15.10.2014 Views

Algemeen Jaarverslag 2011 (pdf) - UHasselt

Algemeen Jaarverslag 2011 (pdf) - UHasselt

Algemeen Jaarverslag 2011 (pdf) - UHasselt

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

samenwerkingen met heel wat industriële partners. BioTech vloeit voort uit<br />

het wetenschappelijk onderzoek van o.a. BIOMED rond immunologische<br />

ziekten, neurowetenschappen, biosensorenontwikkeling en moleculair en<br />

cellulair cardiologisch onderzoek. Dat biotechnologische onderzoek lag<br />

ook mee aan de basis van de spin-offbedrijven Apitope, SEPS Pharma en<br />

MedicaSpec. Het multidisciplinaire onderzoek naar de toepasbaarheid van<br />

nieuwe materialen voor medische toepassingen past binnen MedTech. Ook<br />

daar zijn we als universiteit al jaren intensief mee bezig, onder andere in het<br />

Instituut voor Materiaalonderzoek (IMO-IMOMEC). En dat levert op. Denk<br />

vooral jonge lifesciencesbedrijven hebben hele specifieke en dure noden op<br />

dat terrein. BioVille speelt hier met haar multifunctionele kantoor- en laboratoriumruimte<br />

mooi op in. Na amper twee jaar is de maximumcapaciteit al<br />

bereikt. Dat bewijst dat het een succes is. En er is nog heel wat groeipotentieel.<br />

Daarom bouwen we in 2012 een nieuwe vleugel met steun van LRM<br />

en LSM. In de toekomst willen we ook meer ervaren internationale bedrijven<br />

aantrekken. Grote, mature ondernemingen brengen immers ook heel<br />

wat talent en ervaring met zich mee, en een boeiende wisselwerking tussen<br />

startende en gevestigde ondernemingen is cruciaal voor de verdere uitbouw<br />

“Life sciences is een zeer internationaal verhaal. Als je in deze boeiende branche echt een rol wil spelen, moet je<br />

de krachten bundelen en clusters”<br />

maar aan de succesvolle transplantatie van de eerste patiënt-specifieke onderkaak,<br />

die vervaardigd werd door een 3D-printer. Een wereldprimeur die<br />

mogelijk werd dankzij onderzoek van onze biomedische researchgroep. Binnen<br />

de pijler CareTech staan innovatieve toepassingen voor de zorgsector<br />

centraal. Daar gaat het bijvoorbeeld om domotica en telemonitoringactiviteiten<br />

die ervoor moeten zorgen dat patiënten langer thuis kunnen blijven<br />

wonen. Ook binnen dat terrein verdiende de universiteit al ruimschoots haar<br />

credits.“<br />

Maatschappelijke winst boeken<br />

“In een platform als LifeTechLimburg vertrekken we vanuit de kennis en de<br />

ervaring die in de universiteit aanwezig is. Maar onze visie is natuurlijk veel<br />

breder. We gaan immers niet alleen kijken naar de bedrijven die een onmiddellijke<br />

link hebben met <strong>UHasselt</strong>, of naar ondernemingen die meteen<br />

contractonderzoek voor de universiteit kunnen genereren. De opportuniteiten<br />

voor Universiteit Hasselt zijn vaak pas zichtbaar op langere termijn. Met<br />

LifeTechLimburg willen we in de eerste plaats maatschappelijke winst boeken.<br />

We gebruiken de academische kennis en ervaring om de Limburgse<br />

life sciences beter uit te bouwen, zodat deze sector economisch en maatschappelijk<br />

een meerwaarde kan betekenen voor de hele regio. En dat lijkt<br />

ons goed te lukken, want de Limburgse life sciences zitten echt in de lift en<br />

krijgen ook stilaan veel meer visibiliteit.”<br />

Internationaal talent aantrekken<br />

“Het voorbije jaar hebben we heel wat kunnen realiseren. Dankzij LRM hebben<br />

we verder kunnen inzetten op infrastructuur. En dat is belangrijk, want<br />

53

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!