Verbreding van bewonersbetrokkenheid - Ids Breeuwsma / Hay van der sterren

5. Resultaten en voortgang van de toepassing van
ABCD in de Kolpingbuurt
Inleiding
In de ABCD zijn drie centrale uitgangspunten (zie ook paragraaf 3.1) te onderscheiden.
De ABCD-aanpak is:
1. ‘Asset-based’:
ABCD start met de potenties die in een wijk aanwezig zijn of kunnen worden opgespoord. Niet met
wat ontbreekt of problematisch is. In een ‘Community Assets Check List’ worden de ‘basiscategorieën’
van kwaliteiten en capaciteiten van een lokale gemeenschap op een rij gezet (zie ook paragraaf 3.2,
stap 1):
• de capaciteiten van individuen;
• de vaardigheden van ‘buitenstaanders’: jongeren, ouderen, bepaalde groepen migranten en
nieuwkomers, mensen in de marge van de samenleving;
• de potenties van (informele) groepen en verbanden van burgers;
• de lokale private, gemeentelijke en non-profit instituties;
• de fysieke kwaliteiten van de buurt of wijk;
• de ontdekkers en ontwikkelaars van capaciteiten en kwaliteiten van mensen (informele leiders).
2. ‘Internally focused’:
De blik is naar binnen gericht, de eigen bronnen in de buurt staan centraal.
Van daaruit worden (eventueel) externe bronnen gemobiliseerd.
3. ‘Relationship driven’:
De kern van de methode is het permanent bouwen aan relaties tussen mensen, groepen en
instituties en dus het verbinden van kwaliteiten, capaciteiten en potenties met elkaar.
Voor de analyse van de toepassing van de ABCD in de Kolpingbuurt (paragraaf 5.1) maken we
gebruik van deze centrale uitgangspunten. En dan met name van de ordening naar zes ‘basiscategorieën’
of bronnen van kwaliteiten en capaciteiten van een lokale (buurt)gemeenschap die in het eerste
uitgangspunt worden gegeven. Per bron worden in het onderstaande de tot nu toe behaalde
resultaten beschreven en getoetst aan de ABCD-uitgangspunten en worden activiteiten voorgesteld
ten behoeve van de voortgang van de toepassing van de ABCD in de Kolpingbuurt.
In paragraaf 5.2 worden aandachtspunten voor de voortgang beschreven, met name voor het
(opnieuw) uitvoeren van het capaciteitenonderzoek. Deze aandachtspunten zijn ook bruikbaar bij de
start van een ABCD-capaciteitenonderzoek in een andere wijk. In paragraaf 5.3 wordt een tussentijdse
balans opgemaakt en worden er conclusies getrokken over de toepassing van ABCD en de mogelijkheden
die deze aanpak biedt in andere Nijmeegse wijken. Om succesvol uitvoering te geven hieraan
dient aan een aantal voorwaarden te worden voldaan.
BCDABCDABCDABCDONZEBUURTAANZETABCDABCDABCDABCDABCDABCDABCDABCDABCD 23