer consulteren?<br />
CAO nr. 9<br />
• Voor enige bekendmaking (maar: artikel 3: alvorens de<br />
beslissing wordt genomen)<br />
CAO nr. 24<br />
• “wanneer de werkgever voornemens is tot collectief ontslag over<br />
te gaan is hij ertoe gehouden vooraf de<br />
werknemersvertegenwoordigers in te lichten en hen daarover te<br />
raadplegen”<br />
• Intentie versus beslissing<br />
© <strong>Claeys</strong> & <strong>Engels</strong> 2011<br />
12
Case Continental: Arbh. Luik 30 april 2007<br />
29 januari 2001: “pessimistisch over de toekomst”<br />
9 februari: fax van holding: “intentie tot sluiting”<br />
12 februari: inlichting ondernemingsraad<br />
19 februari: werknemers stellen 18 vragen<br />
21 februari: schriftelijk antwoord + PV “wettelijke<br />
verplichtingen voldaan”<br />
28 februari: mededeling aan Forem<br />
26 april: raad van bestuur<br />
25 mei: goedkeuring door algemene vergadering<br />
29 mei: werknemers aanvaarden voorstel sociaal plan<br />
30 mei: CAO<br />
© <strong>Claeys</strong> & <strong>Engels</strong> 2011<br />
13
Case Continental<br />
Geen reële consultatie?<br />
Plan al te ver gevorderd: “Ces considérations constituent<br />
véritablement les motifs mêmes du licenciement collectif,<br />
plutôt que les motifs du simple projet de licenciement tels<br />
que requis par l’article 6, alinéa 4 de la CCT n° 24”<br />
Bovendien: niet voldoende ernstig<br />
© <strong>Claeys</strong> & <strong>Engels</strong> 2011<br />
14
Case Fujitsu Siemens Computers EHJ 10 september 2009 –<br />
triggering event<br />
Internationale groep – 1 oktober 1999<br />
NL Holding<br />
• Vestigingen in Kilo (Finland) en Duitsland<br />
7 december 1999<br />
• Directie comité moeder : voorstel sluiting Kilo<br />
14 december 1999<br />
• RvB volgt voorstel maar geen concrete beslissing<br />
Raadpleging tussen 20 december 1999 en 31 januari 2000<br />
RvB beslist 1 februari 2000 sluiting<br />
8 februari 2000 ontslagen<br />
© <strong>Claeys</strong> & <strong>Engels</strong> 2011<br />
15
Case Fujitsu Siemens Computers<br />
Q: wat betekent: ‘overweegt tot collectief ontslag over te gaan’<br />
• Tijdstip strategische beslissingen of wijzigingen in bedrijfsactiviteit<br />
die collectief ontslag noodzakelijk maken<br />
of<br />
• Plan opgevat om dergelijke maatregelen te treffen waarvan te<br />
verwachten is dat ze tot collectief ontslag zullen nopen<br />
© <strong>Claeys</strong> & <strong>Engels</strong> 2011<br />
16
Case Fujitsu Siemens Computers<br />
Verplichting WG<br />
• Ook indien beslissing door zeggenschaphebbende onderneming<br />
• Ook indien niet op de hoogte<br />
Te vroeg – onnodig/slecht<br />
Voor raadpleging relevante factoren bekend<br />
Te laat – beslissing die collectief ontslag noodzakelijk maakt<br />
© <strong>Claeys</strong> & <strong>Engels</strong> 2011<br />
17
Case Fujitsu Siemens Computers<br />
Kan wachten tot alle nodige info?<br />
mag tijdens raadpleging – verdere info verstrekken<br />
niet noodzakelijk bij opening – alle info al beschikbaar<br />
© <strong>Claeys</strong> & <strong>Engels</strong> 2011 18
Case Fujitsu Siemens Computers<br />
Beslissing zonder aanduiding filiaal voor ontslagen?<br />
• Consultatie door werkgever<br />
• Dochteronderneming moet bekend zijn<br />
© <strong>Claeys</strong> & <strong>Engels</strong> 2011 19
Hoe lang, hoe intensief consulteren?<br />
Tot alle vragen en suggesties onderzocht en beantwoord zijn<br />
Filibusteren<br />
Akkoord van iedereen nodig?<br />
Niet-naleving kan blijken uit<br />
• Te weinig vergaderingen, te korte procedure<br />
• Te weinig voorbereidingstijd voor werknemers<br />
• Te snel antwoorden<br />
© <strong>Claeys</strong> & <strong>Engels</strong> 2011<br />
20
Sanctiemechanisme wet Renault<br />
Vordering tot reïntegratie<br />
• Enkel op grond van niet naleving verplichtingen uit de wet<br />
Renault<br />
• Collectieve betwisting: 30 dagen na aanplakking beslissing<br />
• Individuele betwisting: 30 dagen na ontslag<br />
