26.07.2014 Views

Voorlopig Ontwerp Nieuwe Driemanspolder - Gemeente Zoetermeer

Voorlopig Ontwerp Nieuwe Driemanspolder - Gemeente Zoetermeer

Voorlopig Ontwerp Nieuwe Driemanspolder - Gemeente Zoetermeer

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Bijlage 3 Rekenbladen kostenraming<br />

Toelichting raming<br />

Gebruik SSK<br />

Bij het opstellen van de kostenraming is gebruik gemaakt van de ‘Standaardsystematiek voor kostenramingen in de grond-, weg-, en waterbouw’ (SSK). Deze<br />

systematiek heeft diverse voordelen. Kostenbepalende elementen, maar ook onzekerheden en risico’s worden hierdoor zichtbaarder. Daardoor is het mogelijk om<br />

in een vroegtijdig stadium keuzes te maken ten aanzien van de budgetreservering, of te sturen op gemaakte keuzes qua inrichting.<br />

De systematiek maakt het bovendien mogelijk om de kostenraming op elk gewenst ogenblik aan te passen als er sprake is van nieuwe inzichten of prijzen. Door<br />

diverse verwijzingen en koppelingen kan de raming opnieuw worden doorgerekend bij veranderingen van ligging, hoeveelheden, eenheidsprijzen en detailniveau.<br />

In de kostenraming zijn de gebruikte prijzen goed zichtbaar in herkenbare velden. Deze velden zijn te gebruiken als invulvelden bij veranderingen. Als bijvoorbeeld<br />

de Standaard Eenheidsprijs (SEP) van betonpuin, of de lengte van het fietspad wordt aangepast, kan vrij eenvoudig een nieuwe prijs worden bepaald.<br />

Bij deze raming is het prijspeil van 2006 gehanteerd, geïndexeerd naar 2007. In de raming is geen indexering van de tijd meegenomen.<br />

Te onderscheiden kosten<br />

In de kostenraming worden de volgende kostensoorten onderscheiden:<br />

Voorziene kosten<br />

Met voorziene kosten worden de kosten bedoeld die tijdens het opstellen van de kostenraming voorzien zijn. Deze worden onderverdeeld in directe en indirecte<br />

kosten.<br />

Directe kosten<br />

Directe kosten zijn kosten die rechtstreeks met de uitvoering van het element gemoeid zijn en daardoor makkelijk hieraan zijn toe te rekenen.<br />

De bekende directe kosten zijn in de ramingselementen opgebouwd uit kostenbepalende factoren. Hierbij is zoveel mogelijk gebruik gemaakt van Standaard<br />

Eenheidsprijzen (SEP’s) en Samengestelde Eenheidsprijzen (SAM’s) conform het prijspeil van 2007. Dit zijn bijvoorbeeld de kosten voor de aanleg van asfalt op een<br />

verhard fietspad.<br />

De nader te definiëren directe kosten worden bepaald door een percentage van de bekende directe kosten. Per ramingselement kan ervoor worden gekozen om<br />

een percentage toe te rekenen als ‘nader te definiëren’. Bij deze raming zijn per onderdeel verschillende percentages nader te detailleren directe kosten<br />

opgenomen.<br />

Indirecte kosten<br />

Indirecte kosten zijn kosten die geen directe relatie met de uitvoering van het betreffende element hebben. Dit zijn bijvoorbeeld kosten voor de inrichting van het<br />

werkterrein, uitvoeringskosten, overheadkosten van personeel van de aannemer, winst en risico en bijdragen. Deze kosten worden over het totale project<br />

gerekend en zijn door middel van een percentuele verdeling toe te rekenen aan de diverse elementen. De bekende indirecte kosten worden bepaald door 10%<br />

eenmalige kosten, 7% algemene kosten, 3% winst en risico en 0,30% bijdragen aan o.a. RAW. Het totale percentage van 20,30% wordt over de totale directe<br />

kosten berekend.<br />

Onvoorziene kosten<br />

Met onvoorziene kosten worden de kosten bedoeld die in de toekomst door onvoorziene gebeurtenissen ontstaan. Bij dit project zijn per ramingonderdeel aparte<br />

percentages ‘object onvoorzien’ gebruikt. (Daarnaast is een percentage ‘project onvoorzien’ over het totale project opgenomen; zie verderop).<br />

Totaal<br />

De totale kosten zijn berekend inclusief en exclusief BTW. De bedragen inclusief BTW zijn uitgangspunt voor de verdere raming en de budgetreservering.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!