Algemeen Jaarverslag 2011 (pdf) - UHasselt

In 2011 investeerde UHasselt, samen met LRM en PMV, in het KMOFIN2
ARKimedesfonds zodat er fors kan ingezet worden op de financiering van
nieuwe spin-offs. Hiermee zet de universiteit een belangrijke stap, want die
schakel voor de incubatie van beginnende spin-offbedrijven ontbrak nog.
Via de oprichting van UHasselt Venture Management kunnen we deze beginnende
bedrijven nu ook professioneel begeleiden bij de commercialisering
van hun product. Die hands-onbegeleiding door investeringsmanagers
vergroot hun kans op succes.”
Spin-offs boeken succes
Om onze investeerders te overtuigen dat het UHasselt-onderzoek voldoende
opportuniteiten biedt om spin-offs te creëren, konden we een aantal cases
presenteren die we in de voorbije jaren realiseerden. Het feit dat deze bedrijven
er zijn geraakt zonder structurele incubatiefinanciering bewijst dat de ondernemingszin
lééft bij onze onderzoekers. TinkerTouch heeft het bijvoorbeeld
zonder die extra financiële injectie gedaan. Soms kan dat. In hun geval ging
het om innovatieve software-ontwikkeling en dat kost minder geld.
Ook het succes van Lumoza spreekt erg aan. We hebben destijds alle ingrediënten
samengebracht om Lumoza een mooie start te geven: we investeerden
onze wetenschappelijke en technologische knowhow, boden de gepaste
technologische ondersteuning, speelden een heel actieve rol in de Raad van
Bestuur, en gingen actief mee op zoek naar financiële middelen. Als je dan ziet
dat zij vandaag een groot contract met Opel sluiten en echt op weg zijn om
het helemaal te maken, dan kunnen we enkel fier zijn. Hun succes is immers
ontsproten uit onderzoek dat binnen de universiteit is verricht.”
Return voor de regio
“Tech Transfer en spin-offcreatie zijn niet alleen belangrijk voor de universiteit,
maar ook voor de regio. We doen zoveel meer dan nieuwe ondernemingen
opstarten. We willen een ideaal klimaat scheppen voor kennisgedreven ondernemerschap
en innovatie, en Limburg als kennisregio op de kaart zetten.
Binnen de universiteit is zoveel expertise aanwezig rond maatschappelijk
relevante thema’s als lifetech en cleantech. We hopen dat al onze initiatieven
een vliegwieleffect hebben en een dynamiek op gang brengen waarmee we
ook andere bedrijven kunnen aantrekken.”
Nieuwe uitdagingen
“Tech Transfer is immens boeiend. Je ziet veel bewegen en je werkt voortdurend
samen met anderen. En wanneer straks de academiserende hogeschoolopleidingen
inkantelen, wordt het nog spannender. Op het eerste
gezicht verandert er maar weinig, want wij houden ons van bij de oprichting
van de TechTransfer al bezig met alle onderzoekers van de associatie. Maar
binnenkort zijn er flink wat opleidingen waar het valorisatietraject er toch heel
anders uitziet. In de kunsten krijgen we ineens te maken met andere vormen
van intellectuele eigendom zoals auteursrechten. Dat is toch weer een heel
ander verhaal. Een hele uitdaging, maar ongemeen boeiend!
40