• Prejudiciële vraag Arbh. Luik 3 januari 2008<br />
Schadevergoeding<br />
© <strong>Claeys</strong> & <strong>Engels</strong> 2011<br />
21
Case Versatel: Arbh. Brussel 22 september 2006<br />
Drie werknemers betwisten informatie- en consultatie via<br />
brief van hun vakbondssecretaris<br />
Collectieve betwisting?<br />
• Advies Nationale Arbeidsraad (nr. 1301)<br />
• Memorie van toelichting<br />
• Vertegenwoordigingsbevoegdheid vakbondssecretaris<br />
© <strong>Claeys</strong> & <strong>Engels</strong> 2011<br />
22
Case Continental: Arbh. Luik 30 april 2007<br />
Timing:<br />
• 21 februari 2001:PV “wettelijke verplichtingen voldaan”<br />
• 28 februari: brief aan Forem (beslissing)<br />
• 16 maart: brief van advocaat van 162 (op 190) werknemers<br />
Individuele betwisting mogelijk?<br />
• Sancties wet Renault versus andere sancties (CAO nr. 24)<br />
• Letterlijke lezing versus bedoeling van de wetgever<br />
• Richtlijnconforme interpretatie<br />
Materiële en morele schadevergoeding<br />
© <strong>Claeys</strong> & <strong>Engels</strong> 2011<br />
23
Case Mono Car Styling: Arbh. Luik 3 januari 2008 –<br />
EHJ 16 april 2009<br />
Feiten<br />
• 27 april 2004: ondernemingsraad: “productie voor Volvo loopt<br />
ten einde”<br />
• 24 mei: ondernemingsraad: bevestiging<br />
• 3 juni: CAO Sociaal plan: procedure is nageleefd<br />
• 8 juni: raad van bestuur beslist ontslagcriteria<br />
• 9 juni: brief aan VDAB<br />
Individuele betwisting mogelijk?<br />
• Arbrb. Luik: neen, maar wel andere vordering<br />
• Arbh. Luik: prejudiciële vraag aan Europees Hof van Justitie<br />
• EHJ 16 juli 2009<br />
© <strong>Claeys</strong> & <strong>Engels</strong> 2011<br />
24
BELGISCHE EN SUPRANATIONALE CONSULTATIE<br />
Transnationale reorganisaties met collectieve ontslagen<br />
meerdere landen<br />
Coördinatie tussen Belgisch en internationaal/Europees<br />
niveau (EOR)<br />
Is er een voorrangsregel?<br />
- start<br />
- tijdens procedure<br />
- afsluiting<br />
© <strong>Claeys</strong> & <strong>Engels</strong> 2011<br />
25
BELGISCHE EN SUPRANATIONALE CONSULTATIE<br />
START PROCEDURE<br />
Wat gevolg van voorwaarde “voor enige bekendmaking” ?<br />
• OR in België altijd eerst<br />
• Vóór enige derde<br />
• EOR = derde<br />
Praktische aanpak<br />
© <strong>Claeys</strong> & <strong>Engels</strong> 2011<br />
26
BELGISCHE EN SUPRANATIONALE CONSULTATIE<br />
TIJDENS PROCEDURE EN AFSLUITING<br />
Richtlijn EOR 94/45: niets<br />
Recast directive – CAO n°101, art 45<br />
• EOR overeenkomst<br />
• Indien niets bepaald, moet gelijktijdig kunnen<br />
© <strong>Claeys</strong> & <strong>Engels</strong> 2011<br />
27
BELGISCHE EN SUPRANATIONALE CONSULTATIE<br />
Atijd vóór beslissing<br />
Nuttig effect<br />
© <strong>Claeys</strong> & <strong>Engels</strong> 2011<br />
28
Na de consultatie<br />
Beslissing (Raad van Bestuur)<br />
Kennisgeving aan ondernemingsraad<br />
Brief aan regionale tewerkstellingsdienst<br />
Sperperiode van 30 / 60 dagen<br />
Onderhandelen sociaal plan<br />
© <strong>Claeys</strong> & <strong>Engels</strong> 2011<br />
29
Herstructurering – Rol advokaat?<br />
Opvragen correcte gegevens<br />
• Tewerkstelling voorgaande kalenderjaar<br />
• Per onderneming / TBC / afdeling<br />
• . . .<br />
Beoordeling van alternatieven<br />
• Collectief ontslag<br />
• Gespreide ontslagen<br />
Voorbereiding Q&A<br />
Beoordeling van basispresentatie aan OR<br />
Beoordeling interne en externe communicatie<br />
Voorbereiding mogelijke rechterlijke tussenkomst<br />
• Eenzijdig verzoekschrift<br />
Onderhandelen ?<br />
© <strong>Claeys</strong> & <strong>Engels</strong> 2011<br />
30
Chris <strong>Engels</strong><br />
Advokaat-Vennoot<br />
<strong>Claeys</strong> & <strong>Engels</strong><br />
Vorstlaan 280<br />
1160 Brussel<br />
gsm: 0477 35 11 31<br />
telefoon: +32 2 761 47 12<br />
Fax: +32 2 761 46 77<br />
E-mail: chris.engels@claeysengels.be<br />
Website: www.claeysengels.be<br />
© <strong>Claeys</strong> & <strong>Engels</strong> 2011 